ach与mma装置扩建项目施工方案_secret.doc

吉化集团公司ACH/MMA装置扩建项目 冷冻站扩建改造消防安装工程

施工方案

编制：吉化集团信息网络技术有限公司

二零零七年七月十九日

目 录

一、编制依据 2
二、工程概况 2
三、施工准备 3
四、施工方法 4
五、施工部署 9
六、 施工组织架构 11
七、质量保证措施 12
八、质量保证体系 14
九、质量要求 15
十、 安全技术措施 17

一、编制依据
1、《吉化集团公司ACH/MMA装置扩建项目冷冻站扩建改造消防安装工程》施工图设计审查会议纪要。
2、吉化集团信息网络技术有限公司与中国石油工程设计东北分公司签订的《吉化集团公司ACH/MMA装置扩建项目冷冻站扩建改造消防安装工程》施工合同书。
3、中国石油工程设计东北分公司绘制的吉化集团公司ACH/MMA装置扩建项目冷冻站扩建改造消防安装工程施工蓝图。
4、国家有关施工技术标准和工程验收规范。

l 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002
l 电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范 GB50257-96
l 火灾自动报警系统施工及验收规范 GB50166-92
l 石油建设工程通信工程质量检验评定标准 SY/T4032.1-93
l 电气装置安装工程电气设备交接实验标准 GB50150-2006
l 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168-2006
l 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169-2006
l 电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范 GB50171-92
二、工程概况
1、工程名称：
吉化集团公司ACH/MMA装置扩建项目冷冻站扩建改造消防安装工程
2、施工地点：
丙烯腈场内
3、主要工作内容：

为吉化集团公司ACH/MMA装置扩建项目冷冻站扩建改造消防安装工程安装火灾报警系统。
4、工程所需器材见材料计划表
5、前期条件：
土建工程正在进行，施工图基本上已发到我们手中，通讯工程已具备施工条件，可以进入现场组织施工。
6、工程中的难点
施工作业面太高（15米）给正常施工带来困难。
三、施工准备
1、施工技术准备
1).由公司技术部门协助项目部有关人员认真熟悉图纸和设计意图，组织进行图纸自审、会审、准确掌握施工图纸细节和施工质量标准，明确工艺流程。2).由公司技术部门配合项目部认真编制本工程的施工组织设计，健全施工方案，明确施工操作要点，对可能出现的问题和工序，提出针对性措施，为工程的施工生产作出指导，组织各专业施工队伍共同熟悉施工图纸，商定施工配合事宜。
3).组织施工人员学习质量体系和验收规范，围绕本工程公司的质量目标，进一步全面掌握工程质量检评标准。
4).根据图纸、预算定额、施工组织设计、施工定额投标文件等从新编制或复核施工预算，以便为施工作业计划编制、施工任务单的下达和限额领料单的签发提供可靠的依据。
5).根据周围环境概况，制定环境保护方案和安全施工方案。
6）技术交底
施工准备
2. 现场准备
1) 查勘现场，熟悉场地情况，了解线路内是否有其他管线交越、重合，对
施工有无影响。
2) 对全部进入现场材料的型号、规格、质量、数量清点检查；对材料的生产厂家、出厂合格证、入网证检查核对、备案。
3. 施工队伍准备
1) 从公司建立的施工队伍中选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量。
2) 为进场工作做准备，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立‘质量第一，安全第一’的正确思想。使施工班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规。
3) 做好后勤工作安排，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性。
4. 材料进场准备
1) 根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料、供料工作，做好材料的进场计划。
4. 施工使用设备
1) 按施工组织设计中确定的施工方法，为配电箱等设备作进场准备工作。
2) 设备进场后应进行保养和试运转等工作，以保证施工设备的正常运行。
四、施工方法
配管布线
1. 火灾自动报警系统的布线，应符合现行国家标准《电气装置工程施工及验收规范》的规定。
2． 火灾自动报警系统布线时，应根据现行国家标准《火灾自动报警系统设计规范》的规定，对导线的种类、电压等级进行检查。

3．在管内或线槽内的穿线，在建筑抹灰及地面工程结束后进行。在穿线前，应将管内或线槽内的积水及杂物清除干净。
4．导线在管内或线槽内不应有接头或扭结。导线的接头，应在接线盒内焊接或用端子连接。
5. 敷设在多尘或潮湿场所管路的管口和管子连接处，均应作密封处理。
6. 管路超过下列长度时，应在便于接线处装设接线盒：
（一）管子长度每超过45ｍ，无弯曲时；
（二）管子长度每超过30ｍ，有1个弯曲时；
（三）管子长度每超过20ｍ，有2个弯曲时；
（四）管子长度每超过12ｍ，有3个弯曲时。
7. 管子入盒时，盒外侧应套锁母，内侧应装护口，在吊顶内敷设时，盒的内外侧均应套锁母。
8. 在吊顶内敷设各类管路和线槽时，宜采用单独的卡具吊装或支撑物固定。
9. 线槽的直线段应每隔1.0～1.5ｍ设置吊点或支点，在下列部位也应设置吊点或支点：
（一）线槽接头处；
（二）距接线盒0.2ｍ处；
（三）线槽走向改变或转角处。
10. 吊装线槽的吊杆直径，不应小于6ｍｍ。

11. 管线经过建筑物的变形缝（包括沉降缝、伸缩缝、抗震缝等）处，应采取补偿措施，导线跨越变形缝的两侧应固定，并留有适当余量。
12. 火灾自动报警系统导线敷设后，应对每回路的导线用500Ｖ的兆欧表测量绝缘电阻，其对地绝缘电阻值不应小于20ＭΩ。

火灾探测器的安装
1. 点型火灾探测器的安装位置，应符合下列规定：
（一）探测器至墙壁、梁边的水平距离，不应小于0.5ｍ；
（二）探测器周围0.5ｍ内，不应有遮挡物；
（三）探测器至空调送风口边的水平距离，不应小于1.5ｍ；至多孔送风顶棚孔口的水平距离，不应小于0.5ｍ；
（四）在宽度小于3ｍ的内走道顶棚上设置探测器时，宜居中布置。感温探测器的安装间距，不应超过10ｍ；感烟探测器的安装间距，不应超过15ｍ。探测器距端墙的距离，不应大于探测器安装间距的一半。
（五）探测器宜水平安装，当必须倾斜安装时，倾斜角不应大于45°。
2. 线型火灾探测器和可燃气体探测器等有特殊安装要求的探测器，应符合现行有关国家标准的规定。
3. 探测器的底座应固定牢靠，其导线连接必须可靠压接或焊接。当采用焊接时，不得使用带腐蚀性的助焊剂。
4. 探测器的“＋”线应为红色，“－线应为蓝色，其余线应根据不同用
途采用其它颜色区分。但同一工程中相同用途的导线颜色应一致。
5. 探测器底座的外接导线，应留有不小于15ｃｍ的余量，入端处应有明显标志。
6. 探测器底座的穿线孔宜封堵，安装完毕后的探测器底座应采取保护措施。
7. 探测器的确认灯，应面向便于人员观察的主要入口方向。
8. 探测器在即将调试时方可安装，在安装前应妥善保管，并应采取防尘、防潮、防腐蚀措施。
手动火灾报警按钮的安装
1. 手动火灾报警按钮，应安装在墙上距地（楼）面高度1.5ｍ处。
2. 手动火灾报警按钮，应安装牢固，并不得倾斜。
3. 手动火灾报警按钮的外接导线，应留有不小于10ｃｍ的余量，且在其端部应有明显标志。
火灾报警控制器的安装
1. 火灾报警控制器在墙上安装时，其底边距地（楼）面高度不应小于1.5ｍ；落地安装时，其底宜高出地坪0.1～0.2ｍ。
2. 控制器应安装牢固，不得倾斜。安装在轻质墙上时，应采取加固措施。
3. 引入控制器的电缆或导线，应符合下列要求：
（一）配线应整齐，避免交叉，并应固定牢靠；
（二）电缆芯线和所配导线的端部，均应标明编号，并与图纸一致，字迹清晰不易退色；

（三）端子板的每个接线端，接线不得超过２根；
（四）电缆芯和导线，应留有不小于20ｃｍ的余量；
（五）导线应绑扎成束；
（六）导线引入线穿线后，在进线管处应封堵。
4.控制器的主电源引入线，应直接与消防电源连接，严禁使用电源插头。主电源应有明显标志。
5.控制器的接地，应牢固，并有明显标志。
系统的调试
1. 调试前应按设计要求查验设备的规格、型号、数量、备品备件等。
2. 应按本规范第二章的要求检查系统的施工质量。对属于施工中出现的问题，应会同有关单位协商解决，并有文字记录。
3. 应按本规范第二章要求检查系统线路，对于错线、开路、虚焊和短路等应进行处理。
4. 火灾自动报警系统调试，应先分别对探测器、区域报警控制器、集中报警控制器、火灾警报装置和消防控制设备等逐个进行单机通电检查，正常后方可进行系统调试。
5. 火灾自动报警系统通电后，应按现行国家标准《火灾报警控制器通用技术条件》的有关要求对报警控制器进行下列功能检查：
（一）火灾报警自检功能；
（二）消音、复位功能；

（三）故障报警功能；
（四）火灾优先功能；
（五）报警记忆功能；
（六）电源自动转换和备用电源的自动充电功能；
（七）备用电源的欠压和过压报警功能。
6. 检查火灾自动报警系统的主电源和备用电源，其容量应分别符合现行有关国家标准的要求，在备用电源连续充放电3次后，主电源和备用电源应能自动转换。
7. 应采用专用的检查仪器对探测器逐个进行试验，其动作应准确无误。
8. 应分别用主电源和备用电源供电，检查火灾自动报警系统的各项控制功能和联动功能。
9. 火灾自动报警系统应在连续运行120ｈ无故障后，按本规范附录一填写调试报告。
五、施工部署
1、施工管理
工程施工工期：合同签订后，根据工程需要，我们保证在贵公司的有效管理下43天内高效、优质完成所有工程，并保证正常使用。本工程主要技术管理措施为：完成相关文件后报审查室审批，送甲方审核，呈报工程开工报告。各种设备的技术说明书、合格证、备附件登记造册。施工前对作业班组进行详细具体的技术交底和安全知识教育。每天检查施工工艺及施工质量。如有问题，及时修改。及时收集，严格保管，认真复核施工测试记录，对不合格的项目，及时查找原因，迅速分析处理并建立《工程台帐》。做好《工程日志簿》。隐蔽工程及时取得甲方签发的检查证，对需要变更的内容，及时上报甲方，取得《变更设计通知书》并作资料保管。各种技术资料随工程进行同步完成，竣工资料及时整理，做到规范整齐、可靠。工程竣工，项目组自行初验后，报公司职能部门组织检验。检验合格后，申报甲方验收。
2.施工进度计划
7月20日-8月16日 配管穿线
8月17日-8月25日 设备安装
8月26日-8月31日 系统调试
3.施工机具计划
在工程施工中投入先进的、数量足够的施工设备实施流水作业施工是保障项目顺利实施的重要条件之一。
根据施工计划安排，我公司将投入的主要施工设备配置情况如下：（以施工小组为单位的施工设备配置）
序号
机具名称
规格型号
数量
备注
1
万用表
FUKE DT9208
1

2
光纤测量仪
FTB-100B
1

3
OTDR光纤测试仪
CMA4000
1

4
双绞线测试仪
FLUKE4000
1

5
接地电阻测试仪
ZC-7
1

6
电锤
喜力德
2

7
穿缆器

1

8
电缆压接机

1

9
卡线器

2

10
电工刀

5

11
斜口钳

5

4.劳动力的投入
充足劳动力的投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取，我公司将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。
在劳动力的需求量上，我公司将根据各分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作等后勤保障工作，确保施工任务的顺利完成。
根据施工计划安排，各施工区在施工期间配备一个施工班组，班组内各工序在施工段期间实行流水作业，设备安装工程根据装修进度来平衡劳动力，以工作面确定劳动力的进场。
序号
工种
2007
7
7
8
8
9
9

直接人力
1
管工
3
3

3

2
电气安装工
3
3
3
3

3
电气调试工

0
0
3

4
维护电工
1
1
1
1

5
力工
3
3
3
3

6
汽车司机
1
1
1
1

直接人力合计
11
11
11
11

间接人力
1
项目经理
1
1
1
1

2
技术负责人
1
1
1
1

3
施工负责人
1
1
1
1

4
质检员
1
1
1
1

5
安全员

1
1
1
1

间接人力合计
5
5
5
5

六、 施工组织机构
根据本工程的规模、特点，本工程施工实行项目施工法管理。组织以项目经理为主的施工管理班子，全权负责本工程现场施工管理，项目班子优选有能力、有技术、有实际经验的各级管理人员，对该工程的质量、安全、工期及文明施工进行有计划、有组织的高效、科学、协调管理，确保本工厂质量优良，争创优良样板工程。
项目经理
现场施工员
技术负责人
质检员
安全员

七、质量保证措施
根据工程的质量目标：将单位工程进行质量目标分解，根据质量目标进行重点控制以分项保分部，以分部保单位工程，实行施工前的预控，施工过程目标控制，以保证工程质量一次成优。
各施工阶段性的质量保证措施
质量控制内容主要分为施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段三个部分。
按照这三个不同阶段的特点，必须针对性地采取阶段的质量保证措施来对本
工程各分部分项工程的施工进行质量控制。
1. 施工准备阶段主要任务
施工准备是为保证施工生产正常而必需事先做好的工作，它不仅在开工前要做好，而且贯穿整个施工工程，确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求。
1) 建立质量管理组织机构、明确分工、权责；
2) 建立完善的质量保证体系和质量管理体系，编制《质量保证计划》；
3) 建立完善的计量及质量检测器具、技术和手段；
4) 对工程项目施工所需的劳动力、原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，确保符合质量要求和可以进入正常运行状态，并编制相应的检查计划；
5) 进行设计交底，图纸会审等工作；
2. 施工控制阶段主要任务
1) 完善工序质量控制，把影响工序质量的材料、施工工艺、操作人员、使用设备、施工环境等因素都纳入管理范围。
2) 及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。
3) 严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强受检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。
4) 对完成的分项目工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。
5) 审核设计变更和图纸修改。
6) 同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，项目总工程师有权向项目经理建议下达停工命令。
3. 交工验收阶段主要任务
1) 加强工序间交工验收工作的质量控制。
2) 竣工交付使用的质量控制。
a) 保证成品保护工作迅速开展，检查成品保护的有效性、全面性。
b) 按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查
验收。
c) 核查、整理所有的技术资料，并编目、建档。
d) 在保险阶段，对本工程进行回访维修、增补、修订已有的预防纠正措施。
八、质量保证体系
1) 施工质量管理组织机构
施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理，完善与否将直接关系到整个质量体系能否顺利地运转及操作。在本工程中，我公司将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。
质量保证体系
项目经理： 王建民
技术负责人： 侯雪
施工班组： 武爱国
质 检 员： 吴伟利
安 全 员： 冯兴川
项目施工现场管理架构如图6-1 所示
项目经理
王建民
现场技术员
武爱国
技术负责人
侯雪
质检员
吴伟利
安全员
冯兴川

图6-1

2) 质量管理职责
施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责。职责明确，是落实责任到位、有效管理的首要条件。
1. 项目经理的质量职责
项目经理作为项目的最高领导者，对整个工程的质量全面负责，在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质量保证计划》的实施与落实。
2. 技术负责人（质量经理）的质量职责
技术负责人作为项目的质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由项目总工程师负责。同样，作为项目总工程师应组织编写各项方案，作业指导书，施工组织设计，审核分包商所提供的施工方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。技术负责人也是项目的质量经理。
3. 质检人员的质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，并对发现的质量问题有独立的处理能力，在质量检查过程中具有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求。
4. 施工组长的质量职责
施工班组组长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组的规范操作，质量达不到要求的施工内容，并督促整改，施工班组组长也是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。
九、质量要求
1. 设置各阶段工作准备
首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划。这个分目标计划应使项目参加管理的全体人员均熟悉了解，作到心中有数。

其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准并对施工班组交底实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。
再次，在施工过程中，即使工序质量控制过程中无论是施工班组组长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所发现质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似的问题。
最后，在实施完成后，对成型的设备安装用户或公共系统设备进行全面检查，是否符合设计、工艺要求的程序以发现问题，追查原因，对不同原因进行不同处理方式，从人、原材料、施工方法、环境、工艺水平方面进行讲座并形成改进意见，再根据这些改进意见使施工工序进入下次循环。
本工程由若干个分部工程所组成，而每个分部工程由若干个分项目工程所组成，因此工序的质量保证对工程的施工质量保证，将产生决定性的影响。
2、施工班组操作质量的保证
施工操作人员是工程质量的直接责任人，故从施工操作人员自身素质以及他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保各工序在操作过程中质量达到要求。
1）.对每个进入本项目施工人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗，对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。
2）.施工队伍进场严格执行入场教育制度。安全、质检人员和施工技术人员必须对他们分别进行安全管理制度教育，质量意识教育和操作技能的教育，提他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。
3）.施工管理人员，特别是施工班组组长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容，过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。
4）.加强岗位培训，对一些高、难、新技术的岗位施工人员必须先由公司劳务部门先行培训合格后，才能由熟练工人带领上岗操作。
5）.指定专人管理，随施工、随检查、随指导，发现问题及时纠正。

6）.保持队伍相对稳定，从生活上关心帮助，解决他们的后顾之忧。
7）.实行优质优价，调动他们创优质工程的积极性，促进工程质量的提高。
十、 安全技术措施
安全防护范围包括现场施工用电安全防护、现场机器安全防护，施工人员安全防护、现场防火措施等。

项目经理 王建民
办公室安全人员
协调会
安全部生产小组
施工负责 武爱国
现场安全员 冯兴川
班前会
施工工人

1. 现场安全用电
1) 现场设配电房(如需)，并且具备一级耐火等级；
2) 现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的‘三级’保护措施。其电箱设门、设锁、编号、注明负责人；
3) 照明使用单相220V 工作电压，室内指明主线使用单芯2.5mm 铜芯线，分线使用1.5mm 铜芯线；
4) 机器设备必须执行工作接地和重复接地保护措施；5) 现场施工人员必须经过培训，考核合格后方可上岗。
2. 机器设备安全防护
1) 施工现场各种机器设备要按照施工操作规范进行使用；
2) 所有施工用设备不允许带病作业。
3. 施工人员安全防护
1) 进场施工人员，必须经过安全培训教育，考核合格方可上岗；
2) 施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理；
3) 施工人员进入施工现场必须佩带工作牌；
4) 施工人员高空作业禁止赤脚、穿拖鞋施工；
5) 施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如工作需要，必须经项目负责人同意方可；
6) 施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹；
7) 施工人员应立足本职工作，不得擅自动用不属于本职工作范围内的设备。

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