ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:6 ,大小:47KB ,
资源ID:5685944      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/5685944.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(坠落预案.doc)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

坠落预案.doc

1、中建六局融侨·观城建设工程项目经理部 应急预案 发生坠落事故的应急预案 一、目的: 为了对施工过程中突发的坠落事故及时采取有效控制和实施抢险,防止事故影响蔓延,最大限度降低损失,特制定本预案。 本预案将事故分为三级: 1.一级事故是指由于工作中发生坠落事故导致死亡1人以上或重伤3人以上的事故。(事故发生后立即报告) 2.二级事故是指由于工作中发生坠落事故导致重伤1~2人的事故。(事故发生后立即报告) 3.三级事故是指由于工作中发生坠落事故而造成的一般工伤事故。(事故报告时间不准超过12小时) 公司成立常设工程施工突发

2、事故抢险小组。发生一、二级突发事故时,抢险小成员要立即赶赴事故现场,调查研究情况并提出抢险方案。 公司突发事故抢险小组由公司经理和工会、安保部、劳资部、工程计划部、设备材料部、综合办公室等有关部门负责人组成。 二、程序: 1.项目经理部设立应急救援领导小组,由项目经理任组长,成员包括车辆管理人员、医务人员、司机、工会人员、安技人员及施工员等,并每日设人员值班。 2.项目经理部应急救援小组应建立信息联络网,一旦发生事故,保证全体成员能及时到位。 3.项目经理部应随时备有应急用车,有专人值班,遇到紧急事故能保证马上行动,及时抢救伤员。 4.项目经理部要公布应急预案领导小组主要人员电话,

3、便于联系。 5.项目经理部的应急预案领导小组分三个系统即: a)报警与通讯系统——事故发生后迅速上报。 b)现场抢险系统——事故发生后立即营救人员、保护现场、工程排险、缩小事故范围、降低事故损失。 c)救援保障系统——提供抢救器材,保障抢险工作顺利开展。 以上三个系统都要落实具体人员。 三、应急方法 1.发生伤亡事故后,首先由现场作业人员对受伤害者进行抢救,并立即报告项目经理或应急救援值班人员,项目经理部组织人员进行全力抢救,派车将受伤人员送往医院抢救治疗。 2.事故发生后,事故现场要迅速撤离与事故处理无关的人员及群众,安全员要对现场进行隔离,保护。对现场进行勘察并画出草图,记

4、录事故经过。 3.项目经理在抢救伤员的同时,应立即向公司报告。报告后也要与抢救人员联系,掌握最新情况便于事故的处理。 4.公司安全管理部人员接到报告后,立即向上级有关部门报告。并赶往事故现场进行调查了解。 5.公司安全管理部负责人接到伤亡事故报告后,首先向主管安全生产的经理、公司总经理报告并赶往事故现场进行初步调查,同时将事故发生地点、时间、伤亡情况,初步原因分析等事故概要向公司总经理报告,最迟不得超过二十四小时(特大事故不准超过12小时)。 四、职责: 1.公司安全管理部应立即前往事故现场进行事故调查并接受、配合上级部门进行 调查取证工作。 2.本着三不放过的原则公司成立由工会

5、安全管理部、技术质量部、项目管理部 等有关部门组成的事故调查小组,对事故进行分析,查出事故原因及事故责任者并提出初步处理意见报公司领导批准。 3.由公司经理组织公司相关人员成立恢复生产领导小组,尽快恢复正常生产。 4.公司应急救援领导小组由总经理任组长、副总经理任副组长、组员由安全管理部、工会、劳资部、项目管理部、综合办公室有关人员组成。 5.项目经理部的项目经理、安全生产领导小组及应急救援小组有关人员配合公司及市有关管理部门的调查处理。 6.项目经理部应急救援小组每年应进行一次预练演习。 五、坠落事故预防及抢救 1.预防措施: 1.1严格遵守《作业指导书》。 1.2按照规

6、定要求逐级的进行有针对性的、分步分项的安全技术交底。 1.3施工作业前进行相关安全教育。 1.4作业人员严格遵守安全生产操作规程。 1.5作业人员正确穿戴和使用合格有效的劳动防护用品。 1.6作业平台要有符合标准的防护栏(基坑四周要有围栏)。 1.7支架(脚手架)要有安全网并绑扎牢固,现场要有安全警示标志。 1.8重点部位施工要设专职监控人员进行管理。 1.9进入施工现场的职工必须戴安全帽,并要系好帽带,防止脱落,或者坠落物件把帽子打掉致伤头部。 1.10悬空作业人员须系安全带:凡在2m以上悬空作业,必须系好符合要求的安全带,有的悬空作业点没有挂安全带的条件时施工负责人应为工人

7、设置挂安全带的安全绳、安全栏杆等。 1.11高处作业点的下方必须设安全网,防止人、物坠落造成事故。 1.12脚手架在建筑安装工程施工中,对各种脚手架必须严格掌握,认真把好以下几道关口: (1)材质关:严格按规定的质量、规格选择材料。 (2)尺寸关:必须按规定的间距尺寸搭设立杆、横杆、剪刀撑、栏杆等。 (3)铺板关:架板必须满铺,不得有空隙和探头板、飞跳板,并经常清除板上杂物,保持清洁、平整。木跳板厚度必须达5cm。 (4)栏护关:脚手架外侧和斜道两侧必须设1m高的栏杆和立网。 (5)连结关:必须按规定设剪刀撑和支撑,高于7m的架子,必须与建筑物连结牢固,不得摇晃。 a.脚手架两

8、端、转角处以及每隔6-7根立杆应设一根支杆,与地面角度应不大于600。 b.刀撑,不论木、竹、钢管脚手架均应在尽端双跨内和中间每隔15m设纵向剪刀撑,其最大宽度不超过6跨,与地面呈450、600。夹角,从上到下连续设置。 (6)承重关:脚手架均布载荷,不超过27MPa。架子必须经过计算和试验确定承重载荷,如超载,应采取加固措施以保证安全。 (7)上下关:必须为工人上下架子搭设马道(斜道、跑道)或阶梯。严禁施工人员从架子爬上爬下,造成坠落事故。 (8)检验关:各种架子搭好后,工长必须组织架工和使用工种共同检查验收,验收合格后,方准上架操作。使用时,特别是大风、雷后,要检查架子是否稳固,发

9、现问题及时加固,确保使用安全。 2.发生坠落事故后的急救措施: 2.1急救一定要遵循的四个急救步骤: 2.1.1调查事故现场,调查时要确保对你、伤病员或其他人无任何危险,迅速使伤病员脱离危险场所。 2.1.2初步检查伤病员,判断其神志、气管、呼吸循环是否有问题,必要时立即进行现场急救和监护,使伤病员保持呼吸道通畅,视情况采取有效的止血、防止休克、包扎伤口、固定、保存好断离的器官或组织、预防感染、止痛等措施。 2.1.3呼救。应请人去呼叫救护车,你可继续施救,一直要坚持到救护人员或其他 施教者到达现场接替为止。此时还应反映伤病员的伤病情和简单的救治过程。 2.1.4如果没有发现危及

10、伤病员的体征,可作第二次检查,以免遗漏其他的损伤、骨折和病变。这样有利于现场施行必要的急救和稳定病情,降低并发症和伤残率。 2.2创伤救护的注意事项 2.2.1护送伤员的人员,应向医生详细介绍受伤经过。如受伤时间、地点,受伤时所受暴力的大小,现场场地情况。凡属高处坠落致伤时还要介绍坠落高度,伤员最先着落地部位或间接击伤的部位,坠落过程申是否有其他阻挡或转折。 2.2.2高处坠落的伤员,在己确诊有颅骨骨折时,即使当时神志清楚,但若伴有头痛、头晕、恶心、呕吐等症状,仍应劝其留住医院严密观察。因为,从以往事故看,有相当一部分伤者往往忽视这些症状,有的伤者自我感觉较好,但不久就因抢救不及时导致死

11、亡。 2.2.3.搬运 经现场止血、包扎、固定后的伤员,应尽快正确地搬运转送医院抢救。不正确的搬运,可导致继发性的创伤,加重病痛,甚至威胁生命。搬运伤员要点: (1)在肢体受伤后局部出现疼痛、肿胀、功能障碍,畸形变化,就提示有骨折存在。宜在止血包扎固定后再搬运,防止骨折断端可因搬运震动而移位,加重疼痛,再继发损伤附近的血管神经,使创伤加重。 (2)在搬运严重创伤伴有大出血或己休克的伤员时,要平卧运送伤员,头部可放置冰袋或戴冰帽,路途中要尽量避免震荡。 (3)在搬运高处坠落伤员时,若疑有脊椎受伤可能的,一定要使伤员平卧在硬板上搬运,切忌只抬伤员的两肩与两腿或单肩背运伤员。因为这样会使伤

12、员的躯干过分屈曲或过分伸展,致使己受伤了的脊惟移位,甚至断裂将造成截瘫,导致死亡。 (4)高处坠落的伤员,在己确诊有颅骨骨折时,即使当时神志清楚,但若伴有头痛、头晕、恶心、呕吐等症状,仍应劝其留住医院严密观察。因为,从以往事故看,有相当一部分伤者往往忽视这些症状,有的伤者自我感觉较好,但不久就因抢救不及时导致死亡。 2.2.4胸部受损的伤员,实际损伤常较胸壁表面所显示的更为严重,有时甚至完全 表里分离。例如伤员胸壁皮肤完好无伤痕,但已有肋骨骨折存在,甚至还伴有外伤性气胸和血胸,要高度提高警惕,以免误诊,影响救治。在下胸部受伤时,要想到腹腔内脏受击伤引起内出血的可能。例如左侧常可招

13、致脾脏破裂出血,右侧又可能招致肝脏破裂出血,后背力量致伤可能引起肾脏损伤出血。 2.2.5人体创伤时,尤其在严重创伤时,常常是多种性质外伤复合存在。例如软组织外伤出血时,可伴有神经、肌健或骨的损伤。肋骨骨折同时可伴有内脏损伤以致休克等,应提醒医院全面考虑,综合分析诊断。反之,往往会造成误诊、滑诊而错失抢救时机,断送伤员生命,造成终生内疚和遗憾。如有的伤员因年轻力壮,耐受性强,即使遭受严重创伤休克时,也较安静或低声呻吟,并且能正确回答问题,甚至在血压己降到零时,还一直神志清楚而被断送生命。 2.2.6引起创伤性休克的主要原因是创伤后的剧烈疼痛,失血引起的休克以及软组 织坏死

14、后的分解产物被吸收而中毒。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约盼左右,及时止血、包扎、固定伤肢以减少创伤疼痛,尽快送医院进行抢救治疗。 2.3其它方面 2.3.1通知应急处理小组,按照分工进行应急抢险工作。 2.3.2立即拨打120急救电话抢救伤员。并对事故情况并逐级上报。 2.3.3维护好事发地点,外人不得擅自进入。 2.3.4调查取证,分析事故原因,配合有关部门调查处理。 六、器材准备: 1、现场施工作业期间内、至少保留一辆值班用汽车。 2、急救药箱及必备药品(止血带、纸血散、创可贴、医用棉、绷带、夹拔止痛消炎药品等)若干。 3、担架1~2幅。

15、 4、专用工具:铁锨、镐、架子、绳子。 七、抢险小组: 总 指 挥: 韩晓东 副总指挥: 穆青山,章喜 抢 救 组: 张晨 消 防 组: 马超群 联 络 组: 田军营 物资设备: 张玉驰 八、联系电话: 穆青山:13752486405 章喜: 18606200198 张晨: 18756016369 季军: 15312058520 马超群:186333337737 田军营:18251899314 张玉驰:13182929603 中建六局融侨·观城建设工程项目经理部 二○一一年八月五日 6

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服