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企业上半年工作总结 .docx

1、 企业上半年工作总结 进入2009年以来,长宏公司在局党委的正确领导和关心下,以安全生产为保障、经济效益为主导,在此基础上,我们结合实际制定了工作计划和工作安排,带领职工扎实开展各项工作。经过全体职工的共同努力,2009年上半年完成上网电量279.492万kwh。月平均上网电量46.582万度,比去年同期增长28.78万度,超额完成上半年的生产任务。现将公司上半年主要工作和下半年工作安排总结汇报如下: 一、围绕目标任务开展各项工作。 1、有计划的对机组进行维护,确保机组安全运行 以安全第一、杜绝事故、避免事故为工作准则,有计划的对机组设备维护。安

2、全运行是发挥效益的保证,根据长期分析对事故发生的原因,主要由于误操作,设备的老化、缺陷及外界输出线路的影响而瞬间发生,制订了一些管理措施,每个值班人员必须按照操作规程严格执行,及时检查机组运行状况,发现故障及时处理。利用富水开关站停电检修的机会,组织职工巡查输电线路。清除沿线高杆障碍物,排除线路接地的可能。进行了机组仪表测试,通过测试,对哪些部件应该更换、哪些需要维修做到心中有数,并及时进行维修、更新。对机械设备的日常维护起到了积极的作用。 2、公司目标任务始终是我站工作的重点。年初,我们针对生产任务召集专职人员进行讨论。传达了局目标管理责任制,制订了每季度工作任务安排。认真分析了

3、完成任务的种种困难。上半年上网电量安排生产任务为250万kwh。主要困难是: 为了大坝除险加固工程的需要,库水位必须始终保持在52米以内。为保证这一水位,富水电厂24小时满负荷发电,受其影响我站平均负荷基本保持在650kw以内。其次,因机组运行年份长,部分设备老化,故障率有所提高。但环境温度低故障率少的等特点。针对上述特点。为能完成上半年任务,我们加强组织设备检查力度,及时发现问题及时解决,将设备缺陷消灭在萌芽状态。在全站职工共同努力下故障率大大降低,除外线故障外因内部故障停机时间少。超额完成上半年的上网电量,为后期的生产奠定了坚实的基础。 3.做好渠道灌溉用水工作。从

4、5月下旬渠道开始放水灌溉,由于去年底我局及龙港镇对干渠进行清污、维修。今年水位在1米以下就可以供应下游灌溉。基本能够保证下游的供水需求,解决了往年因供水不足而发生的争水矛盾问题。 二、以“安全生产、安全第一、预防为主、综合治理”的方针,治理安全生产工作。 安全工作是电力生产企业永恒的主题。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,对安全工作我们逢会必讲,逢事必强调。树立安全生产“责任重于泰山”的观念,加强安全管理,制定安全措施,消除安全隐患,6月下旬,我们带领部份职工对电站输电线路下影响人身安全、发电安全的的杂草、树木、楠竹进行摸底、然后上门做工作,在各物主的大力

5、合作下、对不安全隐患进行清除,取得了较好的效果。上半年安全运行无事故。主要年初重新与各班值签订安全责任状,站内设立专职安全员,各班值设有兼职安全员,实现了一把手亲自抓,安全员具体抓,层层落实任务和责任,实行任务到人,设备到人,责任到人的管理体系,明确安全职责,树立安全意识,加强考核措施,以安全促效益,确保安全生产。 三、组织开展其他工作。 1、上半年上网发电颔税收入871735.55元,其中:收入734328.84元,增值税124835.90元,回收资金88万元。 2、在电站职工团结协作的努力下,始终保持电站环境清洁卫生,让人走进电站耳目一新的感觉。 3、始终保持增收节支的原则,尽量减少非生产性开支,压缩招待费。 四、下半年工作安排。 1、继续努力搞好电站绿化工作。 2、继续坚持不懈抓好安全生产工作。 3、作好渠道农业灌溉与巡堤工作。 4、第三季度环境温度升高,要做好设备检查、检修、除尘工作,保证设备散热良好。降低夏季的故障率。 5、抓好日常生产管理,最大限度发挥机组设备潜能,确保全年的工作目标。 第4页 共4页

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