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供电所二0一0半年工作总结2
二0一一年供电所工作总结
一年来**所在公司、党委和各级部门的正确领导以及全体员工的共同努力下。认真执行公司的各项规章制度，坚持以“人民电业为人民”的行业宗旨，以“诚信、质优、高效、规范”的供电服务理念开展好安全生产工作，现结合本所实际情况总结如下：
一、两率回收方面：
1、全年的供电量为3893366千瓦时，指标任务为4075004千瓦时，完成年任务的95.54%，与去年同比增长了0.03%；售电量为3439661千瓦时，指标任务为3647062千瓦时，完成年任务的94.31%，与去年同比增长了0.02%。
2、全年宗合线损率为11.65%，指标任务为10.5%，达不到指标任务，与去年11.17%对比升高了0.48%。全年应收电费为2109223.64元，实收电费2109223.64元，电费回收率达到100%。全年的平均售电价为0.6204元，与去年0.6083元同比提高了0.0121元。
3、全年小水电上网电量为3360650千瓦时，与去年2142075千瓦时对比多了1218575千瓦时。
4、用电分类比例。农照、城照电量2479883千瓦时，占售电量的73%；工商业电量901725千瓦时，占售电量的26.5%；农产及排灌电量17974千瓦时，占售电量的0.5%。
5、从售电结构分析全年的用电量都是以照明为主，普通工业电量没有增长，同去年普工电量对比少了十三多万千瓦时。综合线损率
1达到11.65%，按目标任务10.5%的要求还高了1.15%，主要存在以下几个方面：
（1）、低压台区的供电线路长、线径小、布置不合理，普遍存在着单相供电的现象；
（2）、用户的电表从一期网改到现在都没有进行校验；（3）、10kv线路较长没有电容进行无功补偿，力率较低；
（4）、小专变用户不进行无功力率考核；
（5）、小水电上网的电力大，并且有功与无功的电量不匹配。（公司是否可以考虑合理计算倒供的电量列入售电量）
二、安全生产方面：
1、严格执行公司的各项规章制度，强抓员工的思想素质和业务技能水平，每月月底组织全体员工召开月总结会议，及时纠正当月工作中存在的问题以及布置下月的工作计划；每天进行班前、班后会的召开；在工作中严格执行两票制度，坚持凭票工作、凭票操作的原则。坚持与各种习惯性违章行为作斗争，组织员工认真学习安规知识和现场工作确保安全“十动作”。利用假日时间由技术比较好的员工对新员工进行技术指导，如：导线驳接、仪表使用、装表接电、登杆安装横担等，使到新的员工尽快走入正常的安全生产轨道。
2、每季度按时对各支10kv线路进行线路走廊砍荒，检查杆塔、杆跟的安全情况，调整拉线的松紧度。每月不定期安排时间进行台区低压线路和供电设备、设施的维护，排查安全隐患点，并做好记录，然后按先重后轻逐项进行整改。检查台区的高、低压开关的熔丝、熔
2断管是否齐全，有用铝丝代替的都全部进行了更换，配电房高度不够的，而且公司没有批复整改的，则采取了在原来的平台基础上临时用砖加高的措施。
3、每月对各责任台区的抄、核、收进行抽查以及营销稽查，抽查中发现有估抄、漏抄的台区则按公司的制度严格对台区责任人进行相应的经济处罚。全年共营销稽查台区40多个，纠正抄、核、错、漏三百多户，窃电行为零起。
4、在抄表、收费期间的工作都作了调整，在原来八人抄表改为五人抄表，抽出三人专项处理各个台区的安全隐患。特别是居民拆屋、建屋需要移表箱的工作。
5、不定期对各个专变、动力用户进行安全检查和用电稽查，发现有不安全的因素及时指出并以书面通知形式责令整改。
6、优质服务方面。根据公司“诚信、质优、高效、规范”的服务理念，创造和谐社会的良好氛围，在工作中认真执行供电“十项”服务承诺，切实做好电保姆的工作。在行风建设方面也高要求员工不能有向用户吃、拿、卡、要的现象发生，一经发现严肃处理。对用户的报装按时办理、安装，用户的故障报修处理及时，都在规定时间内到达现场进行处理。规范化的各种数据录入按照公司的要求启用了新的版本，并由分管安全的副所长跟踪督导。
7、全年的业扩报装用户。0.2kv新增69户；0.4kv新增9户；商业用电新增4户。合计82户，与去年对比增了22户，报装总容量合计196kw。
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三、配网建设方面：
2010年配网建设台区经公司审批的拆分台区有。蓝青、不楞冲、不楞口、寨坪、胜塘、平下、沙田2X台区。目前除了寨坪台区因缺材料没有开工，其余的台区均已完成所有的施工工程，并且已通过了公司验收小组的验收10kv已经立好电杆而没有材料施工的台区有八个，分别是起先、仓扶、宝珠、扶容、小水冲、石瓜、大朝、大山拆分台区。以上八个台区在2010年4月份已经立好了10米电杆，一直没有材料施工。
四、冬修冬检工作：今年的冬修冬检工作除了登杆抹瓷瓶和松扎线检查、高压避雷器、零克开关的清洁、变压器套管清洁、检查低压总开关、测地极阻值外，还根据公司的要求对10kv线路耐压差的瓷瓶进行整支线路更换，根据本所辖区的实际情况对下列的线路进行了更换瓷瓶：
1、七车线27X—92X杆、独村分支线6X杆、蚕村支线1X—36X杆共更换悬瓶190片，针瓶21只；
2、四柳支线9X杆更换悬瓶12片，针瓶20只；
3、腊垌分支线1X—6X杆共更换30片悬瓶，针瓶21只。有针对性对供电辖区的线路进行维护和改造，有效地提高线路的供电可靠率，也为明年的线路维护工作打下良好的基础。
五、安全生产存在的问题：
1、台区的供电线路线径太小已经满足不了现在的生活需求了，多数是采取单相供电的，而且供电半径远，有很多两户的表前线还是用6平方的铝芯线。
2、用户的表箱使用了十年时间，大部分是安装在露天的，锈蚀严重的基本上无发使用了。也存在着一定的安全隐患。
3、多位表箱的表后线零乱，出口没有漏电开关和闸刀，容易引起安全事故的发生。
4、用户的电能表长期得不到校验造成计量不准确而导致台区的线损率升高。
六、2010年工作计划
1、继续加强安全生产的管理，严格执行公司的各项规章制度，把两率回收更加细化管理；按时按质做好10kv线路和低压台区的维护，合理做好负荷平衡的调整，争取2011年的综合线损率达到公司下达的目标任务。
2、在第一季度对80kva以下的专变用户、三相动力用户的表计进行轮检校验，并动员专变和动力用户的电机设备进行无功电容随机补偿。
3、在底
二、
三、四季度对各台区用户的电表逐步进行校验。
4、每月分先重后轻对各台区的设备、设施的安全隐患逐项进行消缺。
5、根据公司批复的工程项目组织好人力、物力，按计划安全开展施工的进度。一年来，在公司、党委和各级部门的正确领导下，能够与公司保持一致，坚持党的路线、方针政策，努力开拓电力市场。虽然通过全体员工的共同努力，但是今年的各项指标任务还不是很理想。在工
5作管理当中还存在着很多不足之处。一是电量回收方面，员工的工作责任心不强，台区抄表有估抄现象、线路走廊维护不到位、监督不到位造成电量流失；二是仓库物资不按时办理出入库单，造成物资使用混乱；三是各项规章制度的执行力度不够。对工作中存在不足之处，在新的一年工作中要加强安全生产的管理，提高员工的各项业务技能水平和思想素质，尊章守法，提高各项规章制度的执行力度，努力完成上级下达的工作目标任务。
XX县区水利电业有限公司
**供电营业所
二0一0年十二月三十一日
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