_塑钢门窗施工方案[1].doc

塑钢门窗施工方案编 制 目 录一、工程概况二、图纸对施工要求三、施工准备四、机械设备的选择与布置五、施工步骤六、质量计划与目标七、保证工程进度的措施八、质量保证体系及措施九、安全生产及文明施工保证措施一 工程概况 1.2.1总体概况1、工程为重庆永利东方物流基地新建二期库房工程，工程位于*。2、结构（轻钢部份）该厂房采用轻钢门式网架结构，柱脚铰接、钢接，最大柱距7.5米，柱顶标高7.8米，最大跨度27.5米，屋面采用拱形有组织排水，内天沟，屋面坡度10。3、墙体 室内地坪标高0.00，1.2米以下为240mm厚砖墙，6.0-7.2米标高处有1.2m3.6m塑钢窗，墙体板为单层彩色钢板；所有收边折件及泛水折件均应体现美观和防水的原则；彩板固定件为尼龙头(或镀锌)自攻钉；所有折件搭接处均用中性硅胶密封。4、屋面屋面采用0.426mm820型海蓝色压型彩钢瓦；泛水折件接缝处均以中性硅胶密封。本工程设计使用年限为15年，耐火等级为二级，安全等级二级。工程按抗震设防烈度6度进行抗震设计并采用相应的抗震构造措施。二、图纸对施工的要求（一） 严格按国家施工规范施工（二） 严格按图纸施工（三） 严格按企业标准施工三、施工准备 根据本工程的特点及工期要求，特作以下布置。（一） 施工资料准备 办理进场施工有关的一切手续，施工图经过会审，施工组织方案经过批准并交底。（二） 技术准备 工程技术人员熟悉施工图纸和相关设计资料，充分了解和掌握设计的设计意图，结构特点及技术要求，保证施工顺利进行。（三） 劳动力准备 各项施工人员计划落实，随时可以调动进场，并已经过必要的岗位技术、质量、安全、消防教育。（四）制作工艺: 工艺流程： 材料进场 现场检验 型材下料 安装衬钢焊接型材清理焊缝 安装辅件 检验 （五）保证塑钢门窗制作的质量标准：1、 型材入库的标准：长度允许偏差+1.0mm，断面尺寸允许偏差+0.5mm，主壁厚允许偏差+0.2mm，外观应色泽均匀、光滑无裂纹和凹凸不平2、 型材下料的标准：长度允许偏差+0.5mm，切口角度允许偏差45。+15，端头不应有加工变形，并应去处毛刺；3、 型材焊接的标准：平面度允许偏差差0.5mm，对角线允许偏差0.5mm，焊接过程中型材表面不得有划擦伤。4、 辅件安装的标准：安装应牢固、位置正确、开关灵活。（六）安装工艺:本工程采用镀锌铁件和钉弹连接安装法。工艺流程:装固定片定安装点框进洞口调整定位与墙体固定填充性材料洞口抹灰清理沙浆施打密封胶安装门窗扇(玻璃)装五金配件清理表面排水孔撕下保护膜(七)保证门窗的安装质量1、 有关内容: 安装外框,调整定位与墙体固定,施打发泡后框四周用水泥砂浆填嵌,清理门窗框架,安装玻璃及内扇,门窗框与墙体之间进行密封打胶,清理验收。2、 项目的有关规定:2.1、 门窗框安装固定前由专业的术人员对提供的产品尺寸复核，同时对预留墙洞口进行复核，用防水砂浆刮糙处理好后进行安装。2.2、门窗安装采用镀锌铁片连接固定，固定点间距：转角处150200mm,框边处小于或等于500mm，在安装过程中对每一樘已安装好的门窗有专职质检员进行检验，保证门窗的水平度及垂直度符合验收要求；严禁用长脚膨胀螺栓穿透型材固定门窗框。2.3、门窗框边及底面应贴上保护膜，如发现保护膜脱落时,应补贴保护膜。2.4、门窗洞口清理干净及干燥后，施打发泡剂，发泡剂应连续施打，一次成型，填充饱满，溢出门窗框外的发泡剂应在结膜前塞入缝隙内，防止发泡剂外膜破损。2.4、 门窗框扇表面若沾止水泥砂浆时,应在其硬化前用湿布擦拭干净,不得用硬质材料铲刮表面; 2.4、 门窗外侧应留5mm宽的打胶槽口，打密封胶前必须先清理门窗框周围的灰尘，防止出现粘结不牢固的情况，胶水采用中性硅酮密封胶，打密封胶时胶线一定保证呈直线型并且胶缝宽度均匀符合设计要求，保证不发生渗漏现象。2.5、 玻璃不得与玻璃槽直接接触,并应在玻璃下边垫衬垫块。2.6、门窗表面不应有影响外观的质量缺陷。2.7、密封条装配后应均匀、牢固、接口应粘接严密、无脱槽现象。2.8、五金配件应安装牢固、位置正确、开关灵活。2.9、门窗安装完毕必须进行调试，保证开启灵活。3.0、及时做好有关施工技术隐蔽等资料。3.1、彩钢板平开门由专业防盗门生产厂家制作，有产品合格证、性能检测报告，其规格、尺寸、性能、防腐处理等均应符合规范及设计要求。四、机械设备的选择与布置为保证工程质量，我项目部选择经验丰富的生产安装专业队伍。为完成该承包工程，我项目部拟投入如下设备： 塑料门窗加工设备一览表：序号设备名称数量产地用途型号购买日期1电锤30把安装2手枪钻6把安装3接电箱10只安装4砂轮机10只安装5射钉枪10把安装五、施工步骤1. 工地进场准备(1) 根据工程的工作量,进场开工前必须有临设用地,临设用地在施工队进场前一个星期内完成。(2) 工地现场布置完成后, 生产安装专业队伍必须进场。(3) 进场施工,上交施工人员名单落实管理责任制度等。2. 施工前的准备（1）熟悉图纸,清楚了解设计意图,质量要求及细部做法,认真研究并全部领会.如对图纸有不同意见或不理解的部分,可在设计及施工图纸会审时提出意见,以求解答.按施工场地整齐堆放各种材料,组织施工机械设施的架设、安装与调试。（2）遵守现场用电、用水的规范,严格执行现场安全管理制度。（3）做好场容、以及环境卫生,安全消防等项目工作,坚持文明施工,创建安全文明工地。（4） 进场前对场地工作人员做好技术交底。六质量计划与目标为确保本工程创造一流的施工质量，制定如下质量控制目标：（一）工程总体目标：1、严格按设计施工，满足国家规范要求，质量达到一次性验收合格。2、施工中达到“五无”，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌。3、按进度计划2011年*月*日进场，2011年*月*日竣工。4、施工现场文明整洁，创造文明工地。（二）施工过程中质量控制目标：塑钢门窗质量检查标准规定:序号项目门窗尺寸允许偏(mm)1门窗框两对角线长度差异2000mm3 2000mm52门窗框的垂直度2000mm2 2000mm33门窗框的水平度2000mm2 2000mm34门窗横框标高55门窗竖向偏离中心56双层门窗内框、挺(含拼樘料)中心距4七、保证工程进度的措施为保证工程如期完成，编制了详细的施工计划外，在工程施工中特别加强如下几个方面的工作：（一） 在本工程中项目部内部推行项目经理责任制，工程分两个工作面，开展劳动竞赛活动，充分发挥和调动员工的积极性，贯彻按劳分配，多劳多得的原则，奖勤罚懒、奖罚分明。（二） 严格执行施工组织计划，每月编制详细的队组作业进度计划，支持 “以计划指导生产”的原则，科学合理地安排生产，当发现施工中与实际不相吻合时，及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现。（三） 在保证施工队人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，随时调整人员组成。多创工作面，使劳动力充分发挥所长，以防窝工、怠工现象出生。（四） 切实做好员工的思想工作，积极搞好后勤保障工作，解决好员工的生活条件，使员工无后顾之忧，发挥员工的生产潜能。八质量保证体系及措施： 在我国建筑行业有格言:百年大计,质量第一。我项目部及公司领导都非常重视工程的质量，采取了全过程的质量控制加事后检验的质量保证措施，愿以优质的工程，良好的信誉和积极的态度来完成此项工程。根据现场施工中出现的实际问题，每周由项目经理组织召开一次工作总结会议，内容如下：1、施工方案，施工计划执行情况的总结。2、安全，质量，技术标准执行情况的总结。3、本周工作的总结，奖优罚劣。4、下周的工作安排。为保证工程进度和质量，还要定期举行会议，邀请甲方代表、现场监理、土建代班、安装带班等参加，对工程的各个方面进行协调、沟通，以便整体安排。九、安全生产及文明施工保证措施：1、 安全生产保证措施严格执行各项安全管理制度和安全操作规程,并采取以下措施:(一)进入施工现场必须戴安全帽,不戴安全帽,不准进入施工场。(二)高空作业时须系安全带，禁止穿皮鞋，不准赤脚，不准穿拖鞋上岗。(三)机械设备必须配置有效的安全罩。(四)施工用电有良好的接地装置，电线接头必须套上安全管，严禁使用无绝缘的导线。(五)机械吊臂下严禁站人，安装玻璃时统一指挥，上下动作协调一致。(六)工地易燃易爆物品须有专人保管，现场堆放符合防火规定，并有“严禁烟火”的警告标识。(七)每周一必须对施工人员进行安全教育，每天进班都要进行巡全。(八)现场安全员必须巡回检查，发现不安全隐患及时提出，并立即要求操作人员进行整改，重大安全隐患要及时向上级汇报。2、文明施工保证措施：(一)在施工现场成立以项目经理为组长，主管生产副经理、质检员、材料员、施工员和安全员等管理人员为成员的施工现场管理组织。坚决服从项目部的统一管理，虚心接受各职能部门的监督检查，认真负责本项目部文明施工工作。(二)施工现场文明施工管理组织，实行项目经理是文明施工的第一负责人，其他成员一律分工负责，实行个人岗位责任。(三)把文明施工列入单位经济承包责任制，一同“包”、“保”、检查和考核。(四)工地每周组织一次施工现场文明施工检查，班组每天自检、互检、交接检制度，要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理，全面检查，制表以榜公布，坚持奖、惩兑现。(五)施工现场我公司的有施工人员服装整齐，佩带上岗证，举止言语文明礼貌。(六)工地各项专业管理制度者应有文明施工内容，如库存物资维护保养和安全环保保卫防火制度等。(七)每周召开一次文明施工会议，认真分析文明施工形势，针对实施情况制订有效措施，协调解决文明施工问题，保持文明施工的场容、场貌，发扬文明施工的好场风。(八)关于文明施工的标准、规定、法律法规资料完备，项目部文明施工日志、自检材料完整，填写内容符合要求，签字手续齐全、有效。文明施工活动、会议、考核、评比有计划，有记录，健全文明施工的资料管理工作。(九)大力开展项目部内外各专业管理之间的文明施工竞赛活动，积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，努力实现文明施工现代化，使文明施工达到新的更高水平，确保我项目部成为省市面上先进文明施工单位。