1、师 徒 合 同 协 议 书
为了进一步加强公司的人才队伍建设，充分发挥高技能人才的传、帮、带作用，提高青年职工的岗位技能水平。为了明确师徒职责，在双方自愿的基础上确定师徒关系，签订如下师徒合同，望双方共同遵照执行。
一、师、徒的基本要求
（一）符合下列条件之一可担任师傅
1、公司聘任的技术、技能专家；
2、具有高级工程师、工程师和高级技师、技师等高、中级技术、技能职称人员；
3、技术水平（或管理水平）较高，有丰富的实践经验，工作作风扎实，善于传授技艺，有带徒意愿，并经所在部门、公司人资中心确认的人员。
（二）符合下列条件之一可成为签订师徒合同的徒弟
1、新进员工（含新进大学
2、生、复转军人）；
2、从事技能岗位的新进人员；
3、新转岗人员（转岗前后岗位专业相近者除外）。
二、双方的职责和义务
（一） 师傅的职责和义务
1、师傅要具有良好的职业道德，热心传授理论知识和实际操作技能，明确自己所承担的责任，具有强烈的责任感。
2、师傅要制定合同期带徒目标和详细的教授计划，并将计划落到实处。
3、师傅应毫不保留的传授工作经验和技能，做到理论联系实际，采取岗位示范、现场指导等方式，培养徒弟的技术业务能力。
4、与徒弟共同学习和运用新技术、新工艺，鼓励、支持徒弟的创新意识，鼓励徒弟参加各类技能竞赛和职业技能鉴定。
5、在传授技能的同时，应在安全知识、质量意识等
3、方面对徒弟进行培养和教育。
6、对徒弟的德、能、勤、绩应做好全面考核记录。徒弟合同期满时，师傅要有书面报告交所属部门和公司人资中心，保证徒弟合同期满考核合格。
（二）徒弟的职责和义务
1、遵守公司的各项规章制度，刻苦钻研岗位技术，爱岗敬业、吃苦耐劳，安心本职工作。
2、工作中积极主动，虚心向师傅请教，尽快掌握本工种、本专业技能，达到职业技能鉴定的技术等级标准。
3、严格按有关技术规范和操作程序施工作业，虚心请教技术上的疑难问题，保证生产安全，在日常工作中提高自己的安全意识。
4、认真钻研新技术、新工艺，利用所学知识加以运用。
5、合同期满时应写出书面总结交所在部门及公司人资中心
4、合同期满后能独立完成工作。
三、管理规定
（一）师徒原则上以双方自愿方式结对组合并签订相应的师徒合同。
（二）师徒合同的期限根据岗位要求的技术、技能水平和徒弟的技术素质等因素来确定。每位师傅原则上可带1至3名徒弟，期限为1年。
（三）合同期满，徒弟要在岗位技术水平、技能等级上提高一个台阶或一个等级。
（四）签订师徒合同的双方，在合同期内应在同一现场工作。确因特殊原因，师、徒一方调入其他现场的，所属部门负责对师、徒重新配对，续签师徒合同，并按原教授计划执行。
四、考核
（一）合同期内徒弟要认真做好学习记录，公司人资中心、师徒所在部门将不定期进行检查。
（二）师傅要为徒弟制定合
5、同期的学习培训计划和目标，建立徒弟学习台帐，每季度要对徒弟进行一次考试、考核，所在部门负责组织，并将考核结果报公司人资中心备案。
（三）合同期满进行的岗位技能考试、考核，由公司人资中心组织，师徒所在部门配合。
（四）合同期满后，公司人资中心、师徒所在部门将根据徒弟在合同期内技能水平的高低、实际工作能力的强弱、职业道德和工作态度进行综合考评，分为优秀、良好、合格、不合格，其结果作为对师傅合同期考核发放带徒奖励的主要依据。
五、奖惩
（一）本合同以合同期为限，期满自动失效。合同期内徒弟工作上所发生的安全及质量责任事件，师傅也要适当承担一定责任。
（二）签订师徒合同的徒弟因技术比赛、调考获
6、得奖励的，师傅可获取同等水平的奖励。
（三）合同期满经考核，发给师傅一次性带徒奖励。
签订一年期合同的，经考核徒弟成绩优秀者，一次性奖励师傅1500元；徒弟成绩良好、合格者，一次性奖励师傅1000元、500元。
（四）确因特殊原因，师、徒一方调入其他现场的，带徒津贴将根据带徒月数、徒弟季度考核成绩核发。
（五）合同期满，经综合考评，徒弟成绩不合格者，师徒合同可延长三个月，师傅的带徒奖励减半执行，徒弟自考评不合格当月开始下浮一级岗位工资或降低工资一个等级三个月。
（六）带徒奖励资金从公司教育经费中支出。
六、争议处理
师徒合同双方发生合同纠纷，首先应由各专业公司进行调解，调解不成的交公司人力资源中心处理。
七、本合同一式四份，人力资源中心、师徒所在部门、师傅、徒弟各持一份，由公司人资中心、师徒所在部门在合同期内监督检查合同的执行情况。
八、协议起止时间 ： 年 月 日至 年 月 日
师傅（签字）： 徒弟（签字）：
年 月 日 年 月 日
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