农发办年度农村工作总结 .docx

农发办年度农村工作总结 今年以来，在省、市农综办的大力支持下，在县委、县政府的正确领导下，我们按照新阶段农业综合开发工作的指导思想，以改造中低产田、改善农业基本生产条件为重点，紧紧围绕农业增效、农民增收的目标，积极探索新形势下农业综合开发建设的有效途径，扎实开展项目实施工作，项目建设总体上进展顺利，取得了较好的经济、社会和生态效益。 一、今年度工作总结 （一）项目完成情况1、严格管理，综合开发。我县2012年度农业综合开发项目区涉及监军镇的古屯、封侯、等驾坡、永寿、西寨等5个行政村，改造中低产田5000亩，项目总投资590万元，其中财政投资553万元。新打配套机电井4眼，新建16米30吨水塔4座，建管理站房4处，铺设暗管10公里，建出水桩200个，架设输变电线路4公里。完成新修机耕路5公里，完成坡改梯500亩，土壤改良5000亩，其中深翻改土2000亩，黄腐酸改土3000亩。完成营造防护林500亩，栽植国槐4000株。发放科技资料5000份，培训农民技术员3000人次，截至目前，全面完成项目任务，并与7月23日顺利通过市级验收。验收组高度评价我县农发工程，一致认为我县农业综合开发项目设计科学，布局合理，外观形象好，内在质量高。 2、优化布局，促进发展。按照“抓主导产业保稳定，抓特色产业增收入”的思路，在项目实施中，重点扶持特色产业，每年新建具有示范推广性质的特色产业园一个，千方百计增加农民收入，这一举措成为近几年我县农发工作的一大新特点。今年在监军镇项目区，针对全县大力发展核桃产业化实际，以项目为依托，为西寨村平整坡地500多亩，现已成为县级机关核桃栽植方。结合项目建设，为永寿村新打配套机电井一眼，解决群众种植西瓜的水源问题，使该村西瓜种植面积达到560亩，经济收入增加30万元以上。 3、一心为民，跟踪服务。4月中旬，在县级有关部门的支持和镇村两级干部的密切配合下，县农发办先后在监军镇古屯村、永寿村和御驾宫镇上孙家村成功举办了三期科技培训会。县农发办聘请xx市来祁寨村助理农艺师、大棚油桃专业技术员杨利民，县林站技术人员长孙求学，县土肥站高级农艺师马勤安等3名技术人员对农业综合开发项目区的监军镇古屯、封侯、永寿、等驾坡、西寨五村项目区群众进行了三期内容包括：农业综合开发工作含义、核桃栽植及幼园管理、大棚油桃栽培管理技术、土壤测土施肥等4个方面的专业知识科技培训会，并免费向群众发放黄腐酸生物有机肥料3吨及科技培训资料4000多份。我办本着“建项目，成效益”的原则，对以往实施过的项目进行跟踪服务，加强后续管理，培训会当天邀请来祁寨村的技术人员前往我办2010年项目区御驾宫镇上孙家村大棚油桃基地，现场指导农民近期大棚油桃疏花、疏果及其他作务管理，反响良好。 （二）开展学习实践活动1、深入开展“改作风、抓落实、促发展”主题活动，扎实转变工作作风。我办按照县纪委统一部署及有关文件精神，结合“改作风、抓落实、促发展”主题活动实施方案要求，在严格抓好每个阶段、每个环节工作的基础上，狠抓干部职工纪律作风整顿。一是下大力气整治上班上网玩游戏、看视频、聊天等庸散懒不正之风；二是狠刹不按时上下班，迟到早退等不良现象；三是抓好单位车辆规范化管理，搞好环境卫生整治，严格值班制度，确保通信畅通；四是坚决落实中省市县关于从严控制公务接待方面的有关规定，严禁大吃大喝等铺张浪费行为。同时在原有制度的基础上，进一步完善了公车管理制度和xx县农发办考勤考核制度等几项制度，为深化主题活动提供有力保障。对照主题活动整治重点，结合实际，认真查找存在的突出问题。通过在单位召开民主生活会、职工干部座谈会、制作“四公开一告知”公开牌，设立意见箱、发放意见建议征求表70多份等多种渠道，广泛征求到社会各级的意见和建议5类26条。党员干部紧密联系实际，通过自己找、别人提、领导点、上级查等形式，查找自身存在的作风问题。全办每名党员干部对查找出的问题深刻分析根源，形成自查材料。并对征询到的意见和建议整理分类，设立单位和个人存在问题及整改措施台账，限定整改时间，突出整改效果。 2、扎实开展“党的群众路线调研”活动，为民办实事全县党的群众路线教育实践调研活动开始后，我办及时召开领导班子会议和全体同志会议，认真学习了县委关于调研活动的实施方案，深刻领会了本次调研活动的重要意义，成立了调研活动领导小组，研究制定了我办调研活动方案，从5月20日开始组成2个调研组，在长孙萍爱主任的带领下深入常宁镇北屋和折楼村，迅速开展入户走访，调研中做到“六个必访”共走访2村群众300余户，占两村总户数的近75%，按照调研方案，通过走访农户、召开4场座谈会、发放征求意见表300多份，收集到原始意见建议7个方面473条。针对调研中了解到的实际情况，及时为北屋早熟苹果套袋补助1万元，解决80多亩早熟嘎啦苹果种植户套袋袋子36万个，今年嘎啦苹果均价达到1.73元/斤，亩产达到5000斤，每亩产值8000余元，比去年同期增加2倍（去年苹果未套袋0.90元/斤，亩产4000余斤）。同时折楼村村委会房屋年久失修，因漏雨墙壁斑驳，破旧不堪，我办给折楼村补助资金1万元进行阵地建设，现村委会办公室整修粉刷已经结束，面貌焕然一新。实实在在帮助两村解决实际问题，确保群众在调研中真真正正得到实惠。 3、支持核桃产业发展，加快核桃基地建设为了落实县委、县政府包村抓点及核桃基地建设工作任务，我办领导同志多次深入所包的豆家镇胡家咀、下豆家村，结合开展“改作风、抓落实、促发展”主题活动，与干部群众座谈，了解村情，倾听民意，解决热点难点问题，制定帮扶计划，并千方百计筹措资金10296元，在放线、定点、挖坑、栽植等环节给予群众一定的补助，落实核桃建园面积200多亩。 二、主要工作措施一是全面宣传，提高认识。在项目实施前，我们通过多种渠道，宣传新形式下国家对农发工作的倾斜政策，宣传农业综合开发对改善农业生产条件、促进农村经济发展的作用，使大家充分认识到了在新农村建设的大背景下，农业综合开发对于改善农业生产基本条件的重要作用，从而调动了乡村实施农业综合开发的积极性，得到了基层干部群众的广泛支持和配合。近三年项目区共刷写大型永久性标语45幅，制作永久宣传板面18个，画册1500本，发放宣传资料15000多份。二是科学规划，动态管理。我们本着高起点、高标准、高质量，因地制宜，合理布局的原则，在省市项目审批后，及时组织农、林、水等相关部门专业技术人员，多次深入到项目区，广泛听取各方面意见，多方调研论证，制定出了切实可行的项目实施方案，为项目顺利实施奠定了坚实的基础。在项目实施中，我县严格按照“统一规划，分步实施，动态管理，竞争开发”的新机制要求，详细制定了农业综合开发工程质量验收标准，制定了工程日志，工程返工、停工、变更、工程量确认通知单等。这一系列制度和措施的出台，既明确了工作责任，又规范了工作程序，使项目建设更加科学化、规范化、程序化。三是规范运作，注重效益。为了强化资金管理，提高项目资金的使用效益，我们切实按照“资金管理讲规范，项目管理讲程序”的要求，严格执行农发项目报批规程、立项招投标制、项目法人负责制、工程监理制及资金先审计后报账制度。项目资金严格执行专人管理、专帐核算、专款专用的“三专制度”，在项目实施中，首先由审计局对单项工程进行审计，然后由财政局审核后逐项报账并拨付资金。自筹资金根据项目区各村实际，按照有资出资，无资出劳的方式筹集，建立专帐，专人管理，确保项目资金安全运行。四是转变作风，务实高效。在项目实施过程中，我们提出“强化一个意识，处理好三个关系”，即：强化责任意识，处理好虚与实的关系、内与外的关系、里与表的关系，进一步引深“转变作风，狠抓落实”活动，作风建设得到明显好转，各项工作抓早动快，打井引水同步，修路植树并举，确保了项目建设稳步快速推进。第6页 共6页