1、
观看《生命斑马线》感想体会
*月*日公司开展了一次别开生面的安全培训课——组织各部室相关人员观看了国内首部以交通安全教育为主题的故事片：《生命斑马线》。
影片中以记者张慧对周队长的采访贯穿全篇。由一开始的跨越马路围栏，到醉酒驾车险些造成事故，再到超载同时疲劳驾驶，酿成人间悲剧——特别是那些活泼可爱、天真烂漫地小学生，也遭遇到了这样的灾难，亲人哀伤的呼唤，也挽留不住逝去的弱小的生命——可以这样说，每一个故事都是现实生活的真实写照。
近10年来，全国平均每年发生道路交通事故60万起，死亡10万余人，并且死亡人数呈递增趋势。仅2007年1月至10月，全国就发生道
2、路交通事故426378起，造成87218人死亡，391752人受伤，直接财产损失20.2亿元，死亡人数比2006年同期增加了1618人，上升1.9%。交通事故已成为当今世界的第一杀手。
时至今日，我仍深刻地记得那一个个发生在我们身边的惨不忍睹的交通事故，说它“惨不忍睹”不仅仅因为看到车毁人亡的场景，更因为事故之后留给家人的悲痛与悔恨，留给老人孩子的哭泣与无助，留给这个社会的又一次深深的思考：
为什么这样的悲剧一再发生。
俗话说。千里之堤，溃于蚁穴，生命之舟，覆于疏忽。安全来自于警惕，事故来自于麻痹。这一疏忽、一麻痹中，灾祸便悄然掩至……我们要学会居安思危，安
3、全工作就应该常抓不懈，时时刻刻都要提高风险意识和自我保护意识。我们知道，企业增效益，安全是前提——安全重于一切，安全高于一切，安全压倒一切，同样的要一切为了安全，一切服从安全，一切服务安全。
安全的基础是质量，质量的关键是管理，管理的核心是严格。清排障大队长久坚持“服务于社会”、“让社会更美好”的公司理念，坚持以热情主动、文明服务、礼貌待人、快速排忧为宗旨，以“时刻确保道路安全畅通，力求在不中断交通的情况下进行快速清障作业”为指导方针，规范操作行为，遵守职业道德，为过往车辆和旅客排忧解难，提供了一流的服务。
自成立起，大队其内业管理已经达到制度化、规范化、真实性、及时性
4、完整性。队部将安全工作放在首要位置，规划、制定和出台了各项规章制度和考核条目，要求各队员：要想事故少，设备维护好——清障车辆要勤检查、勤维护和勤擦洗，确保车况良好、车容整洁，并正确使用危险报警闪光灯和车载台，保证其性能良好；清障车辆还必须配备一定的安全防护设施，做好防火、防冻、防滑、防盗工作，驾驶员出车前对车辆必需检查油、气、水、电瓶、转向、制动、灯光、液压油、钢丝绳、紧固件及各种工具，实行“一车一档”，详细记录每辆车的行驶里程、油耗、更换配件、附属设备及车辆性能，对其清障车辆实施跟踪管理。清障车辆的各级保养、维护进行完毕后，设备档案人员认真负责、及时详细的填写保养记录、日检查表和运行日记，
5、并收集相关资料，做好定期整理、分类、归档的工作。
大队部还要求各班组：班前讲安全，脑中添根弦；班中查安全，操作少危险；班后比安全，警钟常回旋。要求各队员一旦进入高速公路清障现场，就必须集中思想，不耍胆大忘形，违反操作章程。做到宁走十步远，不走一步险，将警示标志放到规定的醒目位置，眼观六路事，耳听八面风——多看一眼，安全保险，多防一步，少出事故。做到心中有规程，行动有准绳。一人违了章，大家都遭殃，互相来监督，安全放心上，在岗一分钟，安全六十秒。时时刻刻要牢记：有安才有全，无安全没有。
同志们，让我们多一分警惕、多一分安全；让我们多一分责任、少一分妄行；让我们多一分意识，少一分“牺牲”……做一个有责任心的广锡公司的成员。朋友们，让我们期待一个共同的心愿，创造一个平安的环境。
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