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五抓五促工程工作总结
菜篮子工程总结：五抓五促助推菜篮子
xx县将“菜篮子”工程作为一项事关民生，牵动千家万户的重要工程来抓，通过五抓五促举措不断助推“菜篮子”建设再上台阶。2011年，全县蔬菜种植面积4万亩，占农作物播种面积的x%，蔬菜产量达x万吨，全县肉类产量x吨；牛奶产量x吨，同比增长x%；禽蛋x吨，同比持平，实现了由量的增长向质和量并重的转变。
（一）抓政策扶持，促投入机制不断健全。一是将“菜篮子”工作列入政府议事日程，年初及时召开全县“菜篮子”工作会，全面安排部署，确定目标，落实任务，并纳入农牧及各乡镇的年度目标考核，层层签订目标责任书。二是按照
2、区域化布局、规模化建设、标准化生产、产业化经营”的思路，坚持规划引领，形成了“两河两线”产业带，即以湟水河、药水河两岸和
315、109国道两侧为主的蔬菜、养殖产业带。三是制定实施《农村土地流转奖励办法》，安排专项资金，加大财政扶持力度。安排x万元用于土地流转奖励和良种补贴，推动土地向龙头企业、种养大户、农牧业合作组织集中，提高了规模经营水平，优化了种植结构。2011年全县土地流转面积达到x万亩，占总耕地面积的31.4%。四是加大了对“菜篮子”工程建设的资金投入，2011年，经多方筹资，对设施农牧业的投资达到x万元。
（二）抓现代农牧业，促基地建设连片发展。一是建成温
3、棚1300亩（2599栋），16处温棚蔬菜生产基地。温棚类型由过去的普通日光温室、塑料大棚、小拱棚逐步向标准型日光节能温室、冬暖式日光节能温室方向发展。设施农业累计投入达到x万元。二是建成暖棚x座，x万平方米，集中养殖园区（小区）27处棚x座，收奶点13个，规模养殖小区（场）达到x处，全县养殖规模逐渐壮大，规模生产水平不断提高。三是充分发挥地域优势，重点建设五大产业带，八个“一村一品”特色产业村。
（三）抓科技推广，促实用技术的应用。一是每年通过聘请省市农业技术专家、组织县乡农业技术骨干、聘用XX县区蔬菜生产能手，在设施日光节能温室生产基地建立示范温棚x多处，累计推广各类蔬菜新品种
4、x多个，筛选主导品种x个。二是推广应用无公害蔬菜标准化生产、蔬菜病虫害综合防治、温室环境调控、蔬菜专用肥、温室滴灌等技术，进一步提高了蔬菜种植户标准化生产水平。三是聘请山东、乐都温室建造技术人员，依据当地实际，不断优化和完善温棚设计及建造技术，提高温棚采光、保温、抗压能力及生产效益。四是依托两处现有的智能温室，进行蔬菜工厂化育苗，对全县温室种植户进行育苗技术培训，开展名特优蔬菜新品种示范展示，提供优质蔬菜种苗。五是示范推广奶牛良种补贴项目，加速了奶牛良种繁育的进程，实现了奶农受惠的目标，推动了奶牛单产水平和奶业持续健康发展。
（四）抓产品流通，促营销体系日趋完善。一是进一步优化产销
5、模式，以“龙头企业+基地+农户”、“公司+专业合作社+农户”、“专业合作社+农户”等模式，充分发挥我县x家农民专业合作社和三江一力、富农草业、云祥奶牛等龙头企业的作用，进一步繁荣了产品流通，降低了流通成本，“菜篮子”产品订单进一步得到提升。二是建成农副产品综合批发市场1个、农贸市场x个、蔬菜直销店x个、大型超市3家、生猪屠宰厂（场）1个、“放心肉”店5个，货源广泛，品种丰富。三是积极探索农超对接、市场直销等新型销售模式，在好事多超市设立了无公害蔬菜销售专区、肉食品销售专区，丰富了群众“菜篮子”。四是强化以农情网为主的物流信息服务平台建设，积极发布项目招商、产品供求等信息，“菜篮子”产业信息化水
6、平得到了提升。
（五）抓执法检查，促质量监管逐步加强。成立了由农牧、质监、工商组成的农产品质量安全监管领导小组，由农牧局牵头，抽调农技中心、蔬菜站、畜牧站、草原站等单位技术人员组成执法检查小组，开展联合执法大检查，重点对我县x个奶站、x个奶牛养殖小区、x个超市、各类肉食滩点、各类蔬菜生产基地、农贸市场、农畜产品产前、产中、产后的各个生产、加工、销售环节进行管理监督。同时，进一步强化宣传，每年发放相关宣传资料8x余份，结合农牧业生产技能培训，开展农畜产品质量安全知识培训x余人次，开展农资市场检查，加强对化肥、农药、兽药、饲料添加剂等农业投入品的管理，确保农产品质量安全。
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