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XX年乡镇效能建设工作总结 .docx

1、XX年乡镇效能建设工作总结 2014年,在区效能办和乡党委政府的正确领导下,根据xx区2014年度机关效能建设工作考评办法精神,以党的十八大、十八届三中、四中全会精神为指导,以党的群众路线实践教育活动为抓手,以提高服务质量和办事效率为目标,扎实推进机关效能建设,努力打造“亲民、务实、清廉”的政府形象。现将我乡2014年度效能建设的工作情况总结如下。 一、抓组织领导,落实工作责任2014年,我乡领导班子,特别是主要领导对效能建设工作极为重视,要求我们效能工作人员从讲政治的高度,充分认识深入开展机关效能建设的重要性、长期性和艰巨性,认真学习中共中央八项规定,切实加强领导,在抓住关键、增强素质、规范

2、行为、提高效能上见成效,不断把机关效能建设引向深入。 二、抓制度建设,转变工作作风制度建设是抓好效能建设工作的重要保证。上半年,我乡上下把制度建设作为推进效能建设工作的重中之重来抓,修订了先生店乡制度汇编,逐步形成了以制律人的良好局面。一是成立了综治维稳信访中心,落实了首问负责制、限时办结制和责任追究制三项制度。明确群众来访,接待的第一人为首问责任人。群众申请办理的事项,在手续完备,材料齐全,符合规定的情况下,在规定的工作日之内及时办理,做到特事特办;不能及时办理的,告知其办理时限,并说明理由。对违反首问责任制、限时办结制度规定的行为给予通报批评并责令整改;二是完善机关学习制度、机关考勤管理制

3、度、值班制度及机关干部日常行为规范等制度,如村干部目标管理和德能勤绩廉考核办法、先生店乡2014年度机关事业单位干部职工考勤考绩考风办法等,规范落实各项工作,严格了机关“会风、学风、工作作风”,乡党委定期对制度落实情况进行督查,督查情况与年终目标奖挂钩,并作为年终评先评优的依据。还定期或不定期对机关各职能部门落实制度情况进行明查暗访,对发现问题,立即对有关责任人提出批评教育,并要求立即整改,形成了用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的有效管理机制。通过严格执行机关管理制度,有效治理办事拖拉、推诿扯皮、敷衍了事、故意刁难等机关通病和“脱岗、虚岗、串岗、私岗”等现象,进一步改善了机关工作作风。

4、三、抓政务公开,打造阳光政府我乡坚持定期公开与临时公开相结合、对内公开与对外公开相结合的原则,深入推进政务公开,一是编制了政务公开的详细目录,增强工作透明度;二是采取上公开栏方式公开。在政务公开栏内明确了办理低保、申领流动人口婚育证明、审批农村建房等涉及民政、计生、国土、林业等部门的办事流程和办结时限;三是将效能建设延伸到村,随机检查村级效能建设情况,并将流动人口婚育证明、农村低保申请等办事流程全部在村务公开栏内上栏公开,方便群众;四是实行领导坐班带班制度,将值班人员的职务、姓名、联系方式上墙公示,为方便群众办事,还在政府大门口公示了机关干部的相片、职务、分工,对不熟悉机关的办事群众主动引导,

5、带到相应的部门,此举得到了群众的赞赏和认可。 四、抓政务服务标准化建设,打造了优质服务平台按照政务服务标准化建设要求,着力打造先生店乡便民服务窗口建设,12个村建立了便民服务代办点,全面推行了便民为民服务制度,让乡村干部由过去的“向农民伸手”变为现在的“帮农民跑腿”,切实推动了我乡的职能由管理型向服务型的转变,为农民群众提供了高效方便的“一站式”服务。 五、抓工作督查,推动工作落实结合年初各项工作责任制,围绕乡党委、政府的中心工作,加强对各项工作落实情况的督查,特别是加强对项目开发、计划生育、道路建设、综治维稳、城乡环境治理等重点中心工作的督查,定期召开工作情况汇报会,对工作情况完成不好的,按有关规定给予处罚,责令限期整改,促进各项工作的落实。第3页 共3页

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