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大学两年半总结
两年多来，我基本上是属于风里来雨里去的那种类型，这么连续的高压生活，使我的身体处于危险的边缘，但是这个两年的生活让我从大一对于社会的不懂到初步了解这个社会，这个社会很残酷，在一个陌生的环境里，你要么装逼，要么就是一鸣惊人，绝对不可以默默无闻，当然不是说做事高调什么的，装逼指的是脚踏实地做好每一步，看的是沉稳，现在领导最喜欢的就是沉稳的人，相反比较讨厌虽然有才华但是自视清高或者很死板的人，那么一鸣惊人首先必须肯定的就是你要有才，不然你会死的很憔悴，其次你的胆子足够大，上面交给你的任务别人接不了手你接了，而且还做好了，这就是一鸣惊人，但是如果即使你接了也没做好，这个就是有两种结果，一是同事领导认为你成不了事所以以后有项目不会给你，他们会嘲笑你，第二个是相反的，同事老板会鼓励你，老板会更加看好你，因为老板看到你为了一个项目付出的努力，及时你没有表现出特别的才华，但是至少你很努力了，一个很努力（做事认真大胆）的员工是求之不得的，所以以后有项目的时候就会很快的想到你，那么决定这两种的应该是为人处事关系，我觉得符合谦虚求学、拥有自信、富于理想这三点是可以的。
然后回顾一下大学主要的学生工作吧。在别人看来，我是很风光的，或许还有很多人羡慕，在我做这些之前我也是抱有相同的看法，但是现在或者说今天我已经不是这样的看法了，因为在大学里面想要做成功一件事是很难的先说说团支书的工作吧。做了两年的团支书，也是做了两年的材料，本来只想做一年的，但是由于第一年在班级团支书上没有做不好而没有放不开，所以不论是心怀愧疚还是想在团支书上有大的作为，我在第二年的时候都接手了，接手是一件非常麻烦的事，意味着要继续努力过苦日子。我和两个不同的班长共事，也学到了很多，同时在团支书上感觉最多的一点同时疑问最多一点是“我选择做材料还是选择做事”，说实在的，这个问题让我想了很久，想的越久越让人蛋疼，当初这个问题是一个比我大一级的学长抛给我的，我用了一个学期终于想明白了，我选择做事。也许很多人会觉得这根本不是一个问题，因为这本身就不是一问题，但是如果做了那么多年的事你没有去仔细的想明白为什么做这样的事，我觉得这很亏，因为如果把所谓老师交代的任务解决掉，我觉得这是浪费时间，即使你做的很好，这又有什么意义呢。因为将来出去的时候你身上的能力将会决定你的未来的前途。好像说的有点远，回归正题。做团支书我觉得最亏的一件事就是没有把班级的同学真正团结起来，目前到现在在班级也没有一个人，这应该是牵扯到利益的关系，我也很无奈，所以我的梦想注定了要失败，我很努力地做好团支书的工作，可是越到后来发现越没力，一方面是我对于团支书彻底失去信心，另外一个方面是班级同学对于团支书失去信心。当我想退下来的时候，也发现了重重的阻力，老师的再次挽留，同学的失信于我，都是对我的打击，在团支书方面只能怪我没有说不干就不干的勇气，所以这是我的一个致命点，有的时候犹豫是能害死人的，我深刻体会到了这一点，我怕捅破最后一层窗户纸，到时候和同学闹僵了脸色上也是难看的。我在团支书上学习的最多的就是把团里的活动和工作迎合老师的想法去做，我是一个不太安分的人，当然也是很缺才的，但是我就是很喜欢有创新的想法去付诸实施，所以惹来很多异样的目光，甚至招来了老师的批评，因为有一点是很重要的，领导让你做的事你按照领导的意思和方法做了，没有成功，那是领导的失误，领导还会反过来安慰你，鼓励你，但是你违逆了领导的意思，反其道而行之，那么即使你做的很成功，那么领导也不会很喜欢你，因为他们喜欢“听话的孩子”，当然如果你做错了，做差了，结果很惨，你会很蛋疼，我很多的时候就是做了后者。但是有一点让我很感兴趣，就是实效性，这也是我选择在团支书上做实效而不做材料的原因，那就是活动的显示效果和潜在效果。举一个例子，你去进货做生意，按照上一辈的渠道你只能获得一成收益，给自己或者工人发发工资都差不多了，但是供货稳定，因为都是老供货商，有一定的信任基础。但是像这种老关系，尤其是生意上的最难搞定，因为关系导致双方都想做好生意，双方那个都想赚更多的钱，同时只要市价稳定，基本上都是那个价，所以利润很低，所以我的长辈告诫我要想做大不要和熟人做生意，尤其是亲人，或者对方如果单方面取消合作，那么可想而知后果是很严重的。但是如果选择其他的渠道，我指的是新的或者刚刚开辟的渠道，或许可以有两成的收益，一成发工资，一成留给自己，工人还说你好，工人有积极性，事业做大，这就是实效，当然这有风险，关键就是看你能不能走出这一步和对方是否诚信可靠。这个例子其实是一个隐喻，好像有点长，比较罗嗦，我习惯了。我们在学校做事，其实时间是比较短的，所以一般跟的老师不会怎么换，但是我遇到了，所以我特别警惕。把已经做好的一件事交给你做，这件事可能已经做了n遍，但是还是要做，这个时候感情应该是复杂的（单单指我），因为对于我的love，我是一个想超越的人，所以我不想去复制或者抄袭他人，而且抄袭有两种结果，一是没有超过或者刚好达到原来的效果，我觉得这样很没有意思，走别人老路还没有走好，你说锻炼了什么，是不是简单的经验呢。二是做的超过前人，这个我还是挺欣赏的，有开拓精神啊，学无止境。我选择了另外一条路，我觉得抄袭后不论做好还是没有做好总之你就是抄袭了，走别人的路，所以不赞成这种做法，当然不是所有的都不要抄袭，你还是要过人的生活，不然会很累的。我赞成的这种做法，当然指的是在大学哦，因为大学的好处是给你足够的机会去尝试（对我而言），第一次跌倒了可以有第二次重新站起来的机会，但是社会不一定是这样的，说不定惹怒了领导就永远没有好果子吃。很多的时候第一次都是失败的，我觉得在大学里面收获的最多的就是敢于“奉献”自己的第一次，第一次上台正式讲话，第一次组织活动，第一次做一张ppt，很多的第一次构成了我们美丽的大学生活，但是敢于做第一次的时候肯定是需要勇气的，很多人就是缺乏勇气，或者第一次被打击后就是不敢再次站起来，所以等到毕业的时候发现这个不会，那个不会，为时晚矣，所以我觉得在大学里面学到的最多的就是敢于尝试。想起大一暑假的时候做暑期社会实践，什么也不懂，也不会问别人，结果实践效果很不理想，本想今后的社会实践不做了，但是由于科协也要出社会实践，我想了一下，马马虎虎做不如认真做一次，反正第一次已经失败了，第二次失败也不算什么，所以从社会实践的策划书到联系单位再到实施，我们都付出了巨大的努力，结果也是很不错的，我向自己证明了努力才会成功。团支书上的失败促进了我在科协的成功。但是这不能说我在团支书上就是没有收获的，其实收获还是很大的，就是总结，总结失败，总结教训，有一段时间我甚至都不想总结了，因为太痛了，人如果一直痛苦，心情很难受的，但是也只有痛苦才能不断提醒自己曾经犯过的错，这就相当于揭你的疮疤你疼才知道这里原来受伤过，后来发现还是有用的，至少我的打字速度快了，哈哈。学会了和人交流，但是不要和任何人交流，有些人只会浪费时间，不值得；学会了谦虚学习别人的长处，强于你或者绝对强于你的人，有的东西是你没有的，很宝贵，多学一点总归是好的，不能懒；看人的时候多看人家的长处，因为也许那个人有100个缺点，但是只要有一个优点值得你学习的时候那么你就需要认为他比你优秀；和比自己强的人交流，你会发现学习的奥秘，没有人天生就是演讲家，但是这个可以练的；和不同年龄的人、不同地域的人交流，因为和自己周围环境相似的人交流会发现很没有意思（至少我觉得），大家说来说去都是那个几句话，和比自己年长的人交流你可以听取更多的意见，很实用，比如说大学里面该干什么，要学什么，毕业后如何去找工作，如何找适合自己的对象，如何去赚钱，除了赚钱如何实现自己的目标，有些可以在大学里面完成初期的，比如说考什么证，有些一定要在社会上才能得到，这也就是为何要实践的原因。另外还有很多很多……
又扯远了，在大学里面大家都说锻炼能力或者培养思维，积极参加学生组织或者社团的，在我看来如果你没有想好参加这个你能获得什么，那你基本上就是白搭，简单的说如果你进超市买东西及都不知道要买什么，你就会浪费钱和时间，很不值得。所以我觉得如果不能设立一个很好的目标，即使你进了这些组织，也是没有用的。我还记得当时进科协，那是一个很动荡的年代。我没有进入学生会，因为我的做事方式和价值观和面试者不同，所以他们没有选择我，若干年后，他们发现这是一个很严重的错误，这直接导致了他们部门不能实现中兴。我进科协是因为科协选择了我，后来我努力做事时因为我选择了科协。我在科协的成长是属于稳步成长的那种类型，没有意外，没有老师的安排，都是靠努力的。刚刚进入科协的时候，我以为科协像学生会那般是有很长的历史的，可是我没过多长时间发现并非如此。让我最为意外的是我刚刚进入科协的时候居然是科协刚刚建立，这让我都很蛋疼，很郁闷，有点灰心，但是我知道这个现状存在那里就是无法改变的，我很幸运老师对科协很重视，所以还没有存在偏见的情况，但是我们学生心里清楚学生会和科协不是一个档次的，所以要想把科协这面大旗竖起来，是充满了坎坷。我记得我大一第一学期是实践中心干事，大一第二学期是实践中心副主任，大二第一学期是实践中心主任，从大二第二学期就是科协主席了，也许这会让人觉得升的好快，但是现实并非如此，有很多同事中途离开了，有各种原因。我在科协应该属于是那种元老级的人物，从建立科协开始就在里面，我对科协有一种感情，就是像对自己的孩子一样这也是我后来选择科协的原因。大一第一学期就参加了科协的科技节，感觉最敏感的词汇是“创业”，于是我将科协作为自己在学校的创业项目，其实这个项目不是很被看好，因为这是一个三流的人才来操作一个二流的方案，如果不努力，结果似乎很明显，但是既然把它作为一个项目来实施，那么我就要把它做好，所以在大一第二学期的时候我就给自己设立好目标：（1）把科协建立起来，让它与其他四个组织（包括学生会）保持同等水平；（2）与学生会和其他社团区别开来，将科协的建设成为一个非盈利对外学生组织，主攻学术、学生校外实践（义工除外），必要的时候收取一定费用作为活动费用，但是仍然非盈利。现在想起来，第一个已经实现了，如果再给我一年我可以把第二个目标给实现了。到现在为止，科技节已经是第三届了，第一届我还没有意识到科技节的开始就差不多结束了，第二届的时候虽然我也是主要负责之一，但是存在一些原因所以也是很草草收场，第三届的时候我把科技节以开幕式开头，中间进行了5个科技活动，最后以闭幕式收尾，做到了一个有始有终，同时我也觉得这次的科技节是做的最好的一次，当然了我也希望第四届、第五届科技节能够做的更好，因为这里面有我的心血，有我的理想。好像扯远了，说说科协到你给我带来什么把。我觉得这就是我的一项小小的事业，不论别人怎么看怎么说，我都是这样觉得的。如果说大学里面没有谈上一次恋爱是悲哀的话，那么我觉得大学里面没有做一件让自己真正快乐的事就是悲哀的，那么我觉得我就是幸福的，因为在科协这个项目上我收获了很多的友谊和经验。做学生工作最重要的就是如何和不同的人打交道，其实社会上人与人相处也就是打交道，我在这个方面看到很多优秀的人才，不论是科协的还是学生会的，不论是自己学院的还是其他学院的，都给了自己不一样的感受，这样的感受就是要向这些人才学习不一样的特长，因为我觉得优点已经不能说明他们的犀利，我佩服的一个文静同学，她的演讲深深吸引了我，也是因为那次偶然我认识了她，我觉得这是一种上天赐予的机会，所以我向她学了演讲，虽然现在还是很一般，但是比之前已经好很多了，同时她教会了我要先声夺人。还有就是卫强同学，说实在的我至今没有想出他带领的科协是如何成为院科协第一的，我想有个人魅力和个人实力吧。最近认识的小玄，也是很犀利的，擅长演讲和演说，真的是很自愧不如。还有参加挑战杯创业计划竞赛获奖的彭博学姐，那个分析能力和演讲才能，第一感觉就是让你觉得很牛，其实就是很牛。还有就是那个袁静学姐，英语超级ok的，我特别佩服的就是就是她的自信的口语。。。。。还有很多人，他们的特长让我学习到了很多，可是我还是很菜，哈哈。说管理的经验，我觉得还是很缺乏，虽然在团支书和科协同时做，可是我刚刚开始的时候没有想过管理的概念，所以谈不上想法，很多的时候就是和大家一起干，直到我做了科协主席，才有了管理的想法，可以说是有点晚，但是也不是很晚。作为科协的主席，需要有领导下面的学弟学妹，这才需要管理的手段。一般来说，管理是一个强制的手段，其实就是强制大家做一些事情。但是我觉得在强制的过程中我们可以把这个事情的主动性发挥出来，这就需要领导者的眼光和才智，需要激励会员了。我觉得在这方面做得一般。
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