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社区年终总结 我单位创建于年，是新中国第一座铀矿山，属国有大型一档企业，现有职工近人。由于矿山资源枯竭，负债较高，年月全国企业兼并破产和职工再就业领导小组以号文对我单位正式下达关闭破产计划。月企业职代会通过关闭破产方案，月签定属地化协议。为了积极稳妥地实施破产计划，我们积极完善体制，规范运行。年月成立华湘社区管理委员会，并正式挂牌模拟运行。华湘社区工作以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，以推进社区建设为前提，建立和完善社区组织，加强服务和管理，促进了社区工作的有效运行，较好地推进了我单位关闭破产工作顺利进行和社会的稳定。 一、健全组织机构，确保工作有序运行 华湘社区管委会自成立以来，着手抓组织建设，确保了社区建设各项工作的有序运行。 成立了组织机构。根据上级要求，结合单位关闭破产工作实际，去年制定了华湘社区管理委员会组建方案，成立了华湘社区管理委员会，下设综合管理部、再就业信息部、财务部和物业管理部四个职能部门，任命了名正副经理，明确了相关的工作人员，经费基本落实到位（更多精彩文章来自“秘书不求人”）。今年，按照上级要求，增设了保卫部、信访办、三个办事处以及党群部门，保证了社区的正常运行，推动了关破工作的正常进行。 加强了组织领导。为确保社区管理工作正常开展，工作逐步走向正规化、规范化，我们不断加强了社区工作的组织领导，先后四次调整和充实了社区行政、党务领导班子成员，现由矿长任社区管委会主任，矿党委副书记任社区党委书记，副矿长、矿工会主席、总会计师任社区管委会副主任，领导班子成员基本配齐，工作有明确分工。 明确了工作职责。根据上级要求，我们明确了社区管委会八项职责是：贯彻执行党的路线、方针、政策，进行政治思想教育和法律教育；负责离退休人员、下岗人员、伤残抚恤、遗属遗孀等人员的日常管理工作，负责低保的管理工作；负责学校、医院、幼儿园等后勤工作；负责单位的社会治安综合治理工作，做好调解、治安保卫工作；负责社区内供水供电等生活设施的维修、维护工作，做好生活用水用电的管理工作；负责社区管理委员会的资金筹措、运作及管理工作，利用社区的设施积极开展创收活动及多种服务，举办社区公共福利事业，做好社会救济、拥军优属、计划生育、就业管理工作；加强社会主义精神文明建设，开展群众性活动，努力创建文明社区。 建立了工作制度。结合单位关闭破产工作进程中遇到的难点问题，社区管委会在修改完善原有制度基础上，制定了思想政治工作失职追究制、加强党员、干部管理办法，建立了社区管委会领导岗位责任制，财务管理办法，环境卫生整治规定等一系列制度，同时逐步健全了各项基础管理工作，确保工作有序进行，避免工作中的盲目性和不规范性。 二、围绕服务重点，认真履行管理职能 目前，我单位面临的主要困难是：企业亏损严重，职工收入偏低；职工家庭人口多，子女入学经济负担压力大；退休职工收入少；职工各种社会性付费支出多等。如何尽力解决这些社会矛盾，是华湘社区管委会服务与管理的重点和难点，随着关闭破产工作的推进，我们结合实际主要抓了以下几项工作： 着实解决最低生活保障。社区积极配合单位行政、工会组织对特困职工和职工家属、遗孀摸底调查，我单位最低生活保障应保对象户，共涉及人口人，我们按照实际情况积极与地方民政部门联系，通过努力，到年底已纳入低保户，共涉及人口人，其中在岗职工户，下岗职工户，退休职工户，遗孀遗属人，缓解了部分职工家庭生活的困难。 加强走访慰问困难职工。关心老弱病残职工是社区管委会的主要工作。本着这一工作原则，针对我社区管委会集中管理全矿退休人员、下岗职工、失业人员和工（病）亡遗属和生活后勤服务的特点，确保单位关闭破产工作顺利推进，理顺职工思想情绪，社管会积极开展了送温暖活动。仅年春节期间，慰问看望特困职工人次，发慰问金和慰问品万元，大米万斤，使职工感受到组织的温暖和关爱。第4页 共4页