水泥混凝土道路施工组织设计(范文).doc

临海市汛桥镇Y056蒋山至青林山公路提升改造工程施工组织设计编制人： 潘 隆 挺 编制日期： 2017-02-15 审核人： 审核日期： 审批人： 审批日期： 编制单位：台州市邦达建设有限公司临海市汛桥镇Y056蒋山至青林山公路提升改造工程项目部台州市邦达建设有限公司目 录1编制说明11.1编制范围11.2编制依据12工程概况22.1项目概述22.2地质、水文气象资料22.3施工总体要求22.4主要工程内容32.5工程特点33施工总体部署43.1施工总体安排43.2组织机构及责任划分43.3施工任务安排63.4工程的质量、进度、成本及安全目标74施工准备工作84.1临时设施准备84.2征地、拆迁84.3技术准备84.4施工用通讯94.5施工技术交底95主要施工方法105.1施工流向和施工顺序105.2施工段的划分105.3测量施工105.4水泥混凝土路面拼宽工程115.5砼边沟工程155.6施工工艺流程框图176施工总平面布置196.1施工现场情况206.2施工平面布置206.3施工总平面布置图207工期保证措施218质量保证措施和目标248.1质量目标248.2质量保证体系248.3质检机构工作流程258.4质量管理技术措施258.5冬、雨季施工措施308.6质量检验评定标准318.7项目回访保修319安全生产措施和目标349.1安全生产目标349.2安全保证体系349.3安全管理职责349.4安全保证措施369.5突发事件处理3910施工合理化建议和降低成本措施4011质量通病及防治措施4211.1常见的质量通病及治理4211.2质量改进机构4412文明施工与环保措施4513廉政建设4714附件及图表4814.1施工总平面图4814.2施工进度计划表4914.3投入本工程的主要施工设备表4914.4投入本工程的试验和检测仪器设备表5014.5投入本工程的劳动力计划表501编制说明1.1编制范围适用于本工程的所有施工内容。1.2编制依据（1）项目施工全套图纸。（2）国家现行公路施工技术规范、规程和标准。（3）本工程施工招投标文件及施工合同文件。（4）我公司的施工能力及现场调查资料。（5）公路工程预算定额及当地造价期刊。2工程概况2.1项目概述汛桥镇位于临海市东南部，距市中心7km。该镇地处亚热带季风气候区，气候温和湿润，雨量充沛，四季分明，光照充足。本项目蒋山、青林山位于汛桥镇东南方，原公路为准四级公路。建设单位：临海市汛桥镇人民政府2.2地质、水文气象资料2.2.1地形地貌及水文经现场调查本工程施工场地环境较好，交通方便。工程施工期间正值雨季，施工时应严格做好排水工作，切忌带水作业。2.2.2地质本工程场地地处汛桥镇蒋山、青林山。根据调查的地质报告，本工程地质较好，施工时地质因素不会对本工程造成较大影响。如遇特殊路基段，应提请报告根据确定的施工方案进行地基改良处理。2.3施工总体要求根据招投标文件的要求及我公司的施工能力，本公司拟对本工程要求如下：质量要求：质量等级合格工期要求：本工程要求工期59日历天要求做好安全生产工作。要求做好文明施工与环保工作。要求做好上级及业主要求的其他工作。2.4主要工程内容（1）原公路拓宽：1.556km水泥混凝土路面拼宽1.5m；（2）C20混凝土边沟：4.392km单侧砼边沟；（3）弯道加宽：8处。2.5工程特点2.5.1工期本工程工期紧、任务重，施工时应严格做好总进度计划，月进度计划及周边进度计划，保证工期目标的实现。2.5.2气候本工程施工正值雨季，增加了砼路面防护的工作量及砼边沟施工的工作量，增加了施工的难度，制约了工期，对保证质量也提出了更高的要求。3施工总体部署3.1施工总体安排（1）本工程项目部设在本标段起点附近居民住宅（租借）。（2）砼搅拌场地两处，分别设在K0+000和K3+200道路旁边空地上。（3）水电由业主联系好电源后，水用镀锌钢管接至搅拌场地和生活区。电从电源架空接至搅拌台后，全线架空铺设三相四线电线，其它地段用配电箱接至施工地点，另配1台发电机备用，以防停电。（4）施工便道：本工程利用原公路作为便道使用，拼宽施工时不得封闭道路。（5）根据本工程的实际情况，本工程不设难点式序，将现浇砼边沟作为重点工序。3.2组织机构及责任划分成立现场项目经理部，公司选拔具有相应资格，有丰富的公路工程施工经历，有良好声誉的公司骨干出任本项目各科室相关负责人。采用项目法施工，以保证在关键时，对施工人员、技术力量、机械设备、材料等的统一调度，确保质量和工期。3.2.1组织机构如图所示：施工组织机构图项目经理部项目经理项目副经理技术负责人材 料 部后 勤 部机 械 设 备 部质 量 安 全 部工 程 技 术 部砼边沟施工班组砼路面施工班组3.2.2责任划分项目部设项目经理1人，全面负责工程实施阶段的各项工作；项目副经理1人，协助项目经理做好生产调度；技术负责人1人，负责技术质量。下设工程技术部，质量安全部、材料部、机械设备部及后勤部负责日常事务处理。项目经理部为具体施工实施管理机构。（1）工程技术部为日常施工指挥调度中心及技术管理部门。负责工程计划的编制和实施，机械调度，劳动力配制，协助项目经理部的施工进度，负责工程日常的技术问题的处理，进行工程的设计交底，施工技术交底及工程质量的处理工作，测量和放样，协调配合其它部门的工作。拟配施工技术人员2人。（2）质量安全部是质量和安全管理部门，负责各工序质量验收，工程试验和检验工作，负责工程资料的收集，整理存档，负责工地的安全生产组织计划和监督实施，做好质量、安全事故的预防工作。拟设质检员1人、安全员1人。（3）材料部负责工程材料的采购和管理，各类施工材料、成品、半成品的进场和管理，日常小型机具，工具的管理。拟设材料保管员1人。（4）机械设备部负责工地机械维修及用电。拟设机修电工1人。（5）后勤部为工程的后勤保障部门。负责职工膳食供应，保健品及各类办公用品的发放，计量器具管理，劳动工资管理。拟设1人。3.3施工任务安排本标段主要包括砼路面拼宽、砼边沟等。各施工作业班组任务部署如下：（1）普工组：负责工程中设备材料搬运及打杂，协助其它工种完成普工工作。（2）木工班：负责模块制作安装及拆除、修整。（3）泥工班：负责勾缝抹带，砼面收浆。（4）砼班：负责砼的浇筑，养护。3.4工程的质量、进度、成本及安全目标经公司研究决定本工程项目管理目标如下：（1）质量目标：本工程按质量合格工程的目标进行施工。（2）进度目标：2017年2月17日开工，2017年4月16日竣工，工期59日历天。（3）成本目标：力求将成本降到最低，在保证质量的前提下，实现效益的最大化。（4）安全目标：无伤亡等安全事故。为确保上述目标的实现，项目部将制定切实可行的保证措施，确保上述目标实现。4施工准备工作4.1临时设施准备4.1.1临时便道本工程利用原公路作为便道使用，故不需另外修设便道，保持交通运行即可。施工时不得封闭道路，按半幅进行施工作业，保持半幅交通运行。4.1.2施工用电、用水水电经业主联系就近接入。全线架设电力线、设置配电箱，另外配置1台发电机备用。水先用镀锌管接至搅拌台和生活区，然后用软管接至工地用水点，随施工需要移动。4.1.3搅拌场地进场后应对搅拌场地进行平整硬化，使之满足可以施工的要求。4.2征地、拆迁由业主负责。4.3技术准备我司已立即按要求组成项目经理部，技术负责人组织技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，并认真阅读标书内容和有关规定规程、标准，根据施工现场条件，定出最佳施工方案。根据监理工程师交桩，全线布设平面控制网和水准点。4.4施工用通讯为保证在施工中与外界密切联系，主要施工管理人员全部佩带手机。4.5施工技术交底选择身体健康、具有类似工程丰富施工经验的人员进行施工，施工前对参加的全体施工人员分阶段进行详细的技术交底，技术交底按总公司项目部施工班组三级进行，技术交底应尽量详细，并形成书面记录。按工程要求进行岗前培训，考核合格后方可操作。施工技术交底应遵守公司技术交底制度、施工技术规程及作业指导书的规定。5主要施工方法5.1施工流向和施工顺序根据本工程工地现场情况及设计图纸要求，考虑交通便利等因素，本工程分两个工区作业。第一个工区为起点K1+556K0+000；第二个工区为K3+200K4+692。本工程施工顺序确定如下：施工准备碎石层铺筑路基整平夯实测量放样清场砼边沟浇筑路面养护砼路面浇筑施工由于本工程工期较紧，故采用多作业面施工作业方法。路面施工和边沟施工同时进行，在互相不干扰的前提下，将工作面逐渐展开。5.2施工段的划分本工程按二个施工工作面考虑：第一个工作面为起点K1+556；第二个工作面为K3+200，相向施工。施工时两个工作面流水作业。5.3测量施工5.3.1测量定位a.首先根据设计交底提供的桩位，在整个施工范围放出轴线桩和转角桩，提请监理工程师复核认可。b.根据上述具体桩位，进行加密保护控制，即在整个施工范围内作好控制桩的保护桩，引线桩，经校核正确，满足三等控制网要求，全部反映到控制网上。c.所有保护桩、线桩必须设在明显可靠牢固的地段，采用现浇钢筋砼桩来代替。5.3.2具体放样a.先根据图纸提供的坐标放出轴线位置，放样记录应妥善保存。b.路面放样根据图纸提供的坐标放出中心线和边线，施工时尽量保护好控制桩、百米桩及重要的桩位。5.4水泥混凝土路面拼宽工程砼路面工程各个工序施工前需将具有代表性的材料样品委托中心试验室或监理工程师确认的试验室规定进行材料的标准试验或混合料配合比设计，试验结果提交监理工程师审批。各结构层施工前应铺筑长度为100-200m的试验路段。试验路段的目的是为了验证混合料的质量和稳定性，检验承包人采用的机械能否满足备料、运输、摊铺、拌和和压实的要求和工作效率，以及施工组织和施工工艺的合理性和适应性。5.4.1图纸会审及技术准备开工前组织工程技术人员认真研究施工图纸，掌握工程施工的各项技术参数，分析本工程的重点、难点部位，根据工程特点制定相应措施，学习相应的施工技术规范、规程及质量验收标准，制定具体的质量控制措施，并在实际施工中认真执行。5.4.2现场测量定线、放样根据业主提供的测量控制点及有关材料，我方将组织测量工程师会同现场监理工程师用全站仪对原有控制点进行复核，无误后再采用，并根据工程需要在施工不影响的地方布设加密控制点。根据图纸把道路中心线及道路填、挖边线在实地上放样，消除树木根本草及表土，把道路施工范围内的树木、杂草用人工清除干净，并清理地表含树根、草根的杂土。5.4.3路床整形（1）路面施工前需对路床进行整形，按设计图纸施工。（2）路床上的松软部分和压实不足的地方，以及任何不符合规定要求的部分都应鄱松，然后填筑新的材料，重新压实。（3）对路基进行检验和试验，达到规范要求。5.4.4碎石基层（调平层）施工本工程基层材料采用碎石铺筑。碎石基层施工方法：按一定距离倒置碎石，用人工推闰，夯压机夯实，标高不符合处重复作业至标高与碎石密实度等符合规范要求为止。5.4.5水泥混凝土面层施工砼路面层是道路最顶一层,也是评价一个道路工程好坏的最重要环节,困此对砼面层的施工要当成一个重点来抓,进行专项设计。（1）砼拌和：砼拌和采用砼拌和机集中拌和。技术员要在拌和机处设配合比率，并严格控制计量，控制拌和时间。（2）砼运输：由于料场与施工地点间距较远，施工便道较窄、弯道多、坡度大，因此采用普通自卸三轮车辆运输，注意拉斗孔隙，不可漏浆。（3）浇注：立模a.采用钢模板，弯道等非标准部位以及小型工程可采用木模板，其厚度为5cm（曲线处可减薄至3cm）。b.模板应无缺损，有足够的钢度，内侧和顶、底面均应光洁、平整、顺直，局部变形不大于3mm。振捣时模板横向最大挠曲小于4 mm，高度应与砼路面板厚度一致，误差不超过+2 mm。纵缝模板的拉杆穿孔眼位应准确，企口缝则其企口舌部或凹槽的长长度误差+1 mm，木模板为+2 mm。c.模板周转使用前，应对前次拆下的模板进行检验，如有变形损坏，应修至达到要求后才能使用。d.立模前应检测基层的顶面标高程路拱横破以及基层表层是否磨损破坏等，否则应整修至符合要求才可立模铺筑砼。e.立模的平面位置程高程应符合设计要求，其误差严格控制于路面板质量验收的容许误差。f.模板应支立稳固，接头严密平顺。模板的接头与基层接触不得漏浆。g.浇筑砼前,模板内侧,应涂脱膜剂，一般若可用肥皂液皂：水=1：（57）、机油、机油：肥皂：水=5：15：（8085）等。摊铺a.摊铺前应检查模板位置、高程、支设稳固和基层平整润湿、模板内侧面涂脱模剂、水泥砼板壁涂沥青。b.摊铺厚度应考虑振实预留高度。此高度应在砼路面施工初期试验左右。c.用铁锹摊铺前，应用锹后扣，禁止抛掷和耧耙。d.每仓砼的摊铺、振捣、整平、做面应连续进行不得中断。如因故中断，应设置施工缝，并宜设在设计规定的接缝位置。振捣a.摊铺好的砼拌和物，应随用插入式和平板式振动器均匀地振实。b.插入式振捣器频率宜大于6000次/min。c.平板振动器的有效作用深度一般为1825cm.振实宜采用2.2kw的平板振动器。振平可用1.1的平板振动器。d.振捣时应先用插入式振动器在模板边缘、角隅处初振或全面积顺序位置振动时不宜少于20s。插入式振动器移动间距不宜大于其作用半径1.5倍。然后，再用平板振动器全面振捣，板与板间宜重迭1020cm。最后再用中功率平板振动器全面振平一次。e.砼拌和物全面振捣后，再用振动梁进一步拖拉振实初步整平。振动梁往返拖拉23遍，使表面泛浆，并赶出气泡。如有不平之处，应及时辅以人工控填补平。补填时宜用较细的拌和平物，但严禁用纯砂浆填补。f.最后用无缝钢管滚杠进一步滚揉表面，使表面进一步提浆调匀调平。接缝a.纵缝槽宜在混凝土硬结后用锯缝机锯切，并与实际施工缝一致，使缝槽挺直美观。b.横缝每2.5米设置一道，锯缝应及时，缝深5公分，一般24小时左右就可进行。（4）养护混凝土浇筑完毕覆盖草帘养护，养护期禁止车辆行人通行，一般养护715天。5.5砼边沟工程5.5.1施工准备（1） 边沟浇筑前必须报请监理工程师检验，合格后方可施工。（2）边沟采用C20混凝土浇筑。浇筑施工所用砂、石子、水泥等原材料要符合要求。5.5.2施工放线施工放线：首先根据路基有关的参数,放出路基边沟的位置,用白灰或线绳拉出边沟的相应轮廓线，示出相应的开挖深度。5.5.3基槽开挖根据相应轮廓线，放好边沟沟底沟沿边线，利用人工配合机械开挖，严禁超挖和破坏路面。开挖至距设计尺寸10-15cm时，人工修整至设计尺寸。5.5.4清底报验基槽开挖完毕后，首先进行自检、互检，合格后由项目部报请现场监理工程师进行检验，在全部检验合格后，方准进行边沟的砼浇筑工作。5.5.5砼浇筑施工（1）模板安装：模板安装时，要求模板表面光滑平顺、尺寸准确、接缝严密、无错台，具有足够的强度、稳定性。内模应仔细涂刷脱模剂，要求脱模剂涂刷均匀，既不聚成团状，也不成股下流为宜，以保证浇筑砼以后外观颜色一致。模板安装完毕后，对其平面位置、顶部高程、模板接缝、支撑加固、模板线型等进行全面检查，报监理工程师签证合格后，方可进行下道工序施工。（2）混凝土拌和：材料进场经检验合格后方可使用，砼严格按施工配合比配制，保证足够的搅拌时间，砼的坍落度和易性等各项指标均需达到规范要求。（3）混凝土运输、浇筑：砼运输采用自卸三轮车，用人工将砼注入模板内。振捣采用插入式振捣器，振捣过程中要求振点均匀，振捣时间以砼表面泛浆不再下沉，模板侧边无气泡冒出为宜。（4）混凝土养护：在混凝土浇筑后7-10天内，要始终保持混凝土表面的湿润。养生采用塑料薄膜包裹，每天保证浇水二次以上，天热时适当增加洒水次数，以混凝土表面保持湿润状态为宜。5.5.6检测边沟完成一段后，要按边沟检测评定标准进行线位、高程、平整度、断面尺寸、铺砌厚度等按要求检测评定，不符合要求，坚决返工。5.6施工工艺流程框图施工总流程图进驻现场工料机进场技术准备临时设施开工申请总监开工令路床整形砼路面施工砼边沟施工整体养护验收清场水泥路面工程施工工艺流程图图纸会审及技术准备现场测量定线、放样路床整形碎石垫层砼面层施工路面养护砼边沟施工工艺流程图施工准备工作测量放样基槽清理砼浇筑养护报验监理6施工总平面布置6.1施工现场情况本工程属道路改造，路面宽度拓宽至5.0米，原有道路通畅，具备开工条件。道路两侧有处空旷场地可作为搭设临时设施用，搭设临时设施以不占有施工红线为原则。工程施工及生活用水电可就近从单位或居住区接入，我方将按施工需要架设水电供线路。进场开工即进行道路两侧的场地平整工作。6.2施工平面布置（1）本工程项目生活区设在本标段起点附近居民住宅（租借）。（2）砼搅拌场地两处，分别设在K0+000和K3+200道路旁边空地上。（3）水电由业主联系好电源后，水用镀锌钢管接至搅拌场地和生活区。电从电源架空接至搅拌台后，全线架空铺设三相四线电线，其它地段用配电箱接至施工地点，另配1台发电机备用，以防停电。（4）施工便道：本工程利用原公路作为便道使用，拼宽施工时不得封闭道路。6.3施工总平面布置图（详见附件）7工期保证措施（1） 施工项目进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。a.组织措施主要是指落实各层次的进度控制的人员，具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；按着施工项目结构、进展的阶段或合同结构等进行项目分解，确定其进度目标、建立目标控制体系；确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等；影响进度的因素分析和预测。b.技术措施主要是采取中快施工进度的技术方法。c.合同措施是指对施工班组签订施工合同的合同工期与有关进度计划目标相协调。d.经济措施是指实现进度计划的资金保证措施。e.信息管理措施是指不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较，定期地向建设单位提供比较报告。（2）施工进度计划的控制采用动态循环的控制方法。（3）信息反馈是施工项目进度控制的主要环节，通过信息反馈给基层施工项目进度控制的工作人员，在分工的职责范围内，经过对其加工，再将信息逐级向上反馈，直到主控制室，主控制室整理统计各方面的信息，经比较分析做出决策，调整进度计划，使其符合预定工期目标。（4）编制施工项目进度计划时留有余地，即使施工进度计划具有弹性。在进行施工项目进度控制时，使可以利用这此弹性，缩短有关工作的时间，或者改变它们之间的搭接关系，使检查之前拖延的工期，通过缩短剩余计划工期的方法，达到预期的计划目标。（5）实施计划、实施、检查、分析比较、确定调整措施、再计划。循环从编制项目施工进度计划开始，经过实施过程中的跟踪检查，收集有关实际进度的信息，比较和分析实际进度与施工计划之间的偏差，找出产生原因和解决方法，确定调整措施，再修改原进度计划，形成一个封闭的循环系统。（6）在施工项目进度的控制中，利用网络计划技术原理编制进度计划，根据收集的实际进度信息，比较和分析进度计划，又利用网络计划的工期优化，工期与成本优化和资源优的理论调整计划。网络计划技术原理是施工项目进度控制完整的计划管理和分析计算的理论基础。（7）编制月、旬、日工作计划，结合工地具体情况，使计划具有可操作性。（8）对工期实行跟踪检查，对未完成的原因及时分析，调整进度计划。（9）对施工班组签发任务书，具体落实实施工进度责任。做好施工进度记录和施工进度统计报表。（10）迅速组织施工队伍，选派精兵强将，组织强有力的项目经理部，选派经验丰富技术素质好的人员任项目经理。（11）迅速完善、深化施工组织设计，编制切合实的网络计划，找出关键工作和关键线路。通过不断调整网络计划选择最估方案，并在进度计划执行过程中进行有效的控制和监督，在保证质量的前提下，以最小的消耗取得最大的经济效益。（12）强化管理，合理安排施工计划，缩短时间利用率，设备材料先行到位。（13）根据工期紧的特点，施工机械配备合理，配足施工机械、设备、机具、模板。确保重点加强维护保养，科学调度，做到进场准时，设备完好，施工有序。（14）保证资金、物资、人员到位。做好后勤，安排好工地人员的生活。（15）在关系工期的关键时间实行24小时轮班作业。（16）实行干部24小时值班，配备专用交通车及通讯工具，保持较强的快速反应能力。（17）组织开展了“保工期、创优质、增效益、文明施工”为主要内容的劳动竞赛，评优全估标兵和单项能手，进行物质和为精神奖励。（18）将工作面全线展开，采用交叉流水的作业方法，加快速度，保证质量。8质量保证措施和目标8.1质量目标 本工程质量目标为合格工程。8.2质量保证体系8.2.1采用本公司IS09002质量保证体系对本工程进行全面质量管理使本程的始终处在受控状态，达到合格工程目标。8.2.2施工质量管理网络图：总指挥（项目主管）质量管理部门总工程师项目经理工程技术负责人项目质检员施工班组长兼职质检员质监站施工监理8.2.3各级质量责任总指挥：主持制定项目质量目标，负责项目质量体系，建立、实施和保持决策和领导责任。项目经理：为工程质量的第一责任人，负责项目质量体系的有效运行。质量管理部门：负责本工程的专检，检验和试验，掌握质量管理动态，重大技术质量问题的处理。总工程师：全面负责技术质量工作，组织编写施工组织设计。技术负责人：处理日常事务，进行技术方案的确定。质检员：负责日常的质量考核、检查、经常性事务，各种施工技术资料的收集、整理和保管。施工班组长兼职质检员：负责施工中的质量自检和互检工作。质量管理应做到实行“三全”管理，即全过程、全员、全企业的质量管理。各岗位质量职责沿应符合公司IS09002质量体系和质量管理制度的要求。8.3质检机构工作流程项目经理质检工程师监理工程师项目部质检员试验室（委托）施工员现场构件8.4质量管理技术措施（1）加强材料管理确保工程质量a.掌握材料质量、价格、供货信息，选择好供货产家，获得质量好、价格低的材料资源，从而确工程质量，降低工程造价。材料订货时，要求厂方提供质量保证文件，以表明提供的货物完全符合质量要求，质量文件主要内容包括：供货总说明产品合格证及技术说明书、质量检验证明、检验和试验者的资质证明，不合格吕或质量问题处理的说明及证明，有关图纸及技术资料等。b.加强运输、仓库、保管工作，健全现场材料制度，避免材料损失变质。对有防湿、防潮要求的材料要有防湿、防潮措施并要有标识，对有保质期的材料定期检查，防止过期，各中材料分品种型号分芡堆放，予以标识，防止错用。c.加强材料检查验收，严把材料质量关，对质量有怀疑的材料，应会同监理工程师一起检测，合格后方能用于次要部位，不合格者坚决拒收，重要部位不得使用质量有怀疑的材料。材料二次检测由材料员陪同质检员一同实施。（2）确保工程质量最重要的是提高工序质量 a.对影响工序质量的五大因素：即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等实施有效的控制，使它们处于被控制状态，做好事前预防工作。b.及时检验工序活动效果，掌握质量动态，一旦发现问题，随即研究处理，自始至终使工序活动效果的质量，满足规范和标准的要求。c.设置工序质量控制点，即需要控制的重点或关键部位，薄弱环节以便在一定时期内，一定条件下强化管理，使工序处于良好的控制状态。（3）建立健全质量保证岗位责任制工程施工的自检、互检、专检等验收制度，抓好隐蔽工程及整体工程质量。（4）项目质量控制必须实行样板制。施工过程均应按要求进行自检、互检和交接检。隐蔽工程、指定部位和分项工未经检验或已经检验定为不合格的，严禁转入下道工序。（5）承接工程后仔细阅读建设单位找供的工程建设大纲，地质勘察报告，工程设计图纸和其它技术文件，监理单位提供的监理大纲和其它文件，透彻了解建设单位，设计和监理对本工程的施工要求，并填写图纸会审记录。（6）建立公司总工程师项目部工程技术负责人施工班组的三级质量制度管理。施工组织设计、技术交底制度、重大质量技术措施由总工程师批准后，交由监理工程师审批。使每个施工人员在施工前都了解操作规程和标准，以及相应的措施和注意事项。上述各项均应形成书面记录。（7）及时填写各种施工技术资料表格，严格执行IS09002质量体系，确保施工技术资料标准化规范化收集和整理。（8）砼施工完成后应加强养护，养护由专人完成，确保砼不产生裂缝，强度按正常情况增长。（9）树立全面质量的纲点，除重视产品本身的质量外，还要告别重视工程量工期、成本和回访保修的质量及各部门各环节的质量。（10）积极开展“业主满意工程”活动，把业主的需要放在第一位，满足业主的期望。活动贯穿在整个工程中，重点是每道工序都为下一道工序着想，精心提高本工序质量，保证不为下道工序留下质量隐患。（11）树立“预防为主，用数据说话”的观点，各工序、各环节都要采取预防性控制，重点控制影响质量的因素，把种种可能的质量隐患消灭在萌芽之中。一切用数据说话，用数据来判别质量标准，寻找质量波动的原因，提示波动的规律，用数据来反映客观事实，分析质量问题管理工作量化，以及时采取对策、措施，对质量进行动态控制。（12）质量管理的方法主要采用PDCA循环法，即任何工作都要有最初的计划和设想，然后根据计划去实施，在实施过程中检查实施情况，并把检查的结果和计划对比，最后根据对比改进工作，制定新的计划，通过一次次的循环，使产品质量不断得到改善和提高。（13）在制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度 、降低成本。（14）在冬期、雨期、炎热季节，应针对工程特点制定季节性保护措施，确保质量和安全。同时要改善施工现场环境和作业环境。（15）做好成品保护工作，避免已完工程遭到破坏。（16）分项、分部、单位工程完成后，及时组织验收。（17）项目竣工验收后，编制回访计划，主动对交付使用的工程进行回访，并做好记录。（18）对质量数据采用调查分析法，排列图法，因果分析法、直方图法、相关图等。（19）认真贯彻本公司IS09002质量保证体系的质量标准，在工程建设中，自上而下提高各级职工的质量意识，树立“质量是企业的生命”的信念，提高“质量创信誉，信誉得市场”的重视程度，切实把好质量关。（20）设立专职质检员，成立工地实验室，严格按照监程序和措施，技术规范进行检验和试验。（21）在编制分部，分项工程施工组织设计中，把保证施工质量列为主要的内容之一，对保证质量的重点，难点和特殊点采取必要的施工技术措施。（22）工程实施时，严格按照总公司审定的施工组织设计和保证质量的施工技术措施的要求进行施工。每道工序都人严格按照施工图施工，不折不扣地执行有关的“施工与技术规范”和建设单位，监理单位作出的技术规定。（23）以创优良工程为目标，紧紧围绕IS09002质量体系积极素来实施，从每道工艺工序细微入手，牢牢抓住质量控制这一原则不放。（24）在施工中检测质量控制点的现状与制定的质量目标对比，如不满足验收要求，除返工外，采用直方图和因果分析图分析，找出产生质量差的原因，采取技术措施和管理措施，消除工程质量影响因素，不断提高工程质量，以达到优良工程标准。（25）为保证试验数据的正确性和可靠性，我方将试验委托给外系统有检验资格的单位做，整个工程试验样品的采集、送检和试验的全过程均请监理工程师全程监理，并及时将试验报告送监理工程师审批、备案。（26）在最终检验和试验合格后，应对建筑产品采取防护措施。8.5冬、雨季施工措施本工程施工正经历雨季，故对雨季施工应引起重视，采取相应措施预防雨天对施工造成较大的影响。8.5.1雨期施工是指在降雨量集中季节且对混凝土的质量造成影响时进行的施工。雨期要按时收集天气预报资料，混凝土施工要尽可能避开大风大雨天气。雨期施工应制定防洪水，防台风措施，施工场地、生活区做好排水措施。施工材料如钢材、水泥的码放应防雨漏及潮湿。建立安全用电措施，防漏电、触电。（1）雨期施工准备准备雨期施工的防洪材料、机具和必要的遮雨设施。工程材料特别是水泥、钢筋应防水、防潮；施工机械防洪水淹没。（2）施工方法及技术措施a.雨期施工的工作面不宜过大，应逐段、逐片分期施工；对受洪水危害的工程应停止施工，若必须施工时，应有防洪抢险措施。b.雨期施工应加强地基不良地段沉陷的观测，基础施工应防止雨水浸泡基坑，若被浸泡，应挖除被浸泡部分，用与基础同样的材料回填。基坑要设挡水埂，防止地面水流入。基坑内设集水井，配足抽水机，坡道内设接水措施。基坑挖好后应及时浇筑混凝土或垫层，防止被水浸泡。c.施工前对排水系统应进行检查、疏通或加固，必要时增加排水措施。b.雨后模板及钢筋上的淤泥、杂物，在浇筑混凝土前应清除干净。（3）台风、汛期，设专人值班，与当地气象部门联系，及时了解台风，洪水等气象灾害信息，做好安全防范工作。（4）雨天应派专人巡视工地，发现问题立即采取措施。8.5.2冬期施工是指根据当地多年气温资料，室外日平均气温连续5天稳定低于5时混凝土、预应力混凝土及砌体工程的施工。本工程工期安排不涉及冬季，故不考虑。8.6质量检验评定标准本工程采用以下规范和标准进行质量评定和验收。（1）公路桥涵施工技术规范（2）水泥混凝土路面施工及验收规范（3）混凝土结构工程施工质量验收规范（4）相关的其它国家标准、行业标准、规范。8.7项目回访保修我司根据ISO9002质量和建设工程项目管理规范GB/T50236-2001的要求，建立回访保修制度。8.7.1通过回访目的（1）促使公司重视管理，加强责任心，搞好工程质量，不留隐患，树立向人民和业主提供优良工程的作风。（2）及时听取业主信息，发现问题，找到工程质量的薄弱环节和质量通病，不断改进施工工艺，总结施工经验，提高施工技术和管理水平。（3）加强和业主的联系，增加信任感，提高我司的社会信誉。若我司中标，将建立与业主的服务联系网络，及时取得信息，并按计划、实施、验证、报告的程序，搞好回访与保修工作。8.7.2回访（1）若我司承建该项目，将编制回访工作计划，工作计划包括下列内容：a.主管回访保修业务的部门（生产技术部门）b.回访保修的执行单位（施工部门）c.回访的对象及其工程名称d.回访的时间和主要内容e.回访工程的保修期限（2）公司在每次结束后应按要求填写回访记录，在全部回访结束后，编写“回访服务报告”。生产技术依据回访记录对回访服务的实施效果进行验证。回访将以电话询问，半年一次的例行回访，专访等形式。8.7.3保修工程验收后，立即与业主签订“工程质量保修书”约定保修的范围及内容：保修期、保修责任、保修费用。（1）保修期间自竣工验收合格之日起算（2）在保修期内发生的非使用原因的质量问题，使用人可填写“工程质量修理通知书”告知我司，并注明质量问题及部位，联系维修方式。（3）我司将按“工程质量保修书”的承诺向使用人提供服务，保修业务已列入我司生产计划，将按约定的内容承担保修责任。（4）当使用人需要责任以外的修理维护时，我司将提供相应的服务，并在双方协议中明确服务的内容和质量要求，其费用将由业主负责。“让用户满意”是我们一贯的企业宗旨，我们将以高质量的服务回应业主的要求。9安全生产措施和目标9.1安全生产目标本工程安全生产目标：零安全事故。9.2安全保证体系建立安全管理网络（如图所示），认真贯砌执行“安全第一，预防为主”的宗旨，施行项目经理负责的各级安全责任制。成立由分管生产的副经理负责的安全检查机构，设置专职安全检查人员负责安全制度，安全措施的落实与检查。 项目主管项目经理安全科专职安全员技术负责人施工员各生产班组兼职安全员9.3安全管理职责项目经理部根据安全生产责任制的要求，把安全责任目标分解到岗，落实到人。安全生产责任制必须经项目经理批准后实施。（1）项目经理安全职责：认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全生产管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度；定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施；当施工过程发生安全事故时，项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制定防止同类事故再次发生的措施。（2）安全员安全职责：落实安全设施的设置；对施工全过程的安全进行监督，纠下违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和全员安全活动，监督劳保用品质量和正确使用。（3）施工员安全职责：向作业人员进行安全技术措施交底，组织实施实施安全技术措施；对施工现场安全防护装置和设施进行验收；对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，避免产生安全隐患；当发生重大或恶性工伤事故时，应保护现场，立即上报并参与事故调查处理。（4）班组长安全职责：安排施工生产任务时，向本工种作业人员进行安全措施交底；严格执行本工种安全技术操作规程，拒绝违章指挥；作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，消除安全隐患，检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正