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小学20XX年秋总务工作总结
一学期来，学校总务工作在校委会正确领导下，围绕创建平安校园，构建和谐育人环境工作目标，全面贯彻执行管理育人、服务育人工作方针，加强管理，求真务实，积极主动开创性开展工作，圆满的完成了各项工作任务，取得了显著的成绩。
一、争取项目资金，改善办学条件，全面提升学校形象
1、重建校门，改造怡心楼。2015暑期，学校积极争取项目资金40万元，对校门进行拆建，对怡心楼进行维修装饰。如今，高端大气的校门成为四路一线一道靓丽的风景；校园博雅楼、怡心楼、养正楼三栋主楼通过维修改造既消除了安全隐患又体现格调一致，校园这整体形象得到提升。
2、分校运动场改造升级。利用暑假时间对豁口分校运动场进行全面改造，建好200米环形跑道，建成两个标准的羽毛球场，部分场地铺设面砖，绿化景点点缀其间。豁口分校成立该社区环境最雅的场所。
在暑期改建过程中，总务处领导战高温斗酷暑，联系设计部门、审查施工图纸、现场勘查监工、督办工程进度、保证工程质量，确保本部分部如期开学。刘松柏主任整个暑期以校为家，没有休息一天，工程的事无巨细他都亲临一线，工程每一处用工用料都记录清楚明白。
二、强化安全管理，营造和谐环境，全力打造平安校园
1、硬件完善提供安全保证。今秋，根据消防副校长冯指导的意见，学校投入五千多元，完成两所分校消防器材更换与安装，本部图书室、实验室等重点部位也安装了灭火器、应急灯、逃生指示标牌等。硬件配备相当完备，为校园的安全工作提供了保障。
2、密织校园安全管理网络。学校完善《学校安全工作实施意见》，出台了《校园责任事故处理办法》及安全管理各项制度，明确各处室、各班级、各时间段安全管理责任人，实现安全工作空间上不留死角，时间上无缝对接的立体安全管理网络。学校一校三区都配备了专职门卫，加强校园进出安全管理；安排了上学放学安全护导队，确保学生上学放学安全；加强大课间楼道安全管理，保证学生活动安全；实行节节课前点名制度，家校合作联系紧密。
3、学校层层签订安全责任状，建立安全责任考核方案，安全工作与学期末教职工考核方案、绩效工资分配方案挂钩。
4、重视学生法制安全教育。学校的安全教育实现制度化、常态化。学期初进行了整体安排，每周一节班会课、一节晨会安全课，有安排、有主题、有记载、重效果。学校还通过广播台、电子显示屏、黑板报等多种途径开展各种安全教育。本学期学校还开展法制知识宣讲活动、消防现场演习、观看安全教育图片、教职工灭火器应用培训等多个活动，增强了师生安全意识，提高了师生安全防范能力。
5、定期开展安全排查。学校坚持每月一次安全排查，各栋楼、各处设备设施、电路水路、门窗护栏等一一排查，记载并及时排查安全隐患。学校将安全排查工作按规定定期上报、定期上传到两化工作平台上，自觉接受上级部门的监察。
三、夯实常规管理，提高保障水平，全面提升服务质量
1、加强校产管理。在财产管理上，按规定的管理制度执行，学初总务处组织登记班级、处室财产，上墙公示并录入学校财产资源库，期末检查评比。同时协同德育处加强学生爱惜财产的教育。本学期末对三所校区本学期购置财物全面登记入账册，杜绝校产遗失。
2、平面管理效果明显。一是车辆停放做到分类有序；二是清洁员工常扫地不懈怠，保证校园处处清洁；三是绿化工作能巧妙设计安排，花小钱改造大景观，效果喜人。
3、规范学校经费管理。学校财务工作严格按规定的财务、会计制度实施管理，依法照章做好财务管理工作，管理好教育经费的收支。在资金使用上，严格执行审批制度，坚持按计划行事，合理使用资金，保证专款专用，坚持以少花钱，多办事，办好事为原则，用好学校每一分钱，提高资金的使用效率。在重大的资金使用上，学校通过行政会议讨论，并向全体教师说明，接受监督。每月组织教工代表参与学校财务结账。做到学校经费使用高效透明，让教职工清楚明白。
4、规范服务性收费管理。学校严格遵循上级有关文件要求，做到义务教育0收费，有偿项目代收按程序，遵循家长学生自愿原则，做好相关的公示公告工作，让家长、社会清楚明白，实现该项工作0投诉的目标。
5、饮食安全管理。今秋食堂工作在学校领导正确指导下，在全体员工共同努力下，以规范过程管理，创建满意食堂为目标，突出重点，精心组织，克难奋进，取得一定成绩。
今秋在硬件及规范建设上迈出新步伐，场地重新布局地面换成水磨石，添置灶具、配置标准化餐具，师生进餐一律刷卡，，在达标升级创省级放心食堂活动中，对照创建的各项指标，做到了逐条落实并有新意。档案记载规范，台账真实准确，每天有食品留样并做好记载。采购大宗食品实行公开竞标，所进食品四证齐全有购物索证及检验报告，食堂本学期对家长进行开放让家长体验学生生活，向学校提出改进意见。加强了食堂工人管理，签订劳动合同，分工明确，任务明确，着装规范，加强食品安全管理。进出库过三关，杜绝了事故的发生，加强食堂常规管理，手续严格规范帐物相符，做到了勤检查，勤记录，勤交流，勤学习，勤总结。加强了业务指导和培训饭菜质量味道好。在规范管理上突出做到几点：一是每周一次会议进行学习培训，注重工作人员思想教育。二是统一着装做到晨检，卫生责任到人，三是加强劳动纪律，严格执行六不准特别是上班不准做私事下班空手回家。四是食品质量多人把关，有购物索证，杜绝三无产品进食堂，清洗存放干净卫生，确保师生放心。五是科学安排保证学生营养，六是实行仓库月清查，七是注重节约控制好各班饭菜分量浪费少。八是食堂购物公示接受监督，九是工会组织调查市场行情粮油等比以往比节约很多钱。十是用设备档案规范，质检，卫生监督等来检查评价较高。王、余、陈三位主管食堂领导工作扎实、付出了心血，取得了成绩。
6、认真完成上级安排的各项工作。学校总务处对口的科室是局法制科、计财科、装备科、勤办、书社等科室，各科室安排的工作多，有安全月报、两化上传、反恐安全、禁鞭禁麻工作、学校统计预算表、基本信息表、基础设施报表、建筑物一览表、改薄工程预算结算、电教装备、食堂超市食品安全、自愿购买等工作复杂繁多，但每一项工作我都认真对待，按时高质量完成各项工作任务。
四、工作反思
一学期来，总务处做了大量卓有成效的工作，改变了校园面貌，提升了校园形象，服务教育教学保障有力，但也有一些不足：
一是门卫安全管理落实不到位。门卫人员着装不按要求，来客盘讯登记不规范、不完整。安全管理需要群防群治，齐抓共管，需要分管、值班共同协作抓落实。
二是后勤队伍良莠不齐，工作有争多还少现象，学校还缺乏应有的正气，导致管理不够顺畅。
三是三严三实学习、践行不够，人员考勤管理不规范、不严格，良好的工作作风没有形成。
在今后的工作中，总务处要继续发扬乐业奉献、精益求精、务实高效的工作作风，努力做好学校后勤各项工作，为教育教学提供坚强有力的保障，实现学校更好更快的持续发展。
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