ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:22 ,大小:30.93KB ,
资源ID:5837357      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/5837357.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【pc****0】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【pc****0】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(人事教育科年度工作总结 .docx)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

人事教育科年度工作总结 .docx

1、人事教育科年度工作总结 市政府人事教育科工作总结 20*年,我们紧紧围绕市局的总体工作思路和工作中心,按照上级主管部门的要求,着力加强队伍建设,提高人员素质,在局领导的关心、指导下和兄弟科室、基层分局的支持下,全科同志发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统,顺利地完成了年初制定的工作计划和领导交办的各项工作任务。回顾一年来的工作,主要体现在以下几个方面: 一、强化自身建设,树立良好形象 作风是否扎实、管理是否到位、是我们做好各项工作的根本保证。对此,一年来,我们从抓好自身建设入手,踏踏实实、认认真真做好每一项工作、每一件事情,较好地树立了人事部门良好形象。一是抓学习,促素质提高。一年来,我们结合

2、人事工作的性质、任务和上级局的会议精神,坚持以学习公务员法为重点、以既往文件为对照、以现行政策为标准,采取集中学习、互相讨论的办法,提高全科室人员的政策水平和业务能力,进一步增强了做好人事教育工作的自觉性和责任感。二是抓管理,促工作规范。为保证日常工作正常有序运转,按照“一岗双责”活动我们重新制定了人事教育科内部管理制度和工作岗位制度,明确了各个岗位的责任,规范了事务的工作流程,沟通了上下信息交流渠道,确保了各项工作按程序、按制度、按规定,全年没有发生一起违反制度和程序的现象。三是抓活动,促作风转变。一年来,我们根据市局学习教育活动安排,积极参与市局组织的“我身边的施星灿”演讲活动及当地政府组

3、织的读书活动,参加活动的每个同志都能充分发挥的主观能动性,克服家庭和生活中的困难,以工作和大局为重,从而促进了科室工作的全面提升,出色完成了各项工作任务。 二、加强队伍建设,激发队伍活力 加强队伍建设,事关国税事业发展和兴衰。一年来,我们采取“重用有本事的、表彰有贡献的、奖励有能力的”等措施,以此激发队伍活力,为促进我市国税事业更好更快地发展提供了强大动力。 (一)抓好年终总结考核评比。为使总结评比工作真正起到“奖励先进、鞭策后进”的效果,我们按照文件要求,采取结合总结抓考核,在总结的基础上抓好公务员年度考核。根据公务员年度考核有关规定及上级局有关要求,科学、合理地确定各等次的考核条件和标准,

4、采取民主投票、汇总审查、集中上报的办法,2011年度共评选出优秀34人。结合总结抓评比,在总结的基础上抓好评先表模。本着公正、公平、公开的原则,通过民主评比推荐,市局集中审议,33人被评为先进工作者,23人被市局记三等功。 (二)抓好干部提拔交流调整。按照襄阳市局对机构改革工作的统一要求及干部选拔任用条例的有关规定,经过报名、笔试、面试、组织考察、党组票决等程序,采取逐步淘汰的方式,把工作实绩突出、业务素质熟练、组织信任、群众公认的3名同志选拔到领导岗位上来,使我局领导干部结构得到了进一步优化。我们又按照市局党组的决定,对18名干部进行了岗位轮换,并按组织程序快速调整到位,确保各项工作的正常运

5、转。 (三)抓项目建设树立先进典型。按照市局项目建设的相关要求,我们坚持以项目建设推动人事工作创新,20*年我们结合人事工作实际,撰写的建设学习型党组织被评为优秀项目。6月份,我局春风化雨润无声文化建设结硕果在全市国税系统人事教育工作会议上做了经验交流发言,得到了市局领导的认可。 三、注重教育培训,提高队伍素质 人才兴则国税兴,教育兴则事业兴。作为干部教育管理的职能科室,一年来,我们按照省、市局教育培训工作部署和要求,突出按需施教,提高培训质量,培训工作取得了新的成效,队伍整体素质有了明显提高。 (一)抓好干部培训。我们以各科室、各分局为教育阵地,分批次、分岗位开展培训工作,并根据岗位职责、工

6、作流程和技能标准的不同,确定相应的培训内容。一是开展“双基”教育培训,在枣阳福隆宾馆组织38名推荐和抽考人员进行公务员法、消费税、出口退税封闭式培训班,经过襄阳市局选拔考试有6名同志进入前百名;二是开展信息技能大比武,组织了9名同志参加全省国税系统“信息技能大比武”活动。通过多种方式培训,落实了培训培训任务,提高了干部队伍的整体素质 (二)注重能手选拔。今年市局分配给我们的税收业务能手参赛指标为14人,在保证能手选拔出成绩的前提下,我们以此次能手选拔为契机,力争为更多的干部搭建一个有利于专业人才成长和发挥作用的平台,营造崇尚学习、钻研业务、积极进取的氛围,发现和培养更多的人才,为此市局号召全系

7、统干部积极参与,我们按照市局的要求和规定的条件,本着自愿报名与单位推荐相结合的原则,在踊跃报名的人员中最终确定38名同志参加市局税收业务能手选拔赛。为了使参赛人员系统、全面掌握业务知识,我们为38名参赛人员集中购买了业务书籍,并为他们的学习提供时间保障。经过层层筛选、层层把关,最后选出14名优胜者代表我局参加市局税收业务能手竞赛,有9人在市局选拔考试中进入前百名,其中3人代表襄阳市局参加省局税收业务能手竞赛。 (三)落实其他工作。2012年全市国税系统涌现出在校“三好学生”21人,考入各类大专院校学生14人,按照文件规定给予了4.4万元奖励;二是按照年休假的规定,先后审批了100余人休假;三是

8、组织了我局10名工人身份人员考工定级工作;四是依旧坚持做好对老干部的服务工作,在老同志生日之际,我们安排人员前去祝贺;在他们生病住院的时候,我们派人登门看望;在“九九重阳节”组织了40余名退休老干部到凤凰古城进行了考察学习,开阔他们的视野、丰富老干部的精神文化生活。 四、注重规范管理,夯实人事基础 今年,对于人事工作来说又是满负荷运转的一年,市局对人事工作提出了更高更细更规范化的要求,一年来,我们按照市局的布署,重点抓好了人员身份的核实、人事信息的录入和人事档案的补充三项工作,为我局人事档案管理信息化奠定了良好基础。 (一)对人员身份进行了核实。我们根据省市局关于开展人员清理登记的精神,以省局

9、有关文件、干部人事档案记载和个人填写的原始材料为依据,克服工作量大、资料零散、档案未在县局、核对比较繁琐等困难,加班加点,逐人逐项,一个一个核对,对把握不准的及时向上级主管部门进行请示汇报,认真负责地做好每名干部的身份认证和人员编制确认,做到人员身份和个人档案相一致,确保每一个人的身份不错登、不漏登、不重登; (二)对人事信息进行了录入。今年11月份,接市局紧急通知,要求人管系统中对干部人事档案信息进行核对和录入。我们抽调人员迅速投入到人事信息录入的攻坚战中,我们加班加点,早出晚归,逐人逐笔的将基本情况、职务、学历学位、个人简历、人员登记、政治面貌、补充信息、离退休、离岗退养、复退军人等10个

10、子集库的信息资料全部输入微机,同时突出对干部出生时间、参加工作时间、入党时间、各级别首次任职时间、主要经历及干部学历等内容的确认把关,确保录入信息准确、真实、完整、实用,录入数据近万笔,录入300多人,录入数据8万余条。 五、慎重对待工资,严格落实政策 (一)切实做好日常工资调整。在日常劳资管理中,我们坚持对各单位执行劳资政策情况进行严格审查监督,对每月工资的发放进行审查,对多发、少发、错发的现象坚决予以纠正,确保了国家工资政策的正确执行。按照上级通知,在国家税务局系统津补贴管理软件中完成了第一至第四阶段工作,录入基础数据3万余条,并顺利通过了省局验收。今年我们对60名同志进行了工资晋级、28

11、6名进了工资普档、2名新招录、8名工作变动人员的工资、津贴进行了调整,为15名到龄退休人员办理了退休报批手续。 (二)适当提高干部工资待遇。年初,根据部分离退休人员反映待遇低的情况后,我们对在职干部以及离退休干部的工资待遇和津补贴发放情况进行了详细的测算,分管人事工作的局领导带领我们逐户深入到离退休老干部家中,认真宣传解释当前的工资津补贴政策,根据我局实际情况,本着适当提高的原则,给予在职干部及离退休老干部适当增加了待遇及生活补贴。由于我们方法得当,使干部及时了解了工资和津补贴政策,赢得了理解和支持,使我局津补贴实现了平稳过渡。 (三)耐心做好工资政策解答。公务员工资改革后,很多干部也非常关心

12、自己工资收入,有询问工资政策的;有与自已情况相似的情形对比后,对自己的工资产生疑问的等等;有的是打电话来,有的是亲自甚至多次上门咨询,对此,我们在处理自己日常工作的同时,总是耐心细致的为每一位来访人员讲解政策,做好解答,化解他们的疑问,从不敷衍塞责,上交矛盾,从而确保了公务员工资套改及时平稳的过渡。 一年来,虽然我们取得了一些成绩,但与上级局的要求和领导的期望还有一定差距,还有一些工作有待于我们加强和改进。新的一年,我们将认真按照上级主管部门确定的2013年工作思路,结合我们工作实际,真抓实干,脚踏实地,创造性地开展各项工作,圆满完成各级领导交办的各项工作任务。 今年以来,在局领导和机关全体同

13、仁的关心支持下,通过科室全体同志的共同努力,在人事工作改革任务重,敏感、焦点、棘手问题多和工作难度加大的情况下,一年的任务得到了较好的完成。工作中积极按照潜山务虚会上童局长给我们提出的重要任务和工作要求,在分管领导林局长的带领下,围绕纲要中提出的努力造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍的目标,结合师资队伍实际,积极创造条件,为教师队伍建设和学校发展以及教师的切身利益,努力办好每件事情,搞好各项服务,着力化解矛盾,积极维护稳定。重点工作完成情况如下: 1、通过与学校的共同努力,经多方协调市编制部门,圆满完成了市直14所学校新一轮教职工编制的调研、上报和核定工作。市

14、直2495个教职工编制全部核定到校。并指导县、区抓好了核编任务的完成。 2、积极推进事业单位岗位设置工作,载止10月份市直15所学校和2个二级机构已基本完成岗位设置工作。目前正在组织各单位按要求实施聘任工作。并搞好县、区实施工作的指导。 3、进一步组织、指导和完善全市义务教育学校绩效工资的实施和其他事业单位绩效工资改革工作。 4、积极完成担负的教师资格认定工作。共组织受理安师院师范类和社会非师范类3365人的报名、审核和教学能力测试等工作,对具备资格和符合条件的2889人颁发了高中教师资格证。 5、开展市直学校教师队伍现状的调研摸底,协同法规科共同做好新教师的招聘、分配和各种关系的办理服务工作

15、,新聘79名教师新学年按时上岗任教,为市直学校输送了新鲜力量,较好满足了学校教学的需求,改善了教师结构,逐步缓解了缺编问题。并不断完成清理代课人员的任务。 6、根据教育部和省教育厅统一安排,圆满完成了5个县共450名特岗教师的招聘考试录用和上岗工作,为改善农村中小学教师队伍结构,提高教师整体素质,为部分县清理代课人员提供了良好条件。 7、在局领导的关心下,与师训中心等部门共同完成了多期干训、师训和优秀教师观世博的培训任务。加强与安师院的协作,积极推进国培计划和双进工程的实施,为在职教师培训提供较好的学习培训机会,为应届高校毕业生提供了良好学习实践平台。 8、经过机关各科室的共同努力,基本完成和

16、落实二级机构整合的前期工作任务。并完成了机关“三定”方案的调研、起草和申报审批工作。 9、认真组织完成第二届xx市100名中小学学科带头人和1000名骨干教师的推荐和评选工作。 10、认真完成我市第二批、第三批共6名分别赴四川支教一年的优秀教师的选派和各项后续服务工作,为支教教师提供了较好的精神支持和思想保障。 11、认真组织完成2010年度全市中小学教师职称评审工作。对按岗申报的310名中学高级、652名中学一级、72名小学高级和3名中专讲师的评审材料,认真进行受理并提交各评委会按要求严格完成了评审并做好各项后续工作。 12、积极申报和基本完成皖河学区5名在职教职工和23名退休教职工的下划移

17、交给xx区管理的工作。 13、认真筹划和做好第26个教师节系列庆祝活动。积极搞好宣传,并为全市5万多名在职教师寄去了节日贺信(卡),为全市158名特级教师和学科带头人寄送了中秋月饼。 14、注重学习,加强团结,不断提高业务能力和服务水平,在提升科室整体工作效能上积极努力,尽职尽责,为机关建设做出应有的贡献。做好人事教师工作,离不开各位领导和机关全体同仁的关心支持和理解,过去的一年,人事科的工作特别是作为科长的工作,还存在很多不足,在此恳请大家多一点包容和原谅,多一点批评和指教,以使我们的工作有更多的进步。2011年工作计划: 教师工作任务繁杂,要求标准高,焦点热点多,解决处理难度较大。在事业单

18、位改革政策不断出台和推进的情况下,做好教师工作,任务艰巨,新的一年要进一步认清形势,明确目标,理清思路,迎难而上。强化责任心,增强事业心,提高解决处理问题的能力,重点做好如下工作: 1、积极化解各种矛盾,扎实做好稳定工作。民师问题、代课人员问题、职称评聘问题、绩效工资问题、教师的合理流动问题和师德问题,都要积极应对,正确处理,并且不断完善和制定相关的规定,进一步做好稳定工作,更好的调动、发挥和保护广大教师的积极性。 2、加强教师队伍的管理,不断完善工作机制。落实省厅有关工作要求,抓好教师队伍的编制管理,合理调配教师资源,强化考核奖惩,同时优化管理手段,进一步完善教师信息化管理水平。一是全面清理

19、在编不在岗人员。二是加大清理代课人员工作力度。三是搞好市直学校教师以超补缺摸底工作。四是制定完善市直学校教师流动和新教师招聘分配的有关工作办法。五是强化师德师风的教育,加大对执行各种规定制度情况的督察力度。重点查处违反中小学教师职业道德规范和教师行为“八不准”等行为。 3、积极完成二级机构整合及人员分流安置后的编制、三定和人员工资等手续的协调办理工作。 4、在设岗完成的基础上,指导学校加快推进教职工全员竟聘上岗的组织实施工作。 5、扎实做好非义务教育学校教职工绩效工资实施工作,进一步完善义务教育学校教职工考核办法,尽可能增强教职工的满意度,减少人为矛盾。 6、大力搞好宣传发动,积极鼓励优秀教师

20、参加申报全省第十批特级教师的评选,扎实做好此项工作的组织和推荐工作。 7、做好中小学教师专业技术职称评审工作改革和年度符合职称申报条件教师职称材料的受理和组织评审工作。 8、进一步制定和完善教师资格认定工作的有关制度措施,扎实完成申请认定教师资格人员的受理和组织认定工作。 9、积极协同师训中心做好校长、教师的培训工作,特别是对特级教师和学科带头人要进一步明确工作职责,加大考核工作力度,积极发挥学科骨干的引领作用。认真组织落实好省厅下达我市各级各类校长培训任务,并积极抓好全市初中校长任职资格班和提高班的筹办工作。 10、认真做好庆祝第27个教师节和对优秀教师、先进单位的表彰奖励工作。大力弘扬先进

21、典型,进一步营造奋发向上育人环境。 11、进一步做好人事档案的管理工作,03年以来新招聘教师的人事档案将从人才交流中心移交我局档案室管理,要做好交接和整理,推进档案室的达标建设。 12、认真做好各种人民来信来电来访的处理、市民心声发帖的回复、人大政协提案议案的办理等工作。20*年,我们紧紧围绕市局的总体工作思路和工作中心,按照上级主管部门的要求,着力加强队伍建设,提高人员素质,在局领导的关心、指导下和兄弟科室、基层分局的支持下,全科同志发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统,顺利地完成了年初制定的工作计划和领导交办的各项工作任务。回顾一年来的工作,主要体现在以下几个方面: 一、强化自身建设,树立

22、良好形象作风是否扎实、管理是否到位、是我们做好各项工作的根本保证。对此,一年来,我们从抓好自身建设入手,踏踏实实、认认真真做好每一项工作、每一件事情,较好地树立了人事部门良好形象。一是抓学习,促素质提高。一年来,我们结合人事工作的性质、任务和上级局的会议精神,坚持以学习公务员法为重点、以既往文件为对照、以现行政策为标准,采取集中学习、互相讨论的办法,提高全科室人员的政策水平和业务能力,进一步增强了做好人事教育工作的自觉性和责任感。二是抓管理,促工作规范。为保证日常工作正常有序运转,按照“一岗双责”活动我们重新制定了人事教育科内部管理制度和工作岗位制度,明确了各个岗位的责任,规范了事务的工作流程

23、,沟通了上下信息交流渠道,确保了各项工作按程序、按制度、按规定,全年没有发生一起违反制度和程序的现象。三是抓活动,促作风转变。一年来,我们根据市局学习教育活动安排,积极参与市局组织的“我身边的施星灿”演讲活动及当地政府组织的读书活动,参加活动的每个同志都能充分发挥的主观能动性,克服家庭和生活中的困难,以工作和大局为重,从而促进了科室工作的全面提升,出色完成了各项工作任务。 二、加强队伍建设,激发队伍活力 加强队伍建设,事关国税事业发展和兴衰。一年来,我们采取“重用有本事的、表彰有贡献的、奖励有能力的”等措施,以此激发队伍活力,为促进我市国税事业更好更快地发展提供了强大动力。 (一)抓好年终总结

24、考核评比。为使总结评比工作真正起到“奖励先进、鞭策后进”的效果,我们按照文件要求,采取结合总结抓考核,在总结的基础上抓好公务员年度考核。根据公务员年度考核有关规定及上级局有关要求,科学、合理地确定各等次的考核条件和标准,采取民主投票、汇总审查、集中上报的办法,2011年度共评选出优秀34人。结合总结抓评比,在总结的基础上抓好评先表模。本着公正、公平、公开的原则,通过民主评比推荐,市局集中审议,33人被评为先进工作者,23人被市局记三等功。 (二)抓好干部提拔交流调整。按照襄阳市局对机构改革工作的统一要求及干部选拔任用条例的有关规定,经过报名、笔试、面试、组织考察、党组票决等程序,采取逐步淘汰的

25、方式,把工作实绩突出、业务素质熟练、组织信任、群众公认的3名同志选拔到领导岗位上来,使我局领导干部结构得到了进一步优化。我们又按照市局党组的决定,对18名干部进行了岗位轮换,并按组织程序快速调整到位,确保各项工作的正常运转。 (三)抓项目建设树立先进典型。按照市局项目建设的相关要求,我们坚持以项目建设推动人事工作创新,20*年我们结合人事工作实际,撰写的建设学习型党组织被评为优秀项目。6月份,我局春风化雨润无声文化建设结硕果在全市国税系统人事教育工作会议上做了经验交流发言,得到了市局领导的认可。 三、注重教育培训,提高队伍素质 人才兴则国税兴,教育兴则事业兴。作为干部教育管理的职能科室,一年来

26、,我们按照省、市局教育培训工作部署和要求,突出按需施教,提高培训质量,培训工作取得了新的成效,队伍整体素质有了明显提高。 (一)抓好干部培训。我们以各科室、各分局为教育阵地,分批次、分岗位开展培训工作,并根据岗位职责、工作流程和技能标准的不同,确定相应的培训内容。一是开展“双基”教育培训,在枣阳福隆宾馆组织38名推荐和抽考人员进行公务员法、消费税、出口退税封闭式培训班,经过襄阳市局选拔考试有6名同志进入前百名;二是开展信息技能大比武,组织了9名同志参加全省国税系统“信息技能大比武”活动。通过多种方式培训,落实了培训培训任务,提高了干部队伍的整体素质 (二)注重能手选拔。今年市局分配给我们的税收

27、业务能手参赛指标为14人,在保证能手选拔出成绩的前提下,我们以此次能手选拔为契机,力争为更多的干部搭建一个有利于专业人才成长和发挥作用的平台,营造崇尚学习、钻研业务、积极进取的氛围,发现和培养更多的人才,为此市局号召全系统干部积极参与,我们按照市局的要求和规定的条件,本着自愿报名与单位推荐相结合的原则,在踊跃报名的人员中最终确定38名同志参加市局税收业务能手选拔赛。为了使参赛人员系统、全面掌握业务知识,我们为38名参赛人员集中购买了业务书籍,并为他们的学习提供时间保障。经过层层筛选、层层把关,最后选出14名优胜者代表我局参加市局税收业务能手竞赛,有9人在市局选拔考试中进入前百名,其中3人代表襄

28、阳市局参加省局税收业务能手竞赛。 (三)落实其他工作。2012年全市国税系统涌现出在校“三好学生”21人,考入各类大专院校学生14人,按照文件规定给予了4.4万元奖励;二是按照年休假的规定,先后审批了100余人休假;三是组织了我局10名工人身份人员考工定级工作;四是依旧坚持做好对老干部的服务工作,在老同志生日之际,我们安排人员前去祝贺;在他们生病住院的时候,我们派人登门看望;在“九九重阳节”组织了40余名退休老干部到凤凰古城进行了考察学习,开阔他们的视野、丰富老干部的精神文化生活。 四、注重规范管理,夯实人事基础 今年,对于人事工作来说又是满负荷运转的一年,市局对人事工作提出了更高更细更规范化

29、的要求,一年来,我们按照市局的布署,重点抓好了人员身份的核实、人事信息的录入和人事档案的补充三项工作,为我局人事档案管理信息化奠定了良好基础。 (一)对人员身份进行了核实。我们根据省市局关于开展人员清理登记的精神,以省局有关文件、干部人事档案记载和个人填写的原始材料为依据,克服工作量大、资料零散、档案未在县局、核对比较繁琐等困难,加班加点,逐人逐项,一个一个核对,对把握不准的及时向上级主管部门进行请示汇报,认真负责地做好每名干部的身份认证和人员编制确认,做到人员身份和个人档案相一致,确保每一个人的身份不错登、不漏登、不重登; (二)对人事信息进行了录入。今年11月份,接市局紧急通知,要求人管系

30、统中对干部人事档案信息进行核对和录入。我们抽调人员迅速投入到人事信息录入的攻坚战中,我们加班加点,早出晚归,逐人逐笔的将基本情况、职务、学历学位、个人简历、人员登记、政治面貌、补充信息、离退休、离岗退养、复退军人等10个子集库的信息资料全部输入微机,同时突出对干部出生时间、参加工作时间、入党时间、各级别首次任职时间、主要经历及干部学历等内容的确认把关,确保录入信息准确、真实、完整、实用,录入数据近万笔,录入300多人,录入数据8万余条。 五、慎重对待工资,严格落实政策 (一)切实做好日常工资调整。在日常劳资管理中,我们坚持对各单位执行劳资政策情况进行严格审查监督,对每月工资的发放进行审查,对多

31、发、少发、错发的现象坚决予以纠正,确保了国家工资政策的正确执行。按照上级通知,在国家税务局系统津补贴管理软件中完成了第一至第四阶段工作,录入基础数据3万余条,并顺利通过了省局验收。今年我们对60名同志进行了工资晋级、286名进了工资普档、2名新招录、8名工作变动人员的工资、津贴进行了调整,为15名到龄退休人员办理了退休报批手续。 (二)适当提高干部工资待遇。年初,根据部分离退休人员反映待遇低的情况后,我们对在职干部以及离退休干部的工资待遇和津补贴发放情况进行了详细的测算,分管人事工作的局领导带领我们逐户深入到离退休老干部家中,认真宣传解释当前的工资津补贴政策,根据我局实际情况,本着适当提高的原

32、则,给予在职干部及离退休老干部适当增加了待遇及生活补贴。由于我们方法得当,使干部及时了解了工资和津补贴政策,赢得了理解和支持,使我局津补贴实现了平稳过渡。 (三)耐心做好工资政策解答。公务员工资改革后,很多干部也非常关心自己工资收入,有询问工资政策的;有与自已情况相似的情形对比后,对自己的工资产生疑问的等等;有的是打电话来,有的是亲自甚至多次上门咨询,对此,我们在处理自己日常工作的同时,总是耐心细致的为每一位来访人员讲解政策,做好解答,化解他们的疑问,从不敷衍塞责,上交矛盾,从而确保了公务员工资套改及时平稳的过渡。 一年来,虽然我们取得了一些成绩,但与上级局的要求和领导的期望还有一定差距,还有

33、一些工作有待于我们加强和改进。新的一年,我们将认真按照上级主管部门确定的2013年工作思路,结合我们工作实际,真抓实干,脚踏实地,创造性地开展各项工作,圆满完成各级领导交办的各项工作任务。 司法行政机关担负着法制宣传、人民调解、法律服务、安置帮教、社区矫正等任务,其队伍建设问题是关系到法律服务行业发展的关键性问题,直接影响到社会稳定和和谐社会主义的建设。司法行政的职能与公安、检察、法院等其他政法机关相比相对较弱,开展工作的难度也更大。2014年,xx县司法局针对全县司法行政队伍的实际状况以及队伍建设中存在的突出问题,坚持以培养、提高司法行政干警自身综合素质为主线,以教育、管理、监督为着力点,以

34、抓班子带队伍、树形象、创业绩、争一流为主题,着眼于干警队伍素质的全面提高,以建设一支政治坚定、业务精通、纪律严明、作风过硬、执法公正和热情为民服务的高素质的司法行政队伍为目标,积极探索新形势下加强司法行政队伍建设的新思路、新方法,从而有力的推动了各项司法行政工作的发展。 (一)抓班子,强化核心作用。近年来,我局着力强化班子成员的大局意识和组织观念。在处理、解决问题上求大同,存小异,自觉围绕中心工作抓好分管工作,同时认真贯彻执行民主集中制原则,遇事重商量、重沟通。重大问题集体讨论决定,充分发扬民主,杜绝“一言堂”,个人说了算。始终坚持大事讲原则,小事讲风格,主动自觉的维护好班子集体形象,班子的凝

35、聚力、号召力得到了进一步增强。 (二)抓队伍,凝聚整体力量。在抓队伍建设中,始终注重发挥局领导和中层骨干的表率作用,身体力行,率先垂范,凡是要求干警做到的,局领导和中层骨干首先做到,凡是要求干警不做的,局领导和中层骨干坚决不做。同时要求中层骨干以上的领导坚持带头讲政治、树正气;带头搞团结、守纪律;带头强素质、创一流。时时处处为干警做出表率,在工作上,事业至上,恪尽职守;在言行上,光明磊落,不贪不占;在作风上,向我看齐,雷厉风行。从而提高了队伍的凝聚力和战斗力。 (三)抓教育,增强全局观念。一是注重加强干警的理论学习,把思想政治建设的出发点放在全体干警的思想政治素质上,把理论学习作为提高全体干警

36、思想政治水平的关键环节,作为干警队伍建设的头等大事来抓。三是注重开展职业道德和执业纪律教育以及纪律作风整顿,引导干警牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,增强整体意识和全局观念。四是注重开展以党纪政纪和廉洁从政为主要内容的党纪法规教育,以“立党为公,执政为民”为主题的权力观教育,以正面事迹和反面案例为主要内容的典型教育,把示范教育和警示教育结合起来,使全体干警经得住各种诱惑和考验,筑牢拒腐防变的思想防线。近年来,全系统干警无违法违纪现象发生。 (四)抓团结,调动工作积极性。众人拾柴火焰高,齐心划浆开大船,团结就是力量。我局积极营造团结、友爱、和睦、互相关心的良好人际关系,树立正气,压制歪风,干

37、警感到工作在xx县司法行政系统,尽管经济待遇低下,但是心情上有一种轻松、愉快感,在思想上有一种亲密感和依赖感。在日常工作中,相互关心、相互爱护、相互支持,及时了解干警思想,尽力争取和落实从优待警政策,经常沟通干警感情,研究业务难题,拉近距离,增进友谊。当干警工作受挫时,领导及时做好谈心疏导工作,理顺情绪,化解思想疙瘩,使干警感到有人关爱,有人体贴,从而,全体干警把司法行政系统当成自己的家,心往一处想,劲往一处使,全局形成一盘棋。 (五)抓建制,提高工作效能。按照“依法建制、以制治警”的指导思想,把建章立制作为加强队伍建设的一个重要环节,先后建立了干部理论学习制度、机关管理目标责任制度、执法执业

38、过错责任追究制度、党风廉政建设责任制度、首问责任制、限时办结制等等。通过建章立制,规范了司法行政队伍的行为,使队伍的纪律和作风都有了较大改善。 通过采取以上措施和做法,2014年xx县司法行政队伍建设方面取得了一定成效。一是理想信念更加坚定。“忠诚、为民、公正、廉洁”的政法干警核心价值理念,深深地扎根于广大司法行政干部职工和法律服务工作者心中。二是宗旨意识明显增强。积极发挥司法行政职能作用,深入推进“法律服务到一线,司法行政促发展”主题实践活动,人民群众的期盼和需求在哪里,司法行政就及时服务到哪里。三是行业形象持续提升。近年来行风评议县司法局的名次逐年提升,人民群众满意度越来越高。四是服务能力明显提高。公证、律师、基层法律服务工作者不断拓展服务领域,丰富服务内容服务群众、服务基层、服务发展的能力逐年提高。第22页 共22页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服