中山公园工程监理大纲.doc

中山公园工程监理大纲

一、工程概况及编制根据
1、工程名称：xxxxx；
2、工程地点：xxxxx；
3、工程规模：占地面积380000平方米；
4、工程：5630万元〔已落实〕；
5、工程类型：城园林景观绿化工程；
6、工程特点：本工程建立规模大工程类别多,绿化景观工程复杂施工技术难度较大；
7、工程重点：绿化工程季节性强的特点且已经过了最正确栽植其难点为反季节栽植措施及栽植后养护措施；景观工程较复杂、繁琐且要与绿化工程同时施工其难点为各工序之间如何组织、衔接。
8、工程难点：
〔1〕工程绿地面积较大种植量大对树木、地被植物、草坪的材料质量要求高对种植环境及部位要求高
〔2〕景观工程包括景桥、水系、广场铺装、小品等构造形式各不一样施工工艺较复杂要求较高。
〔3〕本工程共设6个标段绿化、景观各3个标段2者互相联络互相制约监理组织难度较大。
二、监理控制目的
1、质量目的：创优质工程工程一次验收合格率100优良品率在90以上以到达对工程质量的合同及要求。
2、目的：以各标段施工中标价为根底将工程的总施工费用控制在施工总承包合同造价之内。
3、工目的：将工控制在合同工之内。
三、质量控制
1、质量监理控制体系
工程质量要到达合同规定的和等级需要通过建立健全有效的质量控制体系来确保。根据工程质量形成的时间阶段质量控制又可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制其中工作的重点应是质量的事前控制。
〔1〕质量的事前控制
① 确定质量明确质量要求。
② 施工场地的质量验收。
③ 审查承包人的资质。
④ 催促承包人建立并完善质量保证体系。
⑤ 检查工程使用的原材料和半成品。
⑥ 施工机械的履约和质量控制。
⑦  审查承包人提交的施工组织设计或施工方案。
〔2〕质量的事中控制。
施工工艺过程质量控制：现场检查、旁站、量测。
工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收不准进展下道工序的原那么检查合格后签署认可才能进展下 道工序。
①隐蔽工程检查验收。
②做好设计变更及技术核定的处理工作。
③工程质量事故处理分析质量事故的原因、责任； 审核、批准处理工程质量事故的技术措施和方案检查处理措施的效果。
④行使质量监视权下达停工指为了保证工程质量监理工程师有权指施工立即停工改整。
⑤严格工程开工和复工审批制度。
⑥进展质量技术鉴定。
⑦对工程进度款的支付签署质量认定。
⑧建立质量监理日志。
⑨定向代表处、业主有关工程质量动态情况。
〔3〕质量的事后控制
①组织、单项工程开工验收。
②组织对工程工程进展质量评定。
③审核开工图及其他技术资料。
④整理工程技术资料并编目建档。
〔4〕保修阶段质量控制的任务
①审核承包人的?工程保修证书?。
②检查、鉴定工程质量状况和工程使用状况。
③对出现的质量缺陷确定责任者。
④催促承包人修复质量缺陷。
⑤在保修完毕后检查工程保修状况移交保修资料。
2、质量控制内容：
〔1〕审查承包人的资质和质量保证条件优选承包人确认分包者。
〔2〕确定质量和明确质量要求。
〔3〕催促承包人建立和完善质量保证体系。
〔4〕组织与建立本工程的质量监理控制体系。
〔5〕工程施行过程中实行质量跟踪、监视、检查、控制。
〔6〕质量缺陷或事故的处置。
3、施工阶段质量控制
〔1〕以设计图纸、验收及相关的法律法规为根据检查催促承包方全面施行施工合同约定的质量目的。
〔2〕施行质量监理全过程中以预防为重点控制影响工程质量的不利因素使工程工程符合设计及绿化工程施工技术要求。坚持材料、构配件、设备不报验签认合格不得使用于工程的原那么。坚持本工序质量不合格或未经历收监理工程师不予签认下道工序不得施工的原那么。
〔3〕由现场监理工程师针对园林绿化工程的特点对施工阶段采取定、不定的巡视、平行检验、旁站等控制措施。对工程材料、设备、构配件按程序审验必要时采用检查、测量及试验 〔化验〕等手段严格执行现场见证取样和送检制度。
〔4〕质量的事前控制审查承包的施工组织设计、施工方案审核后由总监理工程师签发结。查验各级理人员及操作人员的持证情况。检查承包测量放线。
〔5〕质量的事中控制对施工现场有目的的进展巡视和旁站坚持工序报验程序未经报验检查合格的工序不可进入下道工序施工。
合理确定生4、监理工作质量奖惩制度
①自检：工程监理部在工作过程中由驻地监理工程师对本作业段进展检查发现不合格的地方必须责施工方立即整改直至到达。
②互检：施工在完成近70～80工作量时由工程监理工程师组织各段驻地监理工程师对各个作业段质量进展互检发现不合格点责施工方立即整改直至符合质量验收后填写分项工程质量验收记录表格有关人员签字后报请工程监理工程师进展验收。
③专检：施工在完成80～90工作量时并经自检、互检合格后、由工程监理工程师向总工程师报验严格按照、地区施工验收和本工程质量验收对施工段进展验收对验收不合格点责整改直至符合验收方可进入下道工序施工。
④定检查：工程监理工程师每周组织对各作业段质量进展检查对查出的质量问题、违背质量规定的行为进展处分并对施工质量进展评比奖优罚劣并予以公布。
⑤以上四条如有违背罚责任人200～500元。
四、控制
1、控制内容
〔1〕审核施工申报的月工程报表认真核对其工程数量做到不超检、不漏检严格按现行规定验工计价签证。保证验工计价签证的各项质量合格、数量准确。签证上报业主。
〔2〕不符合质量的工程未经反工处理达标前不予验工计价。
〔3〕按业主和监理合同的规定审核变更设计。
2、控制和程序
〔1〕在工程计量方面：我拟采用按监理计量工程量支付工程进度款进展控制
〔2〕在工程变更价款方面：
①合同中已有的适用于变更工程的价格按合同已有的价格变更合同价款。
②合同中只有类似于变更工程的价格参照类似价格变合同价款。
③合同中没有合适或类似于变更工程的价格又承包人提出适当的变更价格经总监理工程师确定后上报建立批准后执行。
3、控制的详细措施。
除严格控制工程款支付外监理还应从组织、经济、技术、合同等多方面采取措施控制。
〔1〕控制的组织措施：建立健全工程监理机构完善职责分工及有关制度落实控制的责任。监理落实从角度进展施工跟踪的监理人员、任务分工和职能分工。
〔2〕控制的技术措施：对材料、设备采购通过质量价格比选产供给通过审核施工组织设计和施工反感使组织施工合理化。
①目造价目的进展风险分析并制定防范对策。
②编制资金使用方案。确定、分解控制目的。对工程项进展工程计量。
③复核工程付款帐单签发付款证书。
④在施工过程中进展跟踪控制定地进展实际支出 与方案目的值的比拟；发现偏向分析产生偏向的原因采取纠偏措施。
⑤协商工程变更的价款。审核开工结算。
⑥对工程施工进程中的支出作好分析与经常或定向建立提交工程控制及其在问题。
〔3〕控制的经济措施：
①对设计变更进展经济比拟严格控制设计变更。
②审核承包编制的施工组织设计对主要施工方案进展技术经济分析。
〔4〕控制的合同措施：按合同条款支付工程款防止过早、过量的支付。减少施工的索赔正确处理索赔事宜等。
①做好工程施工记录保存各种图纸特别注有实际施工变更情况的图纸注意积累素材为正确处理可能发生的索赔提供根据。参与处理索赔适宜。
②参与合同修改、补充工作着重考虑它对控制的影响。
五、进度控制
1、工程进度控
〔1〕监视施工严格按照?施工承包合同?规定的工组织施工。对控制工的重点工程审查施工提出的保证进度的详细措施如发生延误应及时分析原因采取措施。
〔2〕建立工程进度台帐核对工程形象进度按月、季向业主施工方案执行情况、工程进度及存在的问题。
2、进度控制和程序
〔1〕进度的事前控制：根据建立要求的工程工程工要求编制工程施行总进度方案制定每周检查施工进度情况并根据详细工程特点审核施工提交的施工方案对不合理的局部提出修改满足建立提出的工程总工要求。
〔2〕进度的事中控制：一是进度检查、动态控制和调整；二是进展工程计量为向施工支付进度款提供进度方面的根据。
〔3〕进度的事后控制：当实际进度较方案进度发生滞后时在分析原因的根底上采取以下措施：进度滞后原因是技术原因要求施工缩短工序的工艺时间、实行平行流水作业：进度滞后原因是组织理原因要求施工加强组织理力度增加作业队数和工作人数。并给施工提出建议改善施工的外部配合条件和改善劳动条件。
3、进度控制的详细措施
(1)进度控制的组织措施
落实进度控制的责任建立进度控制协调制度。
(2)进度控制的技术措施
建立多极网络方案体系监控承建的作业施行方案。
(3)进度控制的经济措施
对工的提早、延误要实行奖罚制。
(4)进度控制的合同措施
按合同要求及时协调有关各方的进度以确保建立工程的形象进度。
六、合同理
1、工程暂停及复工的理
工程暂停及复工监理的根本程序
发生须暂停施工的情况
总监理工程师签发?工程暂停?
承包暂停局部施工妥善保护已完成工程
非承包引起的
承包
承包引起的
消除工程暂停的原因
消除工程暂停的原因
具备复工条件时总监理工程师应要求施工及时填写?工程复工报审表?并予以审批指施工继续施工
具备复工条件时施工填报?工程复工报审表?及必要的附件
总监理工程师审批
承包继续施工

2、工程变更的理
工程变更的根本程序

建立或设计提出工程变更
设计签发设计变变更
建立予以签认
必要时
必
要
时
承包提出工程变更
监理工程师审查签认
总监理工程师审查签认
工程监理部发出会签的?工程变更单?
承包施行工程变更
承包向工程监理部提交?工程变更费用报审表?
监理工程师审核总监理工程师签认
建立审批
不
同意

3、工程延的理
工程延的理程序

延发生
工程监理部搜集资料
详细记录过程
承包移交
工索赔意向
承包随时提交延的详细
延完毕承包提交?工程延申请表?
监理工程师审核与评估
报建立
总监理工程师签发?工程延审批表?
不一致
不同意

4、工程费用索赔的理
工程费用索赔监理的根本程序

费用索赔发生
承包向工程监理部提交书面费用索赔意向
工程监理部搜集资料详细记录过程
承包随时提交的详细
完毕后,承包提交?费用索赔申请表?
工程监理部审核与评估
与承包、建立协商
总监理工程师签发
?费用索赔审批表?
不
一
致
不同意

5、合同争议的调解
合同争议监理的程序
争议发生
合同一方或双方分别向工程监理部提交书面争议
工程监理部调查取证与双方协商后做出并用?工作联络单?双方
双方同意
双方不同意
合同争议解决
向约定的仲裁机构申请仲裁或直接向起诉
执行约定的仲裁机构的裁决或判决

七、现场协调
1、现场协调制度
〔1〕设计、图纸审查制度
监理工程师在收到施工设计、图纸在工程开工前会同施工及设计复查设计图纸广泛听取防止图纸中的过失、遗漏。
〔2〕施工图纸会审及设计交底制度
监理工程师要催促、协助、组织设计配合向施工进展施工设计图纸的技术交底〔设计意图、质量、技术措施〕并根据讨的事项做书面纪要交设计、施工执行。
〔3〕工程开工申请审批制度
当工程的主要施工准备工作已完成时施工可提出?工程开工书?经监理工程师现场落实后一般工程即可审批并报总监。对重大工程及有争议的工程报总监审批。
〔4〕隐蔽工程、分项〔分部〕工程质量验收制度
隐蔽以前施工应根据?工程质量评定验收?进展自检并将评定资料报监理工程师。
〔5〕设计变更处理制度
如因设计图错漏或发现实地情况与设计不符时由提议提出变更设计申请经施工、设计、监理三方会勘同意后进展变更设计设计完成后由设计组填写变更单。总监审核无误后签发?设计变更指?
〔6〕工程质量检验制度
监理工程师对施工的施工质量有监视理的权利与责任。
①监理工程师在检查工程现一般的质量问题应随时施工及时纠正并做好记录。检验不合格时可发出“不合格工程工程〞限改正。
②如施工不及时改正情节较严重的监理工程师可在报请总监理工程师批准后发出?工程暂停?指局部工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工改正后报监理部进展复检合格后由总监签署?工程开工/复工报审表?。
③分局部项工程、单项工程或分段全部工程完工后经检验合格填写工程报验单经监理工程师现场检验后签字方可下道工序施工。
④监理工程师需要施工执行的事项除口头外宜使用?监理工程师单?催促施工执行。??必须经各有关人员会签并存档。
〔7〕工程质量事故处理制度
①凡在建立过程中由于设计或施工原因造成工程质量不符合或设计要求或者超出?验标?规定的偏向范围需 做反工处理的统称工程质量事故。
②工程质量事故发生后施工必须用书面形式逐渐上报。对重大的质量事故和工伤事故监理应立即上报建立。
③凡对工程质量事故隐蔽不报或不处理或处理不当或处理结果未经监理同意的对事故局部及受事故影响的局部工程应视为不合格不予验收计价待合格后再补办验收方案。施工应及时上报“质量问题〞并应抄报建立和监理各一份。对于一般工程质量事故应由施工和监理研究处理填写事故一份报监理；对较大质量事故由施工填写事故一式两份由监理组织有关研究处理；对重大质量事故施工填写事故一式三份报监理。由监理组织有并研究方案报建立批准后施工方能进展事故处理。待事故处理后经监理复检确认无误方可继续施工。
〔8〕工程开工验收制度
①开工验收的根据是设计图纸、施工、工程质量验收。
②施工按编写和提出验收交接是申请开工验收的必要条件开工不齐全、不正确、不明晰不能验收交接。
③施工应在开工后三天内将编好的全部开工及绘制的开工图提供监理一份审查确认完好后报质检站验收验收合格后进展备案。
〔9〕监理工作日记和会议制度
①监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日记特别是涉及实际、施工和需要返工、改正的事项应详细作出记录。
②监理每周固定时间在工程监理部召开例会检查本周工作完成情况、沟通情况商讨难点问题布置下周监理工作计 划总结经历不断进步监理业务程度。
2、现场协调和措施
监理工程师应每月、每周定组织召开不同层级的现场协调会议以解决工程施工过程中的互相协调配合问题。
在平行、穿插施工多工序交接频繁且工紧迫的情况下现场协调会甚至需要每日召开。
对于某些未曾意料的突发变故或问题监理工程师还可以通过发布紧急协调指催促有关采取应急措施维护施工的正常秩序。

八、施工平安和环境保护理
1、施工平安和环境保护措施
〔1〕确保平安消费的措施
①加强机械检查、平安用电防止漏电、触电事故；
② 下雨、下雪如因工程需要必须施工那么应采取防滑措施；
③如遇雨天在上班时应做好防雨措施；
④冬季施工时应在上班操作前除掉机械设备上和作业区内的积雪、冰霜。
〔2〕环境保护措施
① 要求施工建立环境保护责任制划分卫生包干区落实专人负责。
② 主要通道口两侧的围墙墙面进展粉刷并书写工程名称和建立、监理、施工等名称围墙顶上进展灯光亮化。
③ 施工场地内集中设置垃圾站。
④ 要求施工合理安排施工流水段减少间施工。假设工艺所需也须办好有关手续张贴安民告示以获得谅解。
⑤ 文明施工做到“灰尘不飞扬、污水不外流、强光不污染、噪声不喧扬〞确保邻近小区居民正常生活。
2、施工平安和环境保护现场监理制度
〔1〕施工平安监理制度
根据〔区〕及有关部门规定结合本工程的实际情况工程监理部应催促施工承包制定平安教育、检查、交底、活动等为主要内容的平安消费制度。
① 要求施工在工程施工消费全过程认真贯彻落实和〔区〕平安消费方针、政策、法规和各项规章制度并结合工程工程特点制定平安检查消费理目的严格履行平安考核指标和平安消费奖惩。
②要求施工根据工程工程特点和本施工现场消费实际在施工组织设计中制定有针对性的平安技术理措施并认真落实随时解决施工过程中不平安的技术问题认真消除事故隐患。
③要求施工严格执行平安技术措施审批制度、施工工程平安交底制度和设施设备交接验收使用制度。
④要求施工定组织平安消费检查定研究分析承包工程施工中存在的不平安消费问题并加以落实解决。
⑤要求施工在发生工伤事故时保护好现场按规定及时上报参加调查处理并认真汲取教训。
〔2〕施工环境保护监理制度
①坚决执行和贯彻和地方有关环境保护的法律、法规、杜绝环境污染和扰民。
②施工组织设计必须考虑环境保护措施并在施工作业中组织施行。
③定进展环保宣传教育活动不断进步职工的环保意识和法制 观念。
④从事土方、渣土和施工垃圾运输应采用闭式运输车辆或采取覆盖措施；施工现场出入口处应采取保证车辆清洁的措施。
⑤施工现场设置闭式垃圾站施工垃圾、生活垃圾分类存放并及时清运出场。
⑥施工现场的机械设备、车辆的尾气排放符合环保排放的要求。
⑦施工现场严禁燃烧各类废弃物。
⑧施工现场应按照现行?建筑施工场界噪音限值及其测量?〔GB12523—12524〕制定降噪措施。
九、用于本工程的监理设备及后勤保障
用于本工程主要仪器和设备一览表
仪器或设备名称
型规格
数量
备注
计算机
兼容
6

打印机
EPSON
6

卷尺、钢尺
5M、50M
20

工程用车
金杯面包车
3

照相机
尼康A850
3

园林围尺
3M
10

水准仪
Ds24
3