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20XX年上半年地税局工作总结及下半年工作打算.docx

1、20XX年上半年地税局工作总结及下半年工作打算 二、夯实征管基础,努力提升征管质量 一是强化源泉控管。继续做好发票有奖工作,发票改版工作、税控机推广工作和发票日常管理工作。二是做好征期内纳税申报和税款入库竞赛活动。从7月开始,市局每月编发情况通报,通报情况纳入绩效考核成绩。三要强化纳税服务。加强对大厅的明察暗访,改善纳税服务上的薄弱环节;继续做好12366纳税服务热线工作;做好纳税信用等级评定工作;做好poos机刷卡缴税工作,力争个体定税户通过网上银行走税库银缴税方式,解决纳税人到大厅划卡缴税的麻烦,真正实现纳税人足不出户就能缴税。四是开发应用税收执法管理系统。依据XX市地方税务局征管工作规程

2、的规定,将每项税收征管业务进行分解,明确每项税收业务的内涵、工作要求、工作标准、完成时限、部门或岗位间流转的环节等,解决quot;疏于管理、淡化责任quot;,吃大锅饭的问题。五是探索实行纳税户地址编码管理。按照属地管理的原则,借用gps定位管理的理念,以行政区划为单位,从高到低,层层细分,建立全市范围纳税户地址编码管理的电子地图,给予每一个纳税户一个地址编码,进行定位管理。 三、扎实推进依法治税,营造良好税收法治环境 做好quot;xx普法quot;验收考核工作,加强与省局、市普法办的联系,掌握了解最新工作要求,做好迎检工作,将我市好的经验和做法向检查组展现。做好xx年税收执法督察工作,市局

3、组织人员对基层各单位进行全面督察,督察要深入、全面,发现问题及时要求整改。抓好重大案件审理工作,完成审理2起以上重大税务案件。 四、加快quot;三基quot;建设,夯实地税发展基础 下半年,将着力加快quot;三基quot;建设,主要抓好以下几个方面工作:一是加强地税文化建设,推行cis系统;二是抓好两个试点单位经验总结和推介工作,在全市范围内推开;三是继续深入开展创先争优活动,努力挖掘先进典型,以典型带动整个队伍,在全系统形成比学赶超的良好风尚;四是做好quot;三基quot;建设验收达标工作,争取50%以上的单位通过省局quot;三基quot;建设验收达标。 五、强化学习培训和内部管理,打造一支高素质干部队伍 一是加强专业化知识学习和培训。适应推进专业化、信息化管理的要求,组织开展以quot;五员quot;为重点的岗位练兵活动,加大对企业财务会计、税收分析、纳税评估、应用软件等知识培训,提高干部学习培训的实效性。二是规范内部行政管理。加强制度建设,完善政务、财务、事务管理办法,确保行政运转的效率。进一步明确部门之间的职责分工,健全岗位责任体系。加强部门之间的协调配合,提高工作效率。第2页 共2页

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