铁道大学二期钢套钢蒸汽管网施工组织设计-secret.doc

石家庄铁道大学供热工程站外蒸汽管道施工组织设计编制单位：石家庄东方热电热力工程有限公司编 制：刘鹏审 核：王金星编制时间： 2011年8月3日石家庄铁道大学供热工程站外蒸汽管道施工组织设计一工程概况1、 本工程为石家庄铁道大学供热工程，站外蒸汽管道项目。从原有地沟内蒸汽管道处接口至进换热站墙内1米，管道总长度约140米。蒸汽管道采用直埋敷设方式、预制钢套钢直埋蒸汽保温管，补偿器采用采用轴向外压式波纹补偿器进行补偿。工作管管径为DN3507;外套管管径为DN7009。2、设计参数热源：热电二厂蒸汽温度：t=280 压力：p=0.8Mpa二、编制依据：1、甲方提供资料及施工图2、城市热力网设计规范CJJ34-20023、低压流体输送管道用螺旋缝埋弧焊钢管SY/T5037-20004、输送流体用无缝钢管GB/T8163-20085、钢制对焊无缝管件GB/T12459-20056、城市供热管网工程施工及验收规范CJJ28-20047、现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-988、金属熔化焊焊接接头射线照相GB/T3323-20059、工业设备及管道绝热工程施工及验收规范GBJ126-8910、特种设备安全监察条例（国务院第549号令）11、压力管道安全管理与监察规定（劳动部140号令）12、压力容器压力管道设计许可规范（TSG R1001-2008）三、施工准备及布署1、施工前准备（1）组织管理准备项目确定后，公司立即组织各有关职能部门召开本项目施工动员会，正式组建石家庄铁道大学供热工程项目部。各职能部门根据本工程特点和要求做好相应的准备，将各自业务线的工作纳入计划内，准备为项目部开工提供有力的保障。项目部自身做好对公司各业务部门的接口工作，建立起与业主、监理、质量检查、安全检查等单位的联络。公司提供有关文件资料，并协助业主办理工程开工手续。（2）人力资源准备根据优化组合、竞争上岗的原则确定进场施工人员的工种、人数后，由劳资科组织人员、办理进场手续，劳资科、技术科、生产科、质安科、项目部共同组织开工前对各工种人员进行技术再培训。2、结合本公司 ISO9001 质量保证标准模式，严格要求现场施工人员要按程序办事，用本公司各工种作业指导书和相应的国家施工技术 规范指导施工。3、结合本工程实际情况，搞好技术培训和技术交底，做到有的放矢：在开工前的培训中，由公司组织一级技术交底，各专业工长及工 程技术人员对各工种人员进行分类培训，结合工程图纸及现场的实际情况，把在施工过程中可能遇到的问题、难点提前解决。4、进行入场安全教育。施工现场项目部成立现场安全生产领导小组，制定相应的安全管理制度和措施，对现场施工人员大力开展安全教育工作和安全技能培训，提高职工的安全生产意识和安全技能，增强自我防护意识和防护能力，达到主观上“我要安全”，客观上“我 会安全 ”，真正做到“安全第一，预防为主”。5、加强劳动纪律培训。为做好文明施工，所有人员要求遵守劳动纪律，全体施工人员都要了解本工地的各项规章制度的要求，以良好 的精神面貌进入施工现场。（1）材料准备公司材料部门和项目部材料员根据工程计划，保证工程开工后即能按计划正常进展。公司材料科保证材料及时、保质、保量到场，项目部材料员负责验收、保存、领用的管理。为保证材料供应质量、数量和及时度，本公司有一批长期合作的材料供应商，工程开工前都进行一次联络，预订充足的货源，保质保量保工期地进行供货。（2）机械设备准备公司设备科根据本项目机械设备配备计划，随时可以调拨需用设备进场。6、技术准备公司项目管理部首先组织人员了解本工程相关情况和资料，编制确实可行的、有针对性的施工组织设计，保证能够指导施工，所有项目做到心中有数，进场能干，一次交活，一次优良。公司计划科组织有关人员认真读图，计算准确的工程量清单，编制准确可靠的工程施工图预算。公司生产技术科组织技术人员认真读图，结合各专业图纸，尽量提前发现图纸中的疑问，提前解决问题，准备好图纸会审。主任工程师和主管副经理召集各有关业务部门对项目部进行一级技术交底，并做好书面记录，确保公司质保体系的运行，实现公司总体质量目标。7、用电准备现用电源采用柴油发电机，根据本工程用电设备配置和现场施工进度安排，部署工地临时供电系统。依据建设部颂发的施工 现场临时用电安全技术规范JGJ46-88，供电采用 TNS 系统，单独设置保护接地 PE 线，现场采用架空线路，在配电箱内加装漏电保护装置。8、施工布署及机具配备（1）技术力量及劳动力安排计划：序号单位工种人数备注1队长12工程师13质检员14安全员15保管员16材料员17管工28电焊工49气焊610起重工111电工112司机313壮工414合 计27（2）机械设备安排计划：序号名称型号单位数量1汽车吊25t辆12货车9T辆23打夯机WH-100台64电焊机DX3-500台45磨光机台若干6氧气乙炔工具套27角磨机台若干8发电机120KW台1四、工程安装施工方法及技术保证措施1、总体施工顺序 施工准备布管管道及配件安装水压试验或蒸汽吹扫回填沙成品保护竣工验收2、管材及配件要求：1）工作管及外护管均选用低压流体输送管道用螺旋缝埋弧焊钢管，材质为Q235B。弯头采用压制弯头，材质为钢20，直埋弯头R=1.5D。保温材料为超细玻璃棉，保温层及屏蔽绝热辐射层厚度为130mm。预制直埋保温管、补偿段弯头、排潮管、放气点、疏水点管件的保温预制及保温补口均由生产直埋管厂家定制，并符合城镇供热预制直埋蒸汽保温管技术条件CJ/T200的要求。2）补偿器安装要求本工程选用轴向外压波纹补偿器，补偿器按制造厂家的安装指南进行安装。安装时注意保证补偿器的同轴度及位移方向。3）管道穿井壁时加装DN800套管，外套管与套管缝隙用沥青油麻填塞密封。4）钢套钢管道与地沟内管道连接时，加设端封，并做好防水处理。3、保温管装卸与保管1保温管的装卸1）防腐管装卸时，应有专人指挥，并使用专用吊具轻吊轻放，严禁摔、撞、磕、碰损坏防腐层和管口。吊运时不得产生造成管体或管端局部凹痕或失圆的冲击载荷。在吊装过程中，防腐管与吊绳的夹角应30，以免产生过大横向拉力损坏管口。2）吊装、装卸过程中，应注意对上空建筑物、线缆的防护，确保施工安全。各种施工机具和设备其任何部位与架空电力线路的安全距离应符合下表规定。施工机具和设备与架空电力线路安全距离 电力线路电压(kv)113560110220330n安全距离(m)1.535.15.66.77.80.01(n50)+53）堆管场设25吨吊车负责卸管和为拉管爬犁装管。4）施工单位对运抵施工现场的防腐管应在卸车时逐根检查验收，并与运输单位现场办理交接手续。4、保温管的保管1）堆管的位置应避开架空电力线，场地应平坦，占地面积1525m2，不平坦的场地用推土机或人工平整，在场地内平行放置四排枕木，枕木上放软垫层，防腐管在货场堆放时，应根据防腐管规格、级别分类堆放，防腐管与地面距离200mm。2）堆管场设置排水沟，汽车、吊车道路进行硬化处理。3）保温管的最大堆放层数不得超过2层，并均匀分布管垛，每垛防腐管数量不超过30根，露天存放时间不应超过3个月。4）管垛支承应以管垛的中部为准，均匀对称地配置，以便使载荷分布均匀，管端距端部支承的距离为1.21.8m。枕木两侧应设置木楔，以防滚管。5）任何形式的支撑物与管子的接触宽度不应小于400mm。5.布管1施工技术措施1）布管应依据设计要求、测量放线记录、现场控制桩、标志桩，在施工作业带管道组装一侧进行。2）布管时管子的吊装（运）应使用专用吊具，吊管吊带的强度满足吊装使用的安全要求；吊钩与管口接触面与管口曲率相同，宽度不小于60mm；运管时管子与运输爬犁之间用510mm橡胶板隔开。3）将钢管直接布在管沟内，布管前，先在管线中心线上用枕木或编制袋装土打管墩，每根管子下面应设置2个管墩，放在管墩上的钢管的底部与地面的距离为0.5m，所有管墩应确保稳固、安全，严禁使用硬土块、石块作管墩。4）在布管前，布管人员应逐根测量钢管的实际长度、管口周长，进行管口的匹配和记录，用记号笔逐根在管中间进行现场编号（一端管口周长管号另一端管口周长）。在每根钢管长度方向上划出平分线，以利于平稳吊装。5）布管过程中应做好记录。布管后应进行复查，经现场监理认可后方可进行下道工序施工。6）布管时管与管间首尾相接，相邻两管口错开，成锯齿形布置，以方便管内清扫、坡口清理及起吊。布管时数根钢管间的离空或搭头尺寸不要太多，每1000m钢管累计误差不得超过一根钢管。离空或搭头误差要及时校正。7）用爬犁拖运管子时，爬犁两侧装有护栏，且将管子与爬犁捆牢，以防上、下坡串管。运管中不得使管子与地面拖拉磨擦，卸管时，不得使用滚、撬、拖拉管子，确保防腐层不受损坏。8）吊管机吊管时，须单根吊运。在吊管和放置过程中，应轻起轻放，防止碰伤钢管防腐层和管口。9）遇有道路、建（构）筑物时，应将管子按所需长度堆放在位置宽阔的一侧，以便于预制后就位。2、保证措施1）参加布管的人员应由工程技术人员、起重工、机械操作手组成。2）布管前，应熟悉、了解、掌握施工段的设计图纸及技术要求、测量放线资料及现场定桩情况、现场通行道路及地形、地质情况,并且应复测管沟以保证布管后不再进行管沟修整。3）布管前应确认钢管规格、数量、类型符合设计图纸的要求。4）布管过程由专人负责，施工中对管道须轻起轻放，注意保护管口和防腐层不受损坏。防腐管不得在地上拖、拉。6、坡口加工与管口组对1、坡口加工1）坡口加工应采用坡口机或气割，在施工现场进行。2）作业机组应配备坡口机，进行沟下作业时，布管前在沟上加工好坡口。3）坡口加工前应根据“焊接工艺规程”编制“坡口加工作业指导书”。4）应由熟悉操作程序的专门人员进行坡口加工的工作，严格按照“坡口加工作业指导书”规定的坡口型式加工并检查坡口，并填写记录。5）变壁厚管道组对时，不采用过渡管形式，而是采用现场加工内坡口形式，此时应重点控制内坡口过渡角度。6）管端坡口如有机械加工形成的内卷边，应用锉刀或电动砂轮机清除整平。2、 管口组对1）施工技术措施2）管口组对前必须彻底清除防腐管内杂物，管端50mm范围内应无污物。用磨光机清除铁锈、毛刺等，钝边、坡口及盖面焊压边部分要打磨露出金属光泽。由管工对坡口质量进行检查和验收，并办理工序交接手续。3）本段管线采取沟下组对焊接方式进行。在条件较好的情况下，采取沟上组成双连管再下沟组焊的施工方法，管道组对采用外对口器。对口时应使用吊管机。起吊管子的尼龙带宽度大于100mm，吊点置于已划好的管长平分线处。4）组焊前先用清管器将管内杂物清除干净。清管器只能使用橡胶等柔软物制作，与管内壁接触的清管器部件均须用胶皮等包覆以保护管内壁。5）管口组对的错边量，应均匀分布在整个圆周上。根焊道焊接后，禁止校正管子接口的错边量。严禁采用直接锤击的方法强行组对管口。6）外对口器应在根焊完成以后方可拆卸。7）管口组对完毕，由管工依据本标准的规定进行对口质量自检，填写管口组对记录，并与焊工进行互检，检查合格后管工与焊工应办理工序交接手续。经监理复查，确认合格后方可进行焊接。8）第一根钢管的始端，安装临时管帽，以后每天下班前在尾部管口及待连头的管口必须在开口端安装具有防水功能的临时管帽。管帽不允许点焊在管子上，管帽具备防止泥水进入管内功能。3、保证措施1）坡口加工时，每个坡口的加工误差应控制在2.5以内。2）对口时，应核对钢管类型、壁厚，必须与设计图纸的技术参数相符合。3）对口时起吊管子的软吊带应足够宽，以不至于损坏防腐层。4）组对时应控制错边量、直焊缝错开量以及对口间隙5）相同壁厚的管子错边量、不同壁厚的接头接合时的外错边量、内错边量均应符合施工验收规范中的有关要求，禁止强行组对。6)在组焊作业时应设置防护栏防止无关人员进入施工现场，防护栏采用钢管加镀锌瓦楞板制作，尺寸为1001.5m2。7、焊接本标段管网基本采取沟下组焊方式施工。1、焊接人员1）所有参加此段工程施焊的焊工具有地方劳动部门颁发的焊工合格证，培训机构颁发的培训证，业主和监理颁发的上岗证，做到“三证”齐全；2）熟悉“焊接工艺规程”和“焊接作业指导书”；3）遵守焊接工艺纪律。2、焊接设备1）焊接设备必须完好，并有专人负责；2）焊接设备性能能满足焊接工艺的需要；3）施焊时，不能在施焊层以外的坡口上引弧，更不允许在坡口以外的管壁引弧。接地线与管子结合牢固。3、焊接材料的检验1）每个批号焊接材料必须具有质量证明书、合格证、出厂实验报告、运输保管和使用说明书，进口材料还应有商检证明；2）焊材外观应表面光滑、洁净、无开裂、无锈蚀、油污及其它污物；4、焊材保管及运输1）焊接材料严禁受潮气、雨水、雪霜及油类等有害物质的侵蚀，应在干燥通风的室内存放，室内的湿度须小于60%；2）码放焊材的货架离地高于300mm，离墙大于300mm，且堆放高度不超过规定的层数；3）在保管和搬运时应避免损害焊接材料及包装，包装开启后,应保护其不致变质,凡有损害或变质迹象的焊接材料不得在工程中使用。5、焊材使用1）设专人保管和发放焊接材料，并做好发放及回收记录，气象记录及烘烤记录。2）焊材烘干要求表：序号焊条类别烘干温度恒温时间备注1E43031501h3）焊条使用时，应放在焊条桶内，当环境相对湿度大于80%时，限领两小时用量，当环境相对湿度小于80%时，限领四小时使用量。4）当天未用完的焊条应回取存放。低氢型焊条重新烘干后首先使用，重新烘干次数不得超过两次。5）每根焊条宜连续焊完，电焊工应尽量避免断弧现象的发生。6）焊丝不能烘干，应在干燥通风的室内存放，保持干燥。7）焊条如有偏心度大、药皮裂纹、脱落等影响焊接质量的现象，不得用于焊接。8）焊接完毕后，剩余的焊条不得随意丢弃，应有专人负责回收，集中处理。6、焊接环境在下列情况下，如无有效防护措施（如设防护棚、加热器等）严禁施焊。1）雨、雪、雾天气；2）大气相对湿度90%；3）环境温度低于5；4）风速大于5m/s；7、焊接工艺1）本标段采用氩弧焊打底手工电弧焊盖面，焊丝选用H08Mn2Si、焊条选用E4303型焊条。2）两相邻管的制管焊缝在对口处应相互错开，距离不小于100mm。3）撤离外对口器前，根焊道必须完成50%以上，且焊完的焊道应沿管周长均匀分布，但对口支撑或吊具则应至少在完成全部根焊道后方可撤除。4）现场焊接时,有关接头设计、焊接层数、焊接工艺参数、焊后缓冷严格按照焊接工艺规程执行。8、焊接检验1）焊缝外观成型均匀一致，焊缝及其附近表面上不得有裂纹、未熔合、气孔、夹渣、飞溅等缺陷；2）焊缝表面不应低于母材表面，焊缝余高1.6mm。局部不得大于3mm。超标部分可进行打磨，但不能伤及母材并与母材圆滑过度；3）焊后错边量1.6mm；4）焊缝宽度比外表面坡口宽度每侧增加0.52.0mm；5）咬边深度不得超过0.5mm；咬边深度小于0.3mm的任何长度均为合格；咬边深度在0.30.5mm之间，单个长度不得超过30mm，累计长度不得大于焊缝全长的15%；6）每两层焊道接头不能重叠，应错开2030mm。7）焊缝返修执行业主同意的返修规程进行。8）对当日不能完成的焊道，必须按规范要求施焊完成50的钢管壁厚，并不少于3层；对于未完成的焊道，应先采取保温被缓冷至常温后，用防水胶带将全部管口包裹起来，保证未完成管口焊道干燥。次日焊接前，去除胶带，对管口进行打磨和预热到焊接工艺规程要求的温度后，再进行施焊作业。9、保证措施1）应由专人检查法兰与管道、管道与管道的焊接处是否经过清理，有无油污、泥土等杂物。2）为确保焊接温度，预热后应立即施焊。焊接地线与管材的接触点应置于焊道坡口内，严禁在坡口外起弧。3）当出现不适合焊接的天气时（如雪雨天、风速大于8m/s和相对湿度大于90%），在不采取措施的情况下应停止施焊。4）焊接中须使用防护棚，确保焊接质量。5）应检查焊完后的管段是否用盲板进行封堵，以防止异物进入管线内部。6）应采取措施保证飞溅不能损坏防腐层。7）每个焊工均应对自己完成的焊道进行自检。8）按照规范要求检查每一道焊口的焊缝宽度、余高和错边量，均应符合规范规定。9）不符合处应进行修补。应确保所有返修按照返修焊接工艺评定进行修补，并应符合工业管道工程焊接施工及验收规范的规定。10）焊缝返修或修补应按相应的工艺规程执行。8、管沟回填1管沟回填前，管道安装单位向管沟回填单位下达管沟回填通知单，通知监理工程师安排敷设管单位及时到现场施工，并进行现场工序交接，回填单位按此通知单进行回填。2管道穿越地下电缆、管道、构筑物处的保护处理，在管沟回填前按设计要求施工，并配合管沟回填施工。3回填前，如管沟内有积水，应将水排净再回填。回填细沙至外套管四周200mm，最后回填原状土。4用机械设备进行管沟回填时，不得在管顶覆土上转动设备，以防止回填过程中管道受碾压而损坏管道及其防腐层。9、试压试压前应依据设计要求及规范规定并结合工程实际，编制清管、试压技术方案，报业主或监理审批。1、准备工作(1)成立试压队，熟悉施工验收规范和技术要求，由技术人员进行技术交底。(2)落实试压所用设备、人员、交通工具、通讯器材及必要的生活、安全保障设施。(3)检查整个段落内的所有焊口无损检测是否全部完成，返修是否合格，防腐、补口是否完成。(4)组织好抢修人员、设备，以便在试压过程中出现问题时能够及时进行抢修。2、管道压力试验(1)一般技术要求 a试压介质 利用就近水源的水作为试压介质，其水质应达到设计要求； b试验温度 应按设计要求或材质制定试验温度，确保管线不冻凝和管材允许温度进行试验； c试验压力强度试验压力和严密性试验压力按设计图纸和规范执行；d封头、和试验管段一起承压的钢管和阀门应在安装前进行强度试压，合格后方可使用。e.试验段连通管上应安装两个控制阀门，以利试验严密性的控制和介质传递排放。f.强度试验压力，由于充分考虑了每段地形起伏变化引起的压力变化，在管段起伏中的高点、低点不设置压力表，只在管段起点安装一个压力天平和终点设置一块压力表；管段压力降读数以压力天平为准（压力天平的精度为1kpa）。g.将试压方案，试压用的管件、阀门及仪表等级证明和有关检验资料报业主及监理审查。(2)试压装置安装在试压段的始终点安装压力天平和压力表各1块及管式温度计，试验压力不超过量程的2/3，且精度等级达到1级，温度计的刻度为1。（3） 试验程序 利用就近的水源与试压系统连通注水，将水注满后排除空气，然后用试压水泵缓慢升压，当升至强度试验压力时，停止升压，稳压10min，降至设计压力，停压30min，观察仪表无压降，检查管道系统有无渗漏，确认试压合格后，将泄压阀打开，缓慢放水，将试用水排放至下水井。 在整个试压过程中管线无渗漏，压降满足设计和规范要求，无异常变形，记录数据真实可靠，水压试验合格，填好试验记录签证。 试压完毕将水排放到管道最低处集水坑内，用潜污泵将水排至下水井。（4）.试压后连头试压清扫完毕后，对管线进行连头，所有连头用的短管必须事先经压力试验并合格。对未经试压的所有焊口，全部进行X射线探伤，其合格标准与线路施工一致。（5）安全管理(1)管线试压前，必须对管线阀门等设备进行检查，其开闭状态符合要求。管道试压设备不准同时进行其它作业。(2)试压应使用椭圆封头，材质应与管道材质相当，壁厚满足试验压力要求。(3)升压时封头对面不准站人，发现泄漏时应立即停止升压，泄压后进行修补。严禁带压补焊和紧固螺栓。(4)压力表的选用应符合要求。(5)试压过程中管道两侧15m内为警戒区，在交叉路口、村庄附近应设置警示装置。设置巡逻人员和巡逻车辆，沿线巡视检查。巡逻人员应与管线保持6m以上的距离，非工作人员不准进入警戒区域。(6)在试压的全过程中，保持通讯联络通畅，并合理安排人员和车辆不得过度疲劳。(7)参加试压的所有人员必须听从指挥，统一步调。(8)交接班应有安全注意事项和记录。（6）试压记录试压的人员应保持完整的试压的记录。在试压结束后，由业主、监理和施工单位共同签字认可。3、焊口外观及无损检测工序流程图准备工作修磨 返修 外观检查 下返修通知单填写返修记录下道工序X射线检查超声波检查 外观检查用焊接检验尺进行，并符合规定要求，焊接咬边深度不得超过钢管公称壁厚的下偏差，深度超过0.6mm，长度超过0.5mm的咬边应修磨，焊缝焊完后应将渣皮、飞溅清理干净，用磨光机进行修磨，焊完24小时后，焊缝按图纸要求进行探伤，不合格焊缝进行返修。(a). 无损检测的范围，管道焊口的检测。(b). 无损检测的方法：本工程无损检测的方法为超声波探伤和X射线探伤，业主要求对接焊缝外护管进行100%超声波探伤，对工作管对接焊缝进行100X射线探伤，合格级别为级。(c).无损检测人员和检测工艺：无损检测前应依据设计指定的规范要求的位置、方法和数量编制无损检测工艺，检测时，应有持证探伤工，在其资质允许的范围内按规定无损检测工艺进行检测和评判。4、管网吹洗a、吹洗介质：凝水管道采用清水冲洗，蒸汽管道采用蒸汽吹扫。b、吹扫步骤及方法（1）吹扫前的准备1）系统试压完成，管沟回填完毕，凝水、蒸汽管道进水进汽管连接完毕。2）冲洗段末端接出的排气、排水管接至安全地方，且排放管截面不小于被吹洗管道的75%。3）周围警戒工作完成。（2）凝水管道冲洗：将管道水源处阀门打开，管道内充满水后，打开冲洗阀门放水冲洗管道，管内冲洗速度大于1.5m/s，检查水质达到排出口的水色和透明度与入水口目测一致后停止冲洗。（4）蒸汽管道吹扫：从总汽阀开始，沿蒸汽流向逐个打开集水器下面的阀门。吹洗前15-20分钟，先暖管，暖管后逐渐增大蒸汽流量，达到吹扫要求。吹扫时应尽力维持管道设计压力的75%，不应低于工作压力的25%，吹洗流量为设计流量的40%-60%,每个气口吹洗两次，每次吹洗15-20分钟。在吹洗中，蒸汽开启和关闭都应缓慢，且不能使疏水器排出系统中的凝结水。（3）恢复系统：将吹洗用管道、阀门、盲板拆除掉，使系统按设计和使用功能处于正常状态。 五、施工进度保证措施1、保证工期的措施a、组织保证： 现场设立项目经理部，统一协调各施工班组之间的关系，对工程进度、质量、安全全面负责，从组织上保证各控制节点工期和总工期的实现。b、计划保证： 采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工中以关键工序为龙头，实行长、短期安排。通过季、月、旬计划布置和实施，实现工程提前完成。c、制度保证： 建立一整套对本工程的完整、有效的内部管理制度，实行多级合同化管理以及建立每周工地例会制度，及时解决施工生产中出现的问题，把各种可能出现的问题，做到心中有数。并采取强有力措施， 把问题解决在萌芽之中。d、作风保证： 发扬我公司的优良传统， 保持历年来在建设工程中体现的硬骨头精神，不分星期天，二十四小时连续作战，以优良的作风保工期。f、技术保证：加强技术管理工作，编制切实可行的施工方案和作业指导书，建立一整套完整的检验复核工作制度，保证施工顺利进行，为确保工期创造良好的条件。g、经济手段保证： 整个工程实行项目责任制承包， 签证承包责任制合同，引入竞争机制，严格奖罚兑现，以经济手段确保工期的总体目标实现。2、施工进度动态管理在施工进度计划的执行过程中，项目经理定期收集现场施工进度信息，并不断地将实际进度与计划进度进行比较，从中发现实际进度是提前、拖后还是与计划相符，一旦发现进度偏差，首先分析产生偏差的原因，并系统地分析进度偏差对后续工作产生的影响，在此基础上提出修改计划的措施，以保证项目最终按预计工期实现。施工进度计划动态控制的主要任务，一是准确、及时、全面、系统地收集、整理、分析进度执行过程中的有关资料，准确地反映实际施工进度状况，进行必要的检查及监督；二是通过了解施工进度计划的执行情况，为计划的调整以及如何加强进度控制提供必要的依据。施工进度计划调整方法：由于本工程进度计划各工序间的逻辑关系衔接紧密，采取通过改变施工活动的持续时间来实现，这时通常需要改变施工工时的消耗和施工方法，增加施工机具等。具体措施：增加工作面，组织各工序穿插作业；增加工作时间（ 如采用二班作业）； 增加施工人数， 增加机械设备数量； 增加周转材料的投入。经过调整，网络图中有时会出现新的关键线路，利用此种途径调整施工进度计划时，往往要利用工期和费用优化的原理来选择缩短工期，费用增加最小的方案，如果得到方案在资源使用上超过了允许的数额时，则可进一步采用“ 工期一定， 资源均衡”的优化方案来选择最合理的施工进度调整方案。六、质量保证体系及保证措施1、工程质量方针及质量目标1）.质量方针：重质量、让用户满意、抓管理、创优质工程。2）质量目标：合格工程。3）安装组对一次合格率100%；4）焊接一次合格率99%；5）管沟回填一次合格率99%；6）工程交验合格率100%。建立施工现场的质量管理体系，成立项目质量管理的组织机构。质量管理的组织机构项目部质量管理领导小组监 理业主总承包项目经理：*质量经理：*施工处长：*班组兼职质量员：*操作者工程处专职质量员：*物资供应质量员：*2、 施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。1）施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA 的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。（1） 以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。（2） 在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。（3） 在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。（4） 在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。2）施工质量控制体系运转的保证（1） 项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。（2） 强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。（3） 提供必要的资金，添置必要的的设备，以确保体系运转的物质基础。（4） 制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。（5） 每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。（6） 全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。3、 施工质量控制管理措施施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。1）施工阶段性的质量控制措施施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。施工阶段性质量控制措施图（1）事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制, 主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。（2）事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。（3）事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。2）各施工要素的质量控制措施（1）施工计划的质量控制作为总承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。鉴于本工程工期紧，故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。（2）施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用三级交底模式进行技术交底。第一级为公司总工室对项目技术负责人；第二级为项目技术负责人，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第三级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：施工前各种大样图；原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告；设备安装。（3）施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。（4）施工材料的质量控制措施物资采购：为确保工程质量，施工现场所需的材料均由公司材料部门统一采购，对本工程所需采购的物质，进行严格的质量检验控制。主要采取的措施如下：采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购。物质采购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品的采购原则。将所采