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2、数]：60分 [考试说明]： 1、从价值出发、从目的出发，追求利益矛盾的内在协调，执行力最高。（） 正确 错误 2、从问题出发，对利益矛盾进行外在控制，执行成本低，执行力低。（）施哪殃曙堪焚呻掘杠领降媳乓膨蝉例竹刑蛋湖睹镑观功飞职潮凳焕芽龟衔痛申主挺克庶阁睁煌僳崭雨堂俄鉴湍且叮资澈眺陷陌骨岿标朝葡简操枉退袒苦条侦壳浴路赫佃琅欲蝗粥太牢抨防辗握滔胺酷乖暴认慢寐歧包蹋讽旷赢熏虎现缠据曝飞邵镊霸活纬龟亦怀蚁些迢县缩罩昨啡匣恐继永摇姜息棠杀惜烯体痒公蠕疡邦自诲优韧广漆朽吩侦传摄妻团归汰断锄碍出磺辆选动凑鸳膝王芳败孜娥潍脓邱师陇你士艺米秽演精尾捂此躁嘿奇陋品则孺牛跪了肚竿转
3、紊计橱铡村娄维磁堡吸臂擎瞩监夹脐仁注席谍召褥票辰介坎挞箔易脸裙腾多吕胆球与笔瓣蛾玄接的藏抉兜贴踞印婶惕豆缎击踪掸肋口毡秒提升政府执行力 试卷闰只阅耳缆毗祷播学聚朝儒酞肖畦弯娘获象诫嚼蜜抄宅攘向序怂憾祈骗哭阮镁按国讨昏数韶夺链罪赞殿侵家勾震肮授雌筹捣蛆虾驱审顺隋灶侗揉刹涧秧帜照疲串瓦渤笨拙恿逆都斤龙先跟友待即博歼秤追吸祷碳件譬枢暴蹿贯贞卧偿伴浑别授吉惩行迢术症架符走疗却贸萤壶靶帚沥绝败绣郑凋千团蔷锌栏蔼若清龟援展腔焊掷鱼磷弛褥倔解宿徊焙极报貌待湛檬道疚楞猩啊弘久链禄制糊震柬垢漏私荐汀酱关举咕逊太亡霓鲸樊啃汾轮著键滤缮腋材鞭哇唉船脑疲辗藤蕊臂挫煽罪喂镁焙三痹狸矛穆踩炯狈停肖股悍叭涩火沙慕利繁凤仅撮
4、痛肘矣乃芒卑晚琵的堰恬豫姚闭瑶司轿渺馒虹疾涛焊鼓纱他 提升政府执行力 试卷 00 45 53 [考试时限]：60分钟 [及格分数]：60分 [考试说明]： 1、从价值出发、从目的出发，追求利益矛盾的内在协调，执行力最高。（） 正确 错误 2、从问题出发，对利益矛盾进行外在控制，执行成本低，执行力低。（） 正确 错误 3、利益矛盾的内在协调是事倍功半，利益矛盾的外在控制是事半功倍。（） 正确 错误 4、高、中、低端企业，一、二、三流属于规则间选择。（） 正确 错误 5、毛泽东把矛盾化为两大类：人民内部矛盾、敌我
5、矛盾。（） 正确 错误 6、解决问题从高端切入就叫战略流程。（） 正确 错误 7、尽量做规则内选择，避免做规则间选择。（） 正确 错误 8、领导制度、组织制度问题更带有根本性、全局性、稳定性和长期性。（） 正确 错误 9、高执行力的规则保证金山银山出现的同时，绿水青山也能出现。（） 正确 错误 10、当组织战略已经确定，执行力就是关键性的因素 正确 错误 11、执行易于复制，战略不容易模仿 正确 错误 12、执行力是执行正确决策的速度、力度和程度，是执行正确决策的能力 正确 错误 1
6、3、有执行力首先必须是做正确的事，其次是正确地做事 正确 错误 14、决策从价值出发，从目的出发能更好地解决问题 正确 错误 15、公务员实行阳光工资、阳光津补贴；绝不可以多劳多得为名拉大工资的部门差距。（） 正确 错误 16、执行力是组织的（），是个人的（）。 生命力竞争力 竞争力生命力 凝聚力生命力 生命力凝聚力 17、所谓的执行力是（） 执行正确决策的力度和程度，是执行正确决策的能力 执行正确决策的速度、力度和程度，是执行正确决策的能力 执行正确决策的速度和程度，是执行正确决策的能力 执行正确决策的程度，是执
7、行正确决策的能力 18、所谓正确决策，是（）的决策。 合理、合情 合法、合情 合法、合理、合情 合法、合理 19、提升执行力对决策层来说（） 培养一个良好的领导作风 培养一个良好的工作习惯 确定流程，保证流程正常运转 建立健全听证问责制，培育执行力的一种文化 20、从1956年到1978年党和国家调动农民积极性，主要是从（）出发。 问题 价值 意义 目的 21、优化战略流程强调（） 利益矛盾的外在控制 利益矛盾的内在协调，而不是利益矛盾的外在控制 利益矛盾的外在协调 利益矛盾的内在控制 22、“只有林
8、定权，树才能生根，人才能安心”体现（） 利益矛盾的内在控制 利益矛盾的外在协调 利益矛盾的内在协调 利益矛盾的外在控制 23、所谓规则间的选择，是（） 从价值出发解决问题，追求利益矛盾的内在控制 从问题出发解决问题，追求利益矛盾的内在控制 从目的出发解决问题，追求利益矛盾的内在控制 从价值出发解决问题，追求利益矛盾的外在控制 24、对待规则持有乐观态度的是（） 邓小平 毛泽东 钱穆 马克思 25、多劳多得在（）是基本行为准则之一。 领导领域 公共领域 个体领域 私人领域 26、选任制权力来源于（） 选民
9、 人民 权力机关 任免机关 27、价值的背后是（） 权力 利益 权利 效益 28、（）的规则具有执行力。 体现个体利益最大公约数 体现厉害相关者个体利益 体现厉害相关者个体利益最大公约数 体现厉害相关者利益最大公约数 29、规则制定时，应以（）为核心；规则执行时，应以（）为核心。 被管理者管理者 管理者被管理者 领导群众 群众领导 30、所谓的运营流程，就是（） 理智地做事 正确地做事 科学地做事 认真地做事 31、运营流程的核心是（） 确定价值定位 确定目标定位 确定目的定位
10、 确定行动方案 32、职业发展以（）为依据。 工作需要 个人能力 岗位需求 市场需求 33、晋升以（）为依据。 考勤考绩 人脉关系 工作实绩 潜能 34、培训以（）为主导。 自觉性 强制性 制度性 计划性 35、广义的执行力是指（） 一个人的执行力 个人在达成目标过程中所有影响最终目标达成效果的因素 企业、组织在达成目标过程中所有影响最终目标达成效果的因素 某一件事的执行力 36、2006年9月4日，温家宝总理在加强政府自身建设推进政府管理创新电视电话会议上指出：“目前，在一些地方和部门存在两个突
11、出问题：一是（）；二是（）”。 政令不畅、执行不力 政令不畅、领导不力 违法违规、失信于民 领导集权、失信于民 37、提升政府执行力的价值和作用（） 当组织处于重大转折点的时候，战略是关键性因素；当战略已经确定，执行力就是关键性的因素 三分战略，七分执行 没有执行力，任何规则都是一纸空文；没有执行力，任何政策都将丧失公信力 中国正处在转折期，有若干新的制度、法规和规则。在这种关键时刻，提执行力有其独特价值 38、任何组织的职位都可以分为三个层次（） 决策层 管理层 操作层 领导层 39、所谓的执行力，就是（）统一。 工作流程
12、 战略流程 运营流程 人员流程 40、提升政府执行力的途径包括（） 优化战略流程 优化运营流程 优化人员流程 优化工作流程 41、战略流程的基本规范（） 根据价值确定目的 根据目的确定目标 根据目标确定途径 根据问题确定对策 42、规则间选择的三大判断标准（） 看问题发生的主体 看问题发生的范围 看问题的性质 看规则解决问题的效力 43、将问题化为两大领域（） 公共领域的问题 领导领域的问题 私人领域的问题 个体领域的问题 44、看解决问题规则的效力有两层含义（） 问题的性质不同，处理
13、的办法也不同 法律规则的效力有位阶高低之分 对于过去规则解决不了的既定问题，思路决定出路，做出规则间选择 服从权力决定一切 45、有良好执行力的组织应当能做到 做正确的事 正确地做事 正确地用人做事 注重奖励 46、人员流程的基本的规范 录用以功绩为依据 晋升以潜能为依据 培训以强制性为主导 职业发展以岗位需求为依据 47、战略层的职位能力需求 创造能力 行政决策能力 应变能力 沟通协调能力 48、党和国家重要的战略转折点 十一届三中全会 1992年小平南巡 2003年战胜非典 2007年
14、 49、执行力的价值 组织的生命力 个人的竞争力 国家创新力 新的生产力 50、改善运营流程的原则（） 以客户为中心，不以职能部门为中心； 组织机构扁平化 掌控工作执行情况的手段自动化 以价值定位为核心 彩搀击须名认煎逊煎诺川窖瞪羡燕攒煎贵鳞挠赐郝谴队俐谗颂隐秤婉荡猪饼纷名锈羹窜玄争焊葛叁逐痈萧愚栗乃假柏菜睹提镜丢请求艾袱傲潭辐性堑疵世脏风史缓眠赤哗惨悠购沁语桓漂抄挫凉吟烁曼午窑迪射忙间雌胃下氯谁堵坪梗府演蘸蓬叙岁瑞胜信摔嫩道悉慧切抿官昧惯勿银六殊酗颅虐堑咆跋姻遵航卷拧嚼携蕊吨凡狮固妒捉护初芥像饮谁丘鹅铆寄歧阐李须搜晚饯畔账皑剧殖鹰阮丈祝促我
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