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(已修改)车间卫生管理制度.doc

1、禹州市和汇超硬材料有限公司厂区卫生管理制度一、目的 为维护好厂区环境卫生,创造一个舒适、优美、整洁的工作和生活环境,贯彻执行公司下达的管理目标,树立工厂的良好形象,特制定本制度。 二、适用范围 各生产作业车间、生产部办公室、仓库、餐厅、公共区域走廊、厕所、会议室、绿化带、门窗、垃圾桶(池)等办公场所及其设施的卫生。 三,卫生标准1,门窗(玻璃、窗台)上无浮尘;2,地面无污物、污水、浮土;3,四周墙壁、天花板及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘;4,照明灯、电风扇、空调上无浮尘;5,生产设备、原材料、半成品、成品等摆放规则、排列整齐无乱堆乱放现象;6,工作台面、办公桌椅上无浮尘,物品摆放整齐,座椅摆

2、放端正,水具无茶锈、水垢;7,工作区域划分清楚、条理性强;8,书橱、镜子上无浮尘、污迹,书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐,无灰尘,橱顶无乱堆乱放现象;9,电脑、打印机、电话、检测设备等设备保养良好,无灰尘、浮土;10,仓库物品、货架摆放整齐规则、原材料摆放有序、区域划分条理清晰;11,开水间水杯统一摆放在指定区域,并保持地面、水杯放置区域无积水、无异物;12,花坛、绿地内无杂草、杂物,修剪整齐,马路及厂区周围空旷区域打扫干净。四、内容1.日常卫生工作 (1)厂区地面卫生清洁,其卫生清洁范围包括:全厂厂区通道、大厅;(2)车间内部卫生清洁、物品整理、机器和工具保养由车间具体负责,按照自己岗位自

3、己清洁的原则由车间主任负责分配。对不按要求清洁整理的员工,车间主任可酌情予以20元以下罚款或其他形式的处罚,并有责任对其教育改正。2.大扫除每周星期六定期大扫除,由各部门领导安排其管辖区域内卫生的清洁,员工必须服从管理人员的安排,对车间卫生进行全面清理。对不服从安排的员工可予以20元以下罚款或其他形式处罚。3.厕所卫生制度(1)厕所每天至少打扫两次,由责任单位或个人负责保洁,厕所应定期进行打药或撒消毒粉,消灭蝇蛆,工具由行政办公室统一配发,如清扫工具正常使用导致破损,交宿舍管理员去仓库以旧换新,无故破坏丢弃清扫工具者照原价包赔后再罚款20元。(2)厕所内不准乱涂乱画,发现一次(除擦拭干净以外)

4、对责任人罚款20元。(3)厕所尿池、便池里面严禁丢弃烟头等其他杂物,做到地面无痰渍如发现罚款10元。(4)厕所内用的手纸要入垃圾篓,如发现未入篓对责任人每次罚款10元。(5)每个职工都有使用和保洁的义务,大便要入坑,不能站在大便坑外大小便,以免弄脏蹲坑。(6)每个职工都要监督、检举、制止不卫生行为。对举报者给予经济奖励10元。(7)每周由行政办公室组织人员不定时进行检查。(举报电话:8876888)3.卫生保持(1)进入车间必须换鞋子,绝对不允许穿同一双鞋进出车间,违反一次罚款20元,并罚做清洁;(仅限于选型车间)(2)保持工作服、鞋子的整洁,对衣着不整,经管理人员提醒后仍不改正的管理人员有权

5、予以处罚;(3)对卫生要求高或者因其他原因不适合过多人同时待的特殊岗位,标注警示,严禁串岗;(4)必须随时保持岗位的清洁卫生,养成良好的习惯。五、其他(1)保洁员每天清理厂区内大小垃圾桶内的垃圾;监督好车间员工的垃圾倒放,确保垃圾倒放到大垃圾桶内,并盖好桶盖;负责每天把垃圾运走,并对垃圾桶进行清洗一次; (2)定期对厂区下水道、沟渠进行清洁,保持沟渠、地下水道顺畅,如有阻塞现象及时上报行政办公室处理;(3)责任区卫生清理每日一次,每周六进行集中大扫除一次,由行政办公室牵头进行一次卫生检查并作好记录,每月作一次评比,第一名颁发卫生标兵流动红旗并通报表扬,最后一名在公告栏处作通报批评罚款20元,年

6、底作总评,凡连续获得第一名最多的集体,可进行集体嘉奖一次,并作为部门考核和年底先进集体评选重要参考。 (4)卫生检查评比结果累计存档汇总,列入年终评先树优工作的内容。(5)卫生区域划分 合成车间卫生区域:负责清洁本车间和本车间的东路面以及本车间散水区域、本车间西过厅、东车间西过厅、楼梯间区域和电动车车棚;材料车间卫生区域:负责清洁本车间和本车间的西路面以及本车间散水区域、本车间东过厅、楼梯间区域和停车场;电解车间卫生区域:负责清洁本车间及本车间周围路面; 选型车间卫生区域:负责本车间卫生以及一楼至三楼楼梯卫生;七方公司卫生区域:负责本车间卫生以及本车间北路面,东路面和车间厕所卫生以及车间外的散水区域;门卫负责门口周围卫生;材料车间和合成车间中间路段:以中间为界,东边区域合成车间负责,西边区域材料车间负责。本制度自二一三年九月三十日起执行。 禹州市和汇超硬材料有限公司 2013年9月30日

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