20XX年水灾事故应急演练总结报告6.10 .docx

20XX年水灾事故应急演练总结报告6.10 年矿水灾事故应急演练方案 一、演练的目的 为进一步贯彻落实安全生产法和“安全第 一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以及公司发2010（56）号文件精神，规范煤矿应急管理工作，提高矿井各应急部门、机构和人员之间的协调能力，增强职工应对突发重大灾害事故的信心和应急意识，提高应急人员对应急救援的熟悉程度和应急水平，进一步明确各自的职责与岗位，提高矿井整体应急反应的能力。同时通过演练，评估矿井应急预案的各部分或整体是否能有效地付绪实施，验证应急预案的适应性，找出应急准备工作中需要改进和完善的地方，从而保证应急预案更有针对性和可操作性。特拟定开展“-矿水灾事故应急演练”活动。 一、组织领导 成立水灾事故应急演练领导小组（水灾事故应急演练策划小组），负责制定水灾事故应急演练方案，是应急演练的领导机构，是演练准备与实施的指挥部门，对演练过程实施全面控制，成员一般由专业人员和组织指挥（管理）人员组成。 组长：矿长 副组长：总工 成员：部分专业技术人员及管理人员 领导小组下设应急演练指挥中心，办公室设在矿调度室，是水灾事故应急演练指挥中心， 二、演习时间 年月日时分。 三、演习地点 矿工作面。 四、演练参演人员及单位 人员。矿长、书记、各副矿长、各有关专业技术人员及生产科室科长、应急组织相关负责人。 单位。调度室、生产科（地测）、动力科、通风科、救护队、生活公司、办公室、工会、医院、参演区队等相关单位。 五、应急演练规则及安全技术措施 按各专业应急响应及救援需要制定。 六、演习情景（假想事故） 年月日班矿工作面在正常生产时，于时分工作面涌水量突然增加，当班跟班区队长仔细观察后发现，出水点涌水量有继续增加的趋势，致使工作面无法正常生产，并可能危及人员安全，于时分立即汇报矿调度室，除留少数人观察涌水变化情况外，其它人员撤到安全地点。但在随后的人员撤离过程中，有数名工人未能撤出，如涌水量继续增加，不仅将会影响到区域（或工作面），而且有可能危及未撤出人员的安全，灾情有进一步扩大的趋势，随之开展了一系列应急救援行动。 七、演习情景设计（演习计划） 由演习总指挥向调度室值班员或工作面跟班区长下达演习开始命令。 （一）场景一： 1.年月日时分，调度值班员接到工作面跟班区队长电话汇报：“工作面涌水量突然增加，并有继续增大的趋势”，调度员问“当班出勤多少人，涌水量大约多少。，跟班区长汇报：当班出勤人，据目测涌水量大约m3h，调度员做好记录，要求跟班区长视情况做好人员撤离准备或撤离，并立即汇报值班矿领导。值班领导于时分赶到调度室，并汇报矿长。 2.值班矿领导到调度室后，迅速了解工作面涌水情况，并下达了以下命令：“工作面除留少量人员仔细观察水情变化，发现异常立即报告外，其余人员立即撤到安全地点，等候命令”。“变电所切断工作面除水泵以外的电源”；“调度室查明可能受威胁区域人员数量，做好撤离准备”；“地测科安排人员下井进行水情调查，矿兼职救护队派一个小队配合，并组织人员撤离”。调度值班员回答“是”后，并依次下达了上述命令。接受命令的人员分别是：跟班区长、变电所值班员、地测科人员、兼职救护队长。 （二）场景二： 3.矿长于时分到达调度室，了解灾情和已采取的应急措施后，命令调度员通知可能受威胁区域工作面、工作面人员撤出。并当即决定：立即启动矿水灾事故应急预案中组织机构应急程序，调度室值班员按预案中的顺序通知指挥部成员到调度室集结待命。 4.根据预案要求，成立了水灾事故应急救援指挥部及相应的专业指挥小组。采掘组、机电运输组、一通三防组、抢险救灾组、后勤保障组，各组分别履行预案中规定的职责。 5.救援指挥部根据灾情变化及时研究制定救灾方案，确定井下救援基地，并任命为井下基地总指挥。 6.总指挥矿长命令。“矿各应急分队立即进入预备状态，并准备好相应应急设备与物资”。 7.时分各应急小组及应急分队汇报人员及设备、物资准备到位。 8.月日时分，地测科测水人员到达工作面调查后，测水人员立即向调度室汇报：据目测水量已达到m3h左右，并有增加趋势，初步判断为断层导通承压水，极有可能造成水灾事故，矿长下令：“继续观察，发现异常立即汇报”。 9.时分，地测科测水人员向调度室汇报“涌水量继续增大，水泵排水能力不足，工作面积水已达1米，区跟班区长及另外两人还没有撤出”。 10.月日时分，测水员汇报。“水量仍不断增加”。救援指挥部研究后，矿长做出矿井综合应急预案进入预备状态，立即启动水灾事故应急预案中的救援程序，按矿井水灾预防处理计划组织救灾。总指挥命令调度室值班人员，立即通知工作面及可能受威胁区域所有工作人员，按水灾避灾路线立即撤出；兼职救护队随时观察水情变化，并检查各种气体变化情况，协助人员撤离，若来不及撤离，可先在高处躲避，等待救援。同时向公司调度室汇报灾情，召请专业救护队救援；矿医疗、机运、通风等专业应急分队立即整齐所需装备、材料，在各单位、区队待命，做好下井救援准备。 （三）场景三： 11.月日时分，医疗、机运、通风等应急分队集结到位，时分救护中队两个小队到矿，救护指挥员安排小队做好下井准备的同时，到调度室报告，并了解灾情，领取任务。指挥部研究后决定，组织三个抢险救援队伍，立即下井救援，其中：中队两个小队分为两路，一路由矿兼职救护队配合，救援被困人员；另一路由机电矿长带队，机电、地测等应急分队配合，采取疏、排、堵的方法，尽量控制水灾的危害，安排大功率水泵抽排工作面积水，根据需要调整井下排水系统，所有水泵满载抽排；第三路由矿医院和运输区组成，在井底车场或靠近工作面附近安全地点，接应救出的“被困”人员，简单处置后迅速用人车运出地面。井下整个救援行动由井下基地总指挥协调指挥。时分井下救援小队下井时分到达井下基地。 后勤保障组做好应急食品（牛奶等）和应急设备（水泵、水管、开关）等下井准备；宣传报道组做好全程录像、文字记录等工作。 12.时分，基地指挥矿长汇报。井下“被困”人员已成功救至井下基地，医护人员正在检查，随后将尽快护送升井，其它区域搜寻已无滞留人员。另一路人员正在组织 力量抽排积水，出水点流水压力已明显降低。总指挥矿长命令全力组织抽排水、控制灾害损失；并命令地面医疗卫生组做好救治“被困”人员及演习过程可能出现伤害人员的准备；后勤保障组提供必要食品；调度室、安监处配合清点核实升井人数。 13.月日时分，基地指挥矿长汇报：“经过抽排等有效措施，工作面积水已明显下降，涌水也明显减少，水量已基本稳定在正常水平10m3h左右”。总指挥命令：“矿兼职救护队、地测科留人观察水情变化，其它人员撤离现场”。 （四）场景四： 14.月日时分，地测科测水员汇报“涌水量稳定在10m3h以下，已接近正常涌水量，出水点流水已无压力”。 15、总指挥确认演练结果后宣布演练结束，并通过调度室，命令参演人员全部升井。 16、随后要求矿有关部门组织工人下井，恢复“事故”现场正常工作状态及生产。本次演习历时是时分，于时分结束。 八、由应急演练策划小组对演练效果做出评价，并提出演练总结报告，在报告里应详细说明在应急演练过种中存在的问题，按对应急工作及时性，有效性的影响程度，把演练过程中存在的问题按不足项、整改项和改进项进行归类整理。制定详细的整改措施要求及工程计划，及时修订和完善水灾事故应急预案。第7页 共7页