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200X年综合科工作总结 .docx

1、 200X年综合科工作总结 在局领导的带领和全科同志们的共同努力下,今年综合业务科在质量、标准化、计量管理等工作方面,加强非公有制企业技术监督工作,树立为企业服务意识,有效的开展综合业务管理工作,很好地体现了技术监督为企业服务管理的职能。全年不仅完成年初签订的目标责任书任务,还完成很大工作量地其他业务工作,取得了较好的成效。 一、目标任务 质量监督及管理工作,在去年的基础上,继续做好规模企业建档工作,200x年新建企业质量档案36户,其中生产许可证生产企业8户,“3c”企业7户,制造许可证企业7户,食品生产企业5户,弹簧软床垫生产企业8户,其他2户。已完成对

2、去年建立质量档案的企业200x年度报表工作,并及时更新质量档案数据库。深入企业,为企业提供咨询,鼓励企业加强质量管理,积极采用科学的质量管理方法。对兰州金河电线电缆有限公司、兰州凯尔亮有限公司、兰州双信塑料橡胶厂等企业质量体系评价工作开展咨询服务工作,鼓励企业做好质量管理工作。200x年x月兰州金河电线电缆有限公司通过了由XX县区局和兰州。市局质量处及我局有关人员参加的质量体系评价。眼镜行业监督53户。 对生产许可证、3c、制造许可证等安全认证企业进行监督检查,摸底建档。全年共检查生产许可证2次,生产企业21户/25种,经销企业100户/145种。“3c”生产企业检查13户/25种

3、制造许可证生产企业7户/17种。建立完善了辖区安全认证产品质量数据库。督促无证企业尽快办证。 积极开展“质量兴区”活动,与当地政府密切联系,2004年9月2日XX县区政府批转我局起草的《XX市XX县区开展“质量兴区”活动实施意见》在全区范围内开展质量兴区活动。做好“3.15”及质量月咨询活动前期准备工作。 标准化工作。鼓励企业积极采用国际标准,兰州康顺医药器械有限公司的《一次性使用塑料血袋》、《一次性使用输血器》、《一次性使用输液器》三项产品全部通过采标验收。对兰州裕盛实业有限公司等企业进行标准体系咨询,帮助企业积极开展标准体系工作,已通过初审,标准体系现正常运行。洗

4、染行业地方标准《洗染行业服务质量》、《洗染行业分等定级》通过审定。完成企业执行标准的监督检查69户152种产品。完善和更新标准化应用数据库,累计335户/1381项标准。积极推动农业标准化工作,已与区农牧局签订目标责任书。 计量工作。今年根据省局《关于推行“c”标志的通知》精神,多次对兰州新美酒业有限公司等定量包装企业进行关于采用“c”标志的咨询、指导工作,现兰州新美酒业有限公司完成“c”标志验收。全年完成计量确认26户,其中医疗机构2户,商贸、餐饮业8户,工业企业6户,集贸市场10户。对山字石北街早市等辖区内12个集贸市场进行了整顿,并已通过计量验收,办证10户。检查商品定量包装

5、生产企业12户32批次,商业企业13户141批次。完辖计量管理数据库工作。技术机构计量标准器专项检查3户。 二、其他工作 在局领导的安排部署下,认真开展黄金首饰、钻石、珠宝饰品的计量专项检查17户,现场检测401件。食用油专项检查,共检查火锅店、酒店20户,抽样16个。食品专项检查,共检查17户,抽样22个。食品添加剂专项检查48户。牛肉面专项检查180户。“五一”期间配合区上开展脏油专项检查,取缔脏油窝点12家,油池7个,灶台7个,查处脏油10200kg,油渣4500kg。 另外按时完成了市局交办的挂面等8类食品生产企业保证产品质量必备条件开展专项调查8户

6、创建优秀旅游城市,对辖区内五泉山公园等10个旅游景点进行公共标识图形符号监督检查。认证及认证咨询机构监督检查8户。根据文件要求,对本区卫生监督系统及检验机进行调研,克服城关量大时间紧的困难,对辖区食品及相关产品生产加工企业卫生许可状况进行专项摸底调114户,其中食品生产企业101户,其他13户。同时发文成立了我局食品质量安全监管工作领导小组,进一步加强食品安全监督管工作。全年共完成市局交办的任务11件,均已按时反馈。 今年,做好综合管理的同时,将服务与监督相结合。将行政执法融入综合管理,以行政执法开路,促进各项工作。全年对31户生产、经销企业进行处罚,罚款21000。

7、 按时上报各类报表,及时收集资料、信息。完成业务宣传报道20篇。800字、2000字业务论文各一篇,上报市局工作信息6篇。 三、存在问题 今年,综合管理各项工作取得了较好的成绩,为我局全面完成任务奠定了基础,同时也存在很多不足: 一是人员政治、业务综合素质有待于进一步提高。政治学习流于形式,政策理论水平不高,业务知识需要及时更新和补充。 二是职能宣传还不到位,帮服企业工作需要进一步加强。对法律法规的宣传力度不大,客观上造成企业和群众对质量技术监督法律法规的不了解,使企业会对质监工作有所误解。 三是工作方法较简单,工作效率还需提高。和局

8、里职能科室协调配合不够,科室职能没能得到充分发挥。 四是开拓创新意识还需增强,工作中还有守旧思想,不适应现在质监事业的发展。 四、明年打算及工作思路 (一)一门心思干事业,一心一意图发展。这是我们工作的总体思路。要正确领会领导意图,根据三年发展规划,积极转变观念,牢固树立“发展就是硬道理”的思想,以服务企业为宗旨,注重改变工作作风,提高工作效率。 (二)加强学习,增强综合素质。综合管理是一项政策性、专业性很强的工作,需要一定的政策水平和专业知识。只有在日常的工作中,不断加强法律法规、业务知识和文化知识的学习,从而提高业务水平、 第5页 共5页

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