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公司包村帮扶工作总结
公司在县委.县政府的正确领导下，认真贯彻落实包村帮扶工作。为使包村扶贫工作取得明显实效，公司坚持“三个代表”和科学发展为指导，以新的理念和务实的工作态度，结合贫困村的地理条件、资源状况、经济发展水平，以及贫困农户的生产能力、经济条件和发展要求，搞好帮扶工作安排，制定科学务实的帮扶计划，找准切实可行的治本措施工，狠抓各项工作的落实，使包村帮扶工作取得明显的实效，圆满完成了包村帮扶工作任务。
一、加强组织领导，明确包村帮扶工作责任
包村扶贫工作时间紧迫、任务重，公司严格落实包村帮扶工作党政一把手负责制，切实加强领导，强化责任，精心组织，周密部署，狠抓落实，积极努力推进包村扶贫工作的实施，确保包村帮扶活动扎实有效地开展。公司落实了以党总支书记、董事长、总经理为组长，副总经理为副组长，党、政、工办为承办单位，各部门具体负责联系到户的组织体系和责人落实体系，并做到一级抓一级、一级带一级、层层抓落实。同时将实施“包村帮扶”工作纳入本部门工作的重要议事日程，同其它工作一起统筹考虑、全面安排，做到包村帮扶工作与单位本职工作两促进、两不误。
二、认真落实好包村帮扶工作
明确帮扶工作责任制，做到各部门对包村帮扶的作用、途径和方法做到认识到位、心中有数、找到要领，不能将帮扶工作仅仅停留在“帮钱给物”的水平上、而是做到以帮为主，“帮”就是要出实招、办实事、求实效，做到真帮实扶。帮扶工作中我们面对的主要是两大群体，对无生产能力的特困群众，坚持采取救助式扶贫；对具备生产能力，但受某些因素的制约而难以发展生产的群众，主要采取开发式扶贫，通过培训技术、提供信息、送适用项目等方式帮助他们提高自我发展能力，从“救济式”扶贫向“开发式”扶贫转变，变“输血”为“造血”，扶持他们通过发展生产实现脱贫。在具体措施上，一是针对最贫困村组和最贫困人口，制定具体的帮扶计划，明确扶持项目、资金来源、技术措施和工作责任，明确帮扶责任，明确帮扶单位和责任人，做到目标到户、责任到人；二是大力配合村级组织整合扶贫资源，充分利用好整村推进、以工代赈小额信贷、社会帮扶等方面的资金，加大帮扶工作力度，集中力量攻坚克难；三是尊重群众意愿，围绕群众要求最强烈、直接能受益的事情，确定好群众需要干、愿意干、干得了的项目。
三、包村帮扶工作取得的成效
鉴于所联系的黄羊曙光村和灾后重建的南坝洪溪村地理位置相对偏僻，交通不便，农村组成人员的文化素质普片较低等特点，公司紧密接合所包村的实际情况，加强组织领导，因地制宜积极开展工作，使包村帮扶工作取得了明显成效。
（一）认真抓好黄羊乡的包村帮扶工作
根据黄羊乡及红星、曙光村的实际情况，积极用新的理念谋划帮扶，用新的机制提升帮扶开发，用新的举措推进扶贫开发。贫困村虽然有“穷”的共性，但不同地方、不同贫困农户之间又存在个体的差异，不搞整齐划一的方式，不局限于单一的办法，将帮扶工作不停留在简单的送钱送物上。而是积极开动脑筋，创造性地开展工作，针对各个贫困村户的地理条件、资源状况、经济发展水平，以及贫困农户的生产能力、经济条件和发展要求，制定科学务实的帮扶计划，找准切实可行的治本措施，切实将包村扶贫工作作为一项系统工程来思考和对待，在实践中不断创新、总结完善扶贫帮扶机制，促进贫困地区农业增长方式由数量型向效益型转变、农业生产方式由粗放型向集约型转变，改善贫困地区和贫困人口的生产生活条件，提高其自我发展能力，确保按期实现脱贫致富目标，通过不断的努力，确保每户年实现人均增收200元的目标，通过扶持农户栽种厚朴经济作物、发展养猪、养羊和特色产业及培植养殖大户、对特困户特殊结帮带等措施，实现了联系村农户经济的持续增长。同时加快贫困地区劳动力转移，是促进贫困农户脱贫致富的有效途径。公司采取行政推动、政策驱动、宣传发动、培训拉动、服务促动、能人带动、中介主动的“七动”方法做大做强劳务输出产业。这是将人力资本转化为人力资源优势，加快农村劳动力资源开发，促进农村劳动力有序输出的有益尝试，必将拓宽农户的生存发展空间，优化农村就业结构，有效解决影响农业农村发展的一系列深层次矛盾，积极协助村级组织加快贫困地区富余劳动力转移作为扶贫开发的一项重要任务来抓，切实加大了劳动力培训和向外输送的力度，共向外输送劳动力22人，为本村带来8万元的收入。公司结合黄羊乡的实际，按照短期扶贫长期发展的要求，通过培植优势产业来推进扶贫开发。公司坚持以培植主导产业为目标，今年在向黄羊乡和黄羊乡红星村曙共投入各项资金255420余元，购买60万余株厚扑树苗含2009年21万株，下发到每户，成活率达到98%，先后公司投入发展厚朴按每亩200株计算达到3000余亩的栽种面积，从而带动了农户自我发展，同时在公司的带动下，目前共有7户已开始自己进行厚朴树种的培植，可增加厚朴种植面积500余亩，而且还在逐年较快增加，打造起厚扑产业基地带动黄羊河流域的经济持续发展持日可待，于此同时公司继续做好培植养猪大户工作，为鼓励养殖，公司出资1600余元，购买种猪2头送给发展和带动意识较强的农户，较好地解决了农户买猪养殖的难题，公司为鼓励农户发展还为养殖大户联系贷款2万元，出栏10头以上的养殖大户根据出栏数，每头50元进行了奖励，使当地农户的信心得到了增强，也由此带动其他农户进行养殖，联系村每户的养猪数量在去年的基础上都增加了1至2头。
（二）科学细致的抓好洪溪村灾后农房重建工作
“5.12”地震后公司被安排联系南坝镇石坎办事处洪溪村进行灾
后农房重建。洪溪村是全县受灾最严重的村之一，全村共有9个社、186户、599人，房屋倒塌异常严重，其中旋地、何祖石、竹林沟、长训四个社的房屋全部倒塌，同时失去了饮用水和农业用水的水源全，村共有24人死亡，重伤9人。全村损失农业用地900余亩，马鞍石堰塞湖水毁16户（含村委会1户），没有了建设房屋的宅基地，电力、通讯、道路全部损毁，房屋严重倒塌，山上的巨石击垮房屋和道路的情况随处可见。该村的村民全部在旧洲、蒙子树、响岩、龙安等地避难。工作的难度超越了人们的想象。在这种情况下，公司积极组织班子，抽调人员，翻山步行到洪溪村及时组织召开村班子和党员会议，认真抓好灾后农房重建动员，公司主要领导坚持带头深入到灾区的一线了解安排布置灾后农房重建设工作，通过努力在2009年初顺利的完成了185户重建和1户加固维修工作。回顾灾后农房重建以来，公司在农房重建工作中主要做了以下工作：一是及时召开党员、干部、群众会议，使在外的村民及时返回村里，加快了农房建设；二是多次完成抢修通洪溪到石坎的10余公里便道，同时抢修同安置的点到各社的道路共20余公里；三是顺利完成安置点的河堤、土地平整、房屋重建和风貌的统一工作；四是公司投入资金3万余元在安置点建立了临时的过渡房，确保了马鞍石堰塞湖水毁户和安置户的安全越冬；五是公司投入10完余元，架设了通往洪溪的输电线路和安置点的线路，并为安置点购买了变电设备；六是积极为该村协调修桥临时使用的较大的变电设备；七是帮助争取上级支持，在市交通局协调2万元的办公经费。通过努力洪溪村的灾后农房重建工作全面完成，并使洪溪村的灾后农房重建工作走在了重灾区农房重建的前面。
二○○九年十二月二十八日
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