振冲砂桩施工组织设计(方案).doc

地基处理工程施工组织设计
目 录
1. 工程概况 2
1..1工程简介 2
1.2 工程地质条件 2
1.3 编制依据 4
2 施工方案 5
2.1 无填料振冲施工方案 5
2.2 地基检测标准 7
3 施工管理机构 7
3.1 项目目标 7
3.2 管理体系组织机构 8
3.3 项目计划统计、财务、信息联络管理及服务措施 9
3.4 技术资料及图纸管理 10
4 无填料振冲施工 10
4.1 施工工艺流程图 10
4.2 无填料振冲施工工艺 10
4.3 无填料振冲施工技术参数 11
4.4 无填料振冲施工技术要求 11
4.5 振冲施工关键工序、关键点的质量保证措施 12
4.6 施工设备 12
5 夜间施工保证措施 13
6 施工进度计划 13
6.1 施工进度计划 13
6.2 施工进度保证措施 13
7 施工总平面布置 14
7.1 施工作业区划分 14
7.2 临时设施 14
7.3 施工供水 14
7.4 施工供电 14
8 HSE组织管理 15
8.1、编制依据 15
8.2、HSE管理方针、目标及承诺 15
8.3、项目的HSE组织机构和职责 16
8.4、HSE管理措施 18
8.5、特殊工种、设备管理 25
8.6、夜间作业管理 28
8.7、工作危害识别 29
9 质量保证体系 31
9.1 质量方针 31
9.2 质量目标 31
9.3 工程质量控制计划 31
9.4 质量保证体系 31

1 工程概况
1.1 工程简介
拟建的中煤陕西榆林能源化工有限公司甲醇醋酸系列深加工及综合利用项目位于榆林市横山县的白界乡和榆阳区芹河乡境内的榆横煤化工业区的南区（化工园区）内。园区东北距榆林市约25km，西南至横山县约40km，南邻无定河，东邻包头至西安的铁路（至工业区约18km），包茂高速公路从榆横煤化学工业区的北部和西部经过，最近处距离约5km。南依榆（林）靖（边）省道（S304），其西界距长庆路约200m，东接210国道（西安—包头，至工业区约18km）。拟建场地的西南角为陕西地方电力(集团)公司榆横工业园区双河110kV变电站、榆林市王圪堵水库供水净水厂，西北侧和中国石油长庆油田公司输气管线和延长石油输油管线相邻，北侧与靖榆输油管线相邻，场地南侧与榆横(榆林-横山)大道相邻，西侧与经一路相邻，东南角与马扎梁村相邻。
1.1目标和范围
1、为了实现中煤陕西榆横煤化工项目空分装置区的地基处理工程的质量、施工、安全等各项目标。编制本方安案。本方案范围为中煤陕西榆横煤化工项目甲醇装置一期（I）区振冲砂桩地基处理工程。
2、工程内空
振冲砂桩桩径900mm.单桩桩长6米，扫桩长度3米，桩距2000mm,排距1730mm.
总计：1480根。
1.2 工程地质条件
根据中煤陕西榆林能源化工有限公司甲醇醋酸系列深加工及综合利用项目场地岩土工程详细勘察中间报告书，场地地层由新到老为新近回填土、风积(Q4eol)粉细砂、第四系全新统冲积(Q4al)粉细砂、第四系上更新统冲积(Q3al)粉质粘土、第四系上更新统冲积(Q3al)粉土，侏罗系(J)砂岩。勘察场地各层岩土工程特性自上而下分述如下:
①层　素填土(Q4ml)：浅黄色、褐黄色，呈松散状态，稍湿-湿，主要由粉细砂组成，含少量植物根茎，为场区平整场地新近回填的填土。标准贯入实测击数平均值8.6击。层厚为0.3～7.0m。
②层　粉细砂(Q4eol)：浅黄色、褐黄色，稍湿，呈松散-稍密状态，矿物成分以石英、长石为主，含少量云母，分选性好，标准贯入实测击数平均值11.6击。厚度0.7～8.8m，层顶标高1125.38～1132.67m，局部缺失。
③层　粉细砂(Q3al)：黄褐色、灰白色，湿-饱和，呈中密-密实状态，矿物成分以石英、长石为主，含少量云母及氧化铁，局部夹薄层粉土。标准贯入实测击数平均值29.3击。厚度2.0～18.8m，层顶标高1121.88～1125.44m。
④层　粉质粘土(Q3al)：黄褐色、灰白色，局部褐灰色，呈可塑－硬塑状态。土质较均匀，局部夹粉土，含姜石（钙质结核），可见黑色锰质斑点。无摇振反应，稍有光滑，干强度中等，韧性中等。具中等压缩性。标准贯入实测击数平均值18.9击。层厚0.70～16.70m，层顶标高1110.42～1123.21m，局部缺失。
⑤层　粉土(Q3al)：褐黄色，呈中密－密实状态，稍湿－湿，土质较均匀，含姜石（钙质结核），可见黑色锰质斑点和棕黄色、少量钙质条纹。摇振反应中等，无光泽反应，干强度低，韧性低。中等压缩性，该层局部缺失。。标准贯入实测击数平均值23.2击。层厚0.90～22.1m，层顶标高1088.20～1122.81m。
⑤1层 粉细砂(Q3al)：黄褐色，湿-饱和，密实，矿物成分以石英、长石为主，含少量云母及氧化铁，局部夹薄层粉土及粘性土，局部分布。标准贯入试验实测击数平均值为31.2击。层厚3.2m~12.0m，层顶标高1096.53～1112.52m。
⑥1层　泥质砂岩(J)：灰绿色、灰黄色，全风化，原岩结构清晰可见，风化为土状，泥质胶结，夹薄层泥岩，层厚为0.30～7.0m，层顶标高1088.20～1122.30m。
⑥2层　泥质砂岩(J)：灰绿色、灰黄色，强风化，结构大部分破坏，风化裂隙很发育，夹薄层泥岩，粒状结构，层状构造，岩心呈短柱状。本次钻探揭露厚度为0.4-12.8m，层顶标高1089.46～1123.00mm。
⑥3层　泥质砂岩(J)：灰绿色、灰黄色，中风化，结构部分破坏，风化裂隙发育，粒状结构，层状构造岩芯呈柱状。本次勘察揭露厚度为0.3-15.3m，层顶标高1086.43～1115.45m。
2、自然特征
（1）水文特征
拟建场地周边的主要地表水体为工业区南部7km处的无定河。无定河发源于定边县东南长春梁东麓，为黄河的一级支流，河流全长442.8km，其中横山县境内长约95km。无定河在巴图湾至芦河口段，河床切入基岩20～30m，总落差131m；芦河至鱼河堡段，谷型开阔，谷底宽2000m，水流分散；响水堡附近进入峪谷，落差30m，在榆溪河汇入处形成沙洲，沿河有沙丘，沿河漫滩发育由粉、细砂及亚砂土组成的滩地，滩面宽处1000～1500m，一般300～500m，高出河床0.5～6.0m据赵石窑站观测资料，无定河平均流量20.9m3/s，最大流量1150m3/s，最小流量0.1m3/s。
狼木河（又称沙河）为无定河支流，位于工业区西1.2km处，全长16km，平均比降9.7‰，平均流量0.4m3/s。
（2）水源地
横山县县城的水源地为王圪堵水库，位于工业区拟建的无定河排污口上游，与拟建项目厂址的直线距离约32km。
（3）地下水补迳排及动态特征
拟建场地地下水补给主要有区外径流、大气降水等补给。其流向与地形总体坡度一致，主要流向南东，排入无定河水系。潜水排泄方式主要为径流排泄、人工开采、潜水越流排泄及蒸发消耗等。
3地下水类型及评价
4.3.1地下水类型
场地地下水类型为孔隙潜水，赋存于③层粉细砂层中，地下水位埋深介于7.50～8.90m，地下水稳定水位标高为1121.54～1125.06m，年水位变化幅度约1.0m。地下水以潜水形式赋存于砂土层中，从工程意义上讲，中更新统粉质粘土也属弱含水层，场区内无连续的隔水层分布。
不考虑地基震陷问题；地下80米范围内无断裂存在，亦无不良地质体。
4.3.2地下水及土的腐蚀性评价
勘察单位依据水质分析结果、土质分析试验结果及现场进行的四极法电阻率测试成果判定，本场地地下水对混凝土结构、钢筋混凝土结构中钢筋具微腐蚀性，土对混凝土结构、钢筋混凝土结构中钢筋具微腐蚀性和钢结构具微腐蚀性。
4地震效应评价
根据国家地震局《中国地震反应普特征周期区划图》(GB18306-2001)B1图、《中国地震动峰值加速区划图》(GB18306-2001)A1图以及《建筑抗震设计规范》 (GB50011-2010)相关规定，拟建场地属抗震一般地段，抗震设防烈度小于6度，设计基本地震加速度值小于0.05g，地震动反应谱特征周期为0.35s。依据《建筑抗震设计规范》4.3.2条规定，本场区可不考虑地震液化问题。
1.3 编制依据
1、中煤陕西榆林甲醇醋酸系列深加工及综合利用项目精馏框架地基处理工程设计图纸业主及总承 包方的要求；
2、主要标准、规范
《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002）；
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB 50202-2002）；
《建筑地基基础设计规范》（GBJ50007-2002）；
《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008；
《建筑桩基检测技术规范》（JGJ106-2003）；
《工程测量规范》（GB50026-2007）；
《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46－2005）；
《建筑机械使用安全操作规程》（JGJ33－2001）；
《建筑结构荷载规范》（2006年版）GB50009-2001
《岩土工程勘察规范》GB50021-2001(2009年版)
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
2 施工方案
本次施工主要目的为消除地表至桩顶底标高深度范围内液化土层。
本装置内室外地坪标高为EL100000，等于用户绝对标高1135.00,相对桩顶标高为-1.8m。
考虑工程造价及实际施工效果，采用双头无填料振冲+振动施工工艺。当振冲器在加固砂土时，砂土结构遭到破坏，出现砂土液化现象，砂土液化以后，在上负荷重力和振动作用下，砂土颗粒又重新排列，使砂土孔隙比减少，相对密度增加，液化消除、承载力提高。
2.1 无填料振冲施工方案
3.1.1、布桩
采用45KW振冲器对场地进行无填料振冲处理，双点共振的振冲方式，等边三角形布置，振点排距1.73m，振点桩距2.0m处理深度范围桩顶标高往下-6m处，设计桩长6米。 依据图纸要求的布点原则进行布点，并绘制测量放线图，交与项目部审核后，再交与监理及设计单位复核后，方进行测量放样，每个点位均以石灰钉标志，编制点号。

图2-1无填料振冲振点布置示意图
测量员由业主担供的控制点，测放控制轴线和桩位，并经监理复核确认，保证桩位准确。桩位的测量与设计桩位的允许偏差≤50mm.
3.1.2扫桩
扫桩施工工艺如下：振冲器就位→启动振动器及高压水泵→震动水冲成孔→拔管震密→排水成桩→关机移动振冲器→记录
制桩完成后必须严格按照设计图纸要求进行扫桩，即在桩与桩之间增加桩间土短桩。按设计每根桩两个扫桩点，扫桩深度3米。不加填料的震动水冲密实砂桩、依靠原砂震密来加固地基。
2.2 地基检测标准
施工结束14天后，进行检测，检测标准为：
1）消除地表至桩顶底标高深度范围内液化土层。
3 施工管理机构
3.1 项目目标
在本项目施工中，我公司将发挥在国内振冲桩领域施工技术领先、自身拥有的先进的专利施工设备及多年大型工业项目中振冲桩施工积累的丰富经验优势，通过我们精心组织，科学管理，规范施工，确保各方面达到下列总体目标。
(1)工期目标 在规定的工期内完成。
(2)安全目标
1) 杜绝人身伤亡事故；
2) 杜绝重大机械、设备损坏事故；
3) 杜绝重大火灾事故；
4) 杜绝主要责任的重大交通事故；
5) 不发生重大职业安全卫生事故；
6) 杜绝重复发生相同性质的事故。
(3)文明施工、环境保护目标
创造文明施工工地，保证施工场地安排有序，泥浆处理不造成环境污染。
3.2 管理体系组织机构
此项工程的施工管理，公司委派振冲桩施工经验丰富的管理人员组成工程项目经理部。项目经理部在公司直接领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协办合作”的公司项目管理模式，建立质量、职业健康安全与环境整合管理体系，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。在此基础上，努力贯彻执行我公司的质量方针，保证施工质量，严格履行合同实现对业主的承诺。
根据本工程特点，公司组建的项目经理部组织机构见图3-1。设项目经理1人，项目副经理1人，项目总工程师1人，专职安全负责人1名。设有工程技术部、安全部、质检部、财务合同部、物资设备部等部门。

工程技术部
财务合同部
项目经理
安全部
质检部
项目副经理
项目总工

物资设备部

质量自检队

振动技术队
振冲施工队

3-1 项目部组织机构
3.2.1工程技术部
负责图纸会审，编制施工组织设计和施工生产计划；负责施工中的组织、指挥、协调；负责编制工程报表；负责工程施工技术文件资料的接收、审查、管理及归档。
3.2.2质检部
制定质量工作计划、编制实施施工质量保证措施；指导、协调、监督及质量检查，有质量否决权；组织工程的检查、验收、签证和主持竣工资料的整理工作。
3.2.3物资设备部
负责对施工机械设备、物资合同分供方名册的制定，以及调配、购买和维修保养，保证工程所需的机械设备状况的完好和物资的良好供应。
3.2.4财务合同部
负责财务管理和合同管理，保证工程所需资金；负责工程的成本核算、经济分析和工程结算。
3.2.5安全部
制定安全消防、文明施工、职业健康安全环保工作计划、编制实施文明施工、职业健康安全环保保证措施；指导、协调监督及检查安全健康环保工作，有安全健康环保否决权；负责考核工作人员的工作改善状况，负责组织人员的文明施工、职业健康安全环保培训。
3.3 项目计划统计、财务、信息联络管理及服务措施
3.3.1计划、差异及合同信息管理
本项目将进一步加大计算机管理投入力度，采用通用的预算管理和合同管理软件，经理部内部联网，实现内部数据共享；并建立外部共享数据库，根据业主要求的数据、数据格式和规定的时间输入更新计划、进度、工程量等管理数据，与业主和监理及时进行信息传递，差异沟通和反馈。通过计算机网络系统在各个部门间的相互协调控制，进一步保证工程优质、高速的完成。
项目部应用统计技术及时对工期进度计划、施工技术参数、质量控制参数等设定计划要素与实际发生要素的差异进行分析，及时采取制定实施有针对性的措施进行调整和修正。
3.3.2现场文档信息管理
按照管理体系程序文件的有关规定，建立科学合理的文档管理体系，做到文件能够及时、准确的发送、传阅、存档。往来的函件能够做到有函必回，以合同为依据，及时回复并落实处理函件中所涉及的各种问题，不搞口头协议，少发口头指示，做到有理有据。每次会议均及时整理下发会议纪要。
使用电子文档管理系统，实现数据共享，并且可以有序的排列。使各种来往的文件、信息以文字、图片或声音的形式存储到计算机中，操作者可以快速查询，做到信息的完整和有序。
3.3.3财务管理
使用先进的财务管理软件，通过网络的形式与公司总部进行财务数据的实时交换，总部可以对项目财务状况有详细的了解。并且通过使用计算机可以减少财务信息的处理时间，做到帐目明确。
3.4 技术资料及图纸管理
3.4.1技术资料
(1)项目经理部配备专职技术资料管理人员，负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集、整理和归档，达到技术资料积累与工程同步；
(2)工程施工期间，总公司工程技术质量部专职技术资料员将定期检查指导，保证资料完整。
3.4.2图纸管理
(1)图纸管理作为受控文件来管理，专职资料员负责收发，并有收、发记录，对作废图纸及时进行标识；
(2)现场技术人员和设计、监理密切配合及时将设计变更反馈到图纸上，做到和施工同步，以满足工程竣工前竣工图纸基本完成。
4 无填料振冲施工
5.1施工准备
(1)参加技术交底；
(2)收集、分析施工场地的地质资料；
(3)按要求准备相应功率及型号的振冲器和配套机具、设备；
(4)清理场地，接通电源、水源；
(5)根据建设单位提供的水准点与坐标控制点，按图纸测放桩位；
(6)施工前应对振冲施工机具进行试运行。
清理平整场地，布置桩位，对桩位进行编号，以成桩先后为序，注明于布桩图上，然后在场地上放线，用要要桩定位，按序号施工
4.2.2振冲桩施工工序
启动供水泵和振冲器，水压可用200-600kpa. 水量可用200-400L/min. 直至达到设计深度，可在这一深度留振30-60秒。此时将水压和水量降至孔口有一定量回水，但无大量细颗粒带出的程度，将料在振冲器振动下依靠自重沿筒壁下沉至孔低，当电流达到规定的密实电流值和规定的留振时间后，将振冲器上提30-50cm;重复以上步骤直至完成全孔处理；施工时如果遇到振冲器不易贯入时，可采用加大水量或加快造孔速度。
1) 灌水：在振冲施工前3～4小时对将要施工的区域进行灌水，提高表面干砂层的饱和度，以便改善上部砂土的振冲效果。
2) 定位：对准振冲孔位，误差不超过半个振冲器直径。
3) 成桩过程中的施工参数
(1)慢速振冲下沉至桩底，留振60秒；
(2)慢速振冲上拔至孔口处，留振120秒；
(3)慢速振冲下沉至桩底以上0.5 m处，留振30秒；
(4)慢速振冲上拔0.5 m，留振20-30秒；
(5)依次类推，每段上拔0.5 m, 每段留振20-30秒；
(6)直至孔口处, 再留振60秒；
(7)再次振冲下沉至桩底以上1.0 m处，留振20秒；
(8)慢速振冲上拔0.5 m处，留振20-30秒；
(9)依次类推至孔口，每段上拔0.5 m, 每段留振20-30秒；
(10)成桩结束，关闭水泵及振冲器，移至下一根桩。
4.1 无填料振冲施工技术参数
根据本工程的特点和要求，采用45kw振冲器进行施工，主要技术参数见下表：

处理深度（m ）
振冲器型号
振冲方式
振冲间距（m）
振冲点布置
留振时间（s）
上拔、下沉速度（m/min）
上拔间距（m）
水压（Mpa）
约10m
ZCQ45
双点共振
2.0
等边三角形
10
6～8
0.5
上部2m为0.3Mpa，2m以下0.2Mpa

4.2 无填料振冲施工技术要求
1） 振冲方式：采用双点共振法进行施工；
2） 留振时间：为保证加固效果，留振时间取30-60秒；
3） 下沉和上提速度：6～8m/分钟；
4） 水压：上部2m成孔时水压为0.3Mpa，2m以下水压为0.2Mpa；
5） 提升间距：每段提升高度为03～0.5m；
6） 振冲过程中应记录分段液化电流；
7） 桩位偏差小于200mm、孔深偏差小于±200mm。
4.3 振冲施工关键工序、关键点的质量保证措施
施工过程中质量控制要素主要有：桩位偏差、施工深度、施工技术参数的控制。
1)桩位偏差控制
造孔过程中发生孔位偏移原因及纠正方法如下。
(1)由于土质不均匀，造孔时易向土质软的一侧偏移。纠正方法可使振冲器向硬土一侧对桩位并开始造孔，偏移量多少在现场施工中确定；
(2)振冲器导管上端横拉杆拉绳拉力方向或松紧程度不合适造成振冲器偏移。纠正方法调整拉绳方向和松紧度：
(3)当制桩结束发现桩位偏移超过规范或设计要求时，应找准桩位重新造孔至偏移处，加密成桩。
2)孔深控制
(1)在振冲器和导管安装完后，应用钢尺丈量并在振冲器和导管标出长度标记，一般0.5m为一段，使操作人员据此控制振冲器入土深度；
(2)应了解地面高程变化情况，依据地面高程确定应造孔的深度；
(3)施工中当地面出现下沉或淤积抬高时，振冲器入土深度也要做相应的调整，以确保成桩长度。
3)施工技术参数控制
施工技术参数有加密电流、留振时间、加密段长、水压。
施工技术参数控制时应注意下列事项：
①为保证加密电流和留振时间准确性，在振动条件下设定的加密电流值、留振时间可能发生变化，应及时检查；
②施工中应确保留振时间和加密段长都已达到设计要求，否则不能结束一个段长的加密；
③应定期检查电气设备，不合格，老化，失灵的原器件应及时更换。
3）1、严格控制水压、电流和 振冲器在固定深度的留振时间， 水量要充足， 使砂子完全浸湿。成孔深度得以顺利进行；水压视砂质及其强度而定，一般对砂子强度较底的砂子，水压小一些；对强度大的，水压大一些。接近设计深度时，降低水压。
2、 电压一般为380±20V，并保持稳定。电流一般为空载电流加10-15A为振密过程中的密实电流。或为额定电流的90%。严禁在超过额定电流的情况下作业，振冲器在固定深度位置留振时间为60-90秒。
4.4 施工设备
表4-1 主要机械设备计划表
序号
机械或设备名称
型号规格
数量
备注
1
振冲器
45KW
1-2组
1组备用
2
配电柜
----
1套

3
流动式起重机
JQZ25K
1台

4
柴油发电机
300KW
1台

5
潜水泵
8JQ
2台
其中1台备用
6
离心水泵

2台
其中1台备用
5 夜间施工保证措施
（1）夜间施工时，施工现场需具备足够的照明度。
（2）夜间施工时，应尽量减少金属碰撞发出的噪声及施工人员发出的噪声。
（3）夜间施工应尽量避免施工作业人员疲劳作业，以保证施工安全。
（4）机械设备在夜间施工时，应有专人指挥。
（5）夜间施工时，现场管理人员有必要的通信工具，以便施工中出现问题及时与相关人员进行联系。
6 施工进度计划
6.1 施工进度计划
施工现场的场地平整、场内交通道路、水、电等施工准备工作在3天内形成并投入使用；建立供水系统、场地内桩位测放、机组安装调试等振冲桩施工前的辅助准备工作2天内完成。拟计划安排1个机组进行施工，根据以往的施工经验，无填料振冲单台套施工机组功效为100根/天（24小时）。
计划施工工期为20天，间歇期时间达到14天后开始检测。
工期计划详见进度计划横道图。
6.2 施工进度保证措施
为确保本工程按期完工，我们将在施工期间采取如下措施：
(1)从组织体制上有效保证工程施工的顺利进行，具体措施为：建立精干、高效的项目领导班子，实行项目经理负责制，并抽调经验丰富、年富力强的技术管理骨干组成项目管理人员，做到分工明确、责任到人、管理到位。要求在施工过程中加强技术交底和管理，确保工程顺利进行。
(2)本工程严格按照体系标准的要求和工作程序开展各项工作，对各工序的工作质量严格把关，杜绝因施工质量问题而造成的返工和窝工。
(3)采用先进的施工技术和施工机械，安排一些维修水平高、责任心强的现场维修人员，全方位保障工程顺利进行。
(4)项目经理部将根据工程总进度计划，对物资、物料采购做出有效实施计划，保证施工所需物资、物料及时供应。
(5)根据施工现场的具体情况，制定施工作业计划，并于每天下班前召开一次生产调度会，明确各班组的任务目标，组织均衡施工，落实施工进度。
(6)优化施工程序，加强现场调度，发挥机械效率，充分利用人、财、物等资源，尽量缩短关键线路上项目工期。
(7)加强计划管理，作好施工准备，严格按计划组织物资供应，确保各种物资的运输工作，提前储备，做好各种物资的合理调配，以满足连续施工要求。
(8)保障主要施工设备不同程度的备用量，根据现场施工进度及现场设备使用情况，在必要的条件下，可增调施工设备，以确保施工的按时完成。
7 施工总平面布置
7.1 施工作业区划分
根据施工区域需要并服从业主、监理工程师总体布置的要求设置施工作业区，在施工场地范围内设置明显标志。保证现场机具、设备安全及施工的正常开展。施工现场的布置及使用，报业主及工程师同意后方可实施。
7.2 临时设施
本工程的临建设施主要有：办公用房、生活用房、施工机械停放场等。为保证文明施工，且尽量避免与其他施工项目相干扰，避免交叉作业，机修间及设备停放场地等生产配套设施在施工区域内或区域外就近安排，在施工前需征得甲方、监理同意。
7.3 施工供水
本工程施工场地临近11号路有一个接水点，可从此处接入，因施工用水量大，所有蓄水池增加至三个，三个蓄水池共可以蓄水200m³。施工现场一个桩大约使用5T水，每天约使用350m³,所以基本上可以满足施工需要。
7.4 施工供电
本工程施工供电电源采用发电机。每台套振冲施工用电包括振冲器、高压清水泵、电焊机、照明设备等用电，为防发电机出现故障，确保正常施工特备用一台发电机。
8 HSE组织管理
8.1、编制依据
1、《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93)
2、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）
3、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）
4、《施工现场机械设备检查技术规程》（JGJ160-2008）
5、业主的《HSE计划》
8.2、HSE管理方针、目标及承诺
8.2.1 HSE管理方针：
安全第一，预防为主；
全员参与，遵纪守法；
保护环境，保障健康；
一人为本，持续改进。
8.2.2 HSE管理目标：
我公司的总体目标是“追求最大限度地不发生事故，不损害人身健康，不破坏环境，创一流的HSE业绩。”
具体为：
健康（H）目标：无疾病流行，无辐射损害人类健康，使全体参建人员的健康得到充分保证。
安全（S）目标：实现“三个为零，一个减少”。即人身伤亡事故为零，设备交通及技术质量事故为零，火灾爆炸事故为零；努力减少一般事故。
环保（E）目标：无重大环境破坏，无重大工业污染事故，努力实现清洁生产，保持自然与生态环境。
13.2.3 HSE管理承诺：
遵守国家和当地政府的法律、法规，所有活动都要达到适应安全、环境与健康的法律、法规的要求；
广泛征求业主、员工、社区邻里、社会团体的意见和建议，共同协作，努力提高我们的行业标准；
追求最大限度不发生事故，不损害人身健康，不破坏环境，创一流HSE业绩；
投入必要的人力、物力、财力资源，努力实现HSE管理目标；
每位员工对HSE事务负有不可推卸的责任，我们采取科学有效的培训方式，提高全体员工的HSE意识；对HSE管理方面做出突出贡献的员工进行表彰、奖励。
8.3、项目的HSE组织机构和职责
8.3.1HSE组织机构
本项目我公司将坚持健康、安全与环境（HSE）一体化管理原则，建立以项目经理为第一责任人的安全组织。
项目部HSE管理组织由项目经理、HSE经理、施工队专职HSE监督员、班组HSE兼职监督员等组成。见下图：
项目部HSE组织机构体系图:

8.3.2HSE岗位职责
⑴项目经理是项目的第一责任人，对项目的安全、健康、环境管理和质量管理等负全责。具体职责为：
—遵守国家和当地政府有关HSE的法律、法规；
—按公司HSE管理体系要求运行，并提供必要的人、财、物支持；
—通过为员工树立正确的HSE表率作用，不断强化和奖励正确的HSE行为；
—加强员工HSE教育培训，提高员工的HSE技术素质；
—定期组织HSE检查；
—为员工提供必要的劳动防护用品和卫生保健措施；
—对HSE管理方面作出突出贡献的员工进行表彰、奖励；
—通过实施HSE管理，杜绝事故的发生，实现安全、文明生产。
⑵HSE经理提供各个工种和工作的安全环境和健康方面的咨询，并负责检查安全、环保措施的落实情况。具体职责为：
—先期开展风险评价（安全评价）， 针对评价结果向项目经理提供隐患治理和风险控制方案；
—组织项目参与人员的HSE交底、培训，并保持记录；
—对外向业主、监理等HSE管理部门联系；
—定期向公司HSE职能部门汇报项目HSE情况；
—定期进行HSE检查，并将结果向项目经理汇报，可就奖励、惩处事宜向项目经理建议。
⑶施工队HSE监督员负责安全、环保措施的落实情况。具体职责如下：
项目经理理理论
职责：组织编写项目HSE计划措施、责任制，筹措安全经费，协调并对HSE计划运行负主要责任。

HSE经理经理
职责：负责HSE计划技术措施、岗位责任，操作规程及各种方案的编制工作。HSE的组织、检查、验收、协调工作。

施工队长
施工班长
施工员
职责：负责HSE计划施工现场的控制、组织人员、动态管理，按照保证计划的规定进行操作。

职责：负责HSE计划中班组施工现场的控制、交底、人员管理、隐患整改按规定进行操作。

职责：严格按照HSE计划中安全操作规程进行操作，自觉遵守HSE部制定的各项管理制度，不违章作业，确保HSE计划顺利实施

—明确HSE要求，并负责传达到队（组）内相关人员；
—对所属设备安全性能进行检查，并保持记录；
—监督检查操作人员是否按HSE的要求进行作业；
—定期向HSE经理汇报本施工队HSE情况。
8.4、HSE管理措施
8.4.1培训与交底
HSE经理在项目开始前和项目进行中HSE的培训，全体员工通过安全培训教育，不断更新安全知识和增强工作中的安全意识。内容包括：
⑴现场出入证和保卫管理。
⑵应急程序、急救措施，例如紧急逃离路线和集合地点（根据现场情况定）。
⑶有限工作面（容器内工作）和上岗证。
⑷劳动保护用品。
⑸福利设施（进餐、休息区、厕所和急救等）。
⑹现场上的个人品德（包括酗酒与吸毒）。

⑺安全会与班前会，吸烟制度与防火。
⑻交通（车辆）规则与停车设施等。
⑼维持安全条件，包括电气安全、气体的切割和焊接，现场的运输、挖掘、挖地沟和通道等。
⑽项目中所应用的安全作业指导书。
⑾项目中存在的危险因素，HSE警示、标记。
⑿事故分析和纠正预防措施。
⒀现场要有醒目的安全规章制度，人员的区分标志，项目HSE方针、目标及施工人员职责。
8.4.2会议制度
项目经理应每周召开工作会议，所有的会议中必须有安全、环境和健康的内容。周会议记录应予以保存。
每天工作开始前由技术员、HSE监督员召开现场技术安全工作会议，交待工作和安全注意事项。安全会议的内容包括：
⑴周安全例会
安全会议每周举行一次，由项目经理、HSE经理和各施工专业队HSE负责人参加会议。
a.确立本周安全活动主题。
b.对现场HSE检查情况和上周的安全情况进行分析。
c.对潜在危险因素提出纠正，整改措施。
d.对本周的安全工作进行布置。
e.传达业主HSE部本周的工作内容。
⑵班前安全交底会
班前由直接负责工作的队长或安全员给工作人员进行10分到20分的班前安全工作例会。会议内容。
a.工作条件限制因素和注意事项。
b.机械设备在操作过程中应注意的安全事项。
c.火灾的危险以及预防措施。
d.应急程序逃离路线、现场报警电话等，PPE（劳保用品）。其它方面，文明生产及进出通道也应包括在内。
e.班前开会按需而定，直到工人彻底了解工作存在的危险。
f.所有安全会议应作好记录，并且加以保存，以便检查。
8.4.3安全检查
⑴现场安全检查每周一次。
安全检查小组成员：HSE经理、各施工专业队HSE负责人。主要内容为：
a.存在隐患是否予以纠正。
b.检查每日安全记录。
c.检查工作危险性分析情况。
d.现场HSE执行情况。
e.作业区工人HSE执行情况，并做好记录备查。
⑵现场HSE巡查
项目作业区HSE工程师、各专业处HSE负责人和各施工班组的HSE人员必须每天对现场进行检查。主要巡查内容：
a.工作危险性分析执行情况。
b个人劳动保护执行情况（安全帽、皮鞋、防护眼镜等）。
c.危险区域警示、警告。
d车辆交通。
e.移动设备。
f.施工交叉点。
g.安全防备。
h.环境保护
⑶设备检查
a.按照业主的要求和国家施工建筑规范进行检查，凡不合格的设备均不能进入现场。
b所有移动设备如桩机、工程机械和各类吊机等，必须经业主HSE部门的检查确认许可后方能进场。
c.凡在各类安全检查中发现问题的予以整改，如发现高度危险情况存在，检查组应立即采取行动，这个行动包括停止相关的工作直到问题被解决为止。
上述的安全检查活动均须建立文件记录。
8.4.4安全检查
为避免在本项目作业中危害的发生，我公司要求管理人员和作业人员执行以下规定：
⑴进入施工现场的人员必须遵守业主的HSE管理制度；
⑵人员资格必须符合岗位要求，现场作业严格执行本岗位安全操作规程，杜绝违章作业；
⑶进入施工现场必须按规定着装，穿戴符合国家标准和符合作业要求的安全帽及劳保用品；
⑷各部门必须按业主的规定要求办理相关作业许可证；
⑸各部门及所有施工人员必须执行本公司制定的作业管理规定；
⑹作业期间现场所有人员必须接受业主HSE管理部门、项目管理部门及本公司HSE管理部门的检查和监督，对于检查监督发现的问题，各部门要及时整改；
⑺作业中发现HSE措施不到位，应立即停止施工作业；
⑻加强文明作业管理，施工中“三废”不得乱排乱放应按要求处理，所用物件按指定的位置摆放好，保持施工现场清洁。
⑼施工期间项目经理及HSE工程师要经常深入现场进行HSE检查；
⑽对作业中可能出现事故应制定应急预案，及时组织演练并不断完善预案；
⑾施工期间项目部应向业主HSE管理部门汇报发生的事故和事件，并立即采取纠正措施。
8.4.5应急响应方案和协调
为及时应对项目施工中发现紧急事件，我单位项目部制定出以下的应急程序和采取相应的应急措施。
⑴建立紧急响应小组；紧急响应地点和应急电话号码。
小组由下列人员组成：
311533
07368
匪警： 电话：110
火警： 电话：119

急救： 电话：120
⑵在本项目进行时，当作业区发生火灾、车辆事故、有毒气体泄漏、气候方面等紧急事件时，按以下原则采取应急措施：
a.火灾
发现火灾人员必须向在火灾直接现场人中报警，现场人员可用手提灭火器灭火，也可立即从现场疏散。但不能用消防部门的设备灭火。
b.车辆事故
凡目睹车辆事故的个人立即向施工项目部和业主HSE部门报警，有必要时应急响应小组和专职医师到现场急救或送伤员到医院。同时做好现场的保护。
c.气候方面的紧急事件
项目部由值班人员将每天的天气预报公布于公告栏中，如遇雷雨、暴雨，项目经理或HSE经理主持召开专题会议，部署落实防范措施，做好机械设备和材料的加固，并通知无关紧要人员疏散到安全区域。
强风季节应急响应小组负责人在现场值班，并加强巡逻力度，以及时处理可能发生的紧急事件。
8.4.6 环境、健康与卫生
⑴所有施工人员必须是无传染性疾病的身体健康人员，如有传染病或食物中毒事件发生立即通知HSE经理和现场医生。临建厕所要经常冲洗，保持干净；不准随地大小便。
⑵项目部按国家环境保护标准，尽量控制使各种废弃物、射线辐射、粉尘、噪音、废液排放达到最小值。并对潜在危险及其变向危害环境保护的因素实施严密的监控。
对液体废料和滴溅区域设漏盘（如空压机、移动设备、储罐、桶等）。
做好“工完、料净、场地清”工作，确保工地环境清洁和整齐，并将所有生产废料及时清理到指定的区域。
⑶项目HSE部门对施工队伍是否按环保要求及时处理各种废物，记录在案并对违反有关规定者给予处罚。
⑷施工现场不准做饭。如工作需要应选择合格快餐在场内临建室内就餐，不得在外宿餐。
⑸进入现场车辆必须按指定路线和地点行使和停车，车速不超过15公里/小时。
⑹对施工道路和现场灰尘进行控制（如：道路洒水，施工材料进行遮盖等）以免影响其他相关区域。
8.4.7保安计划
为确保项目桩基工程顺利进行，保护施工人员的人身安全和避免财产损失，我公司项目部着重做好以下保安工作。
⑴人员身份的控制
所有进入工地的施工人员在入场之前必须通过安全教育培训并必须