1、九月份工作总结 月份工作总结 铸造车间九月份在公司及生产科的正确领导下,在各兄弟单位的大力支持下,生产平稳,共计完成铝锭生产任务6638.162吨,下面就整个九月份的具体工作向生产科领导汇报如下: 一、产量方面 九月份80台电解槽已全部启动完毕,产能达到最大,每天当班要完成80吨的生产任务,月初生产压力比较大,一是设备存在问题较多,厂家施工人员也在积极整改,保证设备的正常运转,二是员工技术水平相对比较薄弱,在这种情况下,车间要求工段长、班长紧盯现场,及时处理生产中的突发问题,确保电解车间的铝水来到铸造车间都能做到及时灌炉及时铸锭。 二、质量 生产前期由于人员技术力量比较薄弱,当班生产只局限于完
2、成生产任务,做到不压铝,质量意识比较淡薄,特别是外观质量,表面浮渣不能彻底清除,进入九月份随着员工技术水平的不断提高,车间始终坚持把质量放在首位,首先从混合炉抓起,做到每炉次铝水的成分必须一致,干一炉、准一炉,采用两台炉子交叉作业,从外观质量到最后的打包,要求每位员工 都要 做到精细化操作,从每块铝锭的重量到表面质量,为了避免冷隔现象,我们仔细观察,最后确定在分配器下面前三快打渣,表面那质量有了明显改观。 三、设备运行 整个九月份设备运转基本正常,在生产中的一些小问题当班基本都能解决,1X线铝锭翻转减速机轴在生产过程中突然断裂,目前已经把3X线的备件拆到1X线,还有其他没有更换的配件及目前设备
3、出现的问题车间都以书面的形式上报生产科,等厂家进行解决。初此之外车间组织检修人员对车间内外的所有设备做了一次系统的点检,确保设备运转正常,不影响正常的生产。 四、人员培训 随着生产工作的不断稳定,职工的培训学习也在不断加强,从专业知识到实践操作,每个月车间都会组织员工培训,利用学习的时间给职工进行更为细致的讲解,从理论上不断提高员工的综合素质,中旬进行了一次理论考试,像这种形式的考试车间每月将会坚持不懈的抓下去。 五、安全 九月份铸造车间由于管理疏忽,一名职工在关炉门 时将左手中指挤伤,第一时间车间将事故情况上报安监科,根据现场发生的情况,车间下达了整改措施,消除了安全隐患。为了进一步加强员工
4、的安全意识,车间要求各生产班在班前会上对操作工逐个进行安全教育,不放过一个人,各班人员回答班长提出的安全注意事项都能做到安全不违章。安排好生产前的安全准备工作。 六、目前车间高跨的铝削已经全部打包,现场进行了彻底清理,根据打包情况每天开始从车间背面向车间进行倒料。 下月计划: 1.配合包头新诺公司完善5X、6X混合炉的制作。 2.监督好土建的收尾工作。 3.对新员工进行培训启动第二台铸机,迎接后续的电解启动。 4.认真抓好安全稳定生产工作。 铸造车间 2010.10.3 第二篇:九月份工作总结九 月份工作总结 快乐而充实的结束了九月份的工作,现在提起笔来写这个月的总结,真不知从何说起。总的来说
5、,九月份是我进入中班后新工作的开始,在九月份的工作中,我在以前小班的工作基础上,不断的提高和改进自己的思想及工作方式,收获了很多东西。经过九月份的工作锻炼,使我又进步了,现将本月工作分为两个方面总结如下: 一、健康成长,保育为先。 为了减少常见病、多发病的发生,每天用药物消毒外,定时对教室和寝室进行空气消毒,杜绝了传染病的流行。同时做好常见病的预防,发现问题及时报告和处理。做好班内各种物品的消毒,预防传染病的发生。同时检查幼儿有无携带不安全物品,如:小刀、玻璃片、小球、珠子等,发现后及时妥善处理。排除一切不安全因素和疾病传染隐患。 二、常规管理 幼儿升入中班后觉得自己长大了,不再是幼儿园的小班
6、的小弟弟、小妹妹了,我们抓住幼儿渴望长大的契机,在一日生活各环节中加强观察与指导,积极鼓励幼儿学做自己的事情自己做。冬季来临,幼儿的衣裤穿多了,整理衣裤对幼儿来说有了一定的困难,我们一方面耐心的给予帮助,另一方面也悉心地进行指导,大多数幼儿会在老师的指导下独立地有顺序地穿、脱衣服、鞋子、并会将自己的衣服、鞋子叠放整齐。在我们的努力下,动手能力有了明显的提高。 午睡质量很好,而且没有发生尿床或尿裤子现象。而且睡姿也有了明显的提高,没有蒙头睡、趴着睡的现象了。 这个月气温变化很大,而且空气非常干燥,是各种病毒及流行病的多发时期,尤其是到月底,得感冒的孩子特别多,我们班的孩子相对好一些,为预防孩子生
7、病,我们做了大量的工作:每天早晚开窗通风,定期紫外线消毒活动室和卧室,清洗晾晒被褥,每天清洗孩子们的杯子、餐具并严格消毒;84水溶液擦拭日常生活用品及孩子接触的地方;给孩子及时的补充水分,看天气增添衣物。 对于我个人,要学习的东西。知识还有很多。要把好的方面保持,不够的地方向别人学习,使自己成为一名合格的保育员而努力。 贝贝四班 第三篇:九月份工作总结九 月 份 工 作 总 结 建筑系学生会体育部 2011年9月20日 建筑系体育部九月份工作总结 时间飞逝,我们即将告别忙碌的9月,体育部将继续发扬能吃苦,不怕累的精神,踏实工作,勇于创新,力争在一学期的工作中表现出新气象。为进一步丰富校园文化生
8、活,努力营造积极向上,健康文明的和谐校园,我系体育部在9月通过积极参加丰富多彩的体育活动,展示出了师生的体育才华,同时使大家在体育活动中增强体质,锻炼身体和提高大学生的体育水平,树立终身体育锻炼和意识,推动我系系风建设。 九月份体育部工作总结大体如下: 1.南阳理工学院2011级新生军训总结军训不但培养人有吃苦耐劳的精神,而且能磨练人的坚强意志。苏轼有句话:“古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。”这句话意思是成功的大门从来都是向意志坚强的人敞开的,甚至可以说是只向意志坚强的人敞开。 心目中的军训充满教官的训斥;心目中的军训是紧张与艰苦的合奏;心目中的军训更是无常地响起那集合手哨音
9、,还有那瓢泼大雨下的大集合、严训练;心目中的军训生活成百上千次地浮现在我的脑海,闪现在我的眼前。但我还是满怀欣喜与信心地去拥抱我向往已久的军训。 在军训中,很苦很累,但这是一种人生体验,战胜自我,锻炼意志的最佳良机。心里虽有说不出的酸甜苦辣,在烈日酷暑下的曝晒,皮肤变成黑黝黝的,但这何尝不是一种快乐,一种更好地朝人生目标前进的勇气,更增添了一份完善自我的信心吗。 我满怀信心地开始了真正的训练。教官一遍遍耐心地指导代替了严厉的训斥。训练场上不但有我们整齐的步伐,也有我们阵阵洪亮的口号声,更有我们那嘹亮的军营歌曲。 2.篮球训练 九月份我系举行了系内年度最重要的篮球赛事。“南工杯”院级比赛。这项活
10、动一直受到篮球爱好者喜爱,它是院系学生会给篮球爱好者自我展现自己的一个很好平台,能很好的促进大家对篮球的兴趣。在此之前体育部通过积极组织,做好了自身宣传工作,并配合各个班级,在建筑系学子的加油呐喊声中成功角逐出了前三甲并圆满结束。 建筑系学生会 体育部 2011年9月20日 第四篇:九月份工作总结九 月份工作总结 光阴似箭,一转眼九月份已经结束。在这一个月的时间里我学到了很多书本上学不到的知识,而更多的是做人的道理。这一个月,我格尽职守做好自己的本职工作,我不断的提高自己,完善自己。抓住每一个来之不易的学习机会,只要不懂的地方就会向一起工作的同事进行询问。通过这两个月的学习和工作,我对拍卖这个
11、行业有了新的了解和认识,同时也深深的认识到了自己的知识和社会经验的不足。 我认识最深刻的就是,工作一定要认真,一地昂要仔细,不能出差错。在这一个月的时间里我认识到了在公司工作一定要注意的三大点。一:人品,即我们必须诚实的对待企业;二:做什么事要具有合作精神;三:要有上进心。当时可能当时只是懵懂的听清了这句话。现在在这里工作了一个多月了才深深的体会这些话的深刻含义。九月份我的主要工作是网站的维护、更新与协助经理完成计划的任务 1、公司的网站时外界人士初识“盛天泰“的第一印象,所以在网 站后台维护方面要比较信心与认真 2、网站管理这一块,最重要的就是不能出现任何纰漏与差错,因 为我们的网站面临的是
12、很多有文化底蕴的文人雅士,因此在用词修饰上要经过再三思量 3、网站的更新这一方面,也是较为重要的一方面,每日在各大艺 术网站上拍卖信息与动向比刘翔的速度还要快,要想跟得上节奏,及时的掌握新动向,就要不停的关注各大艺术网并且筛选有价值的新闻。 4、在协助经理完成工作任务的方面,我做到了下达的任务即使处 理,交代的文件妥善保管、吩咐的事情牢记在心、配合经理超额完成预计的目标。 通过这久的工作学习,同时我明白在工作上的失误要从工作过程中找原因,而不是一味的寻找客观的理由,只有这样才能把工作做好。我们要不断的调整工作方法与心态,这样才能更好的工作。我相信是金子就会发光,只要我好好工作,不辜负领导和公司
13、对我们的期望,迟早会有人发现自己的。 不管是在学校还是走上岗位我都一定要好好的好好的管理和约束自己。就像“盛天泰“公司也是需要有一个好的管理系统来进行管理,这样才能使自己的价值有展现的一个舞台。我相信我能以最佳的状态来完成每天公司下达的任务,因为这既是我的责任也是我作为盛天泰一员的义务,只有这样才能更好的回报公司,才能不辜负公司对我的期望。 2011年10月9日于梦兰 第五篇:九月份工作总结九 月份工作总结 本月在上级领导的指导和安排下,按常规开展工作。本月工作量不太稳定,工作量时大时小,而国庆中秋节的到来,导致工作量不时增大,而且,有几个品种的补货加大,特别是面条,蜂蜜等,这些商品虽然补货量
14、不是太大,但因其本身的特性,加大了复核装箱的难度。在全体同事的共同努力下,基本上每天都能按时完成当天的复核装箱工作。近段时间以来,时常出现以“件”为单位的差异上报,经各部门沟通协调决定:对于复核装箱完成的店次的商品,必须进行件数清点交接。现结合下一步的工作计划,将本月工作总结如下: 一、做好规范操作,控制复核差异 本月,经过上几个月的培训,复核工作有了更大的改进和提高,特别是在店名书写,复核并板以及各门店的件精清点工作都有了很明显的改观,为下一步与运输部的交接工作奠定了基础.同时在各门店的数量质量差异的上报中不难发现,大部份以件为单位的数量差异均能在该门店找到货;而不能找到这件货的情况也偶有发
15、生,这些情况多半是由于店名写错或者说是驾驶员将货下错到别的门店.因为这些环节比较多,因而都是可以理解的,但是,对于店名写错,或者说是下错货,那则是心情可以理解但是行为决对不能容忍的,必须给予严格的执行有关的处罚措施.当然这不是要达到处理人的目的,而是加强当事的责任心,来减少或杜绝这种情况的再次出现.二、人员管理 作为我们现在整个组而言,人不算多,只有四个人,但是工作量每天都比较大,只有每个人都全心全意投入,才能做到日清日洁,按质按量的完成每天的工作任务。当然,目前我们的工作开展的也还算顺利。只是还是有人偶尔会产生一些报怨情绪,我不知道这些情况的产生是不是因为我组织协调或者说安排不当所致,我一直
16、都在努力,从自己的行动出发,为全组成员作一个表率,也收到了很好的效果。在以后的工作中,我会尽可能做好本组的相关协调工作,合理安排时间,提高全组工作效力和质量。 三、区域内的规范管理 我们组的工作范围不是很大,但由于我们组所面对的门店要货量大多数是比较小的,少不了用一些很小的纸箱,因此,每天都要用很大,这就要求我们天天码放小纸箱,虽然我们每天都做了这些工作,但总是不容乐观。一方面,我们大家都在工作期间,只为了加快速度,提高效力。这些是可以理解的,但是,我们的工作要在规范操作的前提下来进行。在以后的工作中,我会尽量和同事们沟通,提高规范操作意识,为我们的荣誉而努力。 四、本月全组工作任务比上月有所
17、下降 本月,全组共完成复核工作品项87000余项,与上月相比有明显的下降,门店上报的质量差异有很大的下降,数量差异报告23个,比上月增加了一个。其中,门店报错18个,司相下错1个,门店自行承担一个。门店报错的大多数是验收不够细心所致,而门店自行承担的是因为没有认真的验收就将下货纸箱当垃圾卖了,上报质量管理部由质量管理裁定:由门店承担,不予处理。从这里也暴露出有些门店在验收过程中的一些漏洞。 在以后的工作中,我们将做好以下几方面的工作: 1、配合运输部完成每天早晨的装车出库工作; 2、做好与动输部集货组的交接与协调工作,尽量将数量点清; 3、做好日清日洁工作; 4、加强差异控制力度,努力向全组“
18、零”差异的目标靠近。 九月份工作总结 九月份的工作,在上级领导的指导和帮助下,在全组员工的共同努力下,我们组的工作很顺利的进行。本月的工作,虽然感觉到比较吃力,但是在上级领导的帮助和协调下,还是将每天的工作按质按量的完成。 一、日常工作 本月全组共完成复核工作量22000余品项,较上月相比有所上升,复核差异中数量差异出现的也比较多,与上月相比基本持平,由于每天工作量都相当大,所以还有部份差异尚未进行处理。质量差异方面控制得还基本可以。 二、规范操作 在规范操作方面,我们组较以前有明显的改善。特别是复核桌上的各种杂物明显的减少,每位员工都能自觉的配带工作装,工作证上岗。 三、工作效率 目前,我们
19、组共有新员工三名,老员工三名,复核速度从日均工作量可以看出,老员工日均工作量基本上在2000品项以上,新员工的工作员日均在1500以下,说明新员工的工作效率是远远不够的,这是我们组连续加班加点的原因之一。其次,就是工作量较目标考核的工作量远远的超额,也就说明了人员的相对不足。这是我们组经常加班的原因之一。就说早班吧,虽然有五个人,但是上级领导也经常参与我们组的工作,至少可以说是真正的有4.5个老员工了吧,可是还是跟不上运输部的节奏,经常出现运输部前来催促的情况。 四、人员的稳定 我们组自新仓库搬迁以来,连续出现了人员流失的情况,这与我们管理不当有着不可推卸的责任,由于新仓库搬迁以来,我们连续的
20、加班加点的工作,忽视了人员的管理与沟通。加之工作量较大,天天加班加点的工作,使各位员工出现了连续疲惫作战,产生了厌倦情绪,而我们又不能从根本上给予解决,这也是人员相对不稳定的原因之一。 五、我个人的工作感受 本年的工作已经将接近尾声,虽然说上半年我们都尽力的工作了,对于我自己而言,由于个人的一些事情,所以感到力不从心,也是导致我们组工作质量下滑的原因之一。自今年以来,感觉身体大不如前,坐的时间过长,经常觉的背痛难忍,虽然有时侯想努力的支持,怎奈岁月不饶人。当然,我们不是怕苦怕累之辈,只是有时侯觉得,身体是革命之本钱,我们这种职业,最伤的就是背部,显然这是个职业病,虽然我们可以偶尔的起来走动一下,但是这时间太长了,还是慢慢的会成为一种疾病。当然,我也会尽力的支持下来,古人说,行百里者半九十嘛,我相信我一定会支持下来的。 六、工作计划 1、做好人员管理方面的工作; 2、差异的控制与处理; 3、做好规范操作方面的各项工作。第14页 共14页
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