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我在麦肯锡的笔试面试经历(转贴).doc

1、hx023: 我在麦肯锡的笔试面试经历(转贴) Tag: 麦肯锡  笔试  面试   11/14和大麦上海签了约,还是恍惚觉得像在做梦。潜水三年多,从没在这个版上发过任何文章,只是索取没有付出总是不大对。。。当初面试前在精华版找大麦面经,也只有plap la jj的一篇,所以决定趁还记得就写点经验体会,希望对今后申请麦肯锡或者其他咨询公司的ddmm有点帮助启发,有说得不对的地方欢迎大家的指正。 先想就所谓的咨询行业门槛谈几句。经常听到的门槛不外乎是:学校、专业、绩点、实习或学生活动经历。关于学校,能够通过简历删选的同学大多是复旦交大的和海归,但是也有一些非常优秀的来自其他学校(但也是

2、很好的学校比如上外)的同学。专业也不是一定要经管才行,我是学法律的,也有学电子、物理等等其他学科的拿到面试甚至最后offer。绩点的话我不清楚有没有底线,不过我认识的进笔试的大都在3.5以上(也有例外的,比如某方面经历特别突出)。实习和学生活动经历方面,很大一部分人都有在大公司或其他咨询公司实习的经历,或是学校里比较突出的活动经历。我的实习经历其实很少,从大三下学期开始第一份实习算起,只在两个公司做过,但都是和咨询相关的实习经历。一个是创业不久的本土咨询公司,断断续续做了半年,学了很多,还有就是贝恩,从暑假开始,因为一些原因没有做很久,只跟过两个case。除了以上讲的那些,海外经历也很能够加分

3、比如交流生、参加国外的学生论坛或者是暑期学校等等。后来进面试的人里,很多都有海外学习或生活的经历,一方面这些人可能英语交流比较流畅,另一方面视野往往比较宽广,心态也比较成熟。复旦这样的机会还是非常多的,ddmm可以多多关注外事处的消息。 下面就报流水帐一样说说这次的应聘经历。申请麦肯锡真是一波三折,很早很早就通过其全球网站投了BA(Generalist)的申请,还收到一封具体署名的确认信,以为肯定没问题了。可是11月4日截至日期快到的时候已经有很多人收到笔试通知了,我却一点消息都没有。后来听同学说要通过ChinaHR申请,就赶在截至前一天晚上通过“正确”途径投了一遍。因为截至后一天就是笔试了

4、所以我一直没敢关机,居然在笔试当天凌晨2点接到电话通知,当时想这个工作做得还真是。。。 然后第二天一早跑去复旦笔试,三个案例分析,每个都有背景介绍和大概的分析思路,所有的题目都是选择题,有逻辑题、图表题、分析题等等,觉得是做下来最有收获的一套笔试题了。不像SHL的题,纯粹就是比速度,什么也学不到。 接下来是星期天,到Mck办公室去做pretalk,我的面试官是Amy,慈眉善目,问了我些很大路的问题,比如为何选择麦肯锡?然后是些简历上的问题,还要我举例说明团队合作精神,很快就表示我说得不错,因为时间很紧就到此为止了。Pretalk主要就是看英文和整体感觉吧,我觉得,其他都不是太主要。 笔试和p

5、retalk一起算是第一轮,我之后一天就接到去瑞安参加Case interview workshop 的通知了。到了那里发现一共有70-80人,有很多很多熟悉的面孔,当初一起拿叔萍奖学金的,一起去汉城的,一起去香港的,一起在Knowledge Bridge实习的,一起在Bain实习的,觉得很有意思,殊途同归,大家又走到一起来了。Workshop是Oliver 和Matthew一起主持的,两个人一搭一挡,风趣幽默,而且也提了很中肯的建议。结束后HR Royce(非常耐心负责的jj)就报了面试的时间安排,我被安排在周六,也就是面试开始的第一天。当时很心慌,后来证明这个时间还是很不错的,因为越早面试

6、越不会受到各种消息的打扰。 这次麦肯锡对BA(Generalist)的面试是这样安排的,一共有三面,第一第二面各有两轮,第三面一轮,所以如果做完的话会见到五个不同的面试官,做五个case。(也有人在三面时需要加面一个case) 当时离面试只有一个星期了,我还在Bain实习,案例面试准备得非常不充分。我主要看了 Mck, BCG还有A.T.K的一些经典的案例和框架,看的时候觉得蛮容易,可是完全要自己分析又会发现不然,我把那些材料都打印出来,带在从家里去上班的路上看,多少也加深些印象。因为我本科读的是法律,没有任何商科的背景,所以不作准备的话做案例肯定有劣势。虽说咨询公司都号称“不限专业”,但我觉

7、得一些基本的经济学知识肯定是要具备的,这也是他们所谓common sense一个很重要的部分。不限专业绝对不代表非经管专业的人对商业一窍不通就可以去裸面:) hx023: 周日下午一点面试,在lobby里面碰到很多认识的人,当时等一面二面三面的人都有,大 家都蛮紧张的,我紧张的表现就是不停地说话,大家一定被我烦死了,在这里道歉。。。 二面第一轮碰到Anthony,也是复旦毕业的,在Kellog读的MBA,他给我的case我完完全全 没有做出来。是关于一个建材公司要成立自己的financing firm,问如何评估这个选择。 我一点点概念也没有,不知道他讲的是什么。。。我说,成立这

8、样一个公司有什么好处 啊, 他说――这就是我要你回答的啊(瀑布汗)。然后我问,你能不能再给我解释一下啊, 他就解释了两张纸头。看我很作孽的样子,他连framework都帮我作好了,先看是不是 attractive,一方面看成立这样一个公司可以带来一些什么增加的收入,另一方面看有 哪些风险,再看我们有没有这 个能力来成立这样一个公司,比如资金拉,经验拉等等。随后问了我几个细节问题,我还 是没答好。后来他完全放弃了,说哎呀我这个case好像出坏了,太难拉,这样吧,你别做 了,来算算市场容量吧。我想,又来了,我已经做了无数个了(那天早上monitor也是做 市场容量。。。)可是

9、那个建材啊,我啊,紧张啊,又没空调,又不敢脱外套,啊呀呀,反正也是只答出了很粗 的框架,他说你排个算式给我,我就傻在那里了。那种感觉真的是,唉,就觉得麦肯锡在 和我说再见,Anthony能帮的已经都帮了,我还是不争气,差点就哭出来了。反正做到最 后也没做出来,我说对 不起太紧张了。他居然说,我也有责任,是我不好,给的case太难了,弄得你那么紧张 (好人啊。。。)。这样吧,你别做了,有什么想问我的,尽管问,我会尽量回答的。下 一个case 你一定要好好表现。我怎么听都觉得是说你反正也要被据了,就在走前宽慰你一下。反正 我心情极其沮丧,也问不出什么,向他道谢后就出来了。 R

10、oyce把我带到Chris的办公室的时候,我想我看起来肯定灰头土脸的。因为没聊几句他就 说你看上去很累啊,前一个case怎么做了那么久。我说了一下我的惨痛失败经历,然后可 爱的Chris就开始现身说法,说自己过去面试也有一个case做得失败然后还是拿到offer的 故事,然后又说要从学生转变为职业人士,最重要的就是心理素质,无论前一分钟多沮丧 ,还是要学会后一分钟马上打起精神迎接下一个挑战。他帮我鼓了半天劲,然后问我喜不 喜欢吃汉堡包。由此引到他的case,其实更像一个brainteaser拉,要把上海、台北、香港 、旧金山、巴黎和墨尔本这六个城市,根据汉堡包价格高低排序,并说明理

11、由。我吸取一 面教训,在那里列了个影响价格因素的结构,内部的外部的,然后猜了一下顺序。我刚问 了他六个城市的工资水平,他就打断我要我给他看猜的结果,反正和他给的工资水平顺序 正好一样。然后他拿过我的结构看,再就其中几点问了些问题。比如你为什么觉得欧洲的 人力成本比美国高啊。我说做汉堡包的人力成本主要考虑最低收入,美国可能高收入的人 比欧洲多,但政府规定的最低工资应该比欧盟要低些(只是我的猜测。。。)他又问如果 你一年赚10万美金,我一年赚3万美金,谁吃汉堡包比较多?我说这个要看生活方式的,如果我在麦肯锡工作,那估计就是我吃的比较多(因为没空吃饭。。。汗 )。因为对这两个收入的人而

12、言,买汉堡包都不会是出于省钱的考虑,所以消耗汉堡包量和 收入没有关系。反正后来又聊了一些,Chris是个很nice的人,和他聊聊我的心情也变得好 起来了。他还鼓励我说我的笔试成绩很好,在他的这轮也做得不错,叫我不要太担心。 二面结束后就在lobby等通知。我是最后一个出来的,一起面二面的都已经拿到三面通知了 ,我想可能希望不大了。和大家抱怨了一会儿我的case好难,办公室好热,突然Royce就出 现了,把我叫到一边说你跟我来,我带你去见个Partner。我顿时傻眼,居然我成了第一个 面final的人。 进了David办公室,他和我握手,说你怎么那么多汗,我说太紧张。他

13、笑笑说你喝水,别紧 张。然后开始像研究报告一样研究我的材料(发现他们把从笔试开始的每轮考试的评估和 记录都放在一起做综合考虑的),先问我简历的问题。说你的GPA在班里排多少?你们班多 少人?哪个高中毕业的?然后问我在大学怎么表现出领导能力的,我举了例子以后他又问 我为什么不去当学生会主席。唉,又不是人家请我去当我不肯,这算什么问题。。。我只 好说想换种私人生活空间更大的生活方式,而且我大学期间到处旅游啊等等等等,反正我 说完他就说,那我们作个case吧。(无语了)这个case是关于收购机场的,也是问了市场 情况啊前景啊竞争啊能力啊,还有合并后有哪些协同效应啊之类,然后做投资收益分

14、析。 我说投资的预期回报率是多少,他说没有预期,我说那是不是希望有一个正的NPV,他可能 觉得我不是学经济的知道这个不容易(再汗),就问我,你知道怎么算NPV?我还没回答他 就说,不知道也没关系的,没学过就说没学过。既然不用算么我也懒 得算,就实话说我在学校没学过。然后就算了回报率,他说你怎么判断这个回报率是否吸 引人。我说,和银行利率啊,政府债券啊,股市表现啊等其他的投资途径比较吧。他问我 银行利率多少,我说大概10%?他把头都快摇掉了,说你一定从来不 存钱。我又说那大概2%-3%。。。反正我当时想他肯定觉得我一点常识也没有。然后又 问了关于机场竞争者的问题。说为什么竞争很难

15、我答到的有政府政策,有限的可建机场 的地理位置,现有机场和客户之间的关系等等,可是他一直说还有呢还有呢,最后我还是 没答出network effect。。。反正最后还是他让我问些问题。我就问了他的经历和他对刚 刚从大学毕业的学生有些什么职业发展方面的建议。原来他也是复旦毕业的,校友满天下 啊。。。 我觉得David是用压力面试的,做case的时候无论问他什么他都会challenge你,而且语速 很快,你思路只要有一点混乱他就会马上打断。脸上也没有笑容,很严肃的样子。不过我 当时倒也没觉得什么,可能太紧张了就不注意这些了。 出来等了十分钟左右,Royce就把我叫到一边恭喜我

16、拿到offer。我一把抱住她/blush,然 后和她拼命握手说谢谢谢谢。流水帐报告完毕。下面还有一篇会总结一下感想。 hx023: 大家看那么多流水帐一定很辛苦。。。 最后我想说几点自己的体会: 一是不要为自己的背景担忧。和我一起拿到offer的同学中,不少都是小本(应该不比研究 生少)。我自己的专业背景也未成为障碍。只要你的确对这方面感兴趣,而且他们觉得你 有这个潜质,那你就是他们要找的人。 二是充分准备真的很关键。尤其对于非经管类的学生而言,准备不仅仅包括案例,还有之 前最好有商业方面的实习,有些海外经历也很有帮助的。自己平时要多积累,财经类的报 纸啊杂志啊,多看看

17、多想想。 三是framework虽然重要,可那只是帮助你用来思考的工具。我有一个朋友就是因为太倚重 framework,导致碰到一道没法用framework的题目就紧张到发挥失常了,很优秀也很有准 备还是没能过一面。常识和良好的思维方式在大多数情况下发挥的作用更大。发现Mck好像 面的case往往都不怎么适用现有框架的,和其他的咨询公司可能有点不同。 四是在面试里case并不是全部。我觉得就算是答简历的问题,也要尽量表现得很有条理很 有逻辑。Try to think like a consultant. 和几个拿到offer的同学交流过,发现几乎每 个人都有做失败的cas

18、e,尤其是我这种有完全失败案例的经历。就像Chris说的,重要的是 调整好心态,展现出你自信的一面,保持思维活跃,就会胜算很大。有人说面试官其实会 看你有没有成为consultant的潜质,这种潜质除了problem solving skill之外,还有很多 其他的东西,包括沟通能力啊,抗压能力啊,个人魅力啊等等等等,所以如果碰到了很to ugh的面试官或者自己偶尔有失误,都不要气馁,要相信他们还是有选人的眼光的。 五是心态要好。看到版上不少同学最近非常焦急,我觉得很能体会。找工作很看缘分的, 不少我认识的,可能比我更有实力的同学也在笔试或者面试中由于发挥不好,或者仅仅由 于

19、运气欠佳就失去了这次机会。要为失败找经验教训,但千万不要失去信心。我一直在想 其实第一份工作并没有那么重要的,只要是金子就一定会发光,哪怕起点不是那么理想, 还是可以通过努力找到合适的位置。比如很多做得非常成功的咨询人员都是在公司有了几 年从业经历之后再转做咨询的。漫漫职场之路,如果用长远的眼光看就不会太计较眼下的 得失。再说事业只是生活的一部分,学会享受生活的多姿多彩就会一直有幸福感。 这里想借版面宝地感谢一些人。谢谢CCTVMTV…说真的,谢谢老爸老妈,在面试前一天晚上 陪我出去跑步锻炼减轻压力,谢谢Annie,Joyce,tt,Victor和Ym,一直对我那么有信心 (

20、我觉得你们对我的信心比我对自己的还大),谢谢寝室里的三位,在我没法来学校的时 候帮了我很多,谢谢hw,cherry,steven,jessie,clee还有在面试时候遇到所有的人, 你们也鼓励了我很多,谢谢Knowledge Bridge的Jeff和我们的intern batch,作为我第一 份的也是最重要的实习,你们真的教会我很多,还要谢谢plapla jj,虽然我们还不认识, 但是你的面经给我很大帮助。最后还要谢谢job版拉,有很多不错的面经,希望大家都多多 贡献! 希望有志于咨询行业的同学们能够加油,再接再厉。也祝福所有人都能找到自己心仪的工 作,向理想不懈努力。要相信自己,是最优秀的!

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