ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:24KB ,
资源ID:5718147      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/5718147.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(基层医院工会工作主要问题及对策.doc)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

基层医院工会工作主要问题及对策.doc

1、基层医院工会工作主要问题及对策 目前,基层医院基本上是地方财政差额拨款的事业单位,具有事业、企业的两种性质,由于在体制上的特殊性,对基层医院的工会工作,特别是维权工作提出了新课题。在国家加大对基层卫生的投入,进一步深化卫生体制改革,同时职工维权意识不断提高的情况下,只有主动适应人民群众对卫生资源的需求,才能确保卫生事业又好又快的发展。 通过调研,发现普遍存在以下问题。 一、   组织机构不健全,工会干部素质和责任心不强。 二、   工会组织吸引力和凝聚力不强,工作方法不科学,作用发挥的不明显。 三、   法律意识淡薄,没有形成有效的维权机制,职工的合法利益得不到有效维护。 为使

2、基层医院坚持以人为本,促进医疗卫生事业科学发展,笔者认为应该从以下几方面入手。  一、健全组织体系,加强工会干部管理。工会的组织体系是工会开展各项工作和履行职能的组织基础。健全基层工会委员会,成立经审委员会、女工委员会、安全生产、劳动仲裁委员会,配齐经审主任、女工主任、安全生产、劳动仲裁主任,以便于开展工会活动为前提合理划分工会小组,从组织机构到人员配备形成完善的组织体系。 要加强工会干部管理,发挥工会协管干部的职责,积极与各级党组织协商,按照精干高效、德才兼备和“四化”的标准,大力选拔年轻有为、热心工会工作、富有开拓创新精神的复合型人才充实到工会干部队伍中来。工会要坚持双重领导、各有侧重

3、便于发挥作用的原则,以形成任务明确、各司其责、自主高效、协调运转的科学组织领导体系。 二、创新工作载体,增强工会活力。医疗单位属知识密集型群体,要充分发挥职工组织优势,树立品牌意识,打造品牌形象。要成立女职工学校,以此吸引广大女职工参加活动,要以“创建巾帼文明标兵”、“工会模范职工之家”、“文明单位”、“五型班组”等争创活动为平台,广泛开展争做知识型、技能型、文明型职工,争当学习型科室和岗位练兵、技术竞赛等活动。   坚持以人为本的科学发展观,通过开展“遵守职业道德,争做爱岗敬业标兵”主题活动,加强对医疗卫生人员爱岗敬业的思想教育,提高其工作责任心和思想素质水平。进一步弘扬正气、树立形

4、象,引导和发扬全系统干部职工的积极性和创造性,努力建设一支识大局顾整体、业务过硬、作风扎实、爱岗敬业、无私奉献的医疗卫生队伍。 三、强化依法维权,切实履行基本职责。一是要加强源头参与,健全完善工会表达和维护职工权益的长效机制。要健全党政工联席会议制度,积极参与涉及职工切身利益的政策的研究制订,充分反映和表达职工群众的意愿。二是要加强民主管理与监督,组织职工参与本单位的民主决策、民主管理、民主监督。做好《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》等法律的宣传工作,使广大职工群众懂法、守法、用法,增强自我保护与依法维权的意识。三是要建立和谐劳动关系,切实维护职工合法权益。医务人员社会责任性强、工作压力

5、大、医患纠纷日益增多、行业风险增大,工会要从和谐劳动关系、维护职工正当权益、降低从业风险、保护工作安全等方面发挥应有作用。要健全完善工会法律监督组织和劳动争议调解机制,提高调解工作质量和水平。要掌握职工思想动态,积极反映职工的呼声,将劳动争议等不稳定因素化解在萌芽状态之中。 四、创新工作方法,提高工会工作的实效性。一是工会工作要灵活,在配合中心工作的前提下,要注重工作内容、活动方式,体现出针对性、特色性、灵活性和实效性。二是工会工作要有职业,要加快工会干部队伍专业化进程,更好地把握工作的主动性,履行好自己的职责。 三是工会工作要依法,工会要承担起维护客观上处于弱势地位的职工群众的合法权益,必

6、须坚持依法建会、依法治会、依法维权。四是工会工作要实干,工会工作必须突出重点、务求实效,全力以赴做好重点工作,以达到用重点带动一般的良好效果。要明实情、讲实话、鼓实劲、办实事,要干党政所想、职工所求、工会所能的实事。 五、加强工会自身建设,提高工会干部素质。一要解放思想、更新观念,用市场经济的竞争观念、效益观念、法制观念、信息观念、人才观念和权利义务观念取代不合事宜的旧观念。二要勤于思考,用创新的思维去解决问题。三要熟悉法律,科学维权,只有用科学的理论来指导工会维权工作,用科学的态度来协调工会维权工作,用科学的方法来推进工会维权工作,用科学的标准来衡量工会维权工作,才能切实提高工会的维权实效,不断提高维权工作的质量和水平。 二〇一一年八月二十日

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服