2021年自考04229项目决策分析与评价总复习.docx

第一章   概论 
1、项目：是指固定资产投资项目。 
2、项目目的：①宏观目的：指项目建设对国家、地区、行业、部门或行业要达到整体发展目的所产生积极影响和作用。②详细目的：指项目投资建设要达到直接效果。 
3、详细目的重要有：效益目的、规模目的、功能目的、市场目的。①效益目的：是指项目要实现经济效益、社会效益、环境效益目的值。②规模目的：是指对建设项目规模仿定目的值。③功能目的：是指对项目功能定位。④市场目的：是指对项目产品（或服务）目的市场及市场占有份额拟定。 
4、项目决策：决策是为达到一定目的，从两个或各种可行方案中选取一种较优方案分析判断和抉择过程。 
5、决策过程分为：信息收集、方案设计、方案评价、方案抉择四个互相联系阶段。 
6、决策分类：①按对象分类：投资决策、融资决策、营销决策。②按决策目的数量分类：单目的、多目的决策。③按面临条件分类：拟定型关系、风险型关系、不拟定型关系。 
7、投资项目决策：是指最后做出与否投资建设某个项目决定。 
8、项目决策遵循：科学决策原则、民主决策原则、多目的综合决策原则、风险责任原则。 
9、项目分析评价办法：经验判断法、数学分析法、实验法。 
10、动态分析指标：内部收益率、净现值、净年值。静态分析指标：项目静态投资回收期、总投资收益率。 
11、全面、精确理解掌握关于项目决策分析与评价资料数据是决策分析与评价最基本规定。 
12、多方案比选条件：专家评分法、目的排序法。 
13、项目决策分析与评价工作程序：①投资机会研究。1、普通投资机会研究：（1）地区（2）部门（3）资源开发。2、详细投资机会研究：②初步可行性研究。③可行性研究。1、合用范畴不同；2、目不同；3、内容不同。④项当前评估。1、项目建议书和可行性研究报告评估2、项目申请报告评估。 
14、初步可行性研究：重要是判断项目与否有生命力，与否值得投入更多人力和资金进行可行性研究。 
15、初步可行性研究阶段采用指标股算法估算建设投资和生产成本。 
16、可行性研究也是项目决策分析与评价最重要工作。 
17、可行性研究报告与项目申请报告区别：①合用范畴不同；②目不同；③内容不同。 
18、项目评估分前期，中期，后期。 
19、项当前评估：是指对为项目决策提供根据所编制项目建议书、可行性研究报告和项目申请报告进行评估。 
20、项目建议书和可行性研究报告评估普通在这几种状况下进行：①政府投资项目项目建议书和可行性研究报告，应通过符合资质规定工程征询单位评估论证。项目建议书评估结论作为项目立项根据。可行性研究报告评估结论作为政府投资决策根据。②项目业主或投资者为了分析可行性研究报告可靠性，进一步优化完善项目方案，聘请另一家工程征询单位对原可行性研究报告进行再评估。③拟对项目贷款银行，普通自行组织专家组，有时也委托工程征询单位对可行性研究报告进行评估，评估结论作为银行贷款决策根据。 
21、公司投资项目可行性研究及其报告重要内容有： 1.项目建设必要性 2.市场分析 3.项目建设方案研究 4.投资估算 5.融资方案 6.财务分析 7.经济分析8.经济影响分析 9.资源运用分析 10.土地运用及移民搬迁安顿方案分析 11.社会评价 12.不拟定性分析13.风险分析 14.结论与建议。 
22、报送公司投资项目申请报告应附送如下文献：①都市规划行政主管部门出具都市规划意见；②国土资源行政主管部门出具项目用地预审意见；③环保行政主管部门出具环境影响评价审批意见；④依照关于法律法规应提交其她文献。 
23项目决策分析与评价结论规定：①坚持客观性②注意针对性③满足合规性（吃透政策）。 
24、项目决策分析与评价结论形成环节：①明确项目目的②明确项目类型和评价层次与范畴③对项目进行全方位描述④阐明各方面评价指标和影响。⑤综合分析与评价⑥提出结论⑦提出必要建议。 
25、项目结论对如下方面做出明确表述：①项目建设必要性，②项目建设也许性③项目目的可实现性④项目外部影响性⑤项目面临风险限度⑥项目建设必要条件。【结论详细内容重要涉及推荐方案、重要比选方案概述以及建议三某些】。 

第二章  市场分析与市场战略 
1、市场分析是项目决策分析与评价基本，通过对项目产出品、投入品或服务市场容量、价格、竞争格局等进行调查、分析、预测，未拟定项目目的市场、建设规模和产品方案提供根据。
2、市场调查内容：①市场需求调查②市场供应调查③消费调查④竞争者调查。 
3、市场调查程序（国内）：调查准备、调查实行、分析总结三个阶段。 【调查准备】①市场调查筹划构造和内容普通涉及：1.调查目、2.调查内容和范畴、3.调查办法、4.调查进度和费用预算。 
【调查实行】②实行调查筹划、贯彻方案是市场调查最重要环节。重要任务：是组织调查人员进一步实际系统地收集各种可靠资料和数据。a.收集文案资料b.收集一手资料即：原始资料。 
③分析总结阶段是得出调查成果阶段。通过对调查资料整顿加工使之系统化条理化，以揭示市场需求和各种因素内在联系，反映市场客观规律。a.分析整顿b.综合分析c.编写调查报告。  
4、市场调查类型： 
①市场普查：是对市场进行逐个、普遍、全面调查，以获取全面、完整、系统市场信息。 
②重点调查：是指在市场调核对象总体中选定一某些在总体中处在十分重要地位公司，或者在总体某项指标总量中占绝大比重某些公司进行调查。 
③典型调查：是在调核对象总体中选取某些具备典型意义或具备代表性市场区域或产品进行专门调查。 
④抽样调查：是从所要研究某特定现象之总体中，依随机原理抽取一某些作为样本，依照对样本研究成果，在抽样置信水平上，推断总体特性调查办法。  
5、 市场调查办法①文案调查法：是指对已经存在各种资料档案，以查阅和归纳方式进行市场调查。文案调查法又称二手资料或文献调查。②实地调查法：是调查人员通过跟踪、记录被调查事物和人物行为痕迹来获得第一手资料调查办法。③问卷调查法：是调查人员通过面谈、电话询问、网上填表或邮寄问卷等方式，理解被调核对象市场行为和方式，来收集市场信息调查办法。④实验调查法：是指调查人员在调查过程中，通过变化某些影响调核对象因素，来观测调核对象消费行为变化，从而获得消费行为和某些因素之间内在因果关系。⑤不同办法比较：（1）文案调查是一切调查办法中最简朴、最普通和惯用办法，同步也是其她调查办法基本。（2）实地调查可以控制调核对象，应用灵活调查信息充分，但是，调查周期长、费用高，调核对象容易受调查心理暗示影响，存在不够客观也许性。（3）问卷调查适应范畴广泛、操作简朴易行、费用相对较低，得到了大量应用。（4）实验调查是最复杂、费用较高、应用范畴有限办法，但调查成果可信度较高。
 6、市场预测：是指对事物将来或将来事物推测，是依照已知事件通过科学分析去推测未知事件。 
7、市场预测解决重要问题：①投资项目方向②投资项目产品方案③投资项目生产规模。 
8、市场预测内容：①市场需求预测②产品出口和进口代替分析③价格预测。 
9、预测办法分类：定性预测和定量预测。定性预测：是依照掌握信息资料，凭借专家个人和群体经验、知识，运用一定办法，对市场将来趋势、规律、状态做出主观判断和描述。定量预测：是根据市场历史和当前记录数据资料，选取或建立适当数学模型，分析研究其发展变化规律并对将来作出预测。 
10、类推预测法：①产品类推预测法②行业类推预测法③地区类推预测法。 
11、专家会议预测法：①头脑风暴法②交锋式会议法③混合式会议法。
 12、德尔菲法：是在专家个人判断法和专家会议法基本上发展起来一种专家调查法，它广泛应用在市场预测、技术预测、方案比选、社会评价等众多领域。德尔菲法普通涉及五个环节：①建立预测工作组②选取专家③设计调查表④组织调查实行⑤汇总解决调查成果。 
13、德尔菲法长处：①便于独立思考和判断②低成本实现集思广益③有助于摸索性解决问题④应用范畴广。 
14、德尔菲法缺陷：①缺少思想沟通交流②易忽视少数人意见③存在组织者主观影响。 
15、德尔菲法运用范畴：应用品有广泛性，但在下述领域运用较其她办法更能体现效果。①缺少足够资料②长远规划或大趋势预测③影响预测时间因素太多④主观因素对预测事件影响较大。 
16、产品生命周期：导入期、成长期、成熟期和衰退期。 
17、市场战略层次：即总体战略、基本竞争战略和职能战略。①总体战略：稳定战略、发展战略、撤退战略。 
a.稳定战略：防御型战略，是指限于经营环境和内部条件，只能基本保持在战略起点和范畴战略，涉及无变化战略、利润战略等。b.发展战略：攻打型战略、增长型战略它是充分运用外部机会，挖掘内部优势资源，求得更高层次发展战略。c.撤退战略：退却型战略，是在那些没有发展或者发展潜力很小行业推出战略，涉及紧缩战略，转向战略和放弃战略。②基本竞争战略：成本领先战略、差别化战略、重点集中化战略。
18、行业而竞争构造：是指行业内公司数量和规模分布。理论上，可以分为完全竞争、寡头垄断、双头垄断、完全垄断四种。 
19、行业竞争构造五种因素模型：①行业新进入者威胁②供应商讨价还价能力③代替品威胁④既有公司竞争⑤客户讨价还价能力。
 20、公司竞争能力分析工具：竞争态势矩阵、核心竞争能力分析等。 
21、竞争态势矩阵：是通过行业内核心战略因素评价比较，分析公司重要竞争对手及相对于公司战略地位、所面临机会与风险大小，为公司制定战略提供一种竞争优势分析工具。分析环节如下：①一方面拟定行业中核心战略因素。②依照每个因素对在该行业中成功经营相对重要限度，拟定每个因素权重，从0（最不重要）-1（最重要），权重和为1。③筛选出重要竞争对手，按每个指标对公司进行评分。④将各要素评价值与相应权重相乘，得出个竞争者在相应战略要素上相对竞争力强弱加权评分值。⑤加总得到公司总加权分，比较总加权分就可以拟定处在竞争能力最强和最弱地位公司，以及被评价公司之间竞争优势差别。 
22、核心竞争力分析-基本概念：核心竞争力是一种公司在竞争中比其她公司拥有更具优势核心资源或活动，它具备竞争对手难以模仿、不可移植，也不随员工离开而流失等特点。 
23、核心竞争能力意义:核心竞争能力对制定战略重要意义在于：它能给公司带来具备宝贵竞争价值能力，具备成为公司战略基石潜力，为公司带来竞争优势。 
24、公司竞争成功核心因素分析竞争成功核心因素：是指影响公司在市场上赚钱能力重要因素，是公司在特定市场获利必要拥有技能、条件或资产。她们也许是产品价格优势、产品性能优势，或是一种资本构造和消费组合，也可以是公司纵向一体化行业构造。 
25、SWOT分析：优势（Strengths）、劣势（Weakness）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）分析。是将公司内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织优、劣势，面临机会和威胁一种办法。【公司外部环境分析和内部要素分析组合分析。公司外部环境评价矩阵和内部要素评价矩阵构成了SWOT分析办法基本。】 
26、竞争优势：是指一种公司超越其竞争对手、实现公司目的能力，公司重要目的涉及赚钱、增长、市场份额等。 
27、影响公司竞争优势持续时间三大因素：①建立这种优势要多长时间；②可以获得优势有多大；③竞争对手做出有力反映需要多长时间。【只有分析清晰了这三个因素，公司才干明确建立和维持竞争优势。】 
28、机会与威胁分析：重要着眼于公司外部环境带来机会和威胁。外部环境发展趋势分为两大类：一类表达环境威胁，另一类表达环境机会。 
29、环境威胁：指是环境中不利发展趋势所形成挑战，如果不采用坚决战略行为，这种不利趋势将导致公司竞争地位受到削弱。【不利因素：新产品代替、销售商迟延结款、竞争对手结盟、市场成长放缓、供应商讨价还价能力增强等。】 
30、环境机会：是指公司面临外部环境中对公司发展有利因素，是对公司行为有吸引力领域，在这一领域中发展壮大公司将拥有竞争优势。【外部机会：政策支持、技术进步、供应商良好关系、银行信贷支持等。】 
31、SWOT分析图划分为四个象限：SO：在右上角公司拥有强大内部优势和众多机会，公司应采用增长投资、扩大生产、提高市场占有率增长性战略。ST：在右下角公司尽管具备较大内部优势。但要面临严峻外部挑战，应运用公司自身优势，开展多元化经营，避免或减少外部威胁打击，分散风险，寻找新发展机会。WO：处在左上角公司，面临外部机会，但自身内部缺少条件，应采用扭转性战略，变化公司内部不利条件。WT：处在左下角公司即面临外部威胁，自身条件也存在问题，应采用防御性战略，避开威胁，消除劣势。 
32、投资组合分析：矩阵分析法①波士顿矩阵②通用矩阵。 
33、波士顿矩阵：是波斯顿征询公司1960年为美国米德纸业公司进行经营征询时提出分析办法，也称成长-份额矩阵（Growth-share Matrix）、产品（事业）构造分析法（Product Portfolio Management）或事业构造转换矩阵。 
34、公司可采用三种不同方略：①发展方略②稳定方略③撤退方略。 
35、通用矩阵：是指美国通用电气公司和麦肯锡征询公司为克服波士顿矩阵局限性而提出改良分析矩阵，也称GE/麦肯锡矩阵或行业吸引力-公司实力矩阵。【该矩阵实质是把公司外部环境与公司内部实力归纳在一种矩阵内。】 
36、营销方略研究：是指对产品销售过程中销售方式（涉及结算方式）、销售手段（网点）、消费者偏好以及售后服务等方面进行分析研究。  
37、消费者行为研究重要内容：①消费习惯偏好②消费行为变化③影响消费因素 
38、影响消费行为重要因素：①消费者自身条件②消费环境③公司形象④客观因素。
39、消费行为产生：①消费需求生成②收集商品信息③评价拟购商品④决定购买。 
40、麦肯锡提出【4P】组合理论，即产品、价格、渠道和促销。【4C】消费者需求与欲望、成本、便利和沟通。【4R】消费者关联、反映、关系和回报。 
41、科特勒专家提出大营销概念：产品、价格、渠道、促销、政治权利、公共关系、探查、分割、优先、定位、人，即【11P】组合方略。  
42、营销方略研究必要以市场为导向，消费者为中心。 
第三章    建设方案研究 
 1、建设方案研究是指：对项目各种建设方案进行分析研究，比选和优化，拟采用最佳方案全过程。 
2、该任务是对两个以上也许建设方案优化选取。 
3、建设方案研究是对建设项目经济评价，环境评价和社会评价基本。 
4、大型或复杂工业项目建设方案普通涉及如下内容：1.产品方案和建设规模2.生产工艺技术3.场（厂）址4.原材料、燃料供应5.总图运送6.土建工程方案及防震抗震 
7.公用、辅助及场（厂）外配套工程8.节能、节水9.环保10.职业安全卫生健康与消防11.组织机构与人力资源配备12.项目进度筹划。  
5、建设方案研究作用：是项目决策分析与评价中一项重要工作，所构造方案是项当前期工作研究成果重要构成某些，具备承前启后作用：①在市场、资源研究基本上，研究拟定产品方案和建设规模。②为投资估算、融资方案、财务效益、经济效益、社会效益、环境效益等后续分析工作提供条件。③建设方案构造中重复开展技术、经济比较，即可完善建设方案，又能优化项目经济指标等目的。④为项目初步设计提供根据。⑤为有关工作提供基本数据和材料。⑥为建设资源节约型社会，提供节能、节水、节材、节地等资源性运用原则和设计技术。 一种好建设方案，是实现项目目的，增长投资效益，规避投资风险基本，因而建设方案研究工作好坏，往往对项目科学决策起着核心作用。 
7、研究建设方案比选规定：①满足深度规定②满足投资规定③满足技术先进性合用性和前瞻性规定④满足合理性规定（技术可行性、技术贸易合理性）⑤满足环境和谐性和可持续发展规定⑥满足节约资源规定⑦满足风险规避和工程可靠性规定⑧满足节约投资和成本控制。 
8、基本资料及数据：①地区资料：地理、气象、水文、地质、经济、社会发展、交通运送和环保等资料。②工程规范资料：国家、行业和地区颁
发工程、技术、经济方面规范、原则、定额等。③市场调研资料：细分市场、目的市场、市场容量等。 
9、比选办法：定性分析和定量分析相结合办法。定性分析法：是惯用一种办法，它是分析建设方案各种因素及这些因素影响限度；或者是把建设方案各个方面与对项目规定进行比较，分析建设方案对项目目的满足限度，满足限度较高，负面影响较小方案即是较优建设方案。定量分析法：核心是提出建设方案优化数学模型，用指标评价建设方案经济效益、环境效益和社会效益。 
10、直接反映项目可赚钱性办法，即建设方案经济比选办法：①效益比选法（净现值比较法，净年值比较法，差额投资内部收益率法）②费用比选法（费用现值比较法，年费用比较法）。 
11、建设方案比选范畴：①项目总体方案比选②分项工程方案比选③各专业工程方案比选。 
12、建设方案比选环节：①比选问题命中和准备。②选取比选组织形式 ③拟定比较办法 ④拟定比较办法 ⑤开展参选方案比选工作。 
13、产品方案研究应考虑因素：①市场需求②国家产业政策与公司发展战略③专业化协作④环境制约条件⑤资源综合运用（6）原材料，燃料供应（7）技术设备条件（8）身材运送包装与储存条件 
14、建设规模（生产规模）：是指项目在设定正常生产运营年份达到生产或者服务能力。 
15、建设规模研究影响因素和内容：①合理经济规模②市场需求对规模影响③资源供应及其她外部建设条件④生产技术和设备先进性及其来源⑤资金供应量⑥环境容量⑦社会因素和政策法规⑧行业因素⑨改扩建与技术改造项目。 
16、建设规模合理性分析:①符合产业政策和行业特点②收益合理性③资源运用合理性④外部条件适应性与匹配性⑤对于技术改造项目，建设规模仿定应与现装置有效结合与匹配。 
17、生产工艺技术选取原则：①先进性和前瞻性②合用性③可靠性④安全性⑤经济合理性⑥技术来源可靠性⑦符合清洁生产规定。 
18、生产工艺技术方案比选办法：普通采用定性分析和定量分析相结合办法。①需要对比技术指标有原材料和辅助材料物耗指标，能源消耗指标，产品收率，原料损失率，产品质量（涉及高附加值产品产率）等。②需要对比综合指标有占地面积、定员等。③工艺技术风险分析有影响技术先进性、合用性和可靠性因素，将来被其她新技术代替、裁减也许性，国家产业发展和环保政策等影响。④需要对比经济指标有单位产品成本，单位产品投资，技术使用权费用等。 
19、技术来源方案：①生产工艺技术所有为国产化②生产技术方案某些国产化③采用国内外招标，择优选取④引进国外先进技术，实现工程技术国产化⑤技术特别复杂、国内为第一套建设项目，其工艺技术、工艺包、基本设计由国外工程公司完毕，详细设计、某些设备采购由国内工程公司完毕。 
20、影响技术转让因素：技术评审，转让方式，政府干预，合伙年限和范畴，法律、合同等。 
21、技术转让类型：①是研究具备转让意愿、有竞争力和成熟专利技术（或专有技术）专利商（或技术持有方）；②是研究技术引进范畴、合伙方式；③是初步拟定设备引进范畴、合伙方式；④是最后通过技术经济比较来拟定。（单纯软件技术转让，贸易和投资转让。） 
22、采用高新技术应符合先进性、创新性、成熟性和实用性规定。 
23、转让允许证涉及：专利允许证，商标允许证，版权允许证，商业秘密允许证，技术服务和征询合同。 
24、影响项目选址区域因素：①自然条件②运送因素③市场因素④劳动力因素⑤政策因素⑥集聚因素。 
25、选址基本原则和规定：1.符合国家和地区规划规定。2.符合都市（乡、镇）总体规划、土地运用总体规划规定。3.有可供选取运用工业固体废弃物存储场地、污水排放口及纳污水体，有省市规定危险废弃物处置场合。4.有丰富可靠原料供应市场和产品销售市场，减少运送环节；有充分水源和电源。5.有便利外部交通运送条件。6.有助于生产协作和上下游加工一体化，有助于原料资源合理运用，防止资源挥霍。7.场（厂）址地形地貌要适合项目特点。8.有良好社会经济环境，可依托基本设施和以便生活服务设施。9.有良好工程地质、水文地质、气象、防洪防涝、防潮、防台风、防地质灾害、防震等条件。10.环境条件良好，有一定环境容量和纳污能力。 
26、场（厂）址选取需注意：①要贯彻执行国家方针政策、遵守关于法规和规定。②要听取本地政府主管部门意见。③要充分考虑项目法人对场（厂）址意见。④在工程地质条件方面，尽量避开不良地质现象发育且对场地稳定性有直接危害或潜在威胁区域。⑤避开对工厂环境、劳动安全卫生有威胁危险区域。  
27、场（厂）址比较重要内容：普通涉及建设条件比较、建设费用比较、经营费用比较、运送费用比较、环境影响比较和安全条件比较。①建设条
件比较②投资费用比较③运营费用比较④环保条件比较⑤（厂）址安全条件论证比较 
28、地质灾害危险性评估重要内容有：工程建设也许诱发、加剧地质灾害也许性；工程建设自身也许遭受地质灾害危害危险性；拟采用防治办法。 
29、原材料供应分析：①原材料品种、质量、性能分析。②原材料需求量。【计算各种物料经常储备量、保险储备量、季节储备量和物料总储备量，作为生产物流方案（含运送、仓库等）研究根据】③原材料供应各种方案比较④对于稀缺原料还应分析其来源风险和安全性。⑤涉及原料进口项目，若存在进口配额、贸易权限等法律规定，应当阐明与分析。 
30、原材料和燃料供应方案比选：①采购可靠性、稳定性、安全性。②价格（含运送费）经济性及也许风险。③通过比选，提出推荐方案。
 31、厂区总平面布置规定：①满足生产工艺流程和物料流向规定，做到物料流程顺畅、短捷、持续、贯通、运送畅通。②合理划分生产功能区。③生产装置布置充分运用风向，考虑工程地质及水文地质影响。④结合场地地形、地址、地貌等条件，因地制宜并尽量做到紧凑布置，最大限度地节约用地。⑤总平面布置要与厂外铁路接轨站、码头位置相适应。⑥合理拟定厂区通道宽度。⑦对有干净规定生产装置和辅助设施布置要考虑风向影响。⑧改扩建项目要充分运用既有空地、既有建构筑物、既有仓储运送设施，调节理顺既有总图布置使之符合新老产品流程规定。
 32、竖向布置规定：①竖向布置与总体布置和总平面布置相协调，并充分运用和合理改造厂区自然地形，为全厂各区提供合理高程用地。②满足生产工艺、场内外运送装卸、管道敷设对坡向、坡度、高程规定。③充分运用地形，选取相适应竖向布置形式，合理拟定建、构筑物和铁路、道路标高，避免深挖高填，力求减少土石方工程量，保证物流人流良好运送与通行。④保证场地排水畅通，不受潮水、内涝、洪水威胁。 
33、 计算公式： 厂区绿化系数=（厂区绿化用地计算面积/厂区占地面积）x100%     投资强度=项目固定资产总投资÷项目总用地面积     建筑系数=（建筑物占地面积+构筑物占地面积+堆场用地面积）÷项目总用地面积x100%      容积率=总建筑面积÷总用地面积     行政办公及生活服务设施用地所占比重=行政办公、生活服务设施占用土地面积÷项目总用地面积x100% 【建筑系数和场地运用系数是衡量项目总平面布置水平重要指标。就普通工业项目而言，其建筑系数应不低于30%】
34、 工程方案选取基本规定：①满足生产使用功能规定。②适应已选定场址（线路走向）③符合工程原则规范规定④经济合理。 
35、 给水工程：①水源选取②水资源论证③给水解决④用水量⑤给水系统。
 36、仓贮设施：①仓库构成②贮存方式③贮存期和贮存量。 
37、厂外配套工程内容：①运送配套项目②公用工程配套项目③环保配套项目④其她配套项目。  
38、厂外配套工程研究：厂外配套工程建设涉及外部因素较多，必要在充分调查研究基本上进行技术经济综合分析、论证，选取较优方案。 ①依照项目生产特点和使用规定，结合项目所在地区详细条件，遵循保证生产、因地制宜、合理配备原则进行。②厂外配套工程建设应与都市、地区规划相协调，要统筹安排，保证都市、地区基本设施合理布局。③要考虑使用管理以便，同步充分运用本地已有条件和设施以及生产协作条件，力求减少工程量，节约投资。④要符合环保，防止导致新污染点（如排渣场、排污厂选取）。 
39、污染环境因素分析：①废气②废水③固体废物④噪声⑤其她污染物。 
40、破坏环境因素分析：①水环境污染防治办法②大气环境污染防治办法③固体废物解决办法④危险废物解决办法⑤噪声防护办法⑥水土保持错办法⑦公众参加及公众利益保护办法。项目建议书阶段：要对工艺和产品与否符合清洁生产规定提出初评；项目可行性研究阶段，要重点对原材料选用、生产工艺和技术、产品等方案进行详评，最大限度地减小技术和产品环境风险。
 41、建设项目生产过程中职业危害因素分析：①重要物料理化性能指标。②建设项目危险、有害因素和危险、有害限度。③建设项目安全条件④重要技术、工艺或者方式和装置、设备、设施及其安全可靠性。⑤建设项目重大危险源分析。 
42、消防设施分布现状：①项目所在地区消防设施分布②周边工矿公司消防站分布③依托公司消防现状。 
43、建设项目火灾危害性分析：①重要物料火灾危险性分析②仓储过程中火灾危险性分析③生产过程中火灾危险性分析。 
第五章   环境影响评价与安全预评价 
1、环境三个特点：①主体是人类；②既涉及天然自然环境，也涉及人工改造后自然环境；③不含社会因素，如治安环境、文化环境、法律环境等。 
2、环境：是指影响人类社会和发展各种天然和经人工改造自然因素总体。 
3、环境影响评价层次：①项目环境影响评价层次②区域环境影响评价层次③规划环境影响评价层次。 
4、国内环境影响评价制度发展经历了引入确立、规范建设、强化完善和提高拓展四个阶段。 
5、环保法规体系：（1）法律①宪法②环保综合法③环保单行法④环保有关法（2）环保行政法规（3）环保政府部门行政规章（4）环保地方性法规和地方人民政府行政规章（5）环境原则（6）中华人民共和国缔结或参加环保国际公约。 
6、建设项目环境影响报告书应当涉及内容：①建设项目概况②建设项目周边环境现状③建设项目对环境也许导致影响分析、预测和评估④建设项目环保办法及其技术、经济论证⑤建设项目对环境影响经济损益分析⑥对建设项目实行环境监测建议⑦环境影响评价结论。 
7、建设项目环境影响评价工作程序：①第一阶段为准备阶段②第二阶段为正式工作阶段③第三阶段为报告书编制阶段。 
8、环保办法及其技术、经济论证涉及如下各方面内容：①环境办法技术经济可行性论证②污染解决工艺达标排放可靠性③环保投资估算④依托设施可行性分析。 
9、环境影响经济损益分析普通按如下四个环节来进行：①筛选环境影响②量化环境影响③评估环境影响货币化价值④将货币化环境影响纳入项目经济分析。 
10、环境总价值：涉及环境使用价值和非食用价值。
 11、环境使用价值：是指环境被生产者或消费者使用时所体现出价值，普通涉及直接使用价值、间接使用价值和选取价值。 
12、环境非食用价值：是指人们虽然不使用某一环境物品，但该环境物品仍具备价值，依照不同动机可分为遗赠价值和存在价值。 
13、第一组评估办法：①旅行费用法②隐含价格法③调查评价法④成果参照法【1.直接参照单位价值。2.参照已有案例研究评估函数，代入要评估项目区变量，得到项目环境价值。3.进行Meta分析，以环境价值为因变量以环境质量特性(E)、人口特性(P)、研究模型(M)等为自变量，进行Meta回归分析，得到环境价值(V)计算函数：V=f（E,P,M,…）】。
 14、第二组评估办法：①医疗费用法②人力资本法③生产力损失法④恢复或重置费用法⑤影子工程法⑥防护费用法。  
15、 第三组评估办法：①反向评估法②机会成本法【在环境影响评价实践中，最惯用办法是成果参照法。】
16、安全与评价重要涉及危险、有害因素辨认，危险度评价和安全对策办法及建议等方面内容。  
17、安全与评价程序普通涉及：①准备阶段②危险、有害因素辨认与分析③拟定安全与评价单元④选取安全与评价办法⑤定性、定量评价⑥安全对策办法及建议⑦安全与评价结论、编制安全与评价报告。 
18、常用安全与评价办法：①事故致因因素安全评价办法②可以提供危险度分级安全评价办法③可以提供事故后果安全评价办法。 
19、安全对策办法及建议：①总图布置和建筑方面安全办法②工艺和设备、装置方面安全办法③安全工程设计方面对策办法④安全管理方面对策办法⑤应采用其她综合办法。 
第六章  投资估算(本章“/ ” 均为除号)  
1、投资估算：是在项目建设规模、产品方案、技术方案、设备方案、场（厂）址方案和工程建设方案及项目进度筹划等进行研究并基本拟定基本上，对投资项目总投资数额及分年资金需要量进行估算。 
2、项目总投资由建设投资建设期利息和流动资金构成。建设投资涉及工程费用、工程建设其她费用和预备费用。 
3、关于投资几种称谓：①项目总投资不同内涵②项目投资总资金③外商投资项目投资总额④“建设投资”不同用法。 
4、计算资本金技术总投资：是指投资项目固定资产投资与铺底流动资金之和。 
5、铺底流动资金：指流动资金中非债务资金，占所有流动资金30%。
 6、为了避免与资本金制度中总投资概念相混淆，将项目评价用项目总投资改称为“项目投入总资金”。 
7、建设投资由建筑工程费、设备购买费、安装工程费、工程建设其她费用、基本预备费和涨价预备费等项内容构成。 
8、投资估算规定：①估算范畴应与项目建设方案所涉及范畴、所拟定各项工程内容相一致。②估算工程内容和费用构成齐全，计算合理，不提高或者减少估算原则，不重复计算或者漏项少算。③估算应做到办法科学、基本资料完整、根据充分。④估算选用指标与详细工程之间存在原则或者条件差别时，应进行必要核算或者调节。⑤估算精确度应能满足建设项目决策分析与评价不同阶段规定。 
9、建设项目决策分析与评价不同阶段投资估算容许误差率：①投资机会研究阶段【误差率±30%以内】；②初步可行性研究（项目建议书）阶段【误差率±20%以内】；③可行性研究阶段【误差率±10%以内】；④项当前评估阶段【误差率±10%以内】。 
10、投资估算作用：①投资估算是投资决策根据之一②投资估算是制定项目融资方案根据③投资估算是进行项目经济评价基本④投资估算是编制初步设计概算根据，对项目工程造价起控制作用。 
11、建设投资估算办法：简朴估算法、分类估算法。简朴估算法：单位生产能力估算法、生产能力指数法、比例估算法、系数估算法、指标估算法等。【前四种估算办法估算精确度相对不高，重要是用于投资机会研究和初步可行性研究阶段。项目可行性研究阶段应采用指标股算法和分类估算发。】 
12、建设投资简朴估算法：①单位生产能力估算法：该办法依照已建成、性质类似建设项目单位生产能力投资乘以拟建项目生产能力，来估算拟建项目投资额，其计算公式为： ②生产能力指数法；③比例估算法；④系数估算法：1.朗格系数法；2.设备及厂房系数法：该办法在拟建项目工艺设备投资和厂房土建投资估算基本上，其她专业工程参照类似项目记录资料，与设备关系较大按设备投资系数计算，与厂房土建关系较大则按厂房土建投资系数计算，两类投资加起来，再加上拟建项目其她关于费用。即为拟建项目建设投资。⑤指标估算法：是比概算指标更为扩大单项工程指标或单位工程指标，以单项工程或单位工程为对象，综合项目建设中各类成本和费用，具备较强综合性和概括性。 
13、建筑工程费：是指为建造永久性建筑物和构筑物所需要费用。重要涉及如下几种某些内容：①各类房屋建筑工程和列入房屋建筑工程预算供水、供暖、卫生、通风、煤气等设备费用及其装饰、油饰工程费用，列入建筑工程各种管道、电力、电信和电缆导线敷设工程费用。②设备基本、支柱、工作台、烟囱、水塔、水池、灰塔等建筑工程以及各种窑炉砌筑工程和金属构造工程费用。 ③建设场地大型土石工程、施工暂时设施和竣工后场地清理、环境绿化费用。④矿井开凿、井巷延伸、露天矿剥离，石油、天然气钻井，修建铁路、公路、桥梁、水库、堤坝、灌渠及防洪等工程费用。 
14、建筑工程费用估算办法：单位建筑工程投资估算法、单位实物工程量投资估算法和概算指标投资估算法。 
15、建筑工程概算指标分别有普通土建工程概算指标、给排水工程概算指标、采暖工程概算指标、通行工程概算指标、电气照明工程概算指标等。采用概算指标投资估算法，需要占有较为详细工程资料、建筑材料价格和工程费用指标，工作量较大。 
16、设备购买费，涉及国内设备购买费、进口设备购买费和工器具及生产家具购买费。
及暂时设施费⑧引进技术和设备其她费用⑨工程保险费市政公用设施建设及绿化补偿费。
 17、国内设备购买费：是指为建设项目购买或自制达到固定资产原则各种国产设备购买费用。它是由设备原价和设备运杂费构成。①国产原则设备原价②国产非原则设备原价③设备运杂费【设备运杂费普通由运送费、装卸费、运送包装费、供销手续费和仓库保管费等各项费用构成。普通按设备原价乘以设备运杂费费率计算。】 
18、进口设备购买费由进口设备货价、进口从属费用及国内运杂费构成。①进口设备货价：分为离岸价与到岸价两种价格。②进口从属费用：1.国外运费=进口设备离岸价x国外运费费率    国外运费=单位运价x运量   2.国外运送保险费=（进口设备到岸价+国外运费）x国外运送保险费费率   3.进口关税=进口设备到岸价x人民币外汇牌价x进口关税税率   4.进口环节消费税=进口设备到岸价x人民币外汇牌价+进口关税/ （1-消费税税率）x消费税税率   5.进口环节增值税=（进口设备到岸价x人民币外汇牌价+进口关税+消费税）x增值税税率   6.外贸手续费=进口设备到岸价x人民币外汇牌价x外贸手续费费率   7.银行财务费=进口设备货价x人民币外汇牌价x银行财务费费率（银行财务费费率普通为0.4%~0.5%）    ③国内运杂费普通由运送费、运送保险费、装卸费、包装费和仓库保管费等费用构成。国内运杂费=进口设备离岸价x人民币外汇牌价x国内运杂费费率。 
19、安装工程费估算：①估算内容   安装工程费普通涉及：（1）生产、动力、其中、运送、传动和医疗、实验等各种需要安装机电设备、专用设备、仪器仪表等设备安装费。（2）工艺、供热、供电、给排水、通风空调、净化及除尘、自控、电讯等管道、管线、电缆等材料费和安装费。（3）设备和管道保温、绝缘、防腐，设备内部填充物等材料费和安装费。  
②估算办法：详细计算可按安装费费率、每吨设备安装费指标或每单位安装实物工程量费用指标进行估算。（1）安装工程费=设备原价x安装费费率（2）安装工程费=设备吨位x每吨设备安装费指标（3）安装工程费=安装工程实物量x每单位安装实物工程量费用指标。 
20、建设用地费用：①征地补偿费【1.土地补偿费2.安顿补贴费3.地上附着物和青苗补偿费4.征地动迁费5.其她税费】。②土地使用权出让（转让）金。③租用建设项目土地使用权在建设期支付租地费用，以及建设期间暂时用地补偿费。 
21、与项目建设关于费用：①建设管理费②可行性研究费③研究实验费④勘察设计费⑤环境影响评价费⑥职业安全卫生健康评价费⑦场地准备
22、与项目运营关于费用：①专利及专有技术使用费②联合试运转费③生产准备费④办公及生活家具购买费（普通按照项目定员人数乘以费用指标估算）。 
23、基本预备费：是指在项目实行中也许发生、但在项目决策阶段难以预料支出，需要事先预留费用，又称工程建设不可预见费。普通有下列三项内容构成：①在批准设计范畴内，技术设计、施工图设计及施工过程中所增长工程费用；经批准设计变更、工程变更、材料代用、局部地基解决等增长费用。②普通自然灾害导致损失和防止自然灾害所采用办法费用。③竣工验收时为鉴定工程质量对隐蔽工程进行必要挖掘和修复费用。基本预备费=（工程费用+工程建设其她费用）x基本预备费费率 
24、涨价预备费估算：在建设期内也许发生材料、设备、人工等价格上涨引起投资增长而需要事先预留费用，亦称价