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一通三防暨瓦斯治理情况总结 .docx

1、 一通三防暨瓦斯治理情况总结 2009年一季度瓦斯治理工作总结及二季度工作安排 一、2009年一季度瓦斯治理工作简要总结一季度重点做了以下几方面的工作: (一)优化通风系统,确保通风系统合理 一季度随着1501采面的结束,掘进工作面的增加且比较集中,两个风井担负风量发生变化的问题,针对此情况,于三月初对矿井通风系统进行了较大的调整,东风井由单级改为双级,西风井由双级改为单级,保正了通风系统稳定、可靠。 为形成掘进工作面“双风机、双电源”,一季度新购进3×30kw局部通风机4台,为保证风机供电稳定新投入专用变压器400kva一台,目前,

2、井下所有工作面全部实现了“双风机、双电源、自动切换”。 (二)瓦斯抽放工作 加强了对回采工作面收尾期间上隅角埋管抽放,掘进巷道巷帮迈步钻场超前抽放加迎头排放等措施,同时根据矿井生产接续安排,加大了1601接续采面及1503准备采面本煤层打钻抽放力度,在瓦斯抽放队伍整体素质偏低、人员不足的情况下,根据现有条件在上下巷随掘随打,用以缓解抽放时间不足的矛盾。 一季度共完成抽放钻场5个20米;各类钻孔4631米,其中抽放钻孔2094米,主要为1601采面及1503采面本煤层抽放孔;抽放瓦斯纯量47.69万m3,安装dn200瓦斯管路300多米,拆除管路300多米。

3、 (三)加强防突管理,严格落实不消突不掘进的措施。目前所有掘进工作面均按突出煤层进行管理,严格执行“四位一体”防突措施,一季度共实施预测校检158个循环,保证了安全掘进。 (四)严格执行“通防”各项管理制度 再好的制度关键在于落实,今年以来,重点加大了制度的执行和落实力度,加大了奖罚力度,通过各项管理制度的严格落实,使矿井瓦斯治理和“通防”工作逐步走向制度化、规范化管理。 在“一通三防”工作上,实行区队日检查,随时整改,矿周检查,限期整改的安全排查整改模式,对重大“通防”安全隐患立即停工整改。每月坚持召开“一通三防”专业例会,总结前一个月的工作开展

4、情况,总结经验教训,安排下一个月工作,布置任务,解决“一通三防”及瓦斯治理工作所需的人、财、物。保障了一通三防工作的顺利进行。 (五)“一通三防”队伍建设情况一季度末: 抽放工区在册人员25人,工区区长1人,副区长一人,实习生2人,瓦斯泵司机4人,钻工17人(负责打钻、管路安装、拆除等工作)。 通风工区在册46人,区长1人,副区长3人,技术员1人(已没上班),实习生2人,测风员2人,瓦检器维修1人,通防工4人,瓦检员16人,监测工3人,防突考察工6人,辅助救护队7人。 -2 1、贝勒矿在瓦斯抽放工作上,仍是在起步阶段,还没有真正达到先抽后掘的治理要求,体现在一是打钻质量低,抽放效果差;二是缺少专业技术管理人员,效果观测跟不上;三是现有抽放队伍只能满足一台钻机人员,根据目前矿井面临的瓦斯治理压力,抽放队伍不能满足要求。 2、目前只有150型钻机3台,且只有两台能使用,需增加较大功率钻机2台,来满足瓦斯治理工作需要。 3、通风队伍不稳定,特别是瓦检人员流动性较大,原因是工资偏低,瓦检员人数不能满足要求,缺少通风专业技术人员。 针对以上问题,继续加强抽放及通防队伍建设,加大瓦斯治理考核力度,对抽放及通防工作在政策上给与倾斜,在专业人员的引进上希望得到上级公司的帮助。 第3页 共3页

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