企业总经理学习十九大精神心得体会.doc

不忘发展初心，牢记壮大使命以十九大精神为指导进一步推动XX单位规模化发展XX单位总经理金秋十月，中国共产党第十九次全国代表大会在北京胜利召开，揭开了中华民族伟大复兴征程的崭新一页。党的十九大就新时代坚持和发展中国特色社会主义的一系列重大理论和实践问题阐明了大政方针，就推进党和国家各方面工作制定了战略部署，是我们党在新时代开启新征程、续写新篇章的政治宣言和行动纲领。通过对十九大精神的学习，我深受鼓舞，信心满怀，对党和国家的发展更加憧憬，对XX单位未来的发展前景也更有信心。现阶段，XX单位正处于加速转型升级、实现企业发展上规模的关键阶段，同时也面临着各种各样的风险，我们必须把党的十九大精神贯穿于各项工作中，在学懂弄通做实上下功夫见实效，对照股份公司刚刚召开的贯彻十九大精神暨蒙华项目管理实验室总结大会，逐步有序推进公司提升管理水平，进一步扩大生产规模，向品质更高、领域更广、效益更好的目标前行。要做强主业、均衡布局，扩大经营发展成果。党的十九大报告指出，要推动国有资本做强做优做大，培育具有全球竞争力的世界一流企业，这是对国企发展新的号召、新的期盼和新的指引。当前，建筑市场迎来了市场与管理的双重变革，XX单位肩负国家和社会双重责任，XX单位作为局下属三级公司中，在区域发展的基础上，厘清管理思路、客观总结经验，分析发展形势，提出了“做强主业、均衡布局”的经营发展思路。做强主业即进一步把主业市场做大做强，使之成为公司规模发展的固定支撑、持续资源和标志性产业。均衡布局一方面是要努力实现国铁、城轨、房建、高速公路、铁路专用线、PPP模式等各类型市场齐头并进、多点开花的局面，推进形成同一时期部分项目开工、部分项目大干、部分项目收尾的梯次发展局面，为公司的规模发展提供充足的市场能源；另一个方面，要持续跟进营销工作“走出去”战略。要不忘初心，坚定开发外部市场的决心。争取更多的中部地区、南方省份内市场，避免西北区域施工周期短、产能资源闲置等问题的重复出现。在贯彻落实区域生产营销一体化方面，公司坚持多年以来秉承的“干好在建项目，实现滚动发展”的经营传统，立足传统陕北片区，以XX项目为名片，成功中标靖XX、XX和XX等7个项目，累计中标价XX亿元。从而将陕北片区原有的营销版图扩展至XX个，累计合同额超XX亿元，施工专业涵盖铁路专用线、房建、涵洞、隧道等专业，形成了以铁路专用线为主、多领域协同发展的经营生产格局。要推动安全文化建设，创建本质安全型企业。十九大报告中指出，树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，健全公共安全体系，完善安全生产责任制，坚决遏制重特大安全事故，提升防灾减灾救灾能力。我们要坚持“标本兼治、重在治本”的思路，通过有效的管理和技术手段，把安全生产作为“底线”牢牢抓在手上。一方面要全面建好安全风险防控体系。在建项目及新开工项目全面建立重大危险源、重要环境影响因素清单，每月定期识别、分析和评估。其中，隐患排查治理工作要注重实效，坚持“真查、真改、真闭合”的原则，强化执行情况的监督检查力度。充分运用好“XX单位隐患排查系统”、公司生产视频远程监控系统、无人机等管控平台和工具，突出后台监控的时效性和应用性。另一方面继续抓牢班组长安全质量责任制。普及安全教育微课程，强化应知应会安全生产知识和重点案例警示教育的宣贯力度。要完善内控体系，全力提高管理成效。十九大报告多次提到创新，强调“要把创新作为经济发展的第一动力。”创新之于国家，是保持兴旺发达的不竭动力；之于民族，是永葆生机与活力的源泉；之于企业，是确保长盛不衰的不二法宝。创新往往是在一定的技术、管理平台上进行的。我们要结合“蒙华项目管理实验室”这个大的管理创新成果，从管理创新和制度创新上入手，在全公司进一步推动贯彻落实项目管理实验室各项管理制度的热潮，进一步落实诚信体系建设、班组长质量责任制等蒙华项目管理实验室管理成果，全面推进公司、项目两级信息化建设，把信息化建设作为提升项目核心竞争力和管理水平的重点战略来抓，进行大力创新实践，全面应用生产远程监控和无人机航拍系统、成本管理信息2.0系统和物资管理信息V7.0系统、物资过磅影像系统和“手持终端系统”、GPS定位和油料监控管理信息系统、实验室和拌合站信息化系统、劳务人员面部识别系统、OA协同办公平台系统等。强化数据间的互联互通和共享，打造大数据平台，提高决策能力，推动数字工地向智慧工地转变。要大力推动小改小革、鼓励万众创新，营造“鼓励创新、宽容失败”的良好环境。要推进生态建设，打赢蓝天保卫战。十九大报告中指出，坚持全民共治、源头防治，持续实施大气污染防治行动，打赢蓝天保卫战。实施重要生态系统保护和修复重大工程，优化生态安全屏障体系。我们要结合西北片区生态环境，严守施工现场环境保护红线，保证工程实体质量及周边环境的及时恢复。在蒙华铁路项目建设过程中充分结合毛乌素沙漠地区生态脆弱的实际情况，在路基施工中采取“四同步”的管控模式，实现路基施工、防护排水、绿化、路容路貌同步推进，确保了工程实体质量，形成工程现场与环境自然无缝衔接的理想状态。同时在城轨市场建设过程中，推行“防霾治霾”标准化建设，充分运用自动化设备，有效控制建筑工地“五化”建设标准。要落实两个主体责任，加强项目的党风廉政建设。十九大报告中指出，坚持“三严三实”，坚持民主集中制，严肃党内政治生活，严明党的纪律，强化党内监督，发展积极健康的党内政治文化。我们要认真学习上级单位关于落实党风廉政建设和反腐败工作的制度文件。教育并引导广大党员干部自觉践行“三严三实”要求，切实从“严”上要求自己、向“实”处谋事着力，不断取得作风建设新成效。更要突出抓好党的纪律和规矩教育，充分利用学习、开会、点名等方式开展党纪党规学习教育，坚持把纪律和规矩挺在前面，严格责任追究。坚持抓早抓小，防范未然。要以“责任制”为抓手，做好日常基础管理工作，及时改进存在的不足和问题，使党建工作和反腐倡廉建设基础工作规范化、制度化。要坚持民主生活会和组织生活会制度。认真贯彻落实公司党委关于召开民主生活会的文件要求，严格程序开好各自项目的班子民主生活会。要幸福创业，弘扬企业文化正能量。十九大报告指出，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾，标志着中国特色社会主义建设进入了一个崭新的发展阶段。中国共产党人的初心和使命，就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。必须始终把人民利益摆在至高无上的地位，把人民对美好生活的向往作为奋斗目标，让改革发展成果更多更公平惠及全体人民。立足到公司，我们的初心就是以奋斗者为本、为奋斗者谋幸福、为企业谋发展。要牢固树立以人为本的理念，关心员工的工作、学习和生活，扎实推进“学习型企业”的创建活动，为员工培训技能、提炼素质、求精上进提供多渠道、大空间的学习平台；要推进维护员工的合法权益，落实员工“依法休假”和加班补薪制度，注重收入分配向生产一线倾斜，实现员工收入与企业效益同步增长，使广大员工谋发展、得实惠的愿望得到进一步体现；要切实把弘扬“工匠精神”与“深入贯彻学习十九大”主题教育活动联系起来，真正让爱岗敬业、价值发现能力强、群众认可度高的人员得到提升，激发员工干事创业的正能量；要根据XX单位创建“幸福项目部”指导意见（试行），继续推进“幸福项目部”的创建工作。加强组织领导，建立创建规划，自觉把创建“幸福项目部”与项目施工生产同规划、同部署、同检查、同落实，加大企业幸福文化的有型塑造，用幸福文化引领员工，全面推进幸福企业建设的步伐。艰难困苦，玉汝于成。时代机遇赋予我们艰巨的责任和使命，我们将以十九大精神为引领，不忘初心，牢记使命，在企业转型升级、规模发展的新征程上再创新辉煌。