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20XX年发电厂年度工作总结.docx

1、 20XX年发电厂年度工作总结 2014发电厂年度工作总结 我从2014年4.6日进厂,接受公司任命担任发电厂厂长一职,至今已有7个月了,回首这几个月来,在公司各级领导的正确领导下,我个人从思想上和工作上都有了长足的进步,现将2014年发电厂的工作总结如下: 一、精心策划,认真组织,做好投产前的组织工作 4.6日进厂伊始,公司各级领导对发电厂的投产准备工作高度关注,要求发电厂从基建到生产的转换要无缝衔接,平稳过渡,要求发电厂在4.25日锅炉要准时点火。5月底必须并网发电,发电厂从六月份转入正常生产,期间发电厂不但要做好配合筹建指挥部完成安装调试工

2、作外,主要要做好发电厂投产前的各项准备工作。具体工作如下: 1、4.9日确定了发电厂组织机构,发电厂与煤气站确定人员配置总数为56人。 2、4.15日完成投产前备品备件、工器具、办公用品的申报工作。 3、4.20日人员招聘基本结束。各专业人员进入现场熟悉设备系统。 4、4.25日锅炉正式点火,开始烘炉。 5、4.30日完成运行规程、运行管理规章制度、运行报表的编制工作,并上报印刷。 6、5.23日晚上7。30分并网发电。 7、5.31日22。27分,发电厂正式移交生产后的第一次并网发电。 8、7.1

3、2日转炉煤气回收系统投入运行。 投产准备期间发电厂各专业负责人在筹建指挥部的领导下累计整改安装缺 陷31项之多,特别是发电厂冷却水系统的改造尤其重要,仅这一项每天可节约除盐水30余吨,各位专工为发电项目的按期投产付出了心血。 二、尽心尽力组织生产,保证发电机组安全稳定运行。 6.1日发电厂正式转入生产运行,发电厂认真贯彻执行公司的各项战略部署,坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,建立健全各项规章制度,注重安全教育和技术培训,加强队伍建设和设备管理,着力在安全生产上下功夫,在经营管理上做文章,全厂上下团结协作、顽强拼搏,各项工作扎实推进,取得了

4、较好的成绩。现将我厂6月份以来的工作总结如下: 一、各项经济指标完成情况: 1、六月份转入正常生产以来,我厂精心组织煤气锅炉的安全生产,服从生产调度,合理利用煤气资源,减少资源浪费和环境污染,把不断提高高炉煤气利用率作为我厂对标挖潜的重点。在此基础上加强生产协调,掌握发电设备的出力能力,努力作到满发、稳发,及时调整运行设备、运行方式,降低电耗。截止到11月30日,共完成发电量万kw。h,超公司年计划万kw。h,为年目标计划的%;标煤率/kw。h,比公司年目标计划降低g;厂用电率为%,比计划降低3.42个百分点; 2、在经济运行方面,经过几个月的努力,厂用电率

5、从6、7月份的10.3%降到现在的8.5%左右。原设计循环泵为两台运行一台备用,投产后在保证机组正常用水的情况下改为一台运行两台备用,节约了厂用电。降低转炉煤气co2含量回收指标为20%,增加转炉煤气回收量。 二、安全环保工作方面: 安全环保成效显著,全年人身伤亡事故为零,无重大设备事故及火灾事故、 无环境污染事故。安全是电力企业永恒的主题,是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持“安全第一,预防为主”的原则。在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,开展了行之有效的安全管理工作。 1、在设备运行方面,机组这半年停机具体情况如下:

6、自投产以来发电厂共计停炉6次,计划停机1次;人为操作事故为零,公司其他单位引起停机2次,电厂设备故障引起的停机停炉共计4次,其中ups电源中断引起两次,轴瓦测点故障1次;主汽压力表损坏引起1次。累计停机时间154小时。 由于我们电厂属于新投产机组,这半年机组运行还属于考核期,所以设备及工艺问题会逐渐暴露,经过考核期的整改后,运行状况以后会越来越好。 2、深入开展“百日安全大检查”活动,广泛进行岗位危害辨识,使各车间安全管理水平日趋完善;狠抓班组安全学习,开展形式多样的全员安全教育,新工人安全教育率达100%,大大提高了职工安全意识;制订了发电厂安全规程,完善了各类安全管

7、理制度,并与各车间层层签订了安全联防联保责任书; 3、开展以煤气安全、防汛、电业安全等为主题的各类专项检查活动,安全隐患及防汛隐患排查两次共计查出隐患17项,全部予以处理,加大了对技改施工现场的安全管理,严格把好外委工程安全监督关。确保外委施工的安全进行。 2、建立健全各类管理台帐,加强了特种设备的安全管理,加强对从事特种设备操作的人员进行了全面培训,避免因为安全措施不到位而引起的安全事故的发生; 4、结合公司会议精神组织全厂员工学习《劳动纪律管理条例》强化员工劳动纪律,不定期现场检查劳动纪律情况,发电厂内部检查处理违章违纪20余人次, 同时8.

8、9日、8.10日总经理带队查岗处理7人次,通过以上工作努力,电厂的劳动纪律情况大有改善,避免因劳动纪律引发生产事故。 三、设备管理规范有序,权责明确落实到人,基础管理模式初步确立。 1、设备检修维护方面; 6月份以来,发电厂完成了电厂消防水系统项目验收工作,完成了ups电源频繁中断的整改;完成了连排扩容器的改造工作;完成了取样冷却水回收的改造;完成了循环水补给系统的改造等等。完善电厂工艺设计缺陷和技改项目共计11项,处理设备及跑冒滴漏共计20余次,加强循环水处理的管理,尽量降低排污率,降低药剂使用量。通过以上工作的能力,发电厂的设备健康率达到98%

9、 2、设备管理方面 认真学习公司各职能部门下发的《设备检查标准汇总》、《重特大生产异常信息管理的暂行规定》、《关于设备维修管理职能进行调整的通知》等文件,在生产部的指导下,完善了发电厂设备台帐及特种设备台帐,完善备品备件的型号及安全经济库存。统计需保温设备及管道并进行汇总,9月份上报机动部进行完善。 五、专业技术培训工作 为适应我厂机组现代化、智能化的趋势,职工培训工作一直是我厂的重中之重的工作,由于人员流动大,各专业人员配置少,三班三运行的模式,各专工采取现场培训,因人施教的模式进行培训,每月进行月考,从下年开始准备纳入绩效考核。 一、面临的

10、形势和存在的问题 1、安全生产方面。,员工安全意识和安全素质仍有待提高,安全生产依然如履薄冰;发电厂虽然设备较新,但运行人员很多是刚进厂的新员工,且人员流动性大,工作经验还有待加强,对机组特性了解不透彻,技术水平急待提高,要稳发、满发依然任务艰巨。 2、生产运行方面。转炉煤气回收依然不很理想,配合钢厂做好工艺改进,努力提高转炉煤气的回收量;锅炉排烟温度高直接影响机组的安全运行,经过这段时间的调整,虽然有所好转,但没有解决根本问题;两台给水泵因再循环管节流孔板选用不当,运行中憋压严重,轴封频繁损坏,且流量调节无法满足锅炉要求,计划12月下旬利用停机机会改造。天气日渐变冷,

11、发电厂设备保温还有很多遗漏直接影响电厂的安全经济运行,发电厂必须加大挖潜力度,降低生产成本,加强设备维护,提高设备运转率,做好稳发、满发。 二、针对以上存在的问题,下年度我们将着重抓以下几项工作: 1、加强员工安全和技能培训,努力提高员工的安全意识和专业操作水平,认真落实安全生产责任制,从严考核,坚持保人身、保设备的原则,加大反违章力度,开展无违章班组竞赛活动,创建无违章企业;持之以恒地开展危害辨识活动,引导员工做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”,“保护他人不被伤害”。 2、继续完善设备现有缺陷,完善设备台帐及备品备件台帐,进一步完善各专业规程和图

12、纸的修正工作,并执行到位。 3、电厂各运行值之间开展小指标竞赛,提高员工的工作积极性,努力提高设备的安全经济运行周期,提高设备的利用率,做好发电机组的稳发、满发工作。 三、合理化建议 1、建议明年对发电厂的主要辅机设备进行变频改造,这样不但可以降低厂用电量,同时还可以增加设备的运行周期和使用寿命。 2、发电厂学员工资待遇偏低,人员流动特别频繁,培训一个普通的操作工最少需要半年以上,希望公司考虑此问题。稳定员工队伍。以保障稳定生产。 3、电厂的考核指标有待完善,特别是超发电量奖金方面,不能按能源类消耗算,且执行公司奖罚最高限额之规定,这两个月来,发电厂的人均奖金约60元,无法起到调动劳动积极性的作用。建议公司考虑调整电厂经济责任制考核方案。 发电厂:张新德 2014、8.27日 第7页 共7页

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