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20XX年中智部门工作总结.docx

1、 20XX年中智部门工作总结 篇一:2016年新员工个人工作总结与续签申请 2016年新员工个人工作总结与续签申请 时光荏苒,我于2016年3月24日入职到现在,不知不觉已经快六个月了,6个月前,能成为中智的一员我很荣幸,180天后的我,感觉自己已然成为修建“梦想城堡”的一员,责任和使命感油然而生,那些“筑造”过程中遇到的困难和获得成功的喜悦,满满地充斥着我的心灵,每一个场景、每一份感动都历历在目。。 这段时间,我在公司、部门领导和同事们的关心、支持下,按照岗位职责要求和行为规范,认认真真地做好了本职工作,勤勉不懈。从开始的退工办理以及后来接手公

2、积金操作,领导和同事都给予了我很大的信任与鼓励,总是在我不懂的时候悉心教导我,在我困惑的时候耐心开导我,在这个优秀的团队中,我更是尽心尽力严格要求自己,认真完成做好每一份工作。 来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,和公司同事之间通力合作,关系相处融洽而和睦,公司提供了很多的机会让我们在工作之余锻炼身体、磨练意志,更让我们与这个大团队的伙伴们更加团结与友爱。在这期间,我更多的看到了自己的成长,这些成长是中智带给我的,更多的时候,我觉得这不仅仅只是一份工作,它是一个老师,不断挖掘我的潜力,期待我的全方面发展;它是一个舞台,让我尽情展现自己想要展示的想法与活力;它是一个

3、港湾,让我褪去漂泊的意志,只想专心一致,留住这份强大的温暖。在拓展以及“梦想城堡”的展示过程中,我更加深入地了解了公司的发展,同时也被公司良好的工作氛围所吸引。我希望能够继续为公司服务,恳请领导同意,若有幸能与公司续签劳动合同,我必将更加努力的工作,遵守职业道德,虚心学习,将专业知识与实践更紧密地结合起来,以朝气蓬勃、奋发有为的精神状态,努力发挥聪明才智,认真完成领导交给的每一份工作,为公司的发展建设添砖加瓦。 篇二:经理工作总结 工作总结伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的2016年。回望2015年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,

4、我们的中智集团在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。 新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘回顾和总结2015年所做的努力,2015年4月27日,本人有幸参加了中智沈阳经济技术合作有限公司的誓师大会,当时就被这股正能量所吸引。“主动热情,细心周到,快速反应,追求卓越”是中智沈阳的服务理念,怀着这份热情与激动开始筹备组建抚顺分公司,XX市,素有“煤都”之称,市区位于浑河冲积平原上,三面环山,是一座美丽的带状城市。首先忙于选址,这个过程很辛苦但是很开心,最后在王总的建议下,公司地址定于抚顺南站市中心----万达广场。

5、选址结束下一步带领员工到沈阳公司进行业务培训,这个过程更让我感觉到一股股的热情,让员工跟我真的感觉到“回家“了。他们的学习工作跟生活都不需要我去过问一丝一毫,我全身心的投入到了新址的装修工作。经过辛苦的策划、装修直到办公室成型,可谓苦中作乐,像是自己孕育一个孩子一样,看着它成长,最后穿好嫁衣,完美的矗立在我们面前,感谢王总及沈阳公司的各位同仁,感谢大家的鼎力支持,倾情付出,是大家的努力才有了抚顺分公司的今天。从无到有,从当初的不完善,慢慢走到到今天的半成熟。 抚顺分公司的队伍在慢慢壮大,通过学习大家的专业水平得到了很大的提高,人力资源咨询服务正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体

6、现。沈阳中智公司领导对抚顺分公司的建设极为关心,这对于我跟员工来说无疑是最大的强心剂。 中智抚顺经中智集团批准成立。 为现有人员进行正常服务的同时,抚顺公司还组织员工进行互相培训,让大家取长补短同时锻炼大家的口语表达及业务能力,做到说、学、做一体化。协助目标企业进行工伤险的报销,为今后的工作奠定基础。同时,参加了由百度举办的企业家联谊会,并在会上作出宣传,大力推广劳资服务,让中智抚顺更快、更好、更高效的展现在企事业单位面前。同时公司为了更好地为用人单位和社会服务,为党中央、国务院提出的构建和谐社会而努力工作,我们也在不断的完善自我建设,自身管理,自我提升,公司现有员工全

7、部参与企业人力资源管理师的考试,为更专业的人资服务打下了坚实的基础公司在不到一年的时间里迅速拓展业务,顺应时代潮流,顺应社会发展,公司全体人员以“顺应时代,成功跨越”作为我们的企业宗旨,并以此服务于各行各业,服务于社会。 当然,目前公司正处于创立期间,经历了很多的困难和阻碍。公司全体员工在困难中认真总结经验,不断加深对劳资工作的认识,在实际工作中,使员工通过灵活多样的方式认识工作,做好工作。 2016年对于抚顺中智是最重要的一年,我们要开响第一炮,打好第一仗。公司要以“一个中心,两个基本点”来开展工作,作更上一个台阶,2016年的工作主线是: 以好的人资服务

8、为中心开展两项计划;一、走进政界与工商联合会取得友好关系,并与其举办联谊会,凭借此平台可以更好、更有效的打入各大企业事业单位。 二、入驻各大人才招聘市场,并设立咨询服务台,员工进行流动性安排,与各大招聘企业介绍中智业务并给予人资方面的专业意见。两地基本点:以李石开发区和东洲重工业区为基本点展开业开拓市场。目标企业:丰远集团、泰和煤矿、XX县区牙院、北京保安公司等。 深知,2016年是最具挑战的一年,那么,我们气馁了吗。我们屈服了吗。我们将要放弃吗。不,绝不。因为,我们还年轻,我们怀揣激情,我们拥有掌控未来的信念。我们坚信只要太阳照常升起,中智抚顺就永远会折射出不屈的光芒

9、哪怕它迷雾重重,亦或是乌云密布。 各位同仁们,只要我们团结一致向前看,时刻以公司的事业为重,提高责任感和紧迫感,我相信没什么困难能阻拦得了我们前进的步伐。新年即将来临,借此机会给大家拜个早年,恭祝大家身体健康、新年快乐、阖家欢乐。 篇三:人力资源招聘工作总结 2011年度人力资源招聘工作总结 一、2011年招聘相关工作情况总结 1、公司年度人员盘点 清楚公司目前人员结构,能明确人力资源招聘工作的目标性。截止至2011年12月31日,集团共有xxx人,各月人数如下: 以下将着重分析集团本部人员情况:

10、 下图所示为目前人员学历分布情况。大专占人数的90%,其中本科学历74人、硕士生10人,人才知识结构比较合理,以本科学历为主体。 下图数据为目前公司员工性别分布情况,男女比例约为7。3。 下图所 示为目前公司服务年限分布情况,3年以下员工占近6成,新员工的进入是集团跨越式发展的有利保障;4年以上服务年限的员工占4成,如此能很好起到企业文化传承作用,新老员工很好地融合在一起,保证集团发展的延续性。 2、招聘相关数据分析 下表为2011年集团公司本部每月人员数量情况,增城数包括调入人员,减少数包括调出人员,从中可以了解:公司累计增加人员6

11、6人,累计减少人员41人,其中调动人员10人,退休1人,离职人员30人。总人数在上年度末的基础上净增加了25人,从图中可以反映出,2011年春节后一段时间为新增人员集中期。 2011年各月度在册人数情况(集团总部) 月度 1 29865 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 累计\6641\ 月初数98增加数减少数 00 99105105109119117117120123

12、122104 1010 62 111 57 33 52 63 23 21 月末数9899105105109119117117120123122123 进一步分析,目前集团本部共计123人,今年新进人员42人,约占34%,如下图所示: 从引进人员的职位类别来看,行政、设计管理和中高层人员居多,其他职位类别人员分布比较平均,如下图所示: 2011年度,离职人员为30人。为更好地反映人员流动情况,采用离职率=离职人数/累计在册人数×100%,计算

13、得出2011年度人员离职率为18.3%(其中主动离职14%)。 2、招聘渠道优化及拓展 目前使用的网络主要是无线电所签的招聘网站子帐户,在有限的 职位发布数量下,充分合理利用各大招聘网站,及时更新招聘岗位,完善公司介绍说明。就目前使用频率最高的四个网站,对比分析得出: 在以上既有招聘网站基础上,为进一步拓宽招聘渠道,尝试免费试用的方式,引入了专业性较强房地产招聘网络如房地产英才网(试用期半年)。 报纸方面:猎头方面: 3、人才评价系统的深化 为科学合理甄别人才,提高人才招聘效度,已在建立专业笔试题

14、库,本年度完成财务、采购、造价、建筑、结构等专业题库,在专业题库的基础上,引进测评试题也是提高招聘效度的辅助工具,目前已完成收集如16pf、mbti、九型人格等常用职业性向和性格分析的测评试题。 为清楚公司管理人员管理素质能力情况(如管理风格、管理素质等),提高中高层管理技能水平,从而带动公司整体管理水平提升,2011年了解相关知名软件测评系统如倍智、中智、北森等,并已形成初步报告,为2012年有针对性地选择测评系统打下基础。 4、外部人才库的搭建 公司外部人才库的搭建,是在公司常规招聘的基础上,为保障未来人员供给和短时间人才需求而进行的人才储备。通过网络、推荐和猎头方式广泛收集人才信息,加大专业型和复合型人才搜寻力度,与此同时完善人才入库标准,保证人才库人员素质。目前在库人才数量为160人,各类别分布情况如下: 5、试用期管理工作 新入职员工的管理,是人力资源招聘的后续工作。为加强员工试 第9页 共9页

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