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提高标准提升能力争创一流大讨论心得体会及感受
提高标准提升能力争创一流大讨论心得体会及感受
十年来，随着电力改革的深入推进，我国发电领域形成了中央五大发电集团，并在市场竞争中实现了跨越式发展。
作为发电行业的排头兵，华能十年来各项工作也取得令人瞩目的成就。公司发电装机由20xx年的2676万千瓦增至目前的12860万千瓦，低碳清洁能源装机比重显著增加，发电资产覆盖四大洲七个国家，成为亚洲第一、世界第二大发电公司，在中国发电企业中率先步入世界500强行列。华能通过建设系列创新工程、示范工程，彰显了华能坚持绿色发展、勇于自主创新的共和国长子风采。
作为一名在电力行业耕耘四十春秋的电力工作者我亲身参与了我国电力工业的改革发展，见证了我国电力工业由小到大、由弱变强的发展历程，由衷地为电力工业取得的辉煌成就感到骄傲和自豪，为华能取得的发展成绩感到欣喜。同时，我也深深体会到，中央发电企业必须一如既往地忠实履行央企经济、政治、社会责任，充分发挥中央企业的主导、骨干和表率作用，努力推动中国电力工业可持续发展，为保障国家能源安全做贡献;必须将目光瞄准世界一流企业，加快转型升级，推进做强做优，引领中国发电企业位居世界前列;必须坚持科技创新，研发国际前沿高精尖技术，提高电力行业装备技术水平，为国争光;必须加快建设“两型”企业，积极应对全球气候变化，推进企业低碳、循环发展。
使命光荣、责任重大我们将紧紧依靠14万华能员工，以创建世界一流企业为目标，以产业升级、管理提升、国际拓展三大重点任务为中心，转方式、调结构，全面增强公司综合实力，不断打造新优势、实现新超越，逐步实现从国内领先向世界先进、世界一流水平的迈进，为我国的经济社会发展做出更大的贡献。
延伸阅读：
提高标准提升能力争创一流研讨心得体会
前不久，党和国家领导人签署命令，授予辽宁省公安消防总队沈阳市支队启工中队“英勇善战的消防铁军”荣誉称号。这是党中央、国务院对消防部队的关心厚爱和鞭策激励。广大基层消防部队应以此为契机，牢固树立“学启工锻造铁军，当先锋争创一流”的理念，着力提高政治素质和业务能力。
培育忠诚可靠、永葆本色的政治品格。启工中队始终坚持政治建警，把热爱警营、对党忠诚、政治坚定作为思想政治教育的核心，始终保持理论上的清醒和政治上的坚定，保证了部队建设发展的正确方向。应积极研究探索适合新形势下官兵思想特点、具有针对性和实效性的教育方法，大力培育当代革命军人核心价值观，全面提高官兵思想政治素质。一是加强班子建设，提升驾驭全局能力。着重在提升党委班子凝聚力、向心力上下功夫，讲团结、谋大局，进一步提升各级党委班子驾驭部队全面建设的能力。二是加强队伍建设，提升官兵综合素质。把加强官兵素质教育作为提高部队战斗力的头等大事来抓，培育复合型人才。三是加强作风建设，提升工作落实能力。发扬脚踏实地、埋头苦干的工作作风，形成“层层抓落实、人人抓落实”的工作局面。
培育英勇善战、攻坚克难的工作作风。启工中队能做到生死关头不退缩、硬仗恶仗打得赢，既靠对党和人民的赤胆忠心，也靠平时的苦练精兵。应坚持以战斗力为标准，以打得赢为目标，苦练攻坚克难本领，真正锻造一支攻无不克、战无不胜的现代化公安消防铁军。一是坚持以铁军中队达标创建为契机，着力提升部队攻坚克难能力。对照铁军中队标准，掀起全员岗位大练兵热潮，全面提升部队灭火救援能力。二是坚持抓好战训基础工作，着力提升官兵实战能力。严格落实业务训练大纲，完善中高级士官与中队干部考核制度。编制各类灾害事故灭火救援预案，努力创新灭火救援新操法，促进人与装备的最佳结合。三是坚持科学施训，提高灭火救援能力。贯彻落实“五化”训练模式，因地制宜、因人而异、因情施策，把握训练负荷与节奏，最大限度提升训练效果。
培育牢记宗旨、心系人民的高尚品质。学习启工中队，就要像他们那样，始终把服务人民作为永恒的价值追求，坚持不懈从岗位干起、从点滴做起，奉献爱心、传递温暖，永做人民群众的贴心人。去年以来，葫芦岛市消防支队出台了“服务经济社会发展八项便民措施”，帮助企业和群众解决消防技术难题2672项。加强和谐警民关系建设，捐资助学，扶危济困，进一步密切了官兵与驻地群众的血肉联系。坚持执法与服务并重，把执法当作服务，把服务作为执法的本质要求，让人民群众得到更方便、更快捷、更高效的服务。在监督执法上，既要发现问题、解决问题、保证消防安全，又要积极为存在消防隐患的单位想办法、出主意，让群众满意，实现执法效果与社会效果的统一。在灭火救援上，既要认真做好本职工作，也要力所能及地为人民群众提供帮助
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乡镇干部提高标准提升能力争创一流心得体会
执行力决定干部队伍的战斗力和凝聚力，影响到工作效果的好坏，关系到事业的成败。在全市上下投入201*年“决胜小康、再创辉煌”新战斗的关键时刻，市委把“提高执行力”作为这一期“书记面对面”谈党建的主题，非常必要、非常及时、意义重大。20xx年，贵港市经济社会发展取得了喜人的成绩，创造了“贵港速度”，靠的就是执行力，就是敢闯敢干、斗智斗勇的精神。案例分析中，大藤峡建设创造了土地征收等“土地等项目”的现象，华奥新能源汽车下线体现的“贵港速度”，以及贵港城区至覃塘道路建设由于责任不清、执行力不强，导致推进缓慢，这些正反两方面的典型，充分说明了提高执行力，对我们推进事业发展、抓好工作落实的极端重要性。可以说，没有执行力，就没有竞争力;没有执行力，就没有发展。
一直以来，贵港市平南县高度重视执行力的建设，通过解放思想、转变作风，设立“干部作风曝光台”“重点工作通报台”，完善干部实绩报告制度、工作表态倒逼制度等各种措施，提高干部执行力，有效地推动了各项工作的落实。但是，在实际工作中，仍然存在执行不力、不彻底、不到位等问题，一些干部存在畏难情绪，满足于现状，缺乏进取意识，工作标准低、自我要求低;个别干部工作主动性不够、落实力度不大、工作抓得不紧，等等。这些问题，直接影响了执行力的提升。要解决这些问题，提高执行力，我认为，必须不断解放思想、转变作风、提高能力、完善制度保障，提升狠抓落实、善抓落实、一折不扣、完全到位的执行力。
一、提高执行力，首先要解决态度上的问题。态度决定一切，态度直接影响执行力的强弱。必须不断解放思想、转变作风，强化敢于担当、攻坚克难的意（全区抗菌药物合理使用宣传周活动总结及小结）识。一是要不断解放思想。破除各种陈旧落后的思想观念，坚持实事求是的态度，拓展开放进取的思维，激发敢为人先的劲头，把焕发出来的干事创业的热情转化为推动经济社会发展的强大动力。二是要切实转变作风。
成了作风，败也作风。当前，干部队伍中还不同程度存在“拖拉懒散”、落实不快、执行不力等问题，这些问题归根到底是作风问题，直接影响了干部执行力。必须狠抓作风建设，坚持问题导向，着力解决干部“想不想、敢不敢、会不会、实不实”的问题，做到接受任务不找借口、执行任务不讲困难、完成任务追求完美。三是要强化担当意识。把党和人民的事业当作自己的事业，把贵港振兴发展当作自己的大事，以愚公移山的精神，以精益求精的要求，在困难面前找办法，在矛盾面前找出路，创新思维、创新方法，推动各项工作落实到位、取得实效。
二、提高执行力，关键要解决能力上的问题。要有执行力，就必须具备执行任务所需要的知识和技能，必须靠学习和思考来不断提升。要做到严以修身，不断加强政治理论和业务知识的学习，在深化认识中坚定对伟大事业的追求，坚定理想信念，增强全局意识，不断丰富知识储备，适应新常态下经济社会发展的要求，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路和领导工作的本领。
三、提高执行力，重点要解决制度上的问题。完善的制度是提高执行力的有力保障。要提高执行力，就必须不断建立责任制度、监督制度、激励和奖惩制度，以制度保障工作的落实。一是要建立目标管理制度。完善工作任务分配落实制度，细化责任清单，提出具体目标要求，明确完成时限，把工作落实到单位、到个人，确保职责明确、责任到位，防止互相推脱等现象发生。二是要完善激励和奖惩制度。把落实执行情况作为干部立功受奖、提拔使用和单位评先评优的重要依据。去年，市委出台了容错纠错机制，为敢于改革创新者、为勇于担当者撑腰，起到了很好的激励作用。三是要建立健全监督制度。通过强有力、全方位的督查考评，层层传导压力，倒逼工作落实。对有令不行、有禁不止、随意变通、有意规避、不作为、慢作为、乱作为等行为，要严肃追究责任。