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农网改造升级工程实施评估总结报告 .docx

1、 农网改造升级工程实施评估总结报告 农网改造升级工程实施评估总结汇报 一、农网改造升级工程2015年投资计划实施情况XX县区2015年农网改造升级工程共下达投资计划5246万元(自筹资本金),共下达13个批次项目,现已完成全部投资计划和项目建设,共涉及122个行政村、5条10千伏线路,总计新建10千伏线路115.912公里,改造10千伏线路8.83公里;新增270个配电台区,容量40215kva,改造246个配电台区,容量29870千伏安;新建、改造220~400伏线路1502.712公里;“一户一表”改造45526户。 二、通过2015年农网改造升级工程的

2、实施,使万年的农网改造面达到了100%,解决了电力设施过载、供电“卡脖子”和低电压等突出问题,10千伏配网供电能力大大增强,农村用电量明显提高(由上年的4.08亿千瓦时增长到4.69亿千瓦时)。通过新增配电台区和更换高能耗变压器,大大提高了供电质量和供电可靠性(综合线损由上年的10.55%下降到9.01%),同时还降低了供电成本。低压线路经过改造,消除了对地距离不够、档距大、拉线严重锈蚀、电杆强度不够、导线强度不够等安全隐患。末端用户电压全部达到合格范围之内,保证了用户电器设备的正常使用。10千伏线路由上年的126条增加到131条,线路长度由2724千米增加到2887千米,10kv配变由197

3、1台增加到2573台,配变容量由206 2兆伏安增加到292兆伏安,低压线路长度由13300千米增加到14998千米。配电网络得到极大的完善,供电质量得到极大的提升。例如,改造前的普迹镇普泰村1636余用户,原有11台变压器,总容量只有865千伏安,处于线路末端的用户电压只有155伏左右,近300户用户不能正常用电,空调、电视无法启动,通过农网改造升级,新增布点3台100千伏安变压器,2台160千伏安变压器,利旧新建1台50千伏安变压器,增容4台变压器,末端用户电压达到220伏,用电困难得到根本解决。 三、工程项目、资金、招投标、工程监理、施工全过程按照“五制”原则执行

4、规范工程管理流程,其物资材料全部由国网公司、省电力公司统一组织招标。 四、为了确保按期、按质、按量完成农网改造升级工程任务,我局狠抓进度调度、质量监管、安全督查、工程资料管理、工程结、决算管理五方面工作。 五、一是狠抓工程进度,在工程进度方面,全局按照提前二个月完成全年目标任务的时间要求部署工作,科学安排工作进度,不等不靠,提前运作,掌握了工作的主动权,促进了工作顺利开展。 六、二是狠抓工程质量。在抓项目进度的同时,我们始终把工程质量作为重点来抓,严格标准,加强现场检查,确保了工程质量。通过自检自查及时整改缺陷,在项目的规划、设计、招投标、工程监理、安全生

5、产等方面都按照国家、部门有关规定进行规范操作。 七、三是局安监和工程组工作人员,深入施工现场,督查安全措施落实情况,及时指出安全漏洞,规范基建施工安全,确保施工零事故。 八、四是工程档案资料严格按照《XX省电力公司加强农网建设与改造工程资料管理的有关规定》执行,竣工一个台区验收一个台区,并将工程资料及时归档,工程监理全过程参与验收,并在资料上给予指导。2015年农网改造升级工程资料已全部编制完成并归档,正在进一步整理完善。 九、五是工程结、决算严格按照《关于明确农村电网改造升级10千伏及以下工程概结算及工程费用开支有关规定的通知》执行,2015年农网改造升级

6、工程结算已全部上报,并经省电力公司对审,正式批文还未下达。 十、投资计划执行和项目实施中存在的问题。(1)线路架设不可能做到家家户户四线到屋。因为受农网改造升级资金限制,所以电力部门只能根据实际情况做改造设计,尽量满足用户的用电需求及用电质量。有些只有 1、2户人家,并且没有加工动力设备,也要求架设四线,这是不合理的。(2)由于农网改造升级工程的重要意义宣传不到位,氛围不够浓,导致村组、村民不配合,施工受阻,影响工程进度。部分村民对线路改造路径不理解,总是以种种理由进行阻拦, 4认为这是他家的地方,不准立电杆,不准架线等等。(3)随着城乡统筹的推进,集镇的人

7、口居住密度加大,农村电量增长迅速。随着集镇用电负荷急剧增长,急需配变布点,但集镇街道新建房屋没有合理规划,很大一部分街道没有行人道,房屋连马路很近,没有预留架空线路通道,无配变布点位置,只能从远处变压器架设低压线路供电,造成供电变压器远离负荷中心,线路末端供电质量差。 二、农网改造升级工程存在的问题和困难 1、投资规模不能满足投资需求: ,全县四面环山,山地、丘陵、盆地交错,,人员居住分散。根据省公司统一的规划设计标准要求,很多项目投资规模不能满足投资需求。 2、其他问题: 与各行政村组汇报沟通不力,特别是在规划设计时没有充分与当地政

8、府及村组规划办汇报协调,造成项目无法实施或项目变更较多。没有充分发挥当地政府、村组在农网改造中优化环境、协调矛盾的主导作用,没有依靠地方政府妥善解决处理农网项目实施中的投诉、阻工等问题。 三、下一步工作思路 1、农网改造升级“十二五”规划情况。共计划投资2.3亿元,新建改造10千伏线路647千米,新建改造变压器台区1295台/226280千伏安,新建改造低压线路2232千米,一户一表改造11155户。 2、2012年投资计划和项目的情况: 2012年计划投资7390万元(投资计划还未下达),涉及29条10千伏线路、11个县城配变布点、75个改造行

9、政村,共计划新建改造10千伏线路223千米,新建改造配电变压器300台/53630千伏安,新建改造低压线路623千米。已上报8条10千伏线路、21个行政村改造的设计,设计初步概算1500万元,省公司已通过审查,正式批文还未下达。 3、按照局近几年将把电力规划、基建建设工作作为全局的一项中心工作来抓,坚持规划先行,统一建设,统一管理,强化管理,提高效益,实行大规划、大建设体系,从建设环境、电网建设的源头优化配置,规划建设的深度、安全、进度、质量的平衡,注重规划建设管理基础数据,加强电网分析、电网评估、思路创新、重点突破。 四、对顺利实施农网改造升级、完成“十

10、二五”规划任务的相关建议 1、强化推进措施。各乡镇负责辖区内农网改造升级工程的施工环境维护、安排专人对施工现场进行协调,组织村民承担农配网工程的抬杆挖洞等简单劳务,电力部门根据省公司批复支付相关费用,切实解决农网改造中挖洞抬杆协调难度大、投工不足的问题,确保工程建设安全高效推进;各部门、单位要立足职能职责积极配合农网改造升级工程,实施特事特办,开辟“绿色通道”。把农网工程纳入重点督办的工程项目,纳入乡镇、街道办事处、部门单位的年终目标绩效考核,实行农网改造升级工程任务完成情况与各责任单位的目标考核、各相关责任人的公务员考核、各领导岗位的履职挂钩的“三挂钩”考核制度。 2

11、安排资金扶持。为保证农网改造升级工程效果,省电力公司压缩了近三分之一的人工成本作为政策性资金进行投入,并将工程作为生产性任务下达到了县电力局。初步测算,完成这个工程仅技工一项需要外聘163人,二的人员经费缺口大。省电力系统实行财务报账制,这笔费用属不可报销费用,浏阳电力局无任何资金来源,请求市人民政府给予适当的资金支持。 3、加大对电力设施安全运行的保护力度。一是建立电力设施安全运行常态工作机制。将电力设施安全运行纳入全市公共安全管理的重要内容,由市安监部门牵头,电力和相关部门配合,开展电力设施安全运行专项执法。二是强化开展外力破坏专项整治。对于外力破坏导致的电力安全重大事故,由

12、市公安部门牵头,组织调查取证,进行严厉打击,依法追究事故单位和人员的经济、刑事责任。三是建立电力防护区内建设审查、监管制度。建立信息沟通机制,涉及到电力防护区内的项目,按照《电力设施保护条例》须经电力部门审查。并由市安监部门牵头,电力、公安、城管、建设、国土、规划等相关部门共同参加,进行联合执法,确保安全施工。 国家启动新一轮农网改造升级工程,中央财政投入2000亿元对全国农村电网进行全面改造升级,全面建成安全可靠、节能环保、技术先进、管理规范的新型农村电网。这是国家继“两改一同价”以来又一项重大支农惠农的“民心工程”、“德政工程”。我局将抓住这次机遇,认真做好规划设计,积极向上级部门争取项目,全力以赴做好农网改造升级工作。 二○一六年三月五日 第7页 共7页

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