ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:24.49KB ,
资源ID:5722779      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/5722779.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【紫***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【紫***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(项目经理参加系统化理论化培训学习心得体会总结.docx)为本站上传会员【紫***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

项目经理参加系统化理论化培训学习心得体会总结.docx

1、项目经理参加系统化理论化培训学习心得体会总结为了加强对员工的重用,发挥他们更大的潜力,我们要对员工进行培训,加强他们对公司的了解、团队意识,以及办事能力,作为项目经理,参加系统化理论化培训有什么感悟?下面给大家带来的是项目经理参加系统化理论化培训学习心得体会总结。企业文化及执行力经过总部许总的培训,深刻的认知什么是企业文化,企业文化的定义是团队共同认知的价值观,总结出来的行为准则,与众不同的企业形象;企业文化的意义是企业核心竞争力的源泉;企业文化的CIS理论,MI是理念、BI是行为及VI形象;企业文化沟通的过程对外传播多元化、对内理念共识化及形象系统化;企业文化的内容企业形象、制度及使命;企业

2、文化的作用是导向、凝聚、激励、约束、及美化作用。公司的发展历程及文化,*升环境产业集团其前身为成立于1996年的深圳市*升实业发展有限公司。现已服务全国16省70多个市(区县),承担清扫保洁面积1亿多平方米。公司的主营业务有市政清洁、园林绿化、金融服务、物业管理、广告装饰、互联网服务、节能减排、设备维修。在*董事长的带领下将公司打造成环境产业综合平台的航空母舰。认知了公司的发展历程及文化,让我更加有归属感、责任感、使命感。财务管理知识及法律基础知识经过总部温总、付律师的培训,深刻的认知在项目实际运营的过程中如何降低经营风险。财务管理知识中,熟悉了公司的财务流程及授权权限。企业运营法律风险防范事

3、务中,深刻了解到投标需要注意的法律问题;劳资争议的置点和难点问题;企业知识产权和宣传的若干问题。项目运营管理经过总部徐总的培训,深刻的认知在项目运营管理中,进场的工作指引;项目三定的预算;绩效考核(经济、安全);存在的问题点评;项目亏损的主要原因;“提质增效”的关键点。织网工程、安全责任主体及现场安全隐患排查经过总部严老师的培训,深刻的认知公司的织网工程,织网工程是由公开平台和非公开平台组成。5大公开平台是集团微信群、集团QQ群、太阳鸟群、移动办公钉钉系统、人才评测系统,7大公开平台是集团外网、微信公众号、文宣、太阳鸟报、企业邮箱、人事ERP系统、商学院。通过学习织网工程,感受到公司无纸化办公

4、的高效率,另商学院知识库能在工作之余进行学习。经过青老师的培训,深刻认知企业安全主体责任及安全生产有关的法律法规,做到安全第一,以人为本;谁主管,谁负责;管生产的必须管安全。作为现场的管理人员,要主抓工人的安全培训,提高工人安全防范意识,避免安全事故的发生,并且做到安全培训的记录及相关材料的保存。中层管理技能提升经过王老师的培训,我深刻认知中层的角色定义就是执行层,既要做正确的事,也要教导下属把事情做正确。既要承上启下,又要独挡一面。标书制作及前期成本预算、智慧环卫云平台经过总部刘总的培训,我深刻认知到标书制作工作的严谨性,以及制作投标文件的一些注意事项。经过总部,田老师的培训,深刻认识到智慧环卫云平台在环卫项目运营管理中,能有效提高作业效率,降低运营成本。智慧环卫云平台是环卫行业未来的趋势,作为现场管理人员需要熟悉掌握现代化管理技术来提高作业质量并且降低成本。祝愿,有阳光的地方,就有*升,有*升的地方,天更蓝、地更绿,阳光更灿烂!

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服