稻盛和夫《调动员工积极性的七个关键》读书笔记与心得感悟.docx

稻盛和夫调动员工积极性的七个关键读书笔记与心得感悟稻盛和夫调动员工积极性的七个关键读书笔记与心得感悟最近公司有非常多的事情要处理，既有业务需要推进，又有制度需要革新，还要和很多的同事谈话，很多合作伙伴和访客要见。从上周开始，我的睡眠减少到了每天6小时。每天要看书、做功课、写公众号、思考工作上的问题，虽然精力还不错，但放松下来的时候，还是有些身体累的感觉。但同时，也意识到，公司出现的各种各样经营管理的问题，都是过去经验不足、制度不完善、管理能力有限、没有起到一个好的榜样作用有关。不过，相信所有的困难和问题，都是在促使我们成长，变得更好的。所以，也感恩这些问题，让我反观自己，也同时看到自己还要做得更好，才能更好地帮助团队从心灵和物质两方面上都得到成长。前几天，我写了一篇成为一个“自燃人”，提到最近在看稻盛和夫的书，其中一本就是调动员工积极性的七个关键。我想，如果早半年或一年读，我可能会少走很多弯路。不过，现在读到，也不晚。昨天为了整理读书笔记，又重新翻了这本书，把一些对自己有启发的句子都打了下来。我认为这本书不只是对于企业经营者会有帮助，对于有志向的年轻人或teamleader（部门/项目负责人）也会有启发。因为管理一个企业，和领导一个小团队，道理都是相通的。完整版读书笔记请看今天的第二条，希望对你有用。所有的企业包括所有的事业部门，都要揭示自己部门的大义名分。这样部下就会发挥自己的积极性和创造性，主动把事情办好。5.要有玻璃般透明的经营，把经营状况向员工公开，让全体员工共同负起责任。培养员工的经营者意识。隐瞒数字就无法培养人才。必须让员工的想法和心情同经营者保持一致。因此要公开披露核算状况，让大家看到经营数字。6.全员参加的文体活动。为了把员工的心凝聚在一起，我通过恳亲会等形式，拼命向员工讲述我的想法，也就是京瓷哲学。人是什么？人生是什么？应该怎么度过人生？等等。我希望与员工共有这样的思想哲学。“仅有一次的宝贵的人生，我们究竟应该怎么度过？”这样的话题，自从创业以来，稻盛和夫一直向员工诉说。这就是“京瓷哲学”，这个哲学渗透到了员工的血肉中，激发了他们的干劲，提升了他们的积极性。7.经营者的人格非常重要。为人处世极度的认真诚恳，有一颗为员工、为社会、为世人尽力的美好的心灵，这是非常必要的。雷蒙特奇特拉的小说里有一句话：“男子汉不坚强就难以生存，但男子汉无爱心就没有生存的资格。”8.在企业经营中最重要的是凝聚人心。9.社长的器量决定公司的状况。你自己的人格不提升的话，公司的品格也无法提升。10.总结：调动员工积极性的七个关键：（1）把员工当经营伙伴迎入公司；（2）要让员工从内心爱戴你；（3）要阐述工作的意义；（4）要树立高目标；（5）要确立具备大义名分的企业使命；（6）不断讲述哲学（7）经营者要不断提升自己的心性。作者：Hazel