1、县公用设施维护管理站年终工作总结 篇一:工程部年终工作总结2014 工程部年终工作总结2014 时间飞逝,2014年即将结束。在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献。 一、日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照quot;五常法quot;的要求去做。能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。在各级领导的
2、帮助下,我们规范了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自己。 二、配电值班工作看似轻松,但实际上,要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验,才能保证发现隐患后,及时有效的做出处理,保证系统正常运行,为设备运转、业主办公提供电力保障。因此,工程部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时抄录各种表计,认真核算每日用电情况,为园区用电分析和管理提供了可靠依据。同时,配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门,负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的
3、各种施工跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。如:每班2次的中水站巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等,使业主得到全天的、不间断的维修服务,保证了电气设备的安全运行,为业主创造一个良好的办公环境。 三、工作中,我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作,保证它们能够正常运转。我们克服了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着quot;应修的必修,修必修好;定期保养quot;的原则,认真对待每项工作。为及时处理业主报修,每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。做到接报及时、处理及时,减少回收率。当报修工作较多时,及时调配其他员工支持。今年夏天a栋402室完美时空公司,有一
4、个配电箱的总空开频繁掉闸,严重影响业主的正常办公。我们及时组织人员进行彻底、仔细的排查,最终发现掉闸原因是由于业主用电过于集中,三相用电负荷严重不平衡,造成单相超负荷掉闸,需进行负荷调整。但由于业主办公期间不允许时长时间停电,因此,我们在其用电高峰时测量、记录各分路负荷后,于当日下班和次日中午,分两次对其负荷重新分配、调整,使其三相负荷趋于平衡,消除了安全隐患,提高了业主用电的安全性和可靠性。 工程部在没有进行交接和资料不全的情况下,接管园区中水站后,为保证中水站的正常使用,设备正常运转,全体电工包括配电工都积极参与中水站的维修、调试和巡查工作。由于缺乏中水站设备资料,我们只能在现场逐一查设备
5、、查线路,了解设备的工作过程和控制方式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路,全体员工都不怕脏、不怕累,克服种种困难,积极协助水工完成中水站设备的更换、维修工作。在电气调试问题上,为不影响业主使用中水,我们尽量将时间安排在晚上或周六日进行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,经过多日的努力终于将系统调整到最佳状态,保证了中水设备的正常使用。 设备巡查工作是保障电气设备安全运转和使用的重要措施,也是人员安全的保障。因此,每天都会安排专人按时巡视园区公共电气设备、设施,以便及时发现设备缺陷和异常情况,及时进行处理,如不能及时处理的,也会在采取相应的措施后,及时上报并 列入维修计划。在日常工作中
6、,员工根据检修计划、电气设备维护周期以及设备运行状况对电气设备进行定期检修保养,发现并去除潜在的设备隐患,减少设备故障率。在换季检修工作中,因维修工作量大,人员不足,从配电室抽调4人参与检修工作,致使抽出人员和值班人员的工作量都随之增大,但每个员工都没有抱怨、没有偷懒,都任劳任怨、积极投入检修工作,认真完成各项工作任务,认真填写各种记录,使得每次换季检修工作都能够顺利完成。 四、在技术培训方面。每个员工都非常主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术水平。为保证员工有时间进行技术交流和学习,每周五我们都抽2-3小时作为quot;技术学习quot;时间,鼓励大家互相交流、互相
7、讨论、互相提问、多方面解答问题,介绍自身的工作经验。很大程度上提高了员工的技术水平和自信心,进一步提高了员工的工作积极性。 五、在能源管理、降低消耗方面。我们对园区内的公共电气设备、设施进行摸底排查,找出节能降耗的方法,对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议,逐步进行改造: 1、将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明;在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下,尽量减少灯具使用数量,如将三管或双管灯改为单管照明,改连排灯照明为隔灯照明方式等。 2、对大功率机电设备加强巡查,确保电机处于良好的运行状态,提高效率。加大控制设备的维护,减少大功率设备的超停次数
8、,降低功耗。 3、对e栋空调机组加装计量表,增大电量核算的准确度,减少公用电量的分摊。 4、做好修旧利废工作,对更换出的文件、灯具、镇流器等进行维修,通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件,减少新件的使用。 六、弱电设备维修工作: 1、更换物业办公用电话交换机,重新调整号码分配和布线工作 2、对楼内弱点竖井进行了全面清洁、整理工作 3、配合电信公司进行设备的安装维修和保养工作 七、环境卫生和设备卫生方面。将园区内的公共设备设施分为公共责任区和个人责任区,每个责任区都有专人负责。每日都要清洁公共区域内的卫生和设备的卫生。定期清洁个人管辖范围卫生并定期检查,保证配电室内和设备间的设备干干净净,设备无
9、油渍、卫生无死角、保证设备正常运行。 一年来,工程部的全体员工尽心尽力地为园区做了大量的工作,不论是分内还是分外的工作都能积极主动的去做,但是有些工作还是存在不足,与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中,认真的去弥补不足,进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能,为公司的发展做出最大的贡献。 篇二:灌区管理单位年终工作总结 二00九年度工作总结 一年来,在局党委的坚强领导下,我们紧紧围绕“兴水强县,建设小康”这条主线,按照县局2009年水利工作要点和下达的2009年目标任务,狠抓党的建设、学习教育、内部建设、三修两清、安全稳定、项目前期“六大工作”,圆满地完成了全年各项目标任务,回顾我们一
10、年的工作,主要有以下六个方面: 一、加强党建工作,增强自身建设 我们始终以高度的责任感和使命感,切实加强了自身建设,努力提高工作的能力。主要是“四抓”:一是抓领导班子的学习,提高站领导班子提高思想政治水平。建立和健全了党支部学习制度,认真组织领导班子成员学习“三个代表”重要思想、党的十七大精神XX县区委十五届七次会议精神,通过加强学习,不断增强领导干部的思想觉悟、政治素质、工作水平和领导能力。二是抓民主集中制,促进领导班子的团结。我们严格按照支部的职责范围、议事规则和决策程序办事,对重大问题坚持集体研究、集体决策,集体决定后实行分工负责、落实责任。严格要求班子成员讲党性、讲大局、讲原则,认真执
11、行局党委的决议,自觉维护班子的团结。通过严格执行民主集中制原则,加强了班子成员的沟通,增强了团结,从而营造了干事创业的良好氛围。三是抓制度建设,促 进了监督激励机制的健全和落实。我们先后建立和完善了干部请销假制度、学习制度等多项制度,要求从领导做起,增强办事透明度,减少猜疑,多做实事,树立良好的干部形象。四是抓专项治理活动。把党风廉政建设和反腐败斗争作为提高党的执政能力、巩固党的执政地位的一项重大政治任务抓紧抓实。深化领导干部廉洁自律工作,筑牢党员干部拒腐防变思想道德防线。健全制度、落实规定、加强监督检查、认真开展“小金库”专项治理和水利工程建设领域突出问题整治,深入开展单位内部矛盾纠纷排查,
12、确保单位稳定。 二、加强职工学习,提高思想觉悟。 加强职工的学习培训,提高职工的思想觉悟是我站水利工作顺利进行的基本保证,春节过后,结合县局安排的思想作风整顿活动,我们组织全站职工以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习党的“十七大”精神,在学深吃透上下功夫,结合职工的思想实际,开展了自我反省、查找不足、总结经验、共同进步的活动,并要求站上职工联系自已的学习及工作实际写出心得体会,专栏公布,大大提高我站职工的工作作风和思想作风。学习实践科学发展观活动展开后,我们及时成立领导小组,分阶段组织职工开展学习,要求职工安排好个人自学,写出学习笔记不少于10000字和心得体会一篇,专栏公布,在
13、抓好理论学习的同时,我们又通过召开民主生活会,准确查找出当前影响和制约我站发展的 瓶颈问题,并深入分析问题存在的思想根源,广泛征求职工意见,制定切实可行的解决办法,力争使我站各项措施的落实体现广大职工最迫切的需求,在历时近半年的学习实践中,我站职工以高涨的热情和积极的行动不断改造着自已的世界观和人生观,全体职工的思想层次和工作能力都有了很大程度的提高,党的凝聚力进一步得到加强。我们在抓好政治学习的同时,还积极创造条件,加强职工的业务培训,年初,我们结合今年的春灌,组织技术骨干对全体职工现场演练、现场讲课和进行实际操作培训,使站上的年轻同志掌握了操作要领和设备性能,全站职工的整体业务技能有了一个
14、大的提高,职工风气良好,团结和谐,各项工作进展比较顺利。 三、加强内部建设,改善单位环境。 年初,根据去年岗位责任管理中所暴露出来的各种问题,我们修改完善了各项内部管理制度中的部分内容,在签到制度上做到日清,周汇总,月结算,坚持周一例会制度,领导带班制,周四考核制,考核量化制,克服干和不干、干好干坏一个样的不良倾向,充分发挥了制度管人,经济管事的作用,调动了职工的积极性。针对管理站原有办公条件差,就餐环境差等问题,站领导班子及时制定可行方案上报县局,在县局大力支持下,我们一是在管理站新建了综合办公室,配套办公设施10台套,灶房及餐厅地面砼硬化75m,pvc吊顶75m,配套就餐桌椅4套,拆除原有
15、旧花坛两处,绿化硬化院22 子200m,改变了单位工作和生活环境;二是解决了三、四级站多年来的生活用水困难;三是给四个小站配备电视卫星接收器4台套,改善了职工单调的生活;四是维修了小站围墙200米,粉刷职工宿舍5间,对电站水塔进行了防漏加固处理,同时发动各站职工在院内空地种植蔬菜等,基础设施的不断改善,进一步提高了干部职工的工作责任心和积极性,使单位面貌有了新的改观。 四、加强安全管理,确保单位安全 安全工作历来是我站的重中之重的工作,我们坚持以规章制度为依据,着力在监督上下功夫。一是年初同各小站签定了安全管护责任书,把设备安全和人员安全列为主要内容,明确了奖罚办法,从而把安全责任落实到了人头
16、。二是加强安全宣传教育,逢会必讲,教育全站职工从心目中树立安全第一,安全工作重于泰山的思想理念,做到安全警钟常鸣,防患于未然。三是日常管理中,坚持定期检查,严格考核,周一例会对上周工作进行总结,对本周工作进行安排,周四由带班领导带队分项进行考核,评比,打分结果列为岗位效益工资的一项内容,进行奖罚。四是制定了确保单位设施安全的联动机制,做到一处有事,全站齐动,从制度和措施上提高了我站安全工作的可操作性,使安全工作在制度上得到了有力保证,措施上到了可靠保障。一年来,全站职工的责任心、安全意识大大提高,都能自觉遵守单位的各项规章制2 度,养成良好的工作作风,自觉坚守工作岗位,认真履行岗位职责,确保了
17、单位安全稳定,保证了国有资产不受损失。 五、认真搞好三修两清工作 今年,我站三修两清工作点多面广任务大,县局安排后,我们及时开会,研究办法,针对人少量大的困难,采取分组包干,任务到站,责任到人的办法,定时间,定任务,定标准,把完成任务的好坏,质量的高低与岗效工资挂钩,与奖 罚政策挂钩。从10月15号开始,历时30天,累计渠道清淤500多方,铲草35万多平方米,修复水毁渠道200米,渠坡及码头培土200方,维修三级站变压器2台,保养机电设备20台套,改造低压输电线路500米更换电杆2根,圆满完成了三修两清工作任务,保证了引水畅通及工程设施的完好。 六、抓好抗旱工作,增强服务意识 抓好抗旱工作,增
18、强服务意识,也是我站一项中心工作,今年,我县出现多年不遇特大旱情,根据县局的要求,及时安排部署,在联系供水及供电部门的同时,组织职工奋战两周对多年未运行的抽水设备进行了维护保养,使全站抽水设备设施运转正常,闸门启闭灵活,及时开闸抽水将救命水送到田间地头。在今年的灌溉中我站最大引水量为0.33立方米每秒,累计抽水8万余方,确保了灌区今年夏粮的丰收。 七、扎实做好重点项目前期准备工作 灌区维修改造工程和*工程是我站的一项重要工作,现处于 篇三:公用事业工作总结及工作打算 今年以来,全局上下坚持以科学发展观为统领,围绕转变职能、加快建设、提升功能、确保稳定四大中心任务,团结奋进、扎实苦干,各项工作取
19、得了新的进展,保持了公用事业持续、平稳、较快发展的势头。 一、以科学发展观为指导,创新改革与发展的新思路。随着我市公用事业改革的不断推进,市场机制的不断完善,行业自律和监管亟待加强。我们审时度势,主动转变职能,应对新的形势,适应新的要求,适时提出了“健全公用事业行业法规体系,构建监管、建设、服务三大平台”的总体工作思路,在广泛调研、取经的基础上,结合工作实际,先后起草上报了组建XX市公用事业监管中心方案、组建XX市公用事业资产经营公司方案XX市公用事业12319服务中心建设方案、社会中巴车整合实施方案、城市公交ic卡工程实施方案等。 二、以行业立法为先导,坚持走依法行政的路子。充分发挥淮南具有
20、地方立法权的优势,针对我市公用事业改革与发展的具体情况,出台实施了XX市公用事业特许经营条例,严格了市场准入,规范了经营行为,保障了产品安全可靠,维护了特许经营者和社会公众的合法权益。市人大审议通过了XX市城市供水用水管理条例,将为有效化解定时供水、转供水、高层建筑供水和安全用水等突出矛盾提供法律支持。为促进我市供热事业的快速发展,及时开展了XX市城市集中供热管理条例调研起草工作,争取明年出台实施。我们还完成了XX市主XX县区集中供热规划和XX市公共交通规划的修编工作。 三、以项目带动为抓手,加快基础设施建设步伐。 1、投资1.99亿元的西部污水处理厂工程建设进入设备安装阶段,计划年内试车。
21、2、投资6154万元的市第二水源配水干管工程建设进入最后冲刺阶段,力争年内通水。 3、投资3.2亿元的天然气城市利用工程建设加快推进,第一座洞山西路加气站建成运营,其他加气站、管网改造、储气设施等项工程建设已全面启动。 4、投资1.2亿元的城市集中供热工程建设进展顺利,年内实现田电与田南供热管网联通,由田家庵电厂为主热源向主XX县区供热供暖。 5、投资5100万元的西部XX县区供水管网和居民户表改造工程已全面展开,将大大改善西部居民的供水条件。 6、完成了“十一五”重点工程建设项目的编制工作,储备发展后劲。包括中水利用、公交枢纽调度场站、瓦斯气综合利用等11个项目,总投资近11亿元。 四、以服
22、务群众为根本,不断提升公用事业服务水平。一是大力推进各公用事业企业客服中心建设,充实投诉受理、维护抢修、上门服务等项目,建立便捷、快速、有效的服务通道,提高服务效率,群众的满意度显著提高。二是加大公交车的更新力度,近几年每年都更新70台车辆,努力改善市民乘车条件,提升城市品位和形象。三是花大力气解决部分居民定时供水、吃水难问题,完成了户表改造、抄表到户3万多户。 五、以抗洪救灾为己任,全力以赴支持灾区建设。一方面我们承担着系统内部繁重的防汛任务,严防死守,确保浸泡在洪水中的各水厂取水头部安全渡汛;采取措施,确保各重点工程建设在汛期的安全施工;在淹没的路段两侧设置公交临时调度站,疏导来往群众,方
23、便市民出行;组织公交车辆,随时听候各级防指的调遣,参加抗洪抢险任务。与此同时,全局上下,严格执行领导带班制度,强化各项安全措施,做到供水、供气正常,客运畅通。另一方面,我们动员全局系统干部职工,向灾区捐赠救灾款现金20万元,捐物3万多元。20xx年,我局推进改革、促进发展、内强管理、外树形象,为我市社会、经济的发展发挥了应有的作用。但由于受资金、机制等因素的制约,我市公用事业的发展还有待于进一步加快,局部地区居民吃水难、用气难、乘车难等问题还有待于尽快解决。20xx年,我们将以全面贯彻落实党的十七大精神为契机,牢固树立科学发展观,按照市委、市政府的部署和要求,以加快发展、强化监管、优化服务、促
24、进和谐为目标,切实做好以下工作: (一)大力实施XX市公用事业特许经营条例和XX市城市供水用水管理条例,争取出台XX市城市供热管理条例,依法加大行业监管力度。 (二)扎实推进公用事业基础设施建设。 1、全面完成西部污水处理厂及配套管网建设任务。 2、加快天然气城市利用工程建设,新建3座加气站,新增天然气用户7000户,油改汽车1500辆。 3、加大城市集中供热工程建设力度,完成主XX县区供热管网的铺设任务。 4、加快东西部XX县区供水管网改造工程进度,完成用水户表改造3 万户,基本解决西部地区居民定时供水问题。 5、做好中水利用、污泥处置、公交枢纽站工程建设的前期工作。 6、协助做好山南XX县区水厂和污水处理厂工程的建设任务。 (三)完成公用事业12319服务中心建设任务。 (四)完成市公用事业监管中心的组建任务。 (五)开展市公用事业国有资产经营公司的组建工作。 (六)完成西城水务改制重组任务。 (七)在主XX县区9条公交线路实行ic卡无人售票,新增公交车70台,新辟公交线路2条。 (八)积极开展社会中巴车整合工作。第14页 共14页
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