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XX年度专利工作总结 .docx

1、 XX年度专利工作总结 一、专利工作与技术创新紧密结合,是企业的可持续发展的关键所在。 21世纪是以知识产业为核心的世纪,企业间的竞争将是在全球市场内展开的比核心能力强弱的较量。核心能力的集中体现是具有关键技术的含量与数量,能为用户提供超值利益、高质量、多功能、形象美的名牌产品与服务。而企业的核心能力一是领先于竞争对手的独有专利技术;二是体现专利技术的独特产品;三是领先于竞争对手开拓市场的能力。 企业没有专利技术,开发不出领先于竞争对手的产品或服务,没有领先于竞争对手的自主专利,企业的核心竞争力就不可能持久。XX县区耐磨材料总厂未雨绸缪,透彻地分析国内外耐磨

2、材料行业的发展趋势和动向,分析市场和用户的现在与潜在要求,分析自身和竞争对手的实力和潜力。清楚地认识到若在逐渐凸显的市场经济、知识经济及网络经济中参与全球性竞争并有所作为,形成、保持并提高企业的核心竞争力,是企业可持续发展的关键所在。因此,我厂投入相当的人力、财力和物力,组建了企业技术中心、企业发展研究中心和企业信息网络中心,超前谋略如何形成企业的核心技术;如何利用核心技术实现营销与市场的结合;如何实现产品与用户需求的结合;如何以最先进的技术、最少的资源创造出更多的效益;如何给用户提供更为周全的服务,如何创名牌、保名牌和发展名牌。同时制订一系列有效实施与调控的措施,以保证企业资源合理配置及形成

3、核心能力诸多要素的最佳结合与创新。 企业技术中心建立以后,总厂长、总工程师亲自策划,组织积极、有效地开展管理、技术、营销和专利等方面的创新活动,联合机械部第一设计研究院、合肥工业大学、大连理工大学、合肥水泥设计研究院等高等院校和科研院所的教授,以及国家建材协会、中国铸造协会、中国耐磨材料协会的相关专家,全面研讨、总结企业近30年的耐磨材料研制经验,同时结合粉体制备技术的发展和市场的需求组织“产、学、研”活动。通过技术创新和产品的研发,进一步完善了企业发展管理机制,提高了企业的整体素质,形成了企业的核心专有技术,增强了企业的市场竞争实力,主导产品由原来单一的低铬铸球发展到目前的七大系

4、列近百种规格,先后获省优、部优及二十多项国家大奖,申报专利16项。自主开发的低铬合金铸球被评为国家“七五”星火计划奖、“八五”矿山科技推广项目;高铬微球、低铬微段被列为国家火炬计划项目,中碳中铬合金衬板被省科委评为高新技术产品。特别是含有多项专利技术的金属模铸球自动化生产线的研制成功并实施产业化,填补了我国耐磨材料行业的多项空白。1999年,我公司被省科委命名为“高新技术企业”,被国家科委认定为“火炬计划重点高新技术企业”和“区域性支柱产业”。 XX省凤形耐磨材料股份有限公司在大力开展专利研发的同时,积极推进企业的专利技术产业化,基本策略为:生产一批(专利),储备一批,研发一批。目

5、前企业的专利产品绝大多数通过了工业性试验,初步形成小批量生产和规模生产,并不断地扩大生产能力,持续稳步地向产业化方向努力。 在经济全球化不断加快的今天,企业没有自主的知识产权就意味着缺乏竞争的动力和支持,就难以取得市场竞争的优势。换言之,有了自主知识产权就等于有了占领市场的主动权,就有了进入市场的金钥匙。同时,有了专利技术,一方面可以广泛吸引合作伙伴、国内外买家,给企业创造更大的发展空间。另一方面,专利法律保护和政府部门对专利技术产业化的支持可使企业具有更好的发展基础和发展环境。可以肯定地说,创新水平和知识产权是奠定市场竞争优势的基础,是企业走向国际大市场的前提条件。XX县区耐磨材

6、料总厂近几年的实践与发展已充分证实了这一点。 1998年以来,XX省凤形耐磨材料股份有限公司的各类耐磨材料产品在国内市场的占有率逐年增加,国际市场的销售份额亦逐年递增。具有高技术含量和自主知识产权的产品充分发挥了市场竞争的优势,据不完全统计,2008年企业在专利技术产业化方面完成产值7.27亿元,实现利税9100万元,,取得较为显著的经济和社会效益。 二、重视专利的适时申报和及时转化,寻找和培育出更多、更好的新的经济增长点。伴随着我国新专利法的实施和加入wto在即,各行各业尤其是传统企业面临新的挑战与机遇,面临着新的和高层次的环境。知识产权作为世贸组织的三大支柱之一,对

7、我国企业的影响更加重要,问题也日益突出。如何适应新的形势需要,应对新的问题,是企业参与国际市场竞争的重大课题,只有认真研究企业专利发展战略,实施知识产权战略,企业才能真正参与国际竞争。 为此,XX省凤形耐磨材料股份有限公司在开展技术创新的同时,高度重视企业的专利管理工作,充分发挥专利制度在企业发展中的作用。总厂长、总工程师亲自主管专利工作,并选派懂专利、懂法律、懂技术的员工兼职处理专利方面的业务,同时聘请省专利事务所的资深专利工作者担任企业的专利代理人,对专利研发、专利申报及专利产业化的费用按计划在科技开发费用列支,在人力、财力都予以强力的支持。 根据企业的有关专利申报

8、要求,我公司各部门都把专利的研发,收集与整理列入日常化工作,适时申报及时转化。近年来我公司申报了《金属模机械化铸球生产线装置》、《环链式平车》、《机用金属型铸球模具》、《金属模机械化造型机构》、《金属模铸球机械化覆砂工艺》、《金属模铸球生产线自动浇铸装置》、《金属模铸球生产、温控工艺》等40多项专利(其中发明专利8项目),转化率为100%。一方面为企业创造了可观的经济效益,另一方面有力地推动了我国机械化铸球技术的长足进步。由专利技术而衍生的先进的工艺装备和工艺技术,对XX县区耐磨材料总厂生产的“凤形”牌耐磨材料产生质的推动与飞跃,目前企业的主导产品已从较为单调的铸球、衬板发展至多规格、多品种、

9、能满足不同用户的不同需求的系列化耐磨产品。如胶囊球、高铬合金微球、微段、多元化合金轧球等。自主研发的《Φ25.4mm以下高铬合金微型铸球》、《胶囊球》、《双炉联合熔炼工艺应用于耐磨介质生产》、《双介质热处理工艺》、《成形模板与砂箱》等多项专有技术也申报了专利。应用这些专利技术所研制的耐磨材料以其超硬、耐磨、不破碎、不变形的卓越特性深受不同行业的粉体制备工程所欢迎。形成批量生产能力以来,一直供不应求,在为企业增强发展后劲与核心竞争能力的同时,亦为企业带来强劲的市场机会和商业利润。 XX省凤形耐磨材料股份有限公司通过专利产业化带动企业的技术进步,依靠专利技术储备增加企业后劲,从而赢得用

10、户、赢得市场、获得明显的综合效益。当前,知识产权这种无形资产已经成为企业资本运营中不可缺少的一部分,创造和管理好这笔无形资产不但可以使企业资产保持增值,也能给企业带来巨大的经济效益。因此,必须在提高知识产权法律意识的同时,根据市场需求不断开发,实施拥有自主知识产权的新技术,开发新产品,并逐步实现专利技术的产业化,寻找和培育出更多、更好的新的经济增长点。 随着我国加入wto的日趋临近,XX省凤形耐磨材料股份有限公司深感竞争的压力和不断加强的专利研发和产业化的重要性与紧迫性。而对国内与国际两个市场,我厂下决心进一步提高知识产权的运用水平,以发展自主知识产权的高新技术为目标,继续做好以下

11、几个方面的工作: (1)自主创新,重点是提高自主知识产权的创新力度与范围,为企业创造更多的利润。 企业的最终目的就是为了获得利润,取得效益。在市场经济条件下,企业之间机会平等,互相竞争。要想使本企业在竞争中取胜,获得最佳的效益,企业就要以最少的投入创造最多的产出,而最少的投入与最大的产出靠的就是科技进步和切实可行的经营战略,也就是研发新产品,利用新技术。而专利技术正是产品高质量的具体体现。因此,研发、利用专利技术,尤其是具有自主知识产权的专利技术是企业不断努力的目标。 (2)合作创新,加强“产、学、研”联合。利用专利技术加快实现产品的最优化。 根

12、据XX省凤形耐磨材料股份有限公司发展规划及中长期的技术发展目标,将继续积极地与大连理工大学等高等院校及科研院所合作,受让相关专利技术,开发高速连铸连轧磨球、湿式磨机衬板、微型陶瓷磨球等研磨介质,为国内外粉体制备行业提供更多、更优的耐磨产品。 (3)运用法律手段,维护企业专有技术的合法权益。专有技术申请专利,可依法获得保护,防止他人无偿使用,以此使企业拥有该技术的技术市场和产品市场能够得到一定时间的稳定,从而加速企业下一个新产品的开发。 促进企业进步,是专利的一个功能,同时专利也是企业在市场竞争中取得优势的重要手段,申请专利可使企业防止他人侵权,可以利用专利保持和提高自己

13、在专有技术领域内的优势地位,防止他人进入该领域,或在与同领域的对手竞争中取得胜利。XX省凤形耐磨材料股份有限公司在产品研发、生产、营销过程中,凡具创造性、新颖性、实用性的创意都及时总结,审慎检索,适时申报专利。以求得“专利法”对企业自主知识产权的有效保护。同时对有关的侵权行为,亦运用“专利法”与之抗争。例如:我厂开发的一种称为胶囊球的新型研磨介质,推向市场以后不久就被外省一家同行企业抢先申报了专利,构成侵权。我厂就依据“专利法”,向知识产权部门提出申请,宣告其无效,维护了企业在专有技术方面的合法权益。 (4)充分发挥专利检索的作用,为新技术、新产品的开发提供高的起点。

14、每一项真正的发明都使技术发展向前迈进一步,同时又成为研究新的技术的一个起点。企业研发人员把同行已取得的技术成果作为基础,不断取得更新更高水平的成果,从而推动本行业的技术进步,避免开发工作中的盲目性和重复性,缩短开发周期,节约开发经费,使研发出的新产品更先进,更受欢迎,为企业取得更好的经济效益。因此,企业应重视专利文献、资料的检索工作。 专利资料中的技术信息汇集了人类发明创造的构思与研究成果,经常检索有利于启迪、激发研发人员的创造性思维。利用专利检索得到的信息可了解行业的开发情况,从而开阔思路,或在别人的基础上作新的改进,或者能触类旁通作出不同以往的发明,可使研发人员开发出更多的新技

15、术和新产品,为企业培养更多的专有人才。 XX省凤形耐磨材料股份有限公司企业网络信息中心在网站建设中,十分重视与知识产权相关的网站进行友好的链接,使企业的研发人员更方便地检索相关信息,了解并掌握国家、行业知识产权方面的政策与法规,了解与研发工作有关的专利资料,在研发工作中避免了重复,少走弯路,节省了时间与研究费用。 (5)重视科技人才队伍的建设,重点培养、合理使用。人才是企业最宝贵的“第一资源”,是企业发展高新技术的载体。企业的技术创新也好,开发专有技术也好,必须解决好科技人才的队伍建设,必须实行重点培养和广纳贤才相结合的方式,为企业造就一批在“产、学、研”方面均能起骨干

16、作用的“三栖人才”。专利方面的人才也应如此。重科技开发,轻权益保护方面的惨痛教训,例子已经不少。(6)企业是组织专利技术研发和实施专利产业化的主体,企业家的作用至关重要。 企业是技术创新的主体,企业负责人是企业创新的灵魂,是企业创新活动、专利研发和技术产业化的发动者、策划者和组织者。企业能否持续发展,在同行业中保持领先地位,相当程度上取决于企业家超前的谋略、意识与决策。XX县区耐磨材料总厂的总厂长、总工程师一班人高度重视企业的专有技术研发和申报工作,在人力、物力、财力各方面予以支持,召集专利工作会议,学习专利方面的法规、文件,制订企业的专利发展计划,布置、检查、监督企业的专利管理、实施情况和效果。先进的专有技术和科学规范的内部管理,利用专利技术和运用专利法规,保护今天的市场,抢占明天的市场,为XX省凤形耐磨材料股份有限公司插上腾飞的双翼。 第9页 共9页

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