09试验室工作总结 .docx

09试验室工作总结 本年度我仍担任试验室中来样室和留样室的管理工作。相对于上一年的工作，本年度对两室的工作范围及运行都有了更深的体会。通过这一年的工作，现将本年度试验室的工作总结如下： 一、管理体系的提升 由于来样室是我们试验室工作的窗口，因此学校领导都肯花精力、财力来改善来样室的环境及管理体系。本年度，为了提升来样室的管理效率，我们引入并试运行了“中心试验室管理”的程序软件。通过学习和运行，我们体会到先进的管理体系、计算机和应用软件的使用都能很大的提高我们的试验室的运行能力，对于试验室的工作有很大的帮助。同时，经过年末的试验室信用评价体系以及内部审核的检查工作，我充分认识到试验室工作的运行体系、诚信机制对于试验室的重要性。 二、个人能力的提升 来样室是试验室工作的第一个步骤，留样室是试验工作的最后一个步骤，两室都是试验室工作的关键，因此试验室人员的工作能力和工作素养就非常重要。为了顺利的开展试验室工作、完整有序的保存试样、提升试验室形象，两室人员在完成正常工作的同时，利用平常时间努力提高个人的专业水平，从而更好的完成工作任务。 三、安全管理的提升 本年度，加强了试验室的安全管理，定期检查室用电、用水线路，配有消防器材。认真、及时填写各种试验表册、装订归档，并有专人记录和保管。同时，加强试验室的卫生环境管理，保证室内清洁干净。做好样品管理，努力做到样品存放系列化，保管科学化，做到分类存放，贴有标签，以及样品的防腐、防潮、防尘、防蛀工作。 总结这一年来的工作，我深感还有很多需要改进的地方。在以后的工作中，我将努力提高专业知识水平、进一步深刻了解试验室的其他相关工作，争取做到更好。 第二篇：09试验室工作总结试验室工作总结 2010年进场张唐铁路以来，试验室从思想上高度重视各项工作，并用实际行动检阅自己的队伍，在开工前加强了工作的计划性、预见性、超前性，并从路基工程、排水工程、防护工程、桥涵工程、隧道工程、等五个方面全面展开工作。通过试验室全体员工的努力，目前试验室运转良好，各责任人岗位明确，工作积极性高，与其他相关部门的配合良好，顺利的完成了各项开工前试验检测准备工作，并在各项工作中呈现如下特点： 一、试验室职能作用发挥： 2010年，试验室在公司的正确领导和具体指导下，从试验室工作的实际出发，对试验室各项工作职责、管理制度、管理办法进行了完善，严格执行试验室岗位责任制、试验仪器使用维修及保养制度、试验检测报告单填写与保管制度、安全与卫生制度等，坚持制定试验工作的月度汇总台帐，并及时向项目部、指挥部等领导机构汇报。全面落实日常试验任务，加强对各种原材和现场的抽检工作，随时做好工作准备，在工作中遇到重大问题及时逐级向上级请示报告，做到不瞒报、虚报，有新的技术问题需要领导批示的，在第一时间里向领导请示。严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程，及时、认真地做好各项试验，并准确及时出具有效的试验报告、并对各项数据进行汇总评定，需要归档保存的及时进行了归档。对于施工队的现场检 测，试验室人员能够做到24小时及时准确的完成检测并按时提供报告，全天候的为工程的建设提供试验检测方面的保障。 把好原材料检验关，从源头抓起确保原材料供货质量，试验室实现一票否决权，杜绝一切不合格原材料使用。在开工后每天的生产过程中，由试验室每天对拌合站各部位出料的混凝土进行进行坍落度，含气量，温度等各项检测，检测结果直接发送至搅拌站负责人与现场负责人手中，如果取样后发现混凝土检测指标有变化，则进行相应调整对不合格拌合物直接废弃并通知拌合站及相关领导。试验室严格按照国家规范的标准，开具配合比单，每日对水泥剂量、拌合后的级配和含水量进行严格测试，控制好每方混合料的水泥用量及含水率，保证出场混合料的质量。在加强搅拌站控制方面，做到当天发出的第一车混合料都要先检测合格后再进入工地，搅拌站的试验员在生产过程中24小时到料场测定水泥及水用量波动的情况，合理调整水泥和水用量，确保合格的混合料进入工地，施工现场试验员在碾压后迅速做好压实度，并将结果告诉给质检人员，如压实度不够增加碾压遍数，直到检测合格为止。 二、业务学习气氛浓厚。 在张唐铁路开工前，积极熟悉学习掌握，路基，桥涵，隧道检测相关施工技术规范及规程，整理出国家颁布的最新规范标准，并用短时间掌握，在公司领导的关心下，组织项目部人员学习安全生产知识，并有公司领导带动要求各部室组建健全的规章制度和管理办法由项 目部全体人员学习讨论整理，积极促进了试验室各种规章制度和管理办法的完善。 三、严细管理与亲情管理相结合。 “不积畦步无以至千里，不积小流难以成江海”，这就是本年度试验室强化内部管理，做好细节工作的宗旨。其实，试验检测工作本身很琐碎，只有做好这些细节工作才能保证整个试验工作的顺利开展。所以，在平时工作中，我们要求每名试验人员严于律己，对于各项规定令行禁止，比如：做试验时必须认真做好原始记录，并对原始记录反复核算；另外，充分调动大家积极性，使每个人都以主人翁的姿态投入到工作中。试验室是个大家庭，我们是其中一员，充分调动每一个人的积极性，让大家真正把试验室当成家一样来建设和爱护，整个试验室才会取得好的成绩。所以，我们在工作中因人而异的调动起每个员工的积极性，管理中做到“以理服人，以德服人”，取得了明显效果。对基础较差的成员进行了重点培养，并通过互帮互学的方式，让所有成员的业务水平都得到了提高，同时有意识的安排工作轮换，让每个成员都能得到全面的发展，使我们的团队具备了较强的战斗力。 四、外部沟通以诚实守信为准则。 和谐是现代企业必须坚持的理念。诚实守信是我们必须坚持的准则。试验室内部要和谐，与项目部的关系也要和谐，与业主、监理、施工队、各相关部门的关系也要和谐，和谐能使工作开展顺利，和谐也是生产力。在与业主、监理、施工队的交往中，本着真诚友善、热 情周到、不卑不亢的原则，建立起和谐、自然、友好的外部环境。对每一个员工强化沟通理念，让他们多方了解与业务相关的事务，准确理解对方的意图，培育全员对外沟通意识，试验室对外沟通实质上已渗透到试验室的每一个工作岗位、每一名员工的一言一行中，在我们的日常工作中，始终存在着一种有意无意的沟通活动，我们的态度以及工作方式，都在有形无形之中对外界传递着各种信息，使公司领导及其它同事看到了我们试验室好的工作面貌。 另外及时了解和分析在施工方案的选择上，从试验检测的角度提出了相关的建议，在力所能及的情况下较好的配合了项目部的质检人员，及时迅速准确的完成试验检测，并与其保持经常性的信息交流。在完成配合比或标准试验后，及时的向监理中心试验室提出申报并跟踪，使之尽早的得到了批复；在砂、碎石等原材的控制上，配合物资部共同把关，确保进场的材料能够符合要求。通过与各个部门的沟通协调为工程的质量和进度提供了细致的服务。 五、存在的不足与困难。 1.在现今张唐项目的实验室工作中，人员缺少，经验不足，虽在老实验员的带领下和指导下共学习共进步，但达不到随时一帮一，一带一的组合。 2.张唐项目工期进度紧，任务重，张唐铁路公司一项目队里程内，涉及到路基，桥涵，隧道，防护等涉及面广，试验人员经验少，大多数都是第一次接触隧道的相关检测知识。 六、明年工作计划 为了迎接明年张唐铁路工程的施工，结合试验室实际情况，特拟定如下工作计划。 1、做好附喷锚砂浆检测及原材料管理工作 原材料检测是明年实验室的重点工作，严把质量关，对所有进场原材加强检验频率，确保附属工程施工质量，对现场配备专人试验检测人员，发现问题及时调整。 2、做好试验室和仪器室的管理工作 作为实验室的相关器材设备，如果受到损坏或丢失，将会让实验检测无法开展。为此，在明年的实验管理中，要及时清理实验设备，保持室内清洁，做好管理记录。 3、做好试验室的档案收集和归档工作 试验检测工作应该有一个连续性，要保证试验检测的连续性，重要的是要有规范的档案管理。在档案管理中，除及时收集上级一发的各类文件外，要对工地检测记录的实验档案进行及时收集并整理归档。做到试验检测有据可寻 4、做好内业资料整理工作 试验资料是体现一个工程完整性和合格率的重要指标之一，在施工中做到不托不靠，今日事今日毕，保证资料及时整理归档。 总结张唐项目进场以来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个 别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在以后的工作中，试验室将认真学习公司的各项规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，充分利用自身丰富的施工管理经验，为适应铁路工程市场环境的发展大趋势，加大对现场生产管理、技术质量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先进科学的管理理念，把先进的技术与管理经验与国内外先进的管理技术相结合，形成自己独立的技术优势。为公司的发展做出更大更多的贡献。 张唐铁路六标项目一队试验室2010年11月22日 第三篇：试验室工作总结工作总结 2010年8月7日 自从2011年8月1日来到高速路面项目部至今已经一年多了，在这一年多的时间里，学习到了很多东西，无论是生活上的事情，工作上的事情还是与监理相处，与各个部门协调关系等等，都让我的工作能力有了很大的提高。在这一年里所接触的，所经历的是学校里面从来没有的，但恰恰是这些以前没经历过的才促使我现在的成长。 去年的8月1日来到项目部，当时我们六个人来到这里，人生地不熟，是各位领导热情地接待我们，为我们介绍本项目的相关情况，处理我们生活上的困难。感谢各位领导的关心。 之后我被分到试验室，跟着主任从事试验室工作，主任热情的为我介绍试验室的工作内容，教导我如何做好试验室的各项试验任务;今年跟着主任从事试验室工作，对于我提出的各种问题来者不拒，悉心教导，感谢主任的栽培。 自从来到试验室已一年有余，从来时的什么都不懂都不会到现在可以独立完成各种试验任务，离不开试验室各位同事的帮助和指导，感谢各位同事的帮助。 在试验室，工作内容比较繁琐，比较琐碎，相对来说，工作内容比较多，需要耐心，细心的做好各项工作。刚开始的时候是先从路面压实度开始的，跟着一位来实习的学生在水稳路面挖洞，检测，当时还不知道是做什么，路面摊铺完还要破坏，无法理解，在主任和我同事的解释下才慢慢理解做压实度的目的，才慢慢学会做压实度。之后跟着同事在路面取芯，开始的时候不敢碰那取芯机，还怕把芯弄坏，在同事的帮助和指导下慢慢开始独立操作取芯机，并取出完整的芯样。同时，室内筛分试验、原材料的密度试验、水稳混合料的制件等各项试验在同事们的帮助下慢慢学会并可独立操作。感谢各位同事对我的帮助。去年对沥青的三大指标试验仅仅是看着别人做，知道今年才开始自己动手做。对于沥青的打件、抽提、理论密度，包括之后的稳定度流值的试验操作，在同事的指导下学会并可独立操作。 除了在试验室从事各项试验任务外，还需与监理处处理好关系。路面上的检测，尤其是厚度和平整度的检测，需要在监理的监督下来检测，这就需要协调好时间上的问题，带全检测仪器在合适的时间找监理去路面检测。同时还要把资料做好，及时上报监理。 工地上的各个部门之间联系紧密，必须与各部门协调好关系才可正常完成工作任务。机料科采购工作用品，需要及时的申请计划单，采购所需的物品；工程科提供路面施工桩号，为我们的试验检测提供及时的数据；拌合站为我们提供混合料的情况，随时联系，随时检测处理；施工处及时反映现场摊铺情况，有问题及时通知，及时处理，同时我们将路面检测结果反馈给路面，及时调整，做好路面摊铺。 再次感谢各位项目部领导对我的关心爱护；感谢主任给与我的批评教导；感谢我的同事们给我的帮助。 第四篇：试验室工作总结二分部试验室工作总结 2010年，二分部试验室在项目部领导的大力支持下，在各部门的有力配合下，在中心试验室、监理单位的指导下，我室全体人员认真学习和贯彻客专验标精神，坚持标准，精心检测，服务现场，狠抓试验室建设和质量管理，经过不懈努力，全面完成了项目部下达的各项任务，技术管理水平明显提高，现将本年度工作总结如下： 一、健全、完善试验检测管理制度和试验管理办法。 “没有规矩，不成方圆”。试验检测是严谨的操作过程，我室制定了一整套完整的操作规程，指导试验人员正确操作。明确岗位职责，分工到责任人，便于分工配合和工作效益的提高。管理制度是对规范化管理的约束和指南，我室制定了一系列管理制度，包括资料管理制度、仪器设备管理制度、安全管理制度、样品管理制度、事故分析报告制度等。经过一年多的实践证明，我室已管理有序，质量可控，得到了业主、监理的认可和好评。 二、加强新验标学习，提高业务水平。 随着高性能混凝土的发展，为适应高速铁路建设的需要，及时组织试验人员熟悉、学习验标，并与监理单位及时沟通，尽快熟悉铁路施工技术要求，为宁安项目的质量保证提供有利的技术支持。为提高全体人员的技术素质和技术水平，我试验室抓住铁道部试验人员培训机会，组织了2次人员学习，使持证上岗人员达到了投标要求及施工需要。我室每周五还组织试验人员学习各种规程、规范，对验标的强制性条款都做到心中有数，对本标段的重、难点控制工程的相关技术重点，及时向项目部反馈试验信息，并提出合理化建议，确保工程质量。工程中如发现新问题，查找原因，及时解决，防止类似问题再次发生。通过这些措施，使我室试验人员的业务水平都有很大的提高。 三、积极和业主、监理沟通，加强内部业务指导。 对外工作中，我室积极加强与业主、监理沟通和交流，全面贯彻落实其相关文件精神，为我部试验工作营造一个有利的外部环境，对把握试验工作起了积极作用。 对内则狠抓项目部试验室日常管理，指定专人负责各工区、各科室，对其管理、业务进行监督、检查、指导，帮助其不断提高业务水平，及时发现和解决相关的技术重点和难点。 四、加强质量意识，严把材料进场、加强对拌合站的控制。 针对我标段工程特点和材料供应情况，我室对进场原材料质量严格控制。对甲控的水泥、粉煤灰、矿粉和钢材等，随到随检检验合格后方可使用。地材具有质量波动性、生产过程可控性不强等特点，我室加大对其控制力度，材料进场时，要求物质部门先对外观进行验收，然后抽样检测，检测合格后方可使用，不合格则坚决清场，并通报项目部。 对于路基尽量选用a组填料，使用大型压实设备，加强路基现场检测，检测不合格不得进行下道工序施工。 针对我标段桥梁为主的工程特点，对混凝土拌合站的控制成为试验室的工作重心。在混凝土生产过程中把好四关：即原材料检验关、配合比设计关、计量关、混凝土搅拌时间关；执行三不准：不合格的材料不准使用，计量不准的设备不准投产，不合格的混凝土不准出站，确保混凝土各项指标符合验标要求。 对于砼拌合站及现场的管理：试验人员根据砂石料含水率及时调整施工配合比；不定期检测配料秤计量情况；加强拌合机操作人员、施工现场捣固人员和焊工岗前培训，并对其操作过程进行监督，对于生产的成品和半成品进行质量检测。其过程为：对进入料斗的砂石进行称量，及时检测砼坍落度；对于焊接接头进行机械力学性能试验；按规范要求留取砼试块检测其强度。 五、以标准为基础、以质量为核心，精心开展试验检测工作。 针对我部今年征拆难度大、图纸提供不及时、工期紧的特点，我室积极配合项目部各工序的施工需要，根据图纸要求，积极配合、帮助项目部优选料源，及时外委送检，以最快的速度选定各种混凝土配合比，满足开工报告需要，保障了施工生产的顺利进行。截至目前，我室完成水泥试验553组、钢筋原材试验824组、钢筋焊接1994组、细骨料试验420组、粗骨料试验505组、粉煤灰试验271组、矿粉2组、外加剂试验31组、配合比设计92组、混凝土抗压强度试验11748组，压浆试验4组，支座安装砂浆试验9组，电通量试验24组，各项检测指标符合验标要求，合格率100%，从根本上为本工程全面创优奠定了坚实的基础。 六、深入基层，服务现场，全面落实各项规章制度。 我室积极参与我标段的质量管理和现场管理，对重点控制工程每个工序混凝土施工都派人监督、指导，主抓拌合站的生产过程控制，对违规情况立即指正和处罚，有效的保证各种规章制度的落实，对墩身混凝土质量通病进行分析、总结，提出整改措施，监督落实。 七、2011年工作计划： 1、加强试验仪器维修和保养，以保证试验仪器的正常工作。 2、及时检定和校准试验仪器和计量器具，以保证仪器的精度和数据的准确。 3、加大原材料检测频率，杜绝不合格产品用于本工程。 4、对于新材料和新工艺应及时推广和应用。 5、不断优化砼配合比设计，在保证砼工作性、耐久性的基础上，成本最省。 6、发挥试验检测工作的监督作用，加强施工过程控制。 7、调动试验检测人员工作积极性，充分发挥其主观能动性，搞好试验检测工作。 8、加强新验标的学习，提高试验检测人员的素质，让试验工作再上新台阶。 9、继续学习并贯彻“一体化”方针。 展望2011年，我室的工作重点是现浇梁混凝土的监控和路基施工。首先，加大科技开发力度，积极开展攻关不断研讨和运用新工艺、新技术。帮助项目部克服现浇梁施工的各种混凝土缺陷，严格控制路基进场材料及路基压实质量。落实负责人员，实行奖惩考核制度，严格兑现，积极争取多出成果，出好成果。其次，加强原材料和拌合站的控制，确保用于工程的质量优良，保障混凝土的品质，为我标段工程全面创优奠定坚实的基础。另外，重视试验室队伍素质建设工作，积极培养团队精神和专业人才，全面提高员工整体素质。切实改进工作作风，养成高速度、高质量、高效率的工作意识和工作习惯，踏实深入的开展工作，杜绝工作拖拉、扯皮推诿的情况。 坚决贯彻项目部决议和各项会议精神，是我室每一名员工义不容辞的责任。我们要不断提高业务水平和管理能力，不断提高创新能力，以崭新的风貌，饱满的热情，创新的精神，务实的作风，创造性地开展工作，团结拼搏，励精图治，进一步开创试验工作的新局面，为全面完成2011年工作目标而努力奋斗。 中国路桥宁安铁路工程指挥部第二项目分部 二零一一年二月十七日 宁安铁路nasz-5标 二分部试验室工作总结 中国路桥宁安铁路工程指挥部第二项目分部 二零一一年二月 第五篇：试验室工作总结2011年试验室工作总结 试验检测工作是对原材料的质量性能、工艺参数等进行测试的活动；是为了加强工程施工质量的重要手段、也是实行“监督、复检”的质量保障体系之一；2011年试验室检测工作基本规范；全部执行新的标准，局内所定任务已超额完成。 一原材料复检的检测质量 在质量方面严把原材料进场质量关，杜绝不合格材料用于在建工程上。同时也加强工程在施工过程中的质量控制，把质量隐患消灭在萌芽状态，有效的保证了在建工程的合格率，力争每批材料进场都为合格。 试验室今年所服务的在建工程有福众花园、城上城、东城温泉花园、欧洲小镇等一批高档次的住宅小区和部分私人建筑。服务的县重点工程有五路一桥、九支排、XX县区所建全部道路、以及汇通、天德、捷和廉租房的工程建设。 截止目前所完成的原材料检测任务有。混凝土试块2489组、抗渗试块38组、抗折122组、水泥287组、砂258组，石子243组、砖170组、钢筋2281组、混凝土373组、砂浆配比296组、砂浆抗压629组，总计检测7400余组，质量基本稳定。 二资料管理情况 一年中试验资料管理不是太理想，设备运转记录、原始记录、检测台账、检测报告、出入库记录等没有完整的记录存档。 三存在问题 1、砂石料的质量要加以控制，其含泥，泥块，细度，石粉含量，粒径等需控制。 2、钢筋有部分存在一定质量问题，其主要是重量偏差过大。 3、砖有部分也存在一定质量问题，主要是抗折不够。 4、专业试验人员和数量严重不足，将会导致各项原材料检测数据的准确性，也会影响在建工程的进度问题，最后将会给在建工程的质量造成隐患。 四经济任务情况 目前我室已收入177万余元，完成全年任务的186%，到十二 月底增取收入突破200余万元，力争完成全年任务200%以上。 总结今年的试验工作尽管有一定的成绩，但在一些方面还存在着不足，个别工作做得还不够完善还有待于今后的工作中加以改进。 来年计划 1、加强实验仪器的维修和保养，以保证试验仪器的正常工作。 2、及时送检试验仪器和计量器具，以保证仪器的精度和数据的准确性。 3、加大原材料检测频率杜绝不合格原材料进场。 4、对于新材料和新标准应及时推广更新。 5、不断优化混凝土配合比设计，在保证混凝土性能耐久性的基础上给施工方降低成本。 6、调动试验人员检测人员工作积极性，充分发挥其主观能动性 搞好试验检测工作。 7、加强新规范新标准的学习，提高检测人员的自身素质。 8、积极完成局内所定的经济任务，让试验室的工作再上一个新台阶。 xxxxxxxxxxxxxxx年xx月xx日第17页 共17页