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垦殖场创业服务工作总结2篇
第一篇
2012年以来，我场认真按照县委、县政府关于开展创业服务年活动的工作部署和要求，结合实际，以服务“项目建设”为重点，以优化发展环境为目标，精心组织，周密部署，高位推进，在全场扎实开展“创业服务年”活动。自活动开展以来，广大干部职工不断增强服务意识和效能意识，进一步端正服务态度，改进工作作风，提高服务质量，提升工作效率。现将我场创业服务年活动开展情况总结如下：
一、加强组织领导，精心安排部署
县委、县政府召开创业服务年活动动员大会后，我场高度重视，把创业服务年活动列为全年工作重点之一，摆上了重要的议事日程。场党委及时召开了专题会议，传达学习了市、县领导讲话和相关会议精神，并进行了认真的研究部署。之后，成立了以场党委书记为组长，场长为第副组长，其他班子成员为副组长，机关各股室负责人为成员的创业服务年活动领导小组；领导小组下设办公室，抽调专人负责日常性工作；并结合实际制定了《开展创业服务年活动实施方案》，明确了创业服务年活动的指导思想、工作目标、工作重点、工作步骤和工作要求；明确了创业服务年活动的主体和服务对象。机关各股室及时负责活动的开展和抓好相关具体工作，切实做到了思想到位、组织到位、措施到位。及时组织召开了全场创业服务年活动动员大会，主要领导作了重要讲话，并对活动提出了明确的目标和具体的要求。

二、抓好学习宣传，营造浓厚氛围
在创业服务年活动动员大会召开后，发放了学习笔记本，以股室和个人为单位进行学习摘抄，保证了活动宣传不存死角、不留空白。同时，开辟了创业服务年活动宣传栏，将学习资料、文件制度、工作动态、服务承诺等内容在宣传栏上公布，切实加强内部学习交流，并利用网站做好经验做法的对外宣传。另外，还通过悬挂横幅、张贴标语、上报信息、组织媒体报道等形式办法，进一步加大宣传力度，为创业服务年活动的开展营造了浓厚氛围。
三、积极开展招商引资，拓展重大项目建设
1、明确责任，完善机制。为了更好地完成2012年的招商引资和重大项目推进工作，我场统一思想，提高认识，强化领导，明确职责，实行主要领导亲自抓，分管领导具体负责，并将招商引资和重大项目推进工作落实到机关干部身上，要求全体干部千方百计动脑筋，发挥利用各种资源抢抓机遇去引进项目和推进项目建设，提高服务质量，工作的好坏直接与绩效、评优等挂钩。每星期一工作例会，听取招商引资和重大项目推进工作情况汇报，对存在的问题和困难提出解决的办法并部署到位。
2、主动对接，外出招商。今年来，按市委四个对接的工作思路，引进国电收购南源煤矿股转。同时，解放思想，不断优化环境，通过“走出去，引进来”的方式，引进投资1.2亿元占地100亩的实业有限落户赤山高新技术园。并且积极参加各类洽谈会、推进会，到各地走访企业，向外界推介项目。
3、做好每月工作督查。每月初对上个月的工作完成情况进行高度，使之有序安排下个月工作。
四、拓展服务，优化环境平台
进一步优化创业环境，积极开展各类服务企业的活动，做到最大关心服务企业。同时开展专项安全整治行动，最大限度消除安全隐患
五、拓展机关作风建设平台
全场从战略的高度，深刻认识干部队伍建设在经济发展中的重要性和必要性，花大力气加强干部队伍建设。制定了《机关内部管理及绩效考核办法》、建立和完善了相关学习制度。引导广大干部勤学习、多思考、重实践、优作风，提高政治素养，对工作讲奉献、求上进、争一流，提升工作能力和业务水平。
1、学习方面。进一步加大创建学习型机关工作力度，建立健全了会议制度、学习培训制度、党组中心理论学习制度等，从根本上规范学习时间、内容和要求，从制度上明确了学习的目的和要求，进一步强调了学习的内容和时间安排，要求在处理好工学矛盾的基础上，做到“领学、导学、帮学、督学”的工作。同时，严格遵循五项学习制度，做好“五个一”。其中五项学习制度是指每周五学习制度、个人自学和集中学习相结合的制度、学习考勤制度、学习考评制度、学习总结制度。“四个一”是指每个人每年至少精读一本书；每人有一本专用学习笔记本；每人每年必须亲手撰写一篇心得体会；每人每年至少作一次交流发言。并将干部职工的学习情况纳入每月的绩效考核，通过自评、民主测评、领导考评来检查学习情况。
2、服务方面。开展“万名干部下基层、万名群众评机关“活动，单位班子成员挂点一个单位，进行服务，有力保障项目及有关工作的实施和推进。
3、务实方面。落实“三项制度”，做到热情服务、笑脸相迎，让来办事的人满意、放心。进行节约节能教育和宣传，开展节能降耗活动，节约用电、用水、用纸、节省公款消费等。
4、廉洁方面。学习《廉政准则》，认真落实党风廉政责任制，加强廉政教育，无吃拿卡要现象发生。
总之，我们将在县机关效能建设领导小组的工作部署下，在县办效能办的直接指导下，虚心学习借鉴其他部门的好经验、好做法，进一步开拓创新，强化措施，加大力度，确保我场“创业创新服务年”活动取得新的更大成效。
第二篇
今年来，我场始终把安全生产放在一切工作的首位来抓，紧扣“安全、发展、和谐”的主题。一年来，由于做到“严”字把关，“实”字当先，实现全场安全态势平稳，未发生任何大小安全事故。
一、深化认识抓安全
安全生产是全场发展的前提和基础，为此，场党委、场部站在讲政治的高度，从保障人民群众生命财产安全的高度，从维护人民群众根本利益的高度，不断提高全场干职工和各企业从业人员对狠抓安全工作的重要性认识，不断肃清全场干职工在抓安全工作上的认识误区让全场干职工、各企业主、从业人员自觉绷紧安全生产这根弦，把安全生产工作抓紧抓实抓严。今年，场党委、场部召开各类安全生产工作会议达30次，下达关于安全生产的文件文书300多份，参加上级主办的安全培训班75人次。积极邀请相关安全生产专家来场讲授安全知识，对各企业进行了全员培训，培训人员达近千人次。同时利用宣传单、墙报、出动宣传车等方式，大力宣传有关安全生产方面的法律、法规、安全常识等，进一步提高了全场干职工及从业人员的安全生产意识。
二、突出“三管”抓安全
即。“常管”。由分管领导及驻厂、矿安全监管人员经常深入矿一线，全面了解掌握安全生产情况，切实做到了心中有数。“严管”今年来，一方面对安全监管人员进行严格的管理，要求驻厂、矿人员必须每天准时下到各企业进行安全监管，坚决消除“松、懒、漂、假”的不良习惯，使各驻厂、矿人员真正做到“生产一分钟，监管六十秒”；另一方面加强检查，坚持每月二次大检查不动摇，安全监管人员在企业检查时发现的安全隐患，违反规章制度和不符合安全生产操作规程的，做到了及时整改，严肃处理。“管到位”。驻厂、矿人员在检查和监管过程中必须从细微处查找安全隐患，不流于形式，且班子成员对挂点企业进行每周二至三次安全检查，据统计，今年，共对场属各生产企业进行了220次安全大检查，排查安全隐患860多处次。
三、增强队伍抓安全
一方面注重安全生产工作队伍建设，及时调整充实了安委会班子，将场机关干部中的精干力量充实到安全生产工作部门。另一方面进一步明确职责，层层签订了安全生产责任状，强化了各自的责任主体意识，做到了安全生产“个个头上有指标”。同时，在安全工作经费安排、办公条件、工作环境改善等方面均给予优先保障。
四、严格制度抓安全
强硬的制度是关系到安全工作有序进行的重要保障。今年以来，继续实行班子成员挂点企业督导安全责任制。实行机关干部驻厂、矿安全监管责任制，并将各驻厂、矿监管员的岗位津贴直接与其履行职责的情况挂钩，每月一次考核，充分调动他们抓安全生产工作的积极性。建立了安全生产督导制，要求场部分管副职和驻厂、矿人员要切实履行好督导职责，发现问题及时提出意见，确保安全生产督导制度落到实处。健全了监管信息制度和值班制度。严格执行谁签字，谁负责的原则，健全了煤矿、花炮企业管理办法，从制度上狠抓安全生产工作。
五、加强打非保安全
今年，继续保持高压政策，以铁的心肠，铁的手段，铁的措施，采取分片包干，奖惩并举的方式对非法生产予以严厉打击，今年拨付10万元打非经费专款专用，同时配备打非专用车，共组织10次集中打击，截至目前，全场没有一处非法生产。
总之，今年来，在县安委会的正确领导下，在全场广大干职工的共同努力下，通过不断提高安全工作认识，不断加大安全工作力度，不断落实安全工作措施，全场保持了平稳的安全生产态势。
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