小区排污管施工方案.docx

附件一,
小区排污管施工方案
第一章 总 述
一, 编制说明
本《技术方案》是指导施工的纲要性文件，编制时对工期, 质量目标, 项目管理机构设置及劳动力组织, 施工进度支配限制, 机械设备及周转材料配备, 主要技术方案, 平安文明施工, 环保, 天气影响等诸多因素尽可能作充分考虑，突出科学性, 好用性及针对性。在工程实施前还要编制具体的可行性施工方案及作业指导书，指导工程施工，确保按工程完成工程的全部施工内容，并使工程质量评定等级达到优良标准。
二, 编制依据
1, 有关排污管改造工程施工, 安装规范及标准
2, 依据我公司有关人员对本工程施工所需材料, 设备分析状况及对现场的实际调查状况等
三, 编制原则
1, 遵循设计文件和规范验标的原则。在编写主要项目施工方法中严格依据设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量, 进度。
2, 坚持实事求是，一切从实际动身的原则。在制定施工方案中，依据本公司施工实力，经济实力，技术水平，坚持科学组织，合理支配，均衡生产，平行作业，确保高速度, 高质量, 高效率完成本工程的建设。
3, 坚持施工全过程严格管理的原则。在工序施工中，严格执行监理工程师的指令，敬重监理意见，严格管理。
4, 坚持专业化作业及综合管理相结合的原则。在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时实行综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。
四, 工程概况和特点
〈一〉, 工程概括
1, 工程名称：商铺排污管改造工程
〈二〉, 工程特点
本工程主要内容有：将原排污管及路面拆除, 安装新排污管, 路面复原
五, 施工部署
1, 施工总体部署：
项目经理
（（）

现场负责人

技术负责

文
明
施
工
小
组

技术人员

平安监督员

合
同
预
算
员

行
政
后
勤
人
员

质量限制小组

材料设备员

3, 管理人员职责：
项目负责人：负责整个工程的全面监督管理工作，代表法人行使项目执行工作。
材料设备员：仔细做好对工程材料的选购 , 运输, 堆放和出入库登记工作，协作业主及监理做好材料检验工作，对各种材料严格把关，对不合格的材料决不选购 。
平安监督员：仔细贯彻执行国家有关质量, 施工平安法规，负责工地现场平安教化, 监督, 管理。
合同预算员：仔细负责依据施工进度对成本进行核算，并按合同规定，申报工程款项事宜。
行政后勤人员：主要负责现场的行政事物，质料管理。
技术人员：负责工程项目图纸交底, 施工技术, 施工支配实施, 施工规范及现场管理等具体事务。
质量限制小组：负责施工质量的监控, 质量验收。
文明施工小组：负责对施工人员的平安文明教化, 管理。
第二章 主要技术措施及方法
本工程依据现场实际，结合施工进度支配，确定施工作业方案。依据设计图纸要求，结合实际状况，采纳人工协作机械开挖，铺设。各分部工程施工依次为先，结合实际状况，依据施工进度支配可交叉作业。
本工程实行项目经理负责制，其项目管理班子配备详见附表。项目经理全面负责, 协调整个工程运作；技术总负责人依据施工进度协调支配，检查, 检测每一道施工工序，确保工程质量及平安文明施工，施工队长协调协作。由项目经理部协调支配，进行交叉施工作业。施工过程中，每个施工环节都请建设单位, 监理单位核验合格后，再进入下一工序。
一, 施工前打算
工程项目施工前打算工作包括技术打算, 物资打算, 劳动组织打算, 施工现场打算和施工场外打算。
1, 技术打算 熟识, 审查图纸和有关设计资料
施工前仔细阅读审查相关招标文件, 设计图纸, 施工规范, 验收标准，并进行技术交底和员工技术培训，搞好图纸自审, 会审记录；编制好施工进度支配（详见附表）。
2, 物资打算 指保证施工顺当进行的全部施工材料和机械设备的打算。
机械设备和材料依据每个项目和每个施工工序及施工进度支配表组织支配机械设备, 材料进场。
3, 劳动组织打算 依据本工程实际组建项目领导机构，选择精干的施工队伍以及建立, 健全各项管理制度，再依据施工进度支配表一一支配施工人员进场。
4, 施工现场打算 做好施工现场的总平面布置，并搭建好临时设施，办理好供水供电手续，安装好供水, 供电设施；做好文明施工, 雨季施工措施, 防台风, 消防平安等工作。
5, 施工场外的打算 指材料的加工及订货，相关资料的打算及申请开工。
二, 主要施工工序技术措施和方法
排污管改造工程
清理现场杂物，原有人行道破除——排水管沟槽开挖——排水管基础——排水管安装预埋——回填——夯实——6%石粉稳定层——C20砼浇筑——M10砂浆干铺——麻石加工铺设
三, 施工方法
工程的施工以设计图和相关施工规范为依据。
（一）, 排污管改造工程的施工程序
1）, 场地平整
破除原有人行道及基础，依据规范及施工图纸要求，对路基基础进行1%坡度的地基处理
2）, 排水工程：
双壁水纹管安装技术要求
   1, 管材的选用小区内过车道路下排水管选用环刚度为8KN/m2的双壁水纹管；绿化, 人行道下排水管选用环刚度为4KN/m2的双壁水纹管。
 2, 管材装卸, 运输和堆放
  1）管材, 管件在装卸, 运输和堆放时应避开撞击，严禁抛摔。
 2）短距离搬运，不得在坚硬不平地面和碎石面层上拖动或滚动。
  3）管材堆放场地应地面平整，堆放高度不得超过2m，直管部分应有木垫块，垫块宽度应不小于200mm，间距不大于1500mm.堆放时管材承口及插口应间隔整齐排列，并应捆扎稳妥。
 4）管材堆放中应避开日光曝晒，并保持管间通风。
  5）橡胶圈应储存在通风良好的库房内，堆放整齐不得受到扭曲损伤。
 3, 沟槽及沟槽的开挖
  1）沟槽断面形式分为直壁沟槽, 开放开挖沟槽和放坡及直壁相结合的复合沟槽三种类型。应依据施工现场环境, 槽深, 地下水位凹凸, 土质状况, 施工设备及季节影响因素选定。
 2）槽底宽度应依据管道敷设, 管两侧回填夯实及沟槽的排水要求确定，一般状况槽底最小宽度可参照下表规定。
管径De（mm） 槽底宽度B（mm）
 150＜De≤300  ≥De+400 
450≤De≤800  ≥De+600 
注：有支撑沟槽的支撑宽度未计入内
3）沟槽开挖时，应保证沟槽两侧土体稳定，以确保“管－土共同作用”条件；应严格限制槽底高程，不得超挖或扰动基面。
 4）沟槽开挖时应做好排水措施，防止槽底受水浸泡。
 4, 管道基础
   1）管道基础采纳垫层基础，其厚度应按设计要求。一般土质较好地段，槽底只需铺一层砂垫层，其厚度为0.1m，对软土地基或槽底位于地下水位以下时，可采纳150mm厚, 颗粒尺寸为5－40mm的碎石或砾石砂铺筑，其上用50mm厚黄砂（中粗）垫层整平，基础宽度及槽底同宽。
  2）基础应夯实紧密，表面平整。管道基础的接口部位应予留凹槽以便接口操作。接口完成后，随即有相同材料填筑密实。
5, 管道安装
 1）管材现场应由人工搬运，搬运时应轻抬轻放。
2）下管前，凡规定须进行管道变形检测的断面的管材，应预先量出该断面管道的实际直径，并做出记号。
 3）下管可用人工或起重机吊装进行。人工下管时，由地面人员将管材传递给沟槽内施工人员；对放坡开挖的沟槽也可用非金属绳索系住管身两端，保持管身平衡匀称溜放至沟槽内，严禁将管材由槽顶边滚入槽内；起重机下管吊装时，应用非金属绳索扣系住，不得串心吊装。
 4）管材应将插口顺水流方向，承口逆水流方向安装，安装应由下游往上游进行。
 6, 橡胶圈接口
 1）接口前，应先检查橡胶圈是否配套完好，确认橡胶圈安放位置及插口的插入深度。
 2）接口时，先将承口的内壁清理干净，并在承口内壁及插口橡胶圈上涂润滑剂（首选硅油），然后将承插口端面的中心轴线对齐。
 3）接口方法按下述程序进行：De400mm以下管道，先由一人用棉纱绳吊住被安装管道的插口，另一人用长撬棒斜插入基础，并抵住该管端部中心位置的横挡板，然后用力将该管缓缓插入原管的承口至预定位置；De500mm以上管道可由两台0.5吨的手扳葫芦将管材拉动就位，接口合拢时，管材两侧的手扳葫芦应同步拉动，使橡胶密封圈正确就位，不扭曲, 不脱落。
 4）为防接口合拢时已排设管道轴线位置移动，需采纳稳管措施。具体方法可在编织袋内灌满黄砂，封口后压在已排设管道的顶部，其数量使管径大小而异。管道接口后，应复核管道的高程和轴线使其符合要求。
 5）雨季施工应实行防止管材漂移措施。可先回填到管顶以上一倍管以上的高度。管安装完毕尚未回土时，一旦遭到水泡，应进行管中心线和管底高程复测和外观检查，如发觉位移, 漂移, 拔口现象，应返工处理。
 7, 管道修补管道敷设后，受意外因素发生局部损坏，当损坏部位的长或宽不超过管周长的1/12时，可实行修补措施。修补方法按以下规定：
 1）管道的外壁发生局部或较小部位裂缝或孔洞在0.02m以内时，可先将管内水解除，用棉纱将损坏部位清理干净，然后用环已酮刷基面后，涂刷耐水性能好的塑料粘合剂；并从未运用的管道相应部位取下相像形态大小的板材，进行粘接，用土工布包缠固定，固化24小时后即可复土。
2）管道的外壁损坏部位呈现管壁破裂或长0.1m以内孔洞时用刮刀将破裂的管壁或孔洞完全剔除，剔除部位四周0.05m以内用环已酮清理干净，刷耐水性能好的塑料粘合剂；再从相同管材相应部位取下相当损坏面积2倍的弧形板，内壁涂粘合剂扣贴在损坏部位，用铅丝包扎固定。假如管外壁有肋，将损坏部位四周0.05m以内的肋去除，刮平不带肋迹，实行上述相同方法补救。
 8, 管道及检查井连接
 1）检查井井座及管道连接安装依次，应先从接户管上游段起先安装，以井-管-井-管依次安装，并渐渐向下游支管，干管延长。
 2）管道及检查井的连接，采纳胶圈承插连接，必要时可运用润滑剂，务必保证连接密闭牢靠。
 9,  回填
 1）管道隐藏工程验收合格后应马上回填至管顶以上一倍管径高度。
 2）沟槽回填从管底基础部位起先到管顶以上0.7m范围内，必需用人工回填，严禁用机械推土机回填。
 3）管顶0.7m以上部位的回填，可用机械从管道轴线两侧同时回填，夯实或碾压。
 4）回填前应排出沟槽积水。不得回填淤泥, 有机质土及冻土。回填土中不应含有石块, 砖及其他杂带有硬棱角的大块物体。
 5）回填时应分层对称进行，每层回填高度不大于0.2m，以确保管道及检查井不产生位移。
 6）回填材料及回填要求
 A, 从管底到管顶以上0.4m范围内的沟槽回填材料，可采纳碎石屑, 粒径小于40mm的沙砾, 中粗黄砂, 粉煤灰或开挖出来的易于夯实的良质土。
B, 管道位于车行道下，铺设后即修筑路面或管道位于软土地层以及低洼, 沼泽, 地下水位高的地区时，沟槽回填应先用中粗砂将管底腋角部位填充密实后，再用中粗砂或石屑分层回填至管顶以上0.4m，在往上可回填良质土，回填土的压实度详见下表。
回填部位 回填土质 沟槽回填土压实度要求
 超挖部分 砂石料或最大粒径小于40mm  ≥95 
管道基础 中砂, 粗砂, 软土地基 ≥90 
管底以下 中砂, 粗砂, 软土地基 ≥90  
管底腋角2α范围 中砂, 粗砂 ≥95 
管两侧 中砂, 粗砂, 碎石屑, 最大粒径小于40mm
的沙砾或符合要求的状土 ≥95 
管顶部位 原土回填 ≥80 
管顶两侧 原土回填 ≥90
 管顶以上0.4m  原土回填 按地面或道路要求但不得＜80 
注：管顶0.4m以上若修建道路则按道路规范要求执行。
10、 通水及闭水试验施工完毕后应按规范要求做通水及闭水试验。
3), ：路面复原
1, 石材铺装施工工艺
基层清理→弹线放线→干硬性砂浆拌合→石材选择→试拼试铺→铺贴面层→拼缝处理→养护
2, 室外石材铺装前，基层混凝土应浇筑成并达到肯定强度，对表面的杂物清理干净。
3, 弹限制线：依据现场石材铺装图进行划分弹线，作为检查, 限制石材板位置，在基层上分区弹出各限制线，限制线沿找坡方向弹线；另在适当位置弹出标高线，限制找坡。
4, 在铺装砂浆之前再次将混凝土垫层清理干净，喷水潮湿，刷一层素水泥浆。正式铺装前，进行石材试铺，检验石材间的缝隙等。
5, 铺砂浆：依据水平线，定出地面找平层厚度，拉十字线，用干硬性水泥砂浆垫层。铺好后用大杠刮平，再用抹子拍实找平。找平层高出花岗石底面标高水平线5-8mm。
6, 铺花岗石：在铺好的沙浆找平层上洒一层素水泥浆，然后石材就位。石材就位后用木锤锤击石材表面至合适位置，铺下一块石材（石材地面铺设前，应依据施工大样图在基层上弹线，并按设计的颜色, 纹理, 图案试拼）。确认各部位的材料品种, 图案, 颜色, 纹理, 缝隙无误后，按设计标高进行铺砌，坡度按要求在找平层按设计要求找坡。
7, 铺砌时，基层必需清理干净，并随铺干硬性水泥砂浆随铺砖，以防止地面先进行试铺对好纵横缝，用铁锤敲击木垫板，振实砂浆至铺设高度后，将石材掀起移至一旁，检查砂浆上表面及板材之音节是否吻合，如发觉有空虚之处应用砂浆填补，然后再正式铺装。
8, 铺石材板安放时四角同时下落，用铁锤轻击木垫板，依据限制线找平找坡，铺完第一块向侧向后退依次铺装，石材板块间板缝要满意设计要求。
4）, 施工现场清理
工程施工过程中，随时清理施工遗留下来的杂物，工程施工完成后，报建设单位, 监理单位申请初验，验收合格后进入养护期。
第三章 确保工程质量的技术组织措施
一, 质量目标
依据业主的要求, 该工程的实际状况及我投标人实力，我投标人将本工程的质量总目标确定为：确保质量优良工程。
为了达到该质量总目标，在施工过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆。实施关键工序, 关键时候重奖重罚，使每个项目员工和目标干脆相关，对目标负责，并给每个项目员工予压力和动力，以最大限度地调动和发挥每个员工和主动性和聪慧才智，提高员工的质量意识。
二, 质量保证体系
（一）, 技术标准, 质量验收标准
施工过程中，采纳国家的技术标准及规范施工。
（二）, 质量保证体系
1, 承包人是工程质量责任的主体，开工前，项目经理部将建立“横向到位, 纵向究竟, 限制有效”的质量自检体系，，把质量保证活动系统化, 标准化, 制度化。
2, 从质量策划, 施工过程限制, 不合格的限制, 文件和资料管理, 质量记录限制到培训, 服务等要素着手，在整个施工过程中形成质量保证体系。
3, 为保证施工质量，在施工现场实行以项目经理为领导的质量管理网络，建立工序管理点，开展全过程质量管理，使整个工程的质量始终处于受控状态，确定优质工程为项目的目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制，强化质量监控和检测手段，形成质量管理网络。
4, 实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员，除质量监督部门和项目技术负责人外，现场另支配专职质监员跟班作业。
5, 本工程的质量保证体系框如下

质量保证体系

施工工艺限制

施工技术交底

资料保证

制度保证

分项责任制

工序专检

组织保证

工序自检

验收保证

技术保证

三, 质量保证技术组织措施
本公司对本工程的质量目标是质量优良工程。为确保这一质量目标的实现，在本工程具体施工中，将运用先进的技术，科学的管理，严谨的作风，细心施工，以有竞争力的优质产品满意业主的愿望和要求。广泛绽开质量职能分析和健全企业质量保证体系。大力推行“一案三工序”的管理措施（即“质量设计方案，监督上道工序保证本道工序，服务下道工序”）全面推行标准化管理。
第四章 确保平安施工的技术组织措施
一, 平安施工保证体系
平安施工是关系到职工的生命平安和国家财产不受损失的头等大事，为了确保工程顺当进行，因此，必需仔细贯彻“平安第一, 预防为主”的方针，加强教化，严格管理，使整个施工过程处于受控状态。本工程设立以项目经理为主的平安施工管理网络，项目经理部设质量平安部，下设各级平安员，委任各施工队长和组长为兼职平安员，并制定《平安规则》, 《平安预防规则》。实行平安目标管理，明确工程标准和职责，形成一个有效的平安保证体系。
二, 平安施工措施
1, 建立以项目经理为组长, 副经理, 技术负责人, 平安员, 施工队长为组员的项目平安生产领导小组，坚持例会制度。
2, 仔细做好三级平安教化工作，提高工人平安意识。。
3, 每一分部分项工程施工前必需由施工队长下达书面平安技术交底，提出明确平安要求，并仔细监督检查，对违反平安规定冒险蛮干的要勒令停工。
4, 建立平安检查制度，项目部专职平安员负责对现场施工人员进行平安生产教化和对平安制度的学习，组织定期平安检查，发觉问题刚好整改，增加全体职工平安意识和自我爱护观念。每周五组织一次由平安生产领导小组参与的质量平安, 文明施工大检查。
5, 发觉平安隐患刚好向队长, 平安员汇报。
6, 做好施工临时指挥部的平安生产工作，防火, 防盗, 防毒，保证施工正常进行。
第五章 确保文明生产的技术组织措施
文明施工是对施工企业的要求，是社会的须要。文明施工水平的凹凸干脆反映一个企业的综合管理水平和竞争实力，依据建设工地现场文明施工管理方法的有关规定，对派驻工程的一切人员进行教化，提高文明素养，提高管理水平，呈现本企业良好精神面貌，把文明施工作为维护企业形象, 提高企业信誉度的基本工作，要求全体员工自觉自愿地主动参及。为确保文明生产,实行以下规划和措施对现场施工加强文明管理。
一, 临设布置
临时建筑物, 构筑物包括办公用房, 卫生间, 加工车间, 停车场仓库等，要求稳固, 平安, 整齐，并满意消防要求，施工现场的用电线路，用电设施的安装和运用必需符合安装规范和平安操作规程，严禁随意拉线接电。施工现场必需设有保证施工平安要求的夜间照明；危急潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必需采纳符合平安要求的电压。
施工现场配备各种平安设施和劳动爱护器具，并定期进行检查和维护，刚好消险隐患，保证其平安有效。严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品, 半成品和原材料，全部材料应堆放整齐，不得侵占场内道路及平安防护等设施。
二, 现场场地和道路
场内道路要平整, 坚实, 畅通，并设置相应的平安防护设施和平安标记。施工现场内有完善的排水措施，不允许有积水存在。
三, 粉尘限制
1, 未做硬地化的场地，要定期压实地面和洒水，削减灰尘对四周环境的污染。
2, 禁止在施工现场焚烧有毒, 有害和有恶臭气味的物质。
3, 装卸有粉尘的材料时，应洒水潮湿和仓库内进行。
4, 严禁向建筑物外抛掷垃圾。
四, 噪音限制
1, 尽量采纳低噪音的施工工艺和方法。
五, 行为规范保证
1、 听从领导，听从指挥，不得违规违章作业。
2、 进入工地必需戴平安帽。
3、 进入工地不得赤脚, 赤膊, 穿拖鞋或高跟鞋。
4、 不得酒后或带病上岗作业。
5、 不得在作业区内打闹追逐。
6、 不得攀登其它高架设施。
7、 不得上下抛掷材料, 工具和建筑垃圾。
8、 带证上岗，不得从事非本工种工作。
9、 不得在禁火区动火, 吸烟。
10、 不得挪动, 损坏各种平安防护设施和标牌。
11、 不得私自乱接电线烧开水。
12、 维护场地环境卫生，不得随地乱丢扔垃圾。
13、 个人卫生整齐，工具堆放整齐。
14、 文明施工，工完料净场地清。
15、 不得在施工现场随意大小便。
16、 不得进入及施工无关的区域。
第六章 确保工期的技术组织措施
一, 工程施工工期及进度支配
施工工期依据招标文件要求完成图纸设计施工内容。
二, 工期保证措施
（一）, 实行动态管理
在施工中以总工期为目标，以阶段限制支配为保证，实行动态管理，使施工组织科学化，合理化，确保阶段支配按期或提前完成。
推行全面支配管理，仔细编制切实可行的工程总进度支配和施工组织技术管理措施，抓住施工进度支配中的关键工序和关键路途，并通过组织措施，经济措施, 管理措施, 技术措施等达到确保工程的每一分部分项的进度得到有效的限制。
在整个施工期间，以进度支配表进行监督, 检查，坚持日平衡, 周调度，发觉进度有偏差，分析偏差缘由，刚好实行相应措施，以确保工程保质保量按时完成。
（二）, 保证足够的劳动力投入
保证足够的劳动力投入，我公司施工人员足够，对于本工程的施工，我公司均由本公司的施工人员进场施工，劳动力由公司按劳动力支配支配表统一调配技术娴熟的工人，保证满意施工的须要。如工期特别紧急的状况下，可组织原来合作过的专业施工队伍进行突击施工。
（三）, 材料, 施工机械配备确保施工须要
施工材料, 施工机械的配备确保施工须要。依据施工机械, 材料进场支配的要求，刚好组织进场。
（四）, 选调优秀管理人员
选调优秀管理人员组成本工程现场项目经理部，对该工程施工实行支配, 组织, 协调, 限制, 监督和指挥职能。
（五）, 设立施工工期进度奖及工期保证金制度。
依据本投标的工期保证金，层层分解到各个施工进度限制点，然后再分解到各个作业, 工种, 班组，以每日生产支配任务书为依据。依据每周生产进度支配进行考核，完成生产支配班组赐予嘉奖，完不成支配担当工期保证金，并且支配其它班组参与，确保当月生产施工进度支配完成。
（六）, 保障工期的具体措施
1, 假如我公司有幸中标，在接到中标通知后，马上在本公司范围内进行思想动员。把该工程的建设规模, 总工期, 质量要求等贯彻到每一个职工中，使其形成上下一条心，在确保工程质量的前提下，加速完成本工程。
2, 我公司已经在近几年工程施工中购置先进的机械设备，如中标我们将适用设备按不少于投标书中的规格和数量投入到本工程建设中，并将接着增加对项目建设的投入，提高施工机械化程度，并加强机械设备和修理人员的管理，提高设备的完好率和利用率。
3, 刚好同甲方, 监理单位, 设计单位联系, 协调，缩短施工前打算工作时间，并主动做好机械设备调动和人员调配，依据工程进度支配的要求刚好到场。
4, 敬重科学，质量第一，严字当头，强化施工人员的质量意识。在技术上一切按“规范”办事，建立和完善质量管理体系和质量保证体系，以质量求速度。
5, 加强工程支配管理，具体编制各分项工程施工进度支配，并应用文字和图表表示编制依据, 工程特点, 施工方法, 材料设备和劳力支配, 施工质量和平安保证措施等内容，并使各项工程按支配的要求顺当进行，做到有条不紊。编制支配时，充分考虑雨季和传统节日对工程施工的影响。
6, 严格制定材料的供应要求，依据现场施工的进度保证各施工材料的刚好供应，杜绝停工待料的状况出现。
附：附表
施工进度支配表
园林景观工程项目施工进度支配表
序号
工程部位及
工程项目
支配投放人数及工日

施 工 进 度 计 划 表

人数
工日
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
.
.
.
.
.
.
.
.
.
42
43
44
45
46
47
48
49
50
一
园林基础建设
100
30

二
园林水电安装
30
10