市发改局综合科年度工作总结 .docx

市发改局综合科年度工作总结 市发改局基本建设综合科年度工作总结今年，我们科（室）在局班子的正确领导和关心下，分管领导的亲自负责、各科（室）的配合帮助下，按照局里下发的年度工作要点，结合本科（室）职能，比较好地完成了今年各项工作任务。现将工作完成情况小结如下： 一、重点项目进展情况2011年，全市共安排重点建设项目（三大百亿工程）112项，总投资479.8亿元，年度计划投资112.1亿元，1-6月份预计完成投资45.4亿元，预计完成计划40.5%。其中列入xx市考核的重点建设项目有18个，年度考核指标投资额度15.5亿元，1-6月份预计完成投资10亿元，预计完成考核指标的64%。另外，还有23个项目列入省重点建设名单。进展比较顺利的项目：台金高速东延线、北洋涂围垦一期、牛头山灌区节水灌溉第六、七期、110kv北洋变医化变、市青少年活动中心等项目进展顺利，预计下半年能够建成投运；疏港公路、83省道改建、杜桥西湖水厂、临海监狱、靖江商务圈项目、杜桥国际大酒店、粮油批发市场以及湖景国际、临湖公馆、山水一品小区等房地产项目推进速度较快；华海药业年产100亿片（粒）出口制剂项目、伟星新型建材生产线、永强集团新型户外休闲用品生产线等一批重大工业项目进展顺利。港区头门作业区一期、红脚岩围垦三期、方溪水库、大田平原排涝工程一期、白沙湾海堤工程等项目前期工作取得突破。需尽早开工建设的项目：客运总站搬迁、市博物馆、南洋职工服务中心等项目要尽快完成选址，加快方案设计；古城文化圈、白水洋镇污水处理、75省道大汾至下畔连接线等项目解决启动资金问题，尽早启动建设；东部综合服务中心、康居工程加快施工图设计，确保下半年能够开工建设；北洋涂围垦区内基础设施建设需加快规划调整，理顺合作机制，尽早开工建设；鹏雕东南角区块、靖江广场城市综合体、xx眼镜城迁建等项目加快政策处理工作，尽快完成土地招拍挂；“六百+1”工程尽快完成实施方案出台，公租房（人才公寓）完成方案设计和项目报批，确保9月份开工建设；中心镇和集镇功能提升工程尽早出台补助政策；花街、谢里王、西林等城中村拆迁改造项目应尽快启动拆迁工作；南洋涂吹填、大洋中心幼儿园加快招投标工作；市老年乐园工程加快土地报批，争取年内开工建设。 二、今年主要工作今年，紧紧围绕“十二五”规划开局之年的各项工作，结合科室岗位工作职责，创先争优，高标准严要求完成各项工作任务。主要工作如下： （一）为我市更多项目列入省重点建设计划盘子作出贡献2010年第四季度，我们就加大跑上级力度，勤跑xx市发改委、省发改委一线处室，勤汇报项目前期工作推进情况，重点汇报我们筛出的25个项目基本情况，提前把握住2011年度省重点建设项目申报工作的各个环节。2011年我市23个项目列入省重点建设项目（新增4个项目），其中实施类18项、b类3项；2个项目列入预安排，是xx市各县（市）区列入省重点建设项目最多的县（市），可以为解决3宗1156亩用地指标，节约指标费用1.2亿多元，也为项目争取更多政策支持创造条件。 （二）为“六百+1”民生工程办实事出谋划策为更好地巩固民生服务保障体系成果，在推进基本公共服务均等化方面做出新的贡献，我们科室对“6百+1”工程三年实施情况进行了调研，并形成了调研报告：深化惠民富民“6百+1”工程，进一步改善民生服务保障体系。同时，把这个报告作为市党代会第八代表团的书面材料提交给大会，并提出了再计划利用三年时间，科学组织实施百村康居工程、百户安居工程、百村居家养老服务中心工程、百所农村中小学和幼儿园提升工程、百所医疗服务社中心及卫生室提升工程、百村文化广场和邮站社区信报箱工程、低收入群众增收工程等新“6百+1”工程，并写入了xx市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要。 （三）为服务项目赢得工作主动权抓好“十二五”开局，具体落实到我们工作当中就是要在服务项目上下功夫，服务到关键环节和要素保障上。依据“解放思想、创业创新”大讨论活动破解“十个重点项目”工作内容，我们用了二个星期时间摸清涉及到具体42个项目的现状，破解难难题突破点都集中在项目前期工作的各个环节，包括用地、用海指标报批、项目方案优化设计和大量的政策处理工作，各个项目存在的困难与问题，提出了年度计划分解到季、月，并提出具体建议，由大讨论活动领导小组办公室通报情况。在开展“围绕重大决策、推进重大项目”专项行动上，结合临海五年发展规划要求，提出：在深化谋划方面安排10个项目、提速报批方面安排8个项目、招商方面按排4项内容（项目）、协调推进方面安排18个项目、强化保障方面安排6个项目，并在规划层面、用地指标层面、项目审批层面、资金层面和产业层面等有关事项向省发改委提出协调解决事项，如xx市“十二五”海洋经济发展规划、老年乐园用地指标、xx市大田平原排涝一期工程项目审批、国省道建设资金吃紧、医化产业转型升级和头门港工业园区产业定位等。 （四）未雨绸缪当好参谋助手作用为打造“十二五”经济社会发展大平台，更好地服务经济社会的发展，结合临海将来五年发展布局，完成实施“三大百亿工程”为“十二五”经济社会发展提供有力保障课题，提出了2011年全市重点建设项目安排原则：规划引导，抢抓机遇；全面覆盖，突出重点；城乡协调，宜居优先；改善结构，提升产业。在此基础上，形成xx市2011年重点建设项目投资和形象进度计划（即“三大百亿工程”：百亿基础网络工程、百亿惠民安康工程、百亿产业提升工程实施计划）的文件。由于今年今年是“选举年”，各级领导、各部门抓项目推进精力有所分散。对此，我们及时分析汇总东部区块、中西部区块重点项目推进情况提交给市政府。4月底，市长带领分管市长、部门负责人、项目建设单位等人员分区、分片集中进行了督查，听取汇报，分析研究，提出具体要求。抢抓发展战略的机遇期，实施“三大百亿”工程，打造发展大平台，致力建设临海头门港区，加快发展海洋经济，实现“港口引领、陆海联动、多极发展、全面跨越”战略部署，遵照抓经济工作必须项目化的要求，为加快推进“十二五”重点建设项目，在“十一五”重点建设项目推进主要做法的基础上，提出：关于加快推进“十二五”重点建设项目的对策建议，准备提交市委、市政府并形成指导意见下发执行。考虑到我市中心镇及集镇建设相对落后的现状，为加大统筹城乡力度，激活城镇发展活力，在我市3个省级中心镇、1个xx市级中心镇、10个行政建制镇实施：公共基础设施、公共服务、产业发展平台和社会管理水平等功能提升建设，起草拟定xx市中心镇及集镇功能提升项目资金补助管理实施办法（试行），已提交市政府。 （五）常态化工作高质量完成起草完成xx市深化“企业服务年”、“项目推进年”工作的实施方案、在全市开展“项目推进服务月”活动实施等工作。完成政府性投资项目初步设计的审批、上报服务工作，争取项目早日开工，如台州港临xx区头门作业区一期工程、中石化台州临海油库、沿江路工程建设内容及概算调整等项目的评审、审核工作。参与完成政府性投资项目变更审核工作，今年今年已受理审核变更项目32个，完成审核21个。完成人代会“xx市2010年重点建设计划执行情况和2011年计划安排意见”材料之一。 三、明年工作打算下半年是项目建设的黄金时段，也是各项工作成效的收获期，我们科室将围绕年初制定的各项工作计划，创新工作方法，提高工作效能，抓好每一件工作的落实。 （一）狠抓项目推进，确保完成年度计划积极开展“百日大会战”等活动，营造“抢进度、抓落实”的氛围，掀起项目推进高潮。确保台金高速东延段、75省道东塍段改建、北洋涂围垦一期、牛头山灌区续建配套与节水改造（第六、七期）、110kv北洋变和医化变等项目建成，83省道改建、74省道南延、75省道大汾至下畔连接线、82省道复线、南洋涂围垦、红脚岩渔港、江南城防、西湖水厂等项目加快建设进度；头门作业区一期、疏港公路跨海特大桥、东部综合服务中心、康居工程、经济适用房及公租房（人才公寓）等项目开工建设；方溪水库、北洋涂围垦二期、头门作业区二期、金台铁路临海段及头门延伸线工程、沿海高速公路、海上风电场一期等项目前期工作取得突破。 （二）深化“两年”工作，做好项目服务工作全方位做好项目服务工作。加强与上级业务处室及有关部门的沟通联系，积极做好项目初步设计的审查、审批和上报工作；积极配合项目建设业主做好项目前置条件的各项报批工作，参与调查和协调项目建设过程中难点问题。下半年重点做好2012年度省重点项目名单的前期调研工作；头门港码头一期、市老年乐园等项的初步设计报批工作；112项重点建设项目综合协调工作。 （三）规范基本建设程序，严控招投标和项目变更。按照年度项目计划安排，规范项目基本建设程序，对重点建设项目落实项目法人制、招投标制、工程监理制和合同管理制的同时，完善各种规章制度，抓好工程质量和安全管理。严格把关招投标过程中的各个环节，积极配合，把重点建设项目招投标工作做实做细，做出新成效。严格控制项目变更，进一步加强项目实施过程中的综合监管工作，确保工程资金安全。第7页 共7页