1、煤矿综采准备队队长廉洁从业心得体会 *，男，现年*岁，中共党员，大专文化，1985年参加工作，1995年任*综采队队长。参加工作二十多年来，该同志坚持扎根采煤一线，兢兢业业，默默奉献，把人生中最美好时光、最宝贵青春年华都献给了他所热爱的煤炭事业。2008年，作为XX省首批五优矿井之一的杨村煤矿，又开始了争创精品五优矿井的新目标，梁安军团结带领全队职工，扎实工作，拼搏进取，全年生产原煤121万吨，创建队以来最好水平，消灭了轻伤及三级以上非伤亡事故，为杨村煤矿强势科学发展做出了积极贡献。所在单位先后被省总工会命名为“工人先锋号”、三门 。 ，科学的管理，有力地推动质量标准化工作上台阶。在全省煤炭系
2、统提起质量标准化，相信会有很多人说*搞的好，而在*内部讨论起杨村矿的质量标准化，相信有更多的人会肯定地说：*所带的综采队是*煤矿质量标准化工作的排头兵。 他，狠抓安全在现场。2008年，*所带的区队由中13201转战d11043工作面，d11043工作面是一个顶板压力大、老塘涌水严重、自然条件异常恶劣的工作面，作为综采队主管队长的*他坚定信心，积极对待，认真翻阅资料，详细了解地质条件，坚持深入现场，解决生产实际问题，最终制定出d11043回采工作方案，为d11043工作面安全顺利回采打下了坚实基础。 有一次，在工作面正常交接班过程中，老塘突然出现大量涌水，安全生产面临严重威胁。现场跟班的梁安军
3、不顾疲劳，身先士卒，与工人一道扛土袋、运道木、悬挂隔水彩条布，通过大家的齐心协力，一道坚实的土袋墙垒起来了，肆虐的老塘水得到了有效控制，看着老塘水顺着刚刚疏通的管道流入泵坑，工人们笑了。而*却不失时机地总结说：“安全隐患如老虎，你不治它，它就咬你，所以在处理工程隐患时，一定要及时有效地进行整改，来不得半点马虎。” 他，精细管理增效益。在杨村煤矿材料管理方面没有人不知道梁队长善打“小九九”，然而，正是因为梁队长的“抠门”和吝啬，总能在材料管理中“抠”出大效益来。他制定严格的材料管理制度，并坚持从严从重处罚，大到设备管理，小到配件、螺丝钉，他都全面实行精细化管理。d11043工作面从工作面开始回采
4、直至工作面结束，工作面溜子仅换过8块刮板和6条e型丝，对于“下岗”的设备配件上井后他都积极组织有关人员进行修理再复用，单位修不好的，再送到综采车间修理。d11043工作面溜子刮板为单位节约材料费12万元，另外，他还要求把回收的坑木复用于上下巷，仅坑木每年就为矿上节约十几万元。*的精打细算每年可为矿上节约材料费500多万元。 他，与时俱进勇创新。*煤矿是一个有着30多年开采历史的老矿，资源匮乏，边角煤回采难度较大，他根据多年的工作经验，大胆创新，让工作面走快5至8排，形成拱形回采工艺，配合割斜切的方法，成功实现了上下巷长度向错53米的大斜子，工作面顺利回采，为矿多回收煤炭64434万吨，创经济效益2029.68万元，给矿综放回采三角煤积累了丰富的经验，得到了公司领导的赞扬和好评。第3页 共3页
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