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20XX年市运管局作风建设年活动情况总结
自从改善作风工作过开展以来，解决了出现在党员干部们身上的突出问题，提高了办事效率，优化服务过程，为整个运输行业的发展提供了动力。下面是小编带来的，有兴趣的可以看一看。
转变作风改善发展环境建设年活动开展以来，市运管局周密部署，积极行动，采取八项措施把作风建设同运政管理工作紧密结合，同部署、同推进、同落实，努力形成风清气正、真抓实干、办事高效的干事创业氛围和环境。
一、加强组织领导，精心部署安排。市运管局严格落实省、市相关文件精神，积极谋划，统筹安排，先后多次进行讨论研究，制定印发了切实可行的《深入开展转变作风改善发展环境建设年活动实施方案》，为认真抓好组织机构建设，成立了由党组书记任组长、党组成员任副组长、各科室主要负责同志为成员的转变作风改善发展环境建设年活动领导小组，进一步明确一把手责任，确保作风建设年活动组织落实到位。先后5次召开转变作风改善发展环境建设年活动领导小组会议，对活动有关事项进行安排部署，确保始终把活动抓在手上，把责任扛在肩上，手不松、劲不软，标准不降低。特别是以9月27日全市转变作风改善发展环境建设年活动第二次推进会议为契机，对局机关作风建设年活动开展情况进行了再次全面安排部署，进一步明确了各环节的目标任务、工作重点和时间要求，动员局机关全体干部职工充分认识开展活动的必要性和重要性，集中解决全体党员作风建设中存在的突出问题，以优良的工作作风为道路运输行业转型发展凝聚力量。
二、深化学习培训，加强宣传辅导。市运管局以党的政治建设为统领，健全完善党组理论中心组、三会一课等制度，谋划开展了不忘初心、牢记使命的主题教育，深化推进两学一做学习教育常态化制度化，先后10次组织党员干部职工深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神，以及省、市作风建设年活动相关会议精神等，在学思践悟中进一步提高了党员干部职工的政治站位。市运管局积极开展解放思想大讨论，从思想观念入手，以真抓真改的实际行动，补齐道路运输行业发展的短板和不足，最大限度挖掘加快改革创新的潜力，并组织全体干部职工观看了《折达公路问题案例》警示教育片，要求局机关领导干部职工要以折达公路问题案例为反面典型，深刻体会到自己在思想观念、能力素质、作风建设上与各项要求存在的差距，引以为鉴，举一反三，坚决筑牢防腐拒变的从政底线，着力强化运政系统干部作风行风建设，打造一支信念坚定、忠诚担当、业务过硬、清正廉洁的运政队伍，营造出风清气正、务实高效、积极作为的良好政治环境。
三、开展讨论活动，强化先锋引领。市运管局紧紧围绕四盼问题的解决，积极组织开展了市区公交车服务质量提升研讨会，邀请公交车企业负责人、公交站点建设单位负责人、公交车司机代表、部分市民代表，通过举办座谈会或发放调查问卷等方式开展大讨论活动，积极听取服务对象、基层工作人员及社会各界对优化市区公交车服务环境的意见建议，帮助改进服务质量和水平提升工作，为优化营商环境建言献策。市运管局通过开展隆重庆祝改革开放40周年走好新时代长征路学习体验活动、庆祝改革开放40周年系列报告、将改革开放进行到底百姓宣讲等活动，同时结合局机关总支各支部标准化建设工作的开展，在全局广大干部职工中树立人人争当先锋，优化服务环境的示范者和践行者，不断推动服务质量和效率的提升。
四、编制宣传画册，提升工作效率。市运管局积极推行一窗办一网办简化办马上办改革，认真落实推进十二项重点任务，实现了政务服务事项全面实行一窗办，市县区80%以上政务服务事项实现一网通办，通过减事项、减层级、减材料、减环节、减时限，优化流程简化办，实现了群众和企业到运政服务大厅办事最多跑一次甚至零跑腿的目标，营造了风正、气顺、心齐、劲足的干事创业环境。重点强化对运政大厅工作人员、道路运输企业的宣传辅导工作。通过在运政服务大厅摆放宣传资料、组织干部深入企业发放、现场辅导等方式，实施精准宣传，提升了办事效率，优化了服务环境。
五、大兴调研之风，推进问题解决。市运管局按照省市关于着力转变调研之风的工作要求，扎实开展察实情、办实事的调研走访，并结合精准扶贫精准脱贫工作的开展，市运管局班子成员全年深入基层调查研究20余次，走访帮扶点18次，召开由帮扶工作队队长和村、社基层干部参加的座谈会4次。10月中旬起，市运管局主要领导利用一周时间，从作风建设年活动落实、工作纪律和干部思想动态、企业运行情况、管理机构服务工作开展等四个方面，开展了蹲点式、体验式、解剖式调研，并通过大厅值班、当面提问、走访企业、征求服务对象意见等方式，近距离了解掌握基层队伍纪律、工作作风、任务落实的情况，真正通过调研发现问题、解决问题。
六、召开联席会议，凝聚工作合力。市运管局根据行业重点难点热点工作，积极组织市区相关部门召开联席会议，认真研究公交服务水平提升、运输结构调整等的新思路、新举措，通过一系列各具特色、内容丰富、务实有效的运政宣传活动，为进一步加强行业发展宣传搭建新平台、拓展新渠道。同时，为科学预防定XX县区出租汽车经营许可事项对现有出租汽车行业的冲击，有效预防矛盾纠纷、群体性事件和上访事件的发生，市运管局及时组织召开了由市区12家单位和3家市区出租汽车公司相关人员参加的定XX县区出租汽车经营许可事项社会稳定风险分析专家评审会，通过先期预测、研判定XX县区出租汽车行业潜在风险，制定出了合理的防范化解措施。
七、倡导马上就办，提升工作质效。市运管局大力弘扬马上就办、真抓实干的工作精神，要求全局广大党员干部职工从我做起、从小事做起，不忘初心，践行宗旨，把服务对象赞成不赞成、高兴不高兴、满意不满意作为衡量工作得失的根本标准，把服务对象的点滴需求转化为具体行动，让马上就办、真抓实干成为新风尚，脚踏实地落实中央、省、市和上级业务主管部门党组的各项决策部署，着力优化工作环境，突出落实许可事项最多跑一次举措，扎实推进便民服务行动，以作风转变促工作落实，以工作落实促服务对象满意。领导班子要自觉发挥示范带头作用，建立重点工作推进和问题整改台帐，坚持按制度、按规则办事，有序推进上级安排的各项工作承接落地，取得实效。
八、强化督导检查，推动工作落实。市运管局党组靠实工作责任，健全责任落实体系，要求对职责范围内的事项，制定务实管用的措施，通过建立工作台账，逐项分解、逐件落实，确保作风建设一抓到底、抓出成效。
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