安全环保部工作计划.doc

安全环保部2013年度工作计划一、指导思想坚持贯彻落实安全生产法、消防法等法律、法规，强化安全生产意识，落实企业安全生产责任，保障各项安全生产工作落实到位，创造安全稳定的施工作业环境，实现安全生产责任目标。二、年度安全目标及安全考核指标（一）安全目标1、杜绝人身重伤及死亡事件；2、杜绝火灾发生事件；3、杜绝重大交通事件；4、杜绝食物中毒事件；5、杜绝建筑物坍塌事件；6、杜绝危爆物品爆炸事件；（二）安全考核指标1、确保本公司全年经营管理、建筑施工中，安全达标合格率100%。2、确保本公司做好在建项目和其他管理经营过程中的安全生产及消防安全监督管理工作，杜绝死亡事件。3、控制一般性安全生产和消防安全事件，遏制重大伤残事件。三、工作重点计划2013年安全生产工作围绕上述指导思想和安全目标展开。以科学发展观统领安全生产工作，牢固树立以人为本、安全发展的理念，把安全生产工作列入重要议事日程，坚持安全工作与生产经营等工作同部署、同推进、同总结、同考核，形成齐抓共管的良好局面。（一）落实安全管理责任，夯实安全工作基础1、建立健全安全生产责任制，加强对安全生产工作的领导。明确全年安全生产目标，采取有力措施，将安全生产责任层层落实到每一位职工，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。2、落实建设工程项目安全设施“三同时”制度，从源头上把好生产安全关。3、充分落实部门及公司安全生产资金投入，确保各项安全生产监督、检查工作顺利开展。加强职业健康管理，抓好人员培训、作业场所危害申报、职业危害专项治理、劳动者职业健康监护等工作。4、严格落实“一岗双责”，按照安全生产目标责任制考核奖惩办法认真进行安全生产奖惩考核。5、深化建筑施工单位安全生产及消防安全专项整治工作，加强安全生产的监督管理，特别是对大开挖、施工用电、特种机械、脚手架搭设与拆除、渣土车出入、人员密集型场所等关键部位和易发生事件作业的监督管理，加强工地办公场所、职工宿舍消防安全管理。定期进行安全生产及消防安全大检查。6、每季度定期召开一次安全生产及消防安全专题会议，分析、部署、督促、研究解决工作中的重大问题，做好专题会议记录并形成纪要。7、各部门安全第一责任人每半年向经理汇报贯彻落实安全生产责任制和完成安全生产目标任务情况。8、在“五一”、“十一”等重大节日及重大活动前，开展好安全生产大检查，对发现的事件隐患要坚决限期整改，把事件消灭在萌芽状态。9、落实消防器材、设施齐全有效，并设专人负责，定期进行培训，普及掌握消防设备的操作方法。10、落实安全生产信息上报制度。及时向集团公司安全办上报安全生产及消防安全的相关政务信息。（二）坚持以人为本、安全发展，抓好安全教育培训，营造良好的企业安全文化氛围。1、加强安全生产法律法规知识宣传，认真组织安全生产法、消防法等知识学习。2、积极开展全国安全月活动，广泛营造“安全责任、重在落实”的安全文化氛围，充分利用宣传画、条幅等媒体工具宣传安全知识。3、加强应急管理，制定安全生产及消防安全应急预案，扩大应急预案的覆盖面，加强预案演练，全年组织有针对性的应急预案演练活动不少于1次。提高预案的实用性、可操作性和处置突发安全生产事件的能力，努力提高事件损失降到最低限度。（三）健全完善安全生产规章制度，逐步推行安全生产规范化、标准化、精细化管理1、继续修订完善安全管理方面规章制度。2、努力推行安全生产全过程管理和控制。3、加大对各类安全整改项目管理，做到有计划、有落实、有检查、有反馈、有考核。4、做好施工设备、安全工具的定期维护、试验、检验等工作。5、按照安全设施标准化要求，完善生产现场的安全设施、各种安全警示标志。6、规范化管理危险化学品、易燃易爆物品。（四）做好安全检查工作，狠抓安全隐患整改1、做好日常的、季节性的、专业性的、不定期的安全检查工作，定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、考核和记录。3、认真落实2013年安全生产及消防安全目标责任书相关要求。（五）开展危险源识别和安全风险分析，加强防范1、重点加强重大危险源的识别及监控工作。2、定期组织项目部对所管辖的区域及施工现场进行风险分析，找出危险源、危险点，对照安规及有关规定制订防范措施，并认真组织实施。（六）坚持“四不放过”事件调查处理原则，认真总结经验，汲取教训1、按“四不放过”的原则开展事件调查、分析和考核，严格责任事件的追究，认真落实防范措施，做到有布置、有记录、有检查、有考核。2、及时发放事件通报，广泛组织职工学习，让广大职工从中受到深刻教育。（七）加强外来施工队伍的安全管理1、认真贯彻执行安全生产法律法规和公司工程外包管理制度、使用民工队和外地建筑施工队管理办法，对外包工程单位资质严格审查把关，搞好安全培训，明确双方安全责任，严格开、竣工手续和安全措施管理。杜绝不具备相应资质施工队伍承揽外包工程。2、认真做好各外包工程的施工安全协议签订工作。3、做好临时用工管理，临时工进厂必须经过安全知识学习、安全教育合格后方可进入现场。（八）抓好消防管理工作1、根据防火工作重点要求，明确重点防火部位和区域，进一步加强动火作业的管理。2、定期进行消防设施、设备检查，做好维护工作。3、积极开展消防演练活动，提高防火自救能力。（九）加强对职业危害因素的监督检查，保障职工身心健康1、做好粉尘、噪声危害性宣传，加强环境治理，督促做好个人防护，常抓不懈。2、积极采取新设备、新工艺，减少粉尘、噪声对人体的危害。3、严格按要求购置发放劳保护品，及时发放保健费用。4、按计划做好接触粉尘、接触噪声人员的体检工作，体检率达100%。5、配合卫生行政管理部门定期做好粉尘浓度和噪声测试，对现场防尘防噪措施实施监督。6、加强现场监督检查，对超标作业环境中未采取有效防护措施的违章现象及时纠正。篇二：2013年安全环保部工作总结及2014年工作计划2013年工作总结及2014年工作计划2013年3月份广安玖源化工有限公司安全环保部成立，前期的工作以人员安全教育培训和安全管理建章立制为主，9月25日与建设指挥部安全环保部合二为一后，工作重点逐步转移到施工现场安全监督管理，现就2013年工作总结及2014年工作计划汇报如下：一、安全培训与教育1、安全管理，培训是根本强化安全教育培训，是为了不断提高公司员工的安全技能和意识。我们在抓安全教育上，坚持所到一地不管是学习或工作，必须经过三级安全教育，使员工熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能，经考试合格后方可进入实习分厂或施工现场。2、做好安全教育培训，夯实安全基础提高职工的安全文化素质、基础理论和基本技能是搞好安全生产工作和构筑企业安全文化的基础和重要目标。针对公司工艺操作年轻人多，工作经验少的现状，主要从以下几方面来强化职工的安全意识，培养安全文化及理念。（1）有计划地组织对职工进行安全思想、安全制度和安全技术的教育培训，不断提高职工的安全技能和意识。安全环保部在抓安全教育上，严格执行“三级安全教育”，对新进公司的人员按要求进行了厂级教育，同时督促、检查二、三级安全教育，使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能，达到要求后方可进入实习岗位上岗操作。（2）每周集中各运行队人员进行培训，学习安全技术和安全管理知识，下发学习资料，及时传达、贯彻公司及建设指挥部文件精神及要求，举一反三，结合实际查找原因并制定防范措施，提高了员工综合素质和安全意识。（3）针对公司具体情况下发大型合成氨事故案例、玖源集团安全环保事故案例汇编到每个部门及生产运行队，要求各部门负责人利用各种形式组织学习，结合实际进行安全教育。同时，联系生产厂家到现场讲解如何正确使用和佩戴正压式呼吸器、送风式长管呼吸器、过滤式防毒面具、防化服等个人防护用品，观看了学习光盘并对人员进行了使用和佩戴考试，取得了很好的效果。二、完成公司安全环保的制度建设工作1、安全、环保管理制度建设的重要性制度建设是企业发展的重要保证，而安全生产规章制度是员工的行为准则和规范。“没有规矩不成方圆”，拥有一套健全的安全规章制度是公司实现规范化管理的重要保障。安全生产的各种规章制度是通过无数次的经验和血的教训总结提炼出来的，它对安全生产起着指导作用，对员工起着约束作用，是员工的行为准则和规范。根据公司是危险化学品生产企业，生产过程中可能发生火灾、爆炸、有毒有害物质泄漏等生产事故及突发环境事故，为保证公司人员及设备的安全，保证公司的生产持续稳定运行，必须制定一系列安全生产规章制度。2、建立健全安全生产责任制和各项规章制度，不断完善安全生产工作机制完善管理制度体系，制定安全生产管理、环境保护及职业卫生防护等规章制度，依据新的法律法规及危险化学品从业单位安全标准化工作指南已经制订了安全生产责任制、安全作业管理制度、环境保护管理制度、职业卫生管理制度、岗位安全操作规程等61项安全生产管理制度，形成了规范、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。3、安全管理制度的作用统计表明，安全生产事故基本是“三违”事故，而“三违”是管理和人的问题，以管理问题尤为突出。由于管理性违章所涉及的是一个方面或一个系统，因而管理性违章的危害远大于其他性质的违章。而安全制度是员工的行为准则和规范，正因为安全制度的这种作用，所以良好的安全制度可以有效减少“三违”事故。安全生产规章制度是将安全管理变为事前预防与事中控制的需要。为了预防和减少事故，必须实现安全管理“四个凡事”凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督、凡事有人负责。要明确事前如何预防、事中如何控制、事后如何处理，就必须加强安全管理制度化建设。三、做好特种设备与特种作业的取证及安全、环保预案的编制工作1、根据特种作业人员监督管理办法（质检总局第140号令）、特种作业人员安全技术培训考核管理规定（安监总局第30号令）、四川省安全监管局 四川煤监局关于公布特种作业类别及准操项目名称的通知（川安监2011149号）等国家政策法规及地方相关规定，广安玖源化工有限公司需办理安全资格证、特种作业操作证、特种设备操作证及特种设备管理证，目前，各项取证工作已经完成。2、根据应急预案导则编写了广安玖源生产安全事故综合应急预案、重大环境事故应急预案，并组织了专家评审，根据专家评审意见进行修订、完善，使预案更具有实用性、可操作性。四、加强施工现场安全管理工作1、严格执行建设项目安全设施“三同时”，在装置施工过程中做到由具备相应资质的单位负责设计、施工和安装。安全环保部人员每天进行日常检查，每周三由安全环保部、施工监理、各施工单位安全管理人员进行专项安全检查，着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场，在检查过程中发现的问题及时下发施工通报，对存在的问题要求限期进行整改，发现人的问题，立即批评教育，必要时进行处罚和处理，利用这种“走动式”管理，使安全隐患能够及时得到处理。2、组织开展公司内部安全自查安全工作不能仅靠安全管理部门，一些事故隐患和事故苗头，往往逃不过现场操作人员的眼睛，所以必须规范部门开展安全自查活动，将查出的问题、隐患进行汇总处理，有效的促进安全管理。我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”新理念，在工作中，必须指定安全负责人，按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，严格落实安全作业管理制度，事事安全确认，处处落实责任，确保施工和检修作业安全。3、进一步明确施工单位的安全生产责任和义务外协施工单位，除了必须具有相关资质外，还要与公司签订安全责任书，把双方的安全责任作出明确的规定，此举强化了施工单位的安全意识，不管在哪里施工，都要摆正安全与生产的关系，都要重视安全工作，确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。五、存在的问题一年来，安全管理工作在公司的正确领导下，取得了较好的成绩，但我们清醒地认识到安全生产工作形势不容乐观，安全问题仍然存在，主要表现为：1、由于一线操作工年轻人居多，人员的操作技术水平参差不齐，同时，部分员工安全意识淡薄，对自己作业过程和周围环境的危险、危害因素了解不够，出现了几起人身伤害事故，安全意识还有待提高。2、有些外协单位、特别是一些较小的外协单位整体安全保护意识偏低，对安全检查工作认识不到位，对发现的问题也不能及时整改。3、在工作中，极少数管理人员存在侥幸心理，思想麻痹，安全工作没有落实到实处，你说你的，我干我的，表态行、行、行，不吵不闹，就是不执行，安全生产没有强烈的忧患意识和如履薄冰的心态。篇三：年度安全环保部工作计划江苏绿辰华顿新能源有限公司2014年安全环保部安全生产目标实施工作计划1、负责因工艺技术原因引起的事故的调查处理和统计上报，参加其他报公司事故的调查处理。2、执行安全生产“三同时”的原则，组织技措项目的设计、施工和投用时的“三同时”审查。3、组织并检查各车间生产操作工人的安全技术培训考核。4、组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。5、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全装备。6、参与公司对重大不合格品(项)、事故、事件的评审工作，对体系运行不符合项进行分析，制定纠正和预防措施并进行有效性跟踪验证。7、组织编制和修订工艺技术规程，工艺技术指标必须符合安全生产的要求，对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督、考核。8、负责生产工艺事故的调查处理和统计上报工作，参加基层上报事故的调查处理。9、组织技措项目的设计施工和投产的劳动保护设施“三同时” 审查。10、组织对生产操作工人的技术培训及考核。11、负责组织工艺技术安全检查，及时改进安全生产技术上存在的问题。12.负责各种机械设备、电气、动力、仪表安全的管理，使其符合安全技术规范、标准和制度的要求。禁止防爆等级不合格的电气设备进入生产装置。13.负责组织起重机械、施工机具及安全附件、防尘毒和防静电装置、机械、电气装置、安技装备等的定期安全检查、校验工作。及时整改检查中发现的问题，有重大隐患应停用。14.在制订或审定有关设备检修计划时，应有相应的职业安全卫生措施内容，对安全措施完成情况负责检查监督。15.组织设备安全大检查，对检查出的有关问题，应有计划地及时整改，按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目。江苏绿辰华顿新能源有限公司安全环保部2014年1月16日篇四：2012年安全环保部工作计划2012年安全环保部工作计划1月214月182012年日 1897025 1月 70779.752月 57741.38 3月 55878.75 4月 184399.9 368799.8日1603212 184399.9293813189702551500010882128088135月20日水量18970351382035 篇五：2012年安全环保部工作计划要点2012年度安全环保部工作计划2012234实施工作计划的基本要求：1、按计划按时进行，并做到事前有通知，事中有落实、事后有总结。除上述工作外，各项基础业务工作正常开展；2、每次安全检查要填写安全报告、下发隐患差错整改通知书，重大工作要写工作报告。 3、除阶段性工作外，特定时期的专项工作也要及时下发通知安排和事后总结。4、各项工作的开展除保留文字稿外，要采用电子文档，存入oa档案，以备年终考核需要。