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巨野胜昔中医院院内感染工作总结 .docx

1、巨野胜昔中医院院内感染工作总结 院内感染工作总结 2013年年院内感染工作总结2013年在院领导的重视和关心下,我院内感染做了大量工作。从组织落实开始,到 严格管理制度,开展必要的临床监测等,采取多种措施,使我院的院内感染管理逐步规范化、制度化、科学化, 将医院内感染率控制在较低水平。为了今后进一步搞好院内感染管理工作,现将我院本年度院内感染控制工作总 结如下: 一、加强组织领导、保证院内感染管理工作的顺利开展 在院领导的亲自领导下,认真抓好日常工作,定期、不定期对各科的院内感染控制工作进行督促、检查,对全院 的相关数据进行收集、统计,。由于工作层层落实,保证了我院内感染管理工作的顺利开展。

2、二、进一步完善管理制度并贯彻落实 医院感染管理制度是搞好医院感染的基础和重要保证。制定一整套管理制度来规范医院有关人员的行为。加强制 度的建设和学习,并认真贯彻执行,对于提高防范意识、降低医院感染的发病率极为重要。因此,院感管理委员 会在原有制度的基础上,完善了发热门诊管理制度和肠道门诊管理制度。检查制度落实情况,充分发挥制度的约 束作用,使各项工作落实到实处。 三、管好一次性用品,保证病员的医疗安全及防止社会污染 在院领导加强了这方面的管理工作,严格查证、检查质量。对购进的一次性用品进行检查、登记,把好一次性用 品、消毒药械购进关口,严防不合格产品进入我院。在本年度中,我院购进的一次性用品无

3、一样不合格产品。加 强了一次性使用无菌医疗用品的贮存管理,按要求离地离墙存放。院感科每季度对库房及各科室存放的一次性使 用无菌医疗用品检查一次,护理人员在使用前严格查对,以防将过期、失效等的一次性用品给病人使用。由于严 格把关,无一例病人使用不合格的一次性使用无菌医疗用品。对使用过的一次性用品,各科一直坚持毁形、消毒 并记录。因此,我院的一次性空针、输液器等的毁形、消毒率达99。 四、加强院感知识培训,提高全院职工控制院内感染意识 结合本院实际,院领导组织开展了一系列的学习,如医疗事故处理条例、消毒、安全知识培训等,对全院医务人 员进行预防、控制医院感染相关知识培训,增强大家预防、控制医院感染

4、意识。提高我院预防、控制医院感染水 平。发放有关院内感染诊断方面的资料,提高大家对医院感染诊断水平。在全年的院内感染控制工作中,由于院 领导的高度重视,及各科室的积极配合,工作开展比较顺利,取得了良好的效果。我们相信,在新的一年里,只 要我们不断总结经验、虚心学习,我们将把院内感染控制工作做得更好。 环节质量控制 1、加强重点部门的医院感染管理:口腔科、检验科,治疗室、换药室等感染管理重 点科室,每周不定时检查,做到日有安排,周有重点,专项专管,制定各重点科室感染质 量检查标准,按照标准对手术室重点检查手术后各类器械清洗,消毒及室内消毒效果监测, 对检验科督查环境管理,工作人员管理,各种物品的

5、消毒等,降低医院感染发生率。医疗 废物的处理,。口腔科的车针、手机、扩大针等,使各重点部门感染管理制度落实到实处。 2、强化卫生洗手:手部清洁与人的健康密切相关,手上携带的致病菌不仅潜在威胁 着医务人员及家人的健康,而且通过各种操作极易传染给病人,为此医务人员提供洗手设 施及洗手液、快速手烘干设施等,大大提高了洗手质量,减少了院内感染。 三、加强医院感染监测及监管,提供安全的医疗环境 1、,感染部位及病原菌检测情况,分析医院感染危险因素,提出防控措施。 2、每月进行环境卫生学监测。监测对象以重点部门为主,每月对重点部门的监测,每季度对物体表面、工作人员的手进行监测,并将监测结果进行汇总分析,通

6、过医院反馈给各科室。 3、对医务人员职业暴露进行了监测。严格要求医务人员执行标准预防措施,尽量避免职业暴露,并对职业暴露进行监测登记。 四、沉着积极应对突发事件 控感科下病房、门诊进行督导,及时发现消毒、灭菌、隔离等方面存在的问题,及时纠正整改,同时加强医疗废物分类和收集处理,严防因管理不善引起的感染暴发,确保了儿童的身体健康和生命安全。 五、实行规范化,流程化管理 医院感染控制各种流程,如洗手流程、医疗废物处理流程、职业暴露处理流程、医院感染暴发处理流程、医院突发公共卫生时间处理流程,以及各种诊疗操作流程等,并组织学习,使工作人员工作流程化,便于操作,便于记忆。 六、加强医疗废物的管理 对医

7、疗废物暂存处进行了整修,完善各项规章制度,专人回收,登记。对医务人员及保洁人员进行医疗废物管理知识培训,使工作人员提高了认识,落实了各类人员职责,使医疗废物分类、收集、储存、交接等做到规范化管理。 七、加强宣传和培训,提高医务人员感染意识 元月份:对保洁人员进行了“医疗废物管理,病房消毒隔离”培训 二月份:、消毒、存放,“手卫生”的培训 三月份。对全院护理人员进行了“医院感染预防和医院重点部门的管理”的培训,并组织考试,均合格。 四月份。对全院临床医护及辅检人员进行了“医院感染管理现状”及的培训,组织考试均合格。 十月份。对新上岗人员进行了岗前培训内容“医院感染与感染管理”,考试均合格。通过培训提高了医务人员的感控意识和感染知识,把一些新观念、新思想吸收了进来,使医院感染工作规范化。 通过一年的努力工作,使医院感染质量上了一个新台阶,降低了感染发病率,提高了工作人员素质,为医务人员及患者提供了一个安全的工作环境及就医环境,提高了医院的经济效益和社会效益。第5页 共5页

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