设计质量保障措施范文(通用8篇).pdf

篇 1】设计质量保障措施 一、严格执行公司的质量标准 按标准程序文件进行质量管理,按作业指导书进行操作,是质量水平保持稳定、连续并不断上升的根本保证。二、加强技术管理 加强技术管理,认真贯彻执行国家规定、操作规程和各项管理制度,明确岗位责任制,认真做好技术交底工作。三、主要分项工程质量严格检查 坚持自检、交接检、专检三检制,确认合格后,请发包方、政府质检部门代表验收,并做好隐蔽工程验收记录。四、各种不同材料必须合理分类、堆放整齐 对于钢筋须挂牌标示,避免锈蚀和污染。加强原材料检验工作,严格执行各项材料的检验制度,钢材及搭设架子的钢管、钢丝绳都必须有出厂合格证和试验资料。砼严格按配合比施工,认真做到开盘交底和拆模申请制度。五、测量放线 设立专门的测量放线小组,测量仪器及工具事先检查、定期校正。测量控制的重点是保证建筑物几何尺寸的准确性。六、一般模板工程施工 采用一次成优的质量控制法,以便在结构工程施工时为装饰工程提供优越的条件,其具体的施工流程说明如下：1、工程技术人员在工序开工前将各工序部位的模板安装图详细绘出,工人按图施工,质检员严格按图检查验收。2、提高模板施工质量标准,垂直平整度均要在规定范围之内。3、模板拆模后要进行清理修正,涂刷隔离剂后才能继续使用。4、为保证板缝能满足优良标准要求,在模板安装前,刮腻子补缝。七、一般钢筋工程施工 1、钢筋进场后要及时进行原材料检测试验,合格材料方可使用。2、钢筋工程施工前要认真做好翻样、交底工作。钢筋密集处既保证钢筋位置准确,又要保证砼顺利浇捣。3、钢筋工程安装后,工程质检人员应对钢筋进行检查,做好隐蔽验收。重点进行下列内容检查。根据设计图,检查钢筋的种类、直径、根数、间距是否正确,特别要检查负筋位置是否准确；检查钢筋接头位置及搭接长度是否符合要求；绑扎是否牢固、有无松动脱变现象,检查砼保护层是否符合要求,检查钢筋对焊接头是否符合要求。八、砼工程施工 1、实施混凝土浇筑令签发制度。混凝土浇筑前,混凝土施工员必须向项目经理提出签发混凝土浇筑令的书面申请,经项目经理审查确认已具备浇筑条件后,签发混凝土浇筑令,否则不得开机进行混凝土工程施工,申请签发混凝土浇筑令时,必须递交以下资料：.混凝土浇筑令申请报告.由工程监理和质量监督等单位现场代表共同签证的混凝土浇筑部位的各隐蔽项目的隐蔽工程验收记录。.由各专业技术主管共同签证的专业工程完工会签表。.混凝土配合比试验报告,钢材、水泥的骨料等质量检测报告及合格证。2、质检工程师对振捣密实度、下料方法、高低差留置、平整度、墙柱钢筋进行监督检查,对不符合施工工艺标准的将行使质量否决权。九、成品保护 在施工过程中,后插入的工序,不得以任何借口随意破坏前一道工序的成品,如须改变作法,须经质检工程师批准后方可进行。成品保护具体要求如下：1、地砖的保护：成活后的地砖面上不得用铁套、钢管拖拉不得乱洒油漆。2、乳胶漆墙面、各种门窗的保护：a、不准在乳胶漆前面上乱写乱划、乱划、碰撞或污染其表面。b、不准在门窗、门框上刻划刀刮,锤敲或污染其表面。c、门窗油漆必须采取可靠的遮挡措施,不得污染其它成品。3、水电安装的保护：a、不得在穿有电缆的管道上乱拉乱拆电线；b、安装各种材料时,不得在其它成品上乱敲乱打洞。【篇 2】设计质量保障措施【篇 3】设计质量保障措施 针对该工程的重要性、特殊性和紧迫性，我们将以质量为设计核心、经济为设计控制点，由公司负责人担任工程项目主持人，总建筑师担任工程项目设计总设计师、总负责人、建筑专业总负责人，总工程师担任工程项目结构专业总负责人，各专业负责人均配备高级工程师精心设计，以确保项目的设计质量，工程进度、投资效益、后续服务等各方面均能得到有效控制，达到较高的设计水平，充分满足甲方的要求。1、设计控制目标 我公司将把工程设计作为院重点工程实施管理，具体陈述如下：1、管理等级:院级管理工程设计项目；2、质量目标：确保质量为优秀设计；3、质量标准：整个设计阶段严格按国家现行有关设计规范、规程，强制性条文和标准进行设计，设计深度符合建筑工程设计文件编制深度规定要求 4、质量控制：整个设计阶段严格按照 ISO2000 的国际质量标准体系制定的 YADI质量保证手册实施运行管理；5、保证措施：加强本工程设计项目组的全面管理，严格执行设计质量、设计进度、施工现场服务的奖罚制度。6、我公司承诺在设计过程中会密切地与业主联系和合作，对本工程项目的各个单体设计与业主进行紧密的沟通和协商，特别是在方案优化调整阶段，充分体现规划方案的构思和精神。2、设计质量承诺及保证措施 1、为使该工程资金的有效投入，确保该项目的设计质量，该项目从设计方案到施工图设计文件交付，严格按照 ISO9001的国际质量标准体系制定的 YADI（质量保证手册）实施运行管理。2、严格按国家现行有关设计规范、规程、强制性条文和标准进行设计。3、所设计的项目优良品率确保 100%。4、按国家有关规定提交通过施工图审查的设计文件。5、实施项目质量责任制、项目负责人各专业负责人各专业设计人。如出现重大质量问题，分别处罚责任人设计产值的 5%，10%，15%。通过有计划地开展设计输入和输出的评审，设计过程中阶段性输出的评审和验证，以及设计确认，设计更改等活动，实施全过程的设计控制，确保设计输出，满足规定的要求，保证设计质量得到控制。3、设计质量控制 1、设计输入 1）设计输入活动分专业展开，形成的文件即各专业设计输入表。2）设计输入表需经评审，评审方式为传递评审，依次由设总、主任工和总工审批。3）经审批的设计输入表是专业设计的纲领性文件，是执行和验证工作都必须严格遵循的基本依据。2、设计评审 1）设计评审是针对阶段性设计结果展开的控制活动，应按设计计划进行，并形成文件。2）设计评审的方式按评审内容和涉及的范围分为专业评审和综合评审。一般应先作专业评审，再作综合评审，必要时可多次评审，通常简单项目只作综合评审，施工图阶段只作专业评审。3)设计评审的基本形式为会议评审；a)专业评审由专业负责人组织，主任工程师主持，参加者应包括设计人员及本专业其他人员参加，必要时还应包括其他专家；b)综合评审由设总组织、总共主持，参加者应包括有关各专业主任工程师、设计人员及 有关的职能部门的代表，必要时还应包括其他方面的代表和专家。c)重大项目或设计重大问题的综合评审可扩大为院评审会议，由院长主持、设总组织编制会议纪要。4）设计评审的基本内容详设计评审表，评审后，主持人应对评审内容作出明确结论，对存在的问题提出应采取的措施 3、设计验证 设计验证是在设计的适当阶段开展的，以确保设计阶段的输出满足该阶段设计输入的要求为目的的控制活动；此时的验证记录为专题技术报告，试验记录等。4、设计输出 1）设计输出是以设计计划为指导，设计输入为依据，通过有计划地展开设计评审，设计验证等控制活动到产生的设计成品，即我公司按合同规定应提供用户的设计文件、图纸和说明书等。设计输出应：a)满足设计输入的要求；b)包含或引用验收准则（规程、规范等）；c)标出与产品安全和正常工作关系重大的设计特征（如操作、贮存、搬运、维修和处置的要求）2)设计输出文件在发放前应予评审，评审方式为个人评审，即产品的审核与审定审批人除按校审制度审签设计文件外，还需填写设计评审表；3)未经审批的设计输出文件不得复制、归档，更不得交付给用户。5、设计确认 设计确认是在成功的设计验证之后，通常在规定的操作条件下，针对最终产品及建筑物成品所进行的设计控制活动，其目的是确保产品符合规定的使用者需要和/或要求 我公司开展设计确认活动的意义在于：总结经验、积累资料，增加无形资产，提高社会信誉。因此，我公司开展设计确认活动的具体做法是;1）根据我公司发展规划，由总工在不同类型和规模的项目中选择有典型意义的项目作为确认活动的对象 2）设总在设计计划阶段明确本项目的设计确认计划，并安排相应的控制措施 3）项目竣工 2 年后，结合设计创新活动，以会议形式进行项目的设计确认 设计确认由公司负责人牵头，项目分管主持，邀请用户和有关方面专家参与，形成设计确认会议纪要。6、设计更改 1）导致设计更改的原因多种多样，除明显属于表达疏忽、错漏引起的设计修改外，设总应负责组织每一项更改的评审、实施、验证、记录和传递；各部门应协助设总开展设计更改的控制，确保只进行批准的设计更改并形成相应的设计更改文件 2）设计更改的评审方式为综合评审 3）经批准的设计更改由设总组织实施，并按原设计的控制要求进行评审及/或验证，紧急情况下的设计更改，可由设计人在现场处理后再补办手续 4）设计更改产生的文件和记录由设总统一汇编、签发，项目竣工后归档，设计更改文件的发放范围和数量与原设计文件相同，同时应收回作废的文件或书面显示原文件的失效。4、设计服务承诺及保证措施 方案设计优化阶段：相应发包人提出的要求进行方案设计优化调整，积极配合发包人进行相关的项目审批手续。初步设计、施工图设计阶段:保证按双方设计合同的约定如期优质完成施工图设计，并在接到发包方的有关通知后按时参与施工图交底会议，配合解决提出的各个问题、施工图交底的具体实施：（1）用户要求时，设计总负责人组织有关设计人员进行设计交底，解释设计内容，回答质疑等；(2)施工图交底会议设计人员应作好文件资料的准备；（3）施工图交底会议应形成文件并由交底带队人员同用户设备制造，施工单位的代表和工程监理单位签认，文件由设总保存至工程投入使用后一年；（4）施工图交底会议提出的设计更改，由设总组织有关设计师实施和验证。后期服务承诺 1、施工阶段的现场服务 1、将设计费的 5%作为现场服务费，乙方按承诺进行现场技术服务完毕，在工程竣工后三日内支付；2、工程项目成立现场施工服务组，确定设计师和主任工程师各一位为设计后续服务现场代表负责人，由计划经营室发函通知建设单位和施工单位;3、由现场施工服务组安排符合要求的设计人员参加现场施工服务人员的具体名单、联系方式，待设计合同签约后 5 日内交付业主和施工单位及监理单位；4、根据工程施工计划安排每周定期一天到现场进行设计技术服务、咨询；5、现场施工服务组各专业施工服务人员随时解决施工中出现的设计问题；6、在施工服务中遇到疑难，原则或重大问题，施工服务人员和现场服务组不能解决时，应及时报告所在设计现场代表负责人和设计总负责人，由设计师和设计总负责人研究解决；2、分阶段服务承诺:1、规划、方案设计阶段：响应发包人提出的要求进行方案设计，并无条件进行必要的修改，积极配合发包人进行相关的项目审批手续；2、初步设计阶段：严格按照国家现行规范实施工程初步设计，从专业角度出发，对安全性、紧迫性和经济性等多方面综合进行考虑以确保项目的实施高质高效；3、施工图设计阶段：保证按双方设计合同的约定如期优质完成施工图设计，并在接到发包方的有关通知后按时参与施工图交底会议，配合解决提出的各个问题，施工图交底的具体实施；1）业主要求时，设计总负责人组织有关设计人员进行设计交底，解释设计内容，回答质疑等；2）施工图交底前设计人员应作好文件资料的准备；3)施工图交底会议应形成文件并由交底带队人员同用户设备制造、施工单位的代表和工程监理单位签认，文件由设总保存至工程投入后使用后一年；4）施工图交底会议提出的设计更改，由设总组织有关设计室实施和验证 3、服务时间承诺（1）工程整个施工过程中，设计人员在接到甲方通知后48 小时内赶到施工现场参加相关会议或处理相关问题；如遇重大、紧急情况要求设计方必须到现场处理的技术问题。设计人员接到通知后 24 小时内赶到现场。（2）设计方无需到现场交换设计意见和处理技术问题的，通过电话、传真、电子邮件方式联系答复，重大技术问题及一般技术问题在收到建设单位信息后 24 小时内处理并答复意见。（3）施工图如有一般性的修改调整在 13 天内完成交付。（4）在接到甲方通知后 48 小时内参加项目重要隐蔽工程验收和工程竣工验收。4、设计服务保证措施：（1）成立现场施工服务组，具体名单待中标后提交建设单位。（2）服务组现场代表负责人或院管理部门定期回访各专业设计人员服务情况并及时提出整改意见【篇 4】设计质量保障措施 1、对施工进行全过程的质量检查，对施工材料、施工方法及实体质量随时进行抽查。2、对施工过程中出现的违规、违制、严重影响工程质量的行为予以制止，并令其停工或返工。3、若发生质量事故时，负责及时上报公司主管部门，参与分析事故原因，参与制定处理方案，监督检查方案的实施。4、参与公司组织的质量、贯标检查，并将检查结果在事业部例会上通报，配合公司迎接上级质量部门的质量检查。5、督促协助项目部每月按时上报质量统计报表及其它报表。6、对施工中易发生的质量通病，采取有针对性的措施，详细交底，并监督检查。7、坚持按图纸施工，工程设计变更一律以单位局面通知为准，任何口头通知无效。8、在项目经理部专门设立工程技术处，对各项工程进行技术负责把关，每道工序制定岗位职责，以确保工程质量达到优。9、严把材料进场，把好复检、抽检，确保材料质量，对混凝土搅拌用料的数量和质量应严格控制，保证混凝土按照混凝土配合比通知单中的配合比进行配制，确保混凝土的强度和质量。10、严格贯彻技术交底，技术复核、自检互检和隐蔽工程验收等技术管理制度。技术检查复核的基本内容有：定位轴线尺寸，设备埋件位置等。【篇 5】设计质量保障措施 我于 20*年*月*正式到公司上班，时至今日，3 个月的试用期已满。在这三个月的时间里，在领导的关心和同事的帮助下，凭着自己的专业基础和工作经验，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，较好的完成了交给我的工作任务。现将工作情况的简要总结如下：一、个人情况的简介。20*年*月20*年*月，在*工业大学就读建筑环境与设备工程建筑热能工程）专业；20*年*月20*年*月底，在*市燃气热力规划设计院从事燃气、热力方面的设计工作；20*年*月底至今，在公司工作。20*年*月，参加并通过了 20*年度全国注册公用设备工程师（动力）执业资格考试（基础科目）；20*年*月，参加并通过了 20*年度全国注册公用设备工程师（暖通空调）执业资格考试（基础科目）。二、试用期间工作上的表现。1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我认真学习了公司的考勤等各项规章制度，并将其牢记于心，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。如坚持每天上班提早到公司，在跟业主交谈时，我时刻提醒自己我代表的是公司形象，时刻注意自己的言行。2、根据我所学的专业，我的工作是做动力、暖通空调方面的设计工作。根据领导安排，从我来上班那天起我就开始接触亚洲铝业这个项目，在张芳浩师傅的指导下我主要是做这个项目当中的动力方面的设计工作，主要有压缩空气、工业气体、蒸汽、天然气等气体的压力管道设计，在这之前，我从未接触过这样的项目，这个项目对我来说是个全新的，不但是知识方面不够，而且从形式上，做事的方法上也完全区别于我以前的工作，我突然感觉到全所未有的压力感紧迫感，在不打扰张芳浩工作的前提下，我尽可能的请教他，当然主要还要靠自己学习，在工作空隙我查阅各种资料，不断学习关于压缩空气和工业气体方面的知识，以便更好的做好工作。-的这个项目从各个方面考验我的知识是否适应这项工作，包括语言方面的，因为业主提供的资料都是英文版的，这就使我不得不去提高我的英语水平，工作时我通过查阅工具书来帮助我，下班后，我通过学习软件来加强我的英语学习，以便提高我的英语水平。现在亚铝这个项目还在进行，到现在为止，我发现我已经适应了这种全新的工作方式，而且我也觉得我有能力继续把这个项目做下去，直到成功完成。在这三个月中，除了亚铝这个项目外，我相继完成了以下几个项目：-初步设计。通过完成上述工作，使我更全面的认识到我的工作内容，更使我认识到作为中冶南方一位工程师应当在具备扎实的专业基础下、熟悉的设计软件操作能力的同时，还要具备良好的学习态度和学习方法，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于创新！当然，良好的语言表达能力是和领导及同事之间的沟通和提出自己想法的必不可少的。三、工作中的不足及今后努力的方向。三个月来，虽然完成了一些任务，取得了一点成绩，但离领导的要求尚有一定差距，我也深知存在一些不足：比如刚来工作时，由于自己的感情问题没处理好，使得不能静下心来专心工作；另外工作主动性发挥的还不够，对工作的后续安排的预见性不够，离领导的要求还有一定的距离；在实际工作上，有时感觉专业知识和经验匮乏，力不从心。但这些缺点与不足，在以后的工作中，我都会注意并加以改正的，主要会做以下几个方面的努力：1、加强专业知识学习，学习新规范、新技术，不但向书本学习，更要向其他同事学习。2、加强英语的学习，努力提高口语方面的能力，使自己能尽快能使用英语和业主交谈。3、尽快的学会使用三维 CAD 设计软件，提高自己的业务能力 4。加强其他方面知识的学习，拓宽自己的知识面，了解更多的新知识，象管理、法律、营销等等。在此，我想借此机会，正式向公司领导提出转正申请，希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现，以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也非常。本文。由方的感谢公司领导对我信任，给予我这次工作的机会，今后，我将进一步加强学习，扎实工作，充分发挥个人所长，为公司再创佳绩作出应有的贡献。【篇 6】设计质量保障措施【摘要】工程设计的质量管理是一个工程项目的基础，影响设计质量的因素众多，本文对其影响设计质量的不利因素进行了较为全面分析和论述，提出了建设单位加强工程设计质量管理的具体措施。【关键词】建设单位；工程；设计；质量；措施 1 设计单位影响工程设计质量的因素 首先，设计人员的本身的知识结构与设计素质的高低可以直接影响设计质量的优劣，因为设计本身就是将业主的意愿与设计者的知识结合起来并最终形成一个完整的工程，并达到其使用功能。而设计者的素质与其理论知识、综合能力，甚至是艺术修养都有直接的关系。要提高设计的工程设计的质量就必须提高设计者本身的经验与知识素养，从而才能达到提高设计质量的目的。其次，设计与施工之间的矛盾解决，设计与施工是不同的专业，工作的重点也不相同，虽然在项目实施过程中两种必须紧密合作，但是设计者与工程实施者之间毕竟受到了专业的限制而产生矛盾。尤其是设计者有时对施工方法不够了解而缺乏对现场施工能力的正确评价，从而导致施工困难。这实际上也是一种设计的缺陷。最后，工程艺术效果与工程结构与设备、材料之间也存在配套问题，工程设计首先是一种技术，因此设计必须依托当前的技术，并利用技术完成设计的目标。如果在设计中一味的追求工程的形式为不注重项目的科学性与合理性，其设计的质量将无从谈起。2 目前工程设计质量管理中存在的问题 2.1 投资成本失控 在设计中容易出现成本控制问题，原因主要是：第一，设计概算不够深入，在项目投资申报时没有发现，从而导致施工图的设计超出预算，使项目在审批与执行中遇到困难，整个项目在设计阶段就被延误并造成成本追加；第二，施工图设计深度不够，导致在施工中出现不断修改的情况，最终项目实际成本超出到了预算。这些费用的增加不是因为不可控的因素，而是因为设计质量缺陷造成，最终的结果是成本远远超出预算。2.2 设计不足或者过分设计 所谓的设计不足或者过分设计就是指在工程设计是其局部的功能不合乎规范要求或者建设单位的要求，或者材料和构件、设备等选择不够合理，和工程的使用寿命要求不相符等。过分设计是在设计中因为保守或者结构不合理，造成基础过大或者梁柱尺寸不合理，钢筋数量过多等，直接的后果就是成本不合理增加。而设计不足则是在设计中对隐患预估不足，造成工程项目后期维护费用增加，甚至会造成工程结构出现质量问题。2.3 设计缺陷导致施工管理困难 设计阶段形成的施工图如果出现质量问题，会表现在各个专业的图纸不协调、图纸出现错漏等情况，达不到国家规范或者建设单位的要求。如果施工单位按照施工图进行施工就会发生质量问题，导致出现返工的情况，尤其会引发的施工单位向建设单位提出工期或者造价的索赔，这种情况会加大施工管理阶段的难度。3 建设单位加强工程设计质量管理的具体措施分析 3.1 根据不同的设计阶段制定制定相应的管理措施 为了让工程设计符合建设单位的需求，符合规范与标准，尤其是有效的控制设计缺陷，建设单位应针对不同的设计阶段（初步设计、技术设计和施工图设计）制定相应的管理措施，根据项目的具体情况，确定项目的造价控制计划、功能需求、建筑标准、设计内容、设计目标等，使得每个设计阶段都有明确的控制要点，从而提高设计质量。3.2 实行限额设计 在设计质量控制中突出对投资成本的合理控制，即按照批准的投资估算制定初步设计，按照初步设计概算控制施工图设计，将审核通过的投资预算和施工量分解到各个不同的专业中，即对投资进行细化，在保证使用功能的前提下设定成本目标。3.3 在设计阶段委托监理 设计的专业性较强，如果仅仅建设单位对其进行经济性与技术性控制并不能完全实现目标管理，因此在设计阶段就应当引入监理机制，利用第三方的专业与经验低设计阶段进行控制，保证其设计的质量。为设计提供技术与经济性指标，平衡经济与技术之间的利害关系，使之到达双赢，力求在技术先进与合理的情况达到经济性优化，而这个目标需要借助监理结构的专业性评价。3.4 设计验收把关 设计验收是对设计管理关键环节，一旦通过了设计验收就以为这设计文件进入到实施阶段，因此应对验收过程重点监控，保证进入到施工环节的设计文件符合要求。首先，对设计的总体方案进行验收，因为这是控制投资的关键环节，此时应由建设单位、设计、监理和专家组共同对设计总体方案进行审核，并提出修改意见由设计单位进行完善。方案设计审核时应注意其使用功能、标准评价、估算指标评价等，重点是对估算与可行性报告之间是否相符，保证估算的各项指标具备科学性。其次，审核初步设计文件，对设计文件的验收由建设单位组织监理、设计单位进行，审核初步设计的目标是检查是否符合审核通过的设计方案的要求；设计文件的项目是否完整；结构布局和结构选型是否合理；装饰标准、加工工艺等专业设计是否满足了建设单位的要求等，同时还应对概算进行审核，主要是对设计的造价进行审核，保证概算的编制合理与规范，并具有一定的时效性，计算、适用范围、价格选择等满足建筑单位的要求。最后，对施工图设计进行全程控制，施工图是项目施工的指导性文件，因此在审核中应组织资质较高的设计单位或者监理机构对与相关的图纸资料等进行审核，具体的项目包括：设计依据应与设计任务、设计合同、初步设计意向一致；设计深度、设计内容应与施工、规范、合同等向一致；结构计算、材料清单、尺寸标注等必须准确；专业图纸之间应保持高度一致，避免相互之间产生矛盾影响施工；同时对预算书进行审核，建设单位可委托专业造价公司对其进行分析与审查，要求施工图预算中工程量计量准确，定额套用或者单价套用符合相关计费标准并计算准确等，并满足总体成本低于概算。3.5 对设计变更进行控制 在设计质量管理中，为了保证投资成本的在施工中得到有效控制，因此在设计阶段就应对设计变更进行控制，主要目标就是施工阶段产生的设计变更不是设计中因为人原因所造成，保证施工中出现的设计变更不影响项目的质量与使用功能，且因为变更所产生的成本改变不会造成造价与进度的严重失控。如果出现工程造价的重大变更应由建设单位组织多方技术人员进行经济与技术性比较，选择最为合理的技术方案加以解决，如造价超出幅度较大则应上报主管部门进行审批，通过后方可执行。4 结束语 在对工程设计质量的管理中，不能完全依靠设计单位自身的控制，建设单位、监理单位也应参与到对设计质量管理的中，通过对整个设计过程的全面监控与关键环节的重点审核来达到控制设计质量的目的。尤其应将设计的经济性与技术性的平衡作为合理设计质量的重要标准，即保证在施工阶段的成本支出与技术措施达到合理的统一，这样才能使得设计质量管理具备针对性。参考文献 1王群,虞杰.浅谈建筑工程的设计质量管理J.科技创新导报,2008,(28).2赵杰.深度探讨建筑工程设计质量管理的意义与措施J.科技资讯,2011,(04).3黄红霞.浅析建筑工程设计质量的影响因素J.中小企业管理与科技(下旬刊),2009,(06).【篇 7】设计质量保障措施(建筑、市政工程)设计号：1 工程名称：1 建设单位：1 工程地址：1 设计单位(章)：(甲、乙、丙级)年月日 JS-008 填写说明 一、设计文件质量检查报告仅作为建筑工程竣工验收报告和建筑工程竣工验收备案表的附件。一式三份，加盖公章后分别送往备案机关、质监站各一份，建设单位一份，自存不限。二、“有无违反工程建设强制性条文的情况”包括施工图审查以提出的和未发现的情况三、“设计分包项目”指地基处理、建筑幕墙、钢结构、网架等子分部工程的设计。四、“发现问题的处理情况”是在工程建设中发现勘察、施工等存在的质量问题，并处理达到合格要求说明。五、“履行责任情况”指在工程建设活动中，设计单位应该履行的职责。六、“其他需说明的问题”指设计单位应说明施工单位是否按经审查通过的图纸进行施工等。七、“设计文件质量检查结论”应注明设计文件的深度是否符合国家规定的要求，有无违反强制性条文的情况，是否参与建设工程质量事故的分析。八、“验收结论”应注明是否按图施工，能否满足设计要求。【篇 8】设计质量保障措施 设计文件及设计变更内容：设计变更通知单符合国家现行的有关规范及强制性标准的要求，现场实际符合变更要求。地基与基础：基础设计按地质资料进行设计，且与地质部门共同验槽，满足设计要求。主体结构：主体结构根据国家现行有关规范强制性标准进行设计。使用功能：设计文件符合顾客提出的功能要求。质量事故处理情况：无 其它方面：设计文件符合国家强制性标准的要求，设计文件与现场施工情况相符，建筑节能符合设计及规范要求。