ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:16KB ,
资源ID:5838666      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/5838666.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【xrp****65】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【xrp****65】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(工业基地厂房装修工程监理工作总结.doc)为本站上传会员【xrp****65】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

工业基地厂房装修工程监理工作总结.doc

1、工业基地厂房装修工程监理工作总结一、工程概况1.1. 工程名称:XXXX工业基地1#厂房五楼装修1.2. 工程地点:XXXX产业园区1.3. 建立: XXXX 施工:XXXX建筑装饰工程南京消防工程深圳分XXXX机电设备工程XXXX利科技工程XXXX家具实业 监理:XXXX监理1.4. 工程特点:本装修工程面积8438.04总工45日历天工程量大、工紧各施工穿插作业频繁施工协调难度大。二、监理工作开展情况: 本工程于2021年05月25日开工我受甲方委托于2021年06月19日正式进场承当本工程装修施工与保修阶段的监理工作考虑到本工程的实际特点指导高度重视科学制定监理规划合理调配人员成立工程监

2、理机构监理部人员分工情况如下:任命XXXX为本工程工程总监理工程师代表XXXX为土建监理工程师XXXX为水电监理工程师XXXX为装修监理工程师任命XXXX为该工程的监理员兼资料员。在总监理工程师代表的带着下各监理工程师团结协作、严配合对工程的质量、进度、方面进展了严格地理控制加强合同、信息、平安方面的理认真组织协调施工各方的关系确保了工程施工的顺利进展从而保证了监理规划目的的实现。一、质量控制坚持装修施工质量严格检查以预防为主加强工序质量控制。按照装修质量控制监理程序采取各种监理措施确保了工程质量监理目的的实现。1、由于我监理部进场时间为6月19日各施工进场施工已有半月之余施工前的质量准备资料

3、及施工组织设计都未上报我监理部进场后于6月21日周一在甲方工程部的组织下召开了各施工和监理的见面会会上我监理部特别强调要求各施工补报施工组织设计和工程组织机构便于我监理部开展监理工作。施工补报前施工资料后我监理部严格审查了施工的?施工组织设计?及质量保证措施确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了?装修工程监理细那么?、?水电工程监理细那么?、?平安文明监理施行细那么?。在施工过程中监理部严格按照设计图纸要求、?施工组织设计?、?监理细那么?开展监理工作确保监理工作有效开展。2、审查施工质量保证体系和理体系对施工主要理人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进

4、展了认真检查由于本工程甲方未报建各施工的理体系都不健全我监理部特下发了监理工程师单要求各施工的工程经理必须每天在施工现场为质量目的的实现提供了有力的组织保证。3、催促施工搞好技术交底保证质量理全面施行。4、严格工程材料的使用审查由于我监理部进场时间为6月19日对前进场的材料我们只能相关材料质量合格证明资料对6月19日以后进场的材料采取材料到场与甲方指定样品现场核查并要求上报相关质量保证资料和现场施工过程中检查相结合的杜绝质量不合格的工程材料投入使用。特别是对使用量大的主要材料如:地板砖、砂子、水泥、玻璃、矿棉板天花、配电用电缆及弱电的监控系统材料等由于没有进展见证取样送检我监理部严格按照甲方指

5、定的样品进展检查核对特别是对材料的质量保证资料要求施工必须提供如在施工进场的型为IJK45021B300*450的金砂皇墙砖没有检验我监理工程师要求上报相关资料施工方的供给商态度非常恶劣但我监理工程师仍旧坚持要上报相关质量保证资料否那么不能卸货我监理部特下发了监理工程师单要求材料进场报验的程序杜绝不合格的材料进入施工现场。5、监理工程师对工序质量进展了巡视和验收检查及时发现施工中暴露出的问题如:装修的墙面乳胶漆不平整、地板砖空鼓、天花吊顶不平整、空调保温不顺直等质量问题并及时下发了监理工程师单要求施工整改。6、对隐蔽工程严格质量“三检制度达不到质量现场催促整改如城建筑的墙体砌筑拉结钢筋过短、个

6、别没有弯钩吊顶工程的吊杆没有按照图纸要求采用专用的吊杆等问题监理工程师现场发现后立即要求并催促施工整改从而保证了隐蔽工程的质量。7、对消防及空调工程的打压试验监理工程师坚持24小时旁站随叫随到对整个施工打压过程不连续旁站确保各项设备到达设计的要求。8、整个装修工程我监理部共下发监理工程师单11份其中:城建筑8份伟强机电6份南京消防5份顺恒利4份中泰家私1份;监理工作联络单一份;监理罚款单9份其中:城建筑1份伟强机电3份南京消防4份中泰家私1份。监理组织的碰头会45次工程例会6次。二、进度控制1、监理部进场后检查施工前施工准备工作是否充分确认各项装备条件是否齐全各项施工机械、设备员是否到位。2、

7、严格审核施工编制的进度方案监理工程师每天进展现场检查与监视随时理解跟踪进度方案的施行情况对暴露的问题及时协调解决协调处理好各种内外关系确保了施工的顺利进展。3、及时分析比拟方案进度偏向从现问题要求施工及时采取必要的调整和理措施。4、通过工程例会和每天下午的碰头会各施工每天施工完成情况和未按照施工方案完成的情况解决施工中的互相协调问题外协条件配合问题。5、本工程合同开工日为2021年7月12日但实际施工过程中由于工程变更较多给各个施工的施工过程都增加了一定的难度如城建筑的所有磨砂玻璃更换为静片玻璃、呼叫中心增加隔音板、卫生间吊顶按照一楼做法等还有南京消防风机房消防的改动等都给施工进度增加了一点的

8、困难从材料采购、施工人员的安排等方面均影响了总工鉴于此种情况我监理部要求施工采取倒排工增加施工人员晚上加班等措施确保节点工作的完成。6、按照施工合同要求及时核施行工申报的已完成的分项工程的工程量签发进度款的付款凭证保证工程款及时到位。7、随时整理工程进度资料做好工程监理记录并要求各施工同步上报施工资料。三、平安及文明施工监理1、监理部进场后首先审查了施工的平安资质和平安保证体系严格检查平安岗位责任制和平安人员的装备情况催促施工做好三级平安教育健全现场保卫制度为平安工作的有效理提供了有力的组织保证。2、审查施工施工组织设计中有关平安技术措施审查平安文明施工方案为平安工作的有效理提供了有力的技术保

9、证。3、监视施工在现场装备足够的平安防护用品如:平安帽、消防灭火器等日常现场跟踪检查施工用电确保了平安监理工作的效率。4、经常巡视检查施工现场针对施工中的不平安因素与平安工作中的薄弱环节例如施工现场穿插用电电线乱拉乱扯、城建筑木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等立即要求施工改正对施工屡次不改的平安隐患书面要求施工方改正。5、本工程的一楼、二楼都已投入消费和使用施工过程中要求各施工尽量降低噪音减少粉尘飘扬防止影响宇龙的正常消费。在施工过程中由于暴雨影响造成屋顶施工缝处漏水雨水沿53楼的伸缩缝流到了二楼给二楼车间消费造成了一定的平安隐患我监理工程师发现后立即要求城建筑采取应急措施杜绝了雨水流到车间防止了一次透水事故挽回了一定不可估量的经济损失。6、现场施工资料理:截至8月4日各施工的施工资料上报根本齐全具备开工验收条件但最后工程的存档资料仍需完善如各施工的开工图都未上报。三、监理结XXXX基地1#厂房五楼装修工程监理工作展开中我们严格按照监理规划和各项监理细那么来控制工程质量和工程进度采取巡视、现场旁站、验收检查等方式监视现场施工质量采用每天下午现场碰头会、每周工程例会、发监理工程师单、联络单等方式讨解决工程中的实际问题采用过程控制、热情效劳获得各方的理解和支持本工程未发生任何平安事故工程质量符合要求进度控制在合理范围时间以内。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服