ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:12 ,大小:27.93KB ,
资源ID:5731438      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/5731438.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(清华大学2018MBA面试真题分享.docx)为本站上传会员【xrp****65】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

清华大学2018MBA面试真题分享.docx

1、清华大学2018MBA面试真题分享 2019年清华MBA已经开始招生,为帮助大家了解MBA面试,田然MBA团队将2018年面试真题及经验整理并分享给大家。 1、2018年安排 ●  面试时段: (1)7:20-9:20段; (2)9:20-12:00段; (3)12:00-14:00段; (4)14:00-16:00; ●  考场、次序安排: 共计7个考场,舜德楼4层为1-5号考场,伟伦楼3层为6-7号考场;每批面试P班4个考场,G班3个考场,各考场同时进行面试,同一时段考生抽签决定面试顺序。 2、面试形式 ●  面试形式:个人面试,P班为

2、中文面试,G班为全英文面试。 ●  面试时长:25分钟,其中5分钟看材料,20分钟面试。快到截至时间助理老师会示意,答完,面试即完成。 ●  面试官:4名面试管+1名材料助理 3、考核内容 1、教育背景。     2、职业背景。 3、沟通能力、领导能力。   4、创新能力。 5、逻辑思维与分析能力。   6、职业素养。 4、面试汇总 1、你一直在北大读的为什么来清华读? 2、你的面试号是2015XXX,你以前申请过么? 3、你刚读完会计硕士,为什么要来读MBA,不会觉得太密集了么? 4、你当时换到央企,是你在四大的客户么? 5、你的

3、领导给过你什么建议么? 6、你的申请材料上列了清华为什么要录取你的几点理由,反过来,说说你的缺点是什么?跟其他竞争者相比。 7、那你读MBA主要也是想弥补知识结构体系上的缺陷嘛! 8、你们部门一共有多少个高级经理(与你同职级的)。 5、面试详情 5.1面试入场 在我进入考场之前,助理老师已经分发了材料给考官,大约5分钟之后助理老师示意入场。 5.2面试过程 A:面试时间共20分钟,4位面试官会依次提问,老师在面试模拟中提到所有的问题基本都被问过! Q:面试官是什么身份?感觉怎么样? A:面试的一共有四个老师,主问的是坐左边的年轻老师,应该

4、是教书的,中间和右边的老师问得少,但看起来很资深,应该是企业的,态度一直很和善。没有自我介绍,直接开问。 Q:面试官都问些什么问题呢?简单说说你是怎么回答的呢? A1:第一轮▼ 年轻老师说我的职业路线很标准,是否准备从财务转做金融业务?★ 我说不是,解释了理由。▼ 他又问,是做财务还是会计?★ 我说是财务,解释了我理解的财务和会计的区别。◆ 感受:一上来这一组问题是我唯一模面没遇到过的,但是我工作面试和工作后会经常被问到,所以反应还算快,只是可能语言没有组织得非常凝练有逻辑性。 A2:第二轮 ▼ 年轻老师发起攻击,说,我觉得你的失败的事不算特别大,是个小事,你没有更大的

5、失败么?★ 我解释说,这事不算小,影响金额挺大的,过程也复杂,事后有反思有流程优化,解释得很清楚。 ▼ 老师依旧不依不饶,你说的我都明白,可我还是觉得这个事情并不大,你就没有遇到过更大的失败么?★ 这是老师说过的“压力面试”,我说那我另外说个事吧。他说,你得简短说,时间紧。我说好,大致说了个同事把工作交接给我,我误以为很简单,到最后一刻才做,结果又遇到突发状况,差点误了大事的事。 ◆ 感受:这轮就过了,虽然老师没表态好坏,但我觉得至少我的思维反应快,应该能加分吧。 A3:第三轮 ▼ 年轻老师再次发起攻击,问起我的管理的经验,这一块模面三个老师都有涉及到。 ★ 其实这一块我是有

6、硬伤的,因为我现在工作的直接下属并没有很多,而且财务部的管理也不像业务部门的管理那样有很多花样,所以我回答不够坚定,到后来才明白老师想问的要点,后面同学要引以为戒好好准备这一块。我说我在现在的公司管人的经验没有很多,主要是管业务,在四大管团队的经验比较多。 ▼年轻老师意思是我不在乎你在四大的经验,因为那些不是真的你的下属,你不能决定是否开除他们,你就说说你现在的手下吧,你怎样评价考核他们? ★ 感觉老师们对四大经验见得多了,都知道是怎么回事,完全没有兴趣深入问,得拿其他经历的点来吸引他们。我现场想,我通过三个方面考核,一是他们平时的工作态度和工作积极性,二是他们工作成果的质

7、量,三是他们服务的业务部门的反馈意见。 我看到老师在点头。但是因为有些慌乱,我中间还解释了财务和业务的考核方式不一样,并不像业务部门考核那么严格,压力没有那么大。这样解释反而表现出来我有一点不自信。 ▼ 老师又追问,你对他们满意么?我说还好。又问怎么个还好法? ★ 我说,他们工作基本符合岗位要求的,只是还有提升的空间。 ▼ 他说,那你有什么措施么? ★ 我说,我会建议他们去多学业务、多培训。因为财务部和业务部门不一样,业务部门经费充足可以多安排外出培训,财务部门很难的。但是他们入职的时候我都有安排他们三周到业务部门去实习,学习业务知识,到现在,

8、我也会让他们去参加业务部门的周会和例会什么的。 ◆ 感受:这些全是现想的。老师说还不错。我俩到后面说话就都有一些急了,不过总体氛围还是友好的,我也一直微笑回答的。旁边两个老师都在看着。 ● 给大家的建议:这个问题,如果以后再遇到,我应该这样准备:是的,我有管理下属的经验,他们当时是我面试的(如果有),他们的绩效考核会考核如下维度XXX,他们现在做得好的地方在XXX,做得不好的地方在XXX,不好的地方我建议他们XXX,我给他们安排了XX培训用以提升。这样应该就是个比较完整的逻辑了。 A4:第四轮 就是其他老师问了。好像其他两个老师都是穿插着问的,因为问题都很温和,而且基本上辅

9、导老师都帮我敲定过要点和雷区,所以没有特别在意,我都忘了具体顺序了,就一并说了。 北大光华2018MBA面试真题分享 1、面试概况 ◆ 面试形式:个人面试(20min) ◆ 面试内容:个人材料面试+抽题面试 ◆ 面试官:3+1(3位面试官+1位材料秘书) ◆ 面试分组:共分为10个考场,每个考场10人;其中1—5号考场先进行个人材料面试;6—10号考场先进行抽题面试。 ◆ 考察素质:教育背景、职业背景、沟通能力、领导能力、创新能力、思维与分析能力、职业素养。   2、北大光华MBA抽题库   1、你怎么看待贾跃亭的跑路事件? 2、华为、宜家为何坚持不上市?

10、 3、艾萨克.沃尔森写过steve jobs的自传,现在他出了一本书叫“创新者们”。讲传统技术需要个人英雄主义,现代互联网计算机技术需要集合优秀人才创作。对此观点你怎么看?集合优秀人才会碰到哪些问题? 4、怎么看待人口老龄化社会的机遇和商机以及挑战? 5、怎么看待网络语言暴力? 6、公司所有重要人物都在等待你去机场接重要的客户来参加会议,但是在路上与你同行的同事发生了车祸,你会怎么办? 7、厉以宁教授在光华新年论坛上说:老话说失败是成功之母,但是我认为成功才是成功之母,你怎么看;追问:成功应该具备哪些特性;各举一个例子说说看。 8、雄安新区建设的重要意义? 9、结合你所在的行业分析

11、下一带一路。 10、谈谈你对东北振兴的看法。 11、领导靠直觉做决策你怎么看?     3、个人材料面试真题库 3.1 学员背景:某知名银行,运营部经理  1、2分钟进行下个人陈述;  2、你的职业愿景,未来5年内你想做到什么,未来15年内你想做到什么; 3、你最终理想是怎样; 4、你和招商银行面对同一个客户,你怎么营销; 5、介绍一下你们行的其他产品; 6、你之前干的好好的,为什么跳槽了; 7、你去支行如果支行长很优秀,你怎么配合他;追问:如果不优秀,你怎么配合他; 8、你们行有哪些优势对大客户来说; 9、你做副行的话准备怎么带团队; 10、你们怎

12、么拉存款的呢是; 11、你做财务总监这么年轻可以吗;你们领导为何让你做; 2、银行业现在比较艰难,现状你怎么看;银行业的未来你有想过吗;   3.2另外其他学员还被问到以下问题 1、EMC和dell收购,谈谈你的看法。 2、材料有提到“看过的一本书”,对于这本书的个人观点。 3、作为公司管理人员,谈谈你招聘人员时的标准。 4、假设你的领导带着团队所有人都走了,就剩你一个人,你当时没有离开,可能因为你女儿上学的问题,现在的领导对你不怎么好,你该如何解决这样的管理问题? 5、 现在有A、B两个员工,A员工工作能力强,但是工作比较自由,B员工能力一般,但是勤勤恳恳,经常加班,现在他

13、们两个发生了矛盾冲突,该怎么解决这样的问题? 6、你和上一任领导学到什么和他需要改进的地方。  7、 说说你印象最深的转变。 8、你的公司被兼并,原来的老师很器重你,但是他调到其他公司去了,想让你跟他走,你觉得现在公司发展前景很好,过两年孩子上学也近,所以想在原单位好好发展,但是新的领导对你很排挤,甚至于想动你的核心客户,你该怎么办? 9、你刚才自我介绍说你有良好的职业素质,可否具体说说? 10、在现在的公司遇到最大的挑战是什么? 11、你报考MBA的目的是什么? 12、你怎样管理你现在的团队? 13、你未来的职业目标是什么? 14、可否介绍一下你现在正在创业的项目? 15、你在某公司表现很优秀,为什么很快离职了? 16、可否告诉我们你从这段不算成功工作经历获取什么教训? 17、可否告诉我们一定要录取你的理由? 18、最后你还有什么问题需要问我们?

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服