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娃哈哈营养快线.doc

1、 娃哈哈营养快线 广告策划 组名:另类组合 组长:王霞 小组成员:吉健、袁梦群、梁冬梅、许佳 前言  在人们的传统观念中。饮料更多是作为一种普通水的补充。但时至今日饮料在中国人的饮用消费中则大有替代普通水之势。调查中,除了2.6%的受访者回答基本不喝饮料外,绝大部分的受访者都常喝饮料。其中占三成以上的人曰常饮料的消费量相当(14.3%)或超过了(18.0%)普通水的饮用量。看来饮料已在不知不觉中成为平常百姓的曰常生活必需品,变得与穿衣、吃饭一样自然。 一、企业简介 杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年,

2、目前为中国最大的食品饮料生产企业,全球第五大饮料生产企业,仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、科特这四家跨国公司。在全国26个省市建有100余家合资控股、参股公司,在全国除台湾省外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构,拥有员工近3万名,总资产达300亿元。公司拥有世界一流的自动化生产线,以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺,主要从事食品饮料的开发、生产和销售,主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐装食品、医药保健品、休闲食品等八大类近100个品种的产品,其中瓶装水、果乳饮料、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国第一。 2005年,娃哈哈率先推出果汁+牛

3、奶的 “营养快线”,“小洋人”、“旺旺”、“椰树”等品牌的产品紧随其后。面对市场远未饱和的牛奶饮料市场,国内的乳业巨头也纷纷投身该领域,包括蒙牛推出的 “真果粒”、伊利“果立享”等。前不久,汇源也宣布斥资1.3亿元收购乳品饮料公司酝酿进场 。2009年可口可乐发布其首款水果牛奶饮料——美汁源果粒奶优,首次进入国内乳品饮料市场。 营养快线以其鲜明的产品特色和品牌定位,快速进入液态乳产品市场,并在液态乳领域被称为“特色产品”。经过几年的潜心经营,营养快线已经成功的确立了自己的产品和品牌区隔。 二、产品简介 (1)核心理念:“营养快线,做最营养的饮料。”  (2)产品系列:营养快线 幸福牵线

4、营养快线升级版、营养快线家庭装营养快线自2005年上市以来,推出了两代升级新产品:营养快线升级版(果汁+酸奶,18种营养素)、营养快线幸福牵线(果汁+酸奶,益生菌发酵)。     (3)产品特色:  ①纯正果汁与香浓牛奶的完美结合,让营养快线不但拥有牛奶的丰富营养和钙质,而且还有来自果汁的丰富维生素。  ②时尚靓丽的包装,清新滑爽的口感,丰富全面的营养,契合了都市人现代生活节奏。 三、市场分析 1、 GDP增长带动饮料市场发展 中国饮料市场目前形成了国产品牌和进口品牌一争高下的竞争格局,在这个高度竞争的市场中,无论是扶雄厚资金的国外品牌,还是宣扬民族精神的国产

5、品牌,都在使出浑身解数为自己争得一席之地。在这个同类产品高度同质化的市场领域,无论是谁都很难凭借产品本身的卓然不群赢得消费者。一个品牌的品牌价值可分为品牌价值内涵和品牌价值外延两部分。品牌价值内涵是品牌价值的核心部分反映了品牌的内在价值,是靠品牌长期积累而形成的不可能在一朝一夕迅速提升。品牌价值内涵分为情感和功能两个层面共中情感层面包括历史传承、人格特征、个入联系度、可感知的价值.文化特征等五个维度;功能层面包括可感知的质量和功能利益两个维度。品牌价值外延是品牌价值的扩展部分,反映了品牌内在价值的影响力和渗透力。它是可以通过广告、促销活动等手段有效提升的品牌价值部分,通常包括对品牌名称、品牌标

6、志、广告语、形象使者、经营理念等认知度和美誉度的测量。  2、 在不同品牌价值维度上各个品牌表现各不相同  综合比较,娃哈哈无论在品牌价值内涵还是外延上与其它品牌如芬达、农夫山泉、康师傅、露露、椰树、和乐百氏相比可谓各有千秋;而与可口可乐、百事可乐等相比,亦有可圈可点之处。从消费者的感受来看,一个品牌要得到消费者认同,丰富的品牌内涵还是强大而成功的市场推广上当是致胜法宝。 四、广告对象 营养快线的创新灵感来源于欧美国家现调的早餐食品,根据中国居民膳食营养推荐摄入标准,添加了15种营养素,属于高端、细分的乳饮料。目标消费群体为崇尚时尚的学生和年轻一代,注重健康的白领及工薪阶层。有

7、较强的消费能力群体,年龄在14-28岁左右。他们易于接受新事物和大品牌,并会由此产生相应的品牌偏好。    1.城市白领  这部分人有固定且持续的消费能力,好奇心比较强。工作压力大,面临残酷的职场竞争,常常熬夜加班,导致睡眠不足,早晨时间少,因而早餐只能匆匆应付,甚至不吃。而亚健康的威胁使得白领越来越注重健康。   2.学生  该人群虽然没有固定的收入,但是家长对孩子的健康和营养有教高的要求,家长会代为支付费用。他们学业压力大,晚睡早起,早上时间匆忙,早餐很少吃。某营养协会发布一项调查结果显示43%的中小学生不吃早餐,早餐质量较差的青少年高达77%。家长的要求使得他们不得不重视营养问题

8、    3.家庭消费群体  “果汁+牛奶”的特性,是这个产品超越了普通饮料的范畴,进入了家庭的消费。主要是在节假日使用大瓶装的“营养快线”,一般聚会时饮用。 五、广告策略 1.广告目标  (1)借助娃哈哈极高的品牌认知度和美誉度,继续强化其品牌在人们心目中的地位,进一步扩大娃哈哈营养快线的市场认知度,使营养快线在北京市场达到达到有口皆碑,家喻户晓,“早晨喝一杯,精神一上午”的广告语深入人心,在目标消费者心目中的认知度达到96%以上。 (2)继续扩大娃哈哈营养快线的销售量。  (3)继续扩大娃哈哈市场份额, 2.目标市场策略     通过对市场以及消费者的分析,根据消费者

9、的年龄、教育、收入、地区分布、购买动机和购买行为特征,以及娃哈哈营养快线的品牌定位,我们初步确定的目标市场:写字楼年青上班族(70年代后人群)和大、中、小学生人群,这部分人群年青,生活稳定,有稳固且持续的消费能力。或忙于工作或忙于学习,对信息需求量大,好奇心强,求知欲强,总在不断地寻找新信息和新刺激并乐于体验,大部分人有很强的进取心,有收入人群所构成的市场。  3.产品定位策略     娃哈哈营养快线,作为一种全新的牛奶果昔饮品。以纯正果汁与香浓牛奶的完美结合,拥有来自牛奶的丰富营养和钙质,和果汁的丰富维生素。富含人体所需的维生素A、D、E、B3、B6、B12、钾、钙、钠、镁等15种营

10、养素。而时尚出跳的包装,清新滑爽的口感,丰富全面的营养,也契合了都市人的现代生活节奏,一上市就赢得了众多消费者的喜爱,成为营养早餐、课间小憩、工作闲暇、聚会旅游的理想选择让你轻松承受压力,接受挑战!营养快线,。所以营养快线采用理念定位策略,其产品定位为:娃哈哈营养快线不仅拥有来自牛奶的丰富营养和钙质,而且还有来自果汁的丰富维生素。人体所需的维生素A、D、E、B3、B6、B12、钾、钙、钠、镁等15种营养素一步到位,轻松承受压力,接受挑战!其产品内涵与轻松、自信,口感佳,营养全面相连。 4.品牌形象策略     由于营养快线介于乳饮料和果汁饮料之间,兼具二者之长,又以时尚出挑的包装,清新

11、滑爽的口感,丰富全面的营养,契合了都市人的现代生活节奏,适于营养早餐、课间小憩、工作闲暇、聚会旅游。,所以我们建议继续强化品牌渗透出的内涵,以时尚出挑,口感爽滑、营养全面为亮点,从“早晨喝一杯,精神一上午”的广告语入手,达到娃哈哈品牌的统一。   5.广告诉求策略     由于营养快线自上市以来,其功能、口感已经被认可,有一定的市场基础,所以娃哈哈品牌广告建议采取感性诉求策略,而营养快线的广告建议采取理性诉求和感性诉求相结合的诉求策略,强调饮料的清新和滑爽的口感,尤其强调营养快线在同层次同价位饮料中拥有最全面的营养。 6.诉求重点 清新、滑爽的口感,丰富全面的营养(15种营养素

12、全面摄取)。   六、广告预算 1、预算方法:销售百分比  2、广告费=销售额*广告费占销售额的百分比  3、假设娃哈哈第一名畅销产品营养快线2013年销售突破150亿,稳坐国内饮料行业单品销量的头把交椅,而包括爽歪歪、AD钙奶在内的含乳饮料板块占比超过所有产品的七成。其中此次广告费占销售额的1%。  预算=150*1%=1.5(亿)  4、开支明细:  ①2000万以备不时之需  ‚广告制作费用5500万=电视广告+广播广告  ƒ广告推广费用  七、广告活动的效果预测  (一)通过本次广告策划活动,所要取得的主要效果是: 1. 广告主题测试:  增强了品牌和产品知名

13、度,使娃哈哈营养快线的产品和包装家喻户晓,认知度95%以上,加大的娃哈哈的推广力度,以继续扩大市场份额,建立产品的市场竞争优势 。 2.广告创意测试:  运用的色彩识别性高,使娃哈哈营养快线给人一种温暖甜美的认知触觉。 3.广告文案测试:  促进娃哈哈营养快线的销售,使本年度销售额相对与去年同期增长25%,使企业获得较高的经济效益。 4.广告作品测试:  击败竞争对手,在同类产品市场中占据首要位置。   (二)广告活动的效果监控  广告媒介发布的监控主要通过2个方面来进行:记录网络广告、电视广告的点击率和收视率 ;‚ 对消费者进行访问调查。 广告效果的测定 :对销售终端进行调查访问 ;‚查看销售额增长情况。

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